地稅局組織工作思路

導語：地稅局組織工作思路一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年，我局將認真做到“收好稅，服好務，執好法，帶好隊”，按照起點高、目標明、定位準要求，圍繞大提高、大規范、大發展的目標，主要從以下方面開展工作：

（一）繼續抓好組織收入工作，全面完成稅收任務

嚴格依法治稅，強化稅收管理，進一步規范、完善鄉鎮護稅協稅制度，確保收入的合法性和結構的合理性，提高稅收收入質量，建立科學有效的收入自動增長機制，確保全年稅收任務的圓滿完成，促進地稅收入的持續穩定增長。

（二）深化征管機制改革，全面加強稅收管理

以信息管稅為工作重點，以稅收分析為工作主線，科學建立符合現代稅收管理要求的征收、管理、稽查、服務一體化的稅收征管新模式，實現稅收分析、稅源監控、納稅評估、稅務稽查“四位一體”的良性互動征管新機制。進一步加強稅收征管過程監督，真正做到管到戶，管好稅，實現征管工作的科學化、專業化、精細化。進一步深化鞭炮、煤炭、采石三大行業稅收征管改革，全面規范我縣征管秩序。嚴格稅收執法，加大處罰力度，稅務稽查做到重行業、重處罰、重打擊，實現服務重管理和打擊重稽查的“雙管齊下”。全面建立稅源管理、納稅評估、參數定稅的稅收征管基本框架，切實利用稅源管理解決稅源不清問題，利用納稅評估解決企業稅收問題，利用參數定稅解決個體稅收問題。運用建筑業、房地產業的“兩業”上線系統加強對兩個行業的稅收管理，力求有所新突破。

（三）堅持以人為本，加強隊伍建設

繼續深入開展“三講三促”主題教育和創建學習型機關活動，進一步深化強化培訓力度，對全員培訓安排做到力求實效，不走過場。對業務骨干培訓實行進一步深化，做到理論學習與工作實踐相結合，做到在學習中實踐，在實踐中學習。堅持每季的全員考試制度，對考試成績納入考核，與個人績效考核、收入掛鉤，努力造就一支懂經濟、善稅收、會管理、勤服務的地稅干部隊伍。繼續推行稅收政策告知制度，優化納稅服務工作，將稅收征管與納稅服務緊密結合，加大稅法宣傳力度，達到以服務強素質、以服務促管理，進一步提高依法誠信納稅意識，改變工作作風和提高工作效率，提升為納稅人服務水平，構建和諧征納關系。

（四）圍繞稅收職能，優化資源配置

在機構、人員管理上圍繞科學化、精細化、專業化配置目標，以稅收工作為中心，進一步明確和規范股室、崗位職能，探索新形勢下的機構設置和人員配置，進行合理分工、調整，實現人與事的最佳配置，確保政令暢通，提高辦事效率。

（五）堅持從嚴管理、規范管理，實現內部管理科學化、規范化

深入清理、完善、規范各項制度，堅持以制度管人，以制度管事，重點在規范，關鍵在落實。堅持深化定期會議制度、工作報告制度、領導下基層調研制度。進一步規范報表管理制度，達到以報表促管理，以報表促規范效果。通過工作督導和考核到戶，個人績效考核和中層干部陽光考評，全面推進和調動干部職工干事創業的積極性。全面啟動和落實責任追究制，對違反工作紀律、工作制度的事項，將嚴格責任追究，實現從嚴管理，樹立地稅良好形象。

2012年我局地稅工作任務更艱巨，責任更重大，使命更光榮，我們相信市局和縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，在全局上下共同努力下，一定能夠圓滿完成各項工作任務，取得更大成績。