糧食局工作計劃四

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為確保全年各項任務目標的圓滿完成，為明年工作開好頭、起好步，第四季度及明年區(qū)糧食局的重點工作安排如下。

一、第四季度重點工作

一是切實做好全年的檢查考核評比工作，科學制定考核標準，做到公平、公正、透明。

二是搞好歷城國家糧食儲備庫的遷建工作，確保工程進度，按時按質(zhì)完成，達到優(yōu)良工程，使之成為歷城區(qū)的亮點工程。

三是做好農(nóng)戶儲糧情況的調(diào)查工作，同時做好1000戶農(nóng)民科學儲糧工作，確保糧食產(chǎn)后減損，使儲糧損失率降到最低。

四是落實好國家儲備稻谷的入庫工作，使之達到中央儲備糧的各項技術(shù)、指標要求。

五是按照《糧食流通管理條例》的要求，在全區(qū)范圍內(nèi)做一次糧食執(zhí)法的全面檢查工作。

二、明年工作計劃

明年我們將以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求和總體部署，進一步轉(zhuǎn)變工作方法、方式，創(chuàng)新發(fā)展思路，突出“三大重點”，強化“六項措施”，確保糧食安全，推進我區(qū)糧食經(jīng)濟科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

三大工作重點。一是加強糧食宏觀調(diào)控，保障糧油市場和價格基本穩(wěn)定。重點是著力加強糧食行政執(zhí)法、糧油質(zhì)量檢測、糧油統(tǒng)計體系建設(shè)，提升社會糧食管理水平。二是深化糧食企業(yè)改革，推進糧食產(chǎn)業(yè)化進程，實現(xiàn)糧食經(jīng)濟又好又快發(fā)展。重點是壯大金德利歷城分公司、濟南金糧糧食收儲有限公司、濟南金糧面粉有限公司等企業(yè)的實力，充分發(fā)揮他們在糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的龍頭帶動作用，實現(xiàn)農(nóng)民增收，企業(yè)增效。三是強化糧油儲備體系建設(shè)，筑牢調(diào)控基礎(chǔ)，確保糧食安全。重點是加強國有糧食儲備庫和食用油儲備庫建設(shè)，嚴格落實儲備規(guī)模，提高管理水平，增強我區(qū)糧油市場調(diào)控能力。

六項措施

1、強化糧食執(zhí)法監(jiān)督力度，不斷提高糧食依法行政能力。一是深入貫徹落實《糧食流通管理條例》，提高糧食法治水平。要繼續(xù)加大《條例》的學習和宣傳力度，提高糧食執(zhí)法能力和社會認知度。切實履行條例賦予糧食行政管理部門的職責，把條例的各項規(guī)定落到實處。二是進一步加強糧食監(jiān)督檢查執(zhí)法體系建設(shè)，積極開展面向全社會的糧食流通檢查。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，健全糧食監(jiān)督檢查執(zhí)法體系，推動監(jiān)管工作向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、科學化發(fā)展。加強糧食市場監(jiān)管，認真組織開展糧食收購資格核查、統(tǒng)計制度和最低、最高庫存量制度執(zhí)行情況等專項檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營行為。做好糧食收購特別是最低收購價政策落實情況的監(jiān)督檢查，把中央的惠農(nóng)政策落到實處。

2、加強糧食購銷儲備體系建設(shè)，確保全區(qū)糧食安全。一是積極發(fā)揮國有糧食企業(yè)收購主渠道作用，保護和調(diào)動種糧農(nóng)民生產(chǎn)積極性。落實好國家糧食收購質(zhì)價政策，抓好糧食收購工作，切實保護種糧農(nóng)民利益和生產(chǎn)積極性。指導和督促企業(yè)堅持以質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，不準壓級壓價，損害農(nóng)民利益。搞好信息服務，指導企業(yè)把握好收購節(jié)奏，防止盲目跟風抬價收購，努力保持糧食價格基本穩(wěn)定。二是健全糧食儲備體系和輪換機制，服從和服務于糧食宏觀調(diào)控需要。三是加強各級儲備糧管理。抓好中央、省、市儲備糧管理辦法的貫徹落實，強化監(jiān)督檢查，不斷提高儲備庫干部職工的法制觀念和政策意識。四是落實好食用油儲備任務，進一步提高政府調(diào)節(jié)市場的能力和非常時期食用油市場供應能力。

3、加快推進糧食產(chǎn)業(yè)化進程，不斷壯大國有糧食企業(yè)實力。一是集中優(yōu)勢力量做大做強金德利歷城分公司、濟南金糧糧食收儲有限公司、濟南金糧面粉有限公司等龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮他們的帶動作用，積極開展糧食訂單生產(chǎn)和訂單收購，促進農(nóng)民增收，企業(yè)增效。二是不斷用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)糧食加工業(yè)，不斷提高糧食加工增加值和加工轉(zhuǎn)化率，提高糧食資源利用率和綜合效益。三是努力做好糧食系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，全力促進收儲、加工、供應企業(yè)共同發(fā)展，強化資源整合力度，壯大我區(qū)糧食經(jīng)濟整體實力。

4、深化國有糧食企業(yè)改革，增強企業(yè)發(fā)展活力。認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)國有糧食企業(yè)改革的精神，既要發(fā)揮國有糧食企業(yè)的市場主渠道作用，又要堅定不移地加快推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，進一步優(yōu)化國有糧食企業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)，推進企業(yè)兼并重組和公司制改造。進一步健全法人治理結(jié)構(gòu)并完善現(xiàn)代企業(yè)制度。進一步轉(zhuǎn)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，建立健全激勵約束機制。健全完善企業(yè)人事制度、用工制度、考核制度和收入分配制度。進一步加強財務審計和資產(chǎn)運營，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，不斷鞏固已取得的改革和發(fā)展成果。

5、健全完善糧食統(tǒng)計體系，加強糧食流通統(tǒng)計工作。一是加強糧食統(tǒng)計體系建設(shè)。嚴格按照《糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，健全統(tǒng)計機構(gòu)，充實統(tǒng)計人員，穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，加強對統(tǒng)計人員的政治思想教育和專業(yè)知識培訓，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)和統(tǒng)計工作水平。二是抓好全社會糧食統(tǒng)計工作，不斷推進社會糧食統(tǒng)計信息化建設(shè)，不斷提高糧食統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量。三是建立覆蓋全社會的糧油統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的服務職能，盡快掌握一批價格信息報送點，完善全區(qū)糧食市場預警監(jiān)測系統(tǒng)，密切關(guān)注糧食流通形勢的變化，及時準確監(jiān)測糧食收購、銷售、庫存和市場糧價的變動情況，為政府制定宏觀調(diào)控政策提供科學依據(jù)。

6、關(guān)注民生，著力解決干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。自覺堅持“以人為本”的理念，深刻領(lǐng)會“職工利益無小事”的道理，滿腔熱情的做好關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活的工作。一是不做任何損害職工利益的事。不論搞改革、促發(fā)展、還是保穩(wěn)定，都必須以職工利益為重，以保護職工利益為準則，努力使廣大職工共享改革與發(fā)展的成果。二是千方百計辦好涉及職工切身利益的事。對涉及職工切身利益的事情，要不拒細小，高度重視，盡力辦好。三是切實做好幫扶困難職工的事。想職工之所想，急職工之所急，辦職工之所需，千方百計幫助他們克服困難，讓他們真正感受到組織的關(guān)懷和溫暖。