旅游局謀劃及工作思路

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一、加快旅游項目建設。

重點抓好高句麗文化旅游城、長城旅游綜合服務中心、榆林溶洞、迎賓嶺游客中心、綠江源垂釣中心、長城賓館等項目的建設。力爭年內投資5000萬元，完成高句麗文化旅游城一期建設；投資8000萬元完成長城旅游綜合服務中心主體建設并部分交付使用；投資1000萬元完成榆林溶洞洞內景觀建設，基本達到接待游客水平；投資180萬元完成迎賓嶺游客服務中心建設項目，爭取8月末正式接待游客；投資2000萬元完成長城賓館裝修，力爭7月1日正式營業；投資2000萬元完成綠江源垂釣中心的大壩二期建設、魚苗基地建設、2.5公里道路硬化建設、60個垂釣臺建設，完成20個單體別墅和國際會展中心項目的前期準備工作。

二、深度開發旅游產品。

一是深度開發生態旅游產品。投入資金500萬元，積極開發果樹村、新紅村、秋皮村、上活龍村、地溝村等以鄉村生態觀光、休閑、度假為主的生態旅游線路。采取政府扶持和個人參與相結合的方式，年內在上活龍村發展10戶，在果樹村、新紅村、秋皮村、地溝村各發展5戶“農家樂”。會同規劃設計單位搞好項目的規劃設計工作，并適時對外宣傳推介，打造*生態旅游品牌。二是深度開發*特色餐飲。4月末前將高句麗套餐推向市場；發揮餐飲分會的作用，研制出鴨綠江魚宴套餐和山珍食品套餐，并推向市場；同時引導特色餐飲集中經營，形成特色飲食服務區。擬在江邊引導規范部分餐館推出山珍食品和鴨綠江特色魚宴，在文化演藝中心后面的老燒烤街內規范高句麗特色燒烤飲一條街。三是深度開發旅游商品、紀念品。7月末舉辦第二屆旅游商品、紀念品設計大賽，鼓勵社會各界積極開發獨具特色的旅游紀念品。新開發旅游紀念品20種以上，實現銷售收入3000萬元。四是旅游景區、賓館達標升級。年內完成五女峰4A級景區和云電山莊四星級飯店的評定工作。

三、積極培育旅游市場。

創新宣傳方式，多渠道、全方位大力宣傳*。4-9月份，繼續在中央電視臺一套和新聞頻道黃金時段投放旅游宣傳廣告，投入資金159萬元；發揮政府網站對外宣傳職能作用，不斷更新內容，打造*旅游新形象，做好與其他各大網站的鏈接，年內協調省政府網站，專門制作*旅游網頁，宣傳*；“五一”前夕，組織主要客源地的旅行社負責人到*進行實地踏察，并建立緊密的合作伙伴關系；6月份組織專人到北京、沈陽等地組織召開旅游推介會，開拓好主要客源地市場；積極參加由國家旅游局、省旅游局主辦的各種大型旅游交易會和東北亞投資貿易博覽會；4月末前在長白山西坡、沈陽市內增設固定宣傳牌；充分利用影視外景基地，年內爭取在*拍攝一部有影響力的電視劇；積極開發邊境旅游精品線路，力爭恢復赴朝旅游。

四、嚴格旅游市場管理。

一是進一步理順旅游管理體制和運作機制，力爭年底前組建高句麗文化旅游開發區。二是采取“走出去，請進來”的方式，全面加強對從業人員的培訓力度，將各種培訓貫穿全年，年內培訓旅游從業人員1000人次。1月份舉辦全市導游人員和星級賓館服務人員培訓班；2月份舉辦旅游推薦單位管理人員培訓班；3月份舉辦景區解說員、全市出租車司機培訓班；11月份選派全市星級飯店總經理到天津中國旅游管理干部學院學習培訓；適時開展導游員講解大賽、賓館服務員服務技能大賽、餐飲廚藝大賽、出租車文明服務評比大賽等各種崗位技能大賽，全面提高旅游從業人員整體素質。三是積極探索景區管理激勵機制，制定出臺景區門票收入增長獎勵辦法。四是充分發揮旅游行政執法部門的職能作用，適時會同公安、工商、安監、衛生等部門開展聯合大檢查，嚴厲打擊不正當競爭行為，確保旅游市場規范有序、活而不亂。