地稅局地稅系統信息化專題講話
時間:2022-06-12 09:50:00
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同志們:
按照年初的工作安排,信息中心組織全系統信息部門的干部分兩期進行信息化業務培訓,利用這個機會請專家講講信息化的工作。我今天來這里,主要是代表市局領導班子看望大家、慰問大家。經過這幾年全體稅務干部的共同努力,特別是信息化部門和業務部門的通力合作,“四網一庫加安全防風險”綜合服務管理信息系統初步建成,并于20*年*月正式運行。這個系統的投入運行極大地提高了整個地稅系統的稅收服務水平,提升了我們的征收能力,也提高了我們對稅務工作的管理能力,以及稽查、檢查的能力,使我們地稅系統的科技含量和知識含量有了一個質的提高。我們走過的路很不容易。從目前來看,沒有別的地方的經驗可以借鑒,我們完全是依靠自己的力量,在專家的幫助下,結合實際工作來建這個系統。可以說,這個系統的建成傾注和凝聚了我們系統廣大干部的心血。以在座的杜老師、張老師為代表的專家組對這個系統的建設也是嘔心瀝血,才有了今天的成果。所以,我首先要代表市局黨組對所有參與*地稅信息化建設的稅務干部和專家表示誠摯的慰問,對信息系統這只隊伍所付出的辛勤努力和艱苦工作表示衷心的感謝!
下面,我就“四網一庫加安全防風險”系統下一步的工作談談大致的設想。
一、“后四網一庫加安全防風險”時期面臨的形勢
以“四網一庫加安全防風險”綜合服務管理信息系統建成運行為標志,我們整個地稅系統已經進入了一個全新的發展階段。“后四網一庫加安全防風險”時期從總體上講,應該是一個不斷完善、不斷補充、不斷發展的時期。我們這個“四網一庫加安全防風險”系統要不斷承受發展中遇到的新的問題。
一是要承受不斷變化的稅收制度改革的需要,包括稅制、稅目、稅率的不斷變化。最近一次的人大常委會可能將通過企業所得稅“兩稅”合并的議案。農業稅取消了,稅收制度改革還在進行,我們這個系統就是要適時調整,跟上不斷變化的稅收制度改革的步伐。
二是要承受不斷增加的稅收職能的需要。今年9月1日殘疾人保障金由地稅負責征收。殘保金的征收除個體戶以外,包括黨政機關在內的所有單位都必須繳納。黨政機關殘保金交納列入財政預算。
三是要承受橫向聯網的客觀要求。圍繞如何使納稅人繳稅更方便搞好我們的信息化建設。比如財稅庫行聯網,就是把我們稅務部門的信息打包給人民銀行,人民銀行通過清分系統傳給各個中國字頭的銀行和股份制銀行,股份制銀行再分到各個網點,然后納稅人到銀行網點繳稅即可。
四是要承受決策分析精細化的要求。我們把稅款組織征收上來了,納稅人交的稅對不對,征收率到底是多少,應該交多少,實際征了多少,都應該能夠通過系統提供的強大的查詢和分析功能搞清楚。
五是要承受與日俱增的安全風險。系統使用的人多了,聯系的部門多了,安全的風險就會日益增大。目前來看,我們這個系統只有市局這一個地方是交易中心,一旦出了問題,就是全市性的、災難性的。
六是要承受與政府其他部門、國家稅務總局以及區縣稅務局日益上漲的數據需求。希望把數據給區縣局拿回去,經過再加工、再處理實現一戶式管理。要求越來越高,而且越來越及時。
七是承受日益增加的納稅主體的需要。過去我們是10萬戶、20萬戶,現在是61萬戶,而且還在發展,已經擴大到每一戶和每一個勞動者。比如個人所得稅,按照國家稅務總局的要求,要實行全員全額申報。不管你夠不夠免征額都得申報,這樣納稅人大概會增到每月800萬個。
在這樣的形勢下,“后四網一庫加安全防風險”系統應該是處于一個不斷完善、不斷補充、不斷發展的階段。
二、四個網的建設與應用發展的基本思路
(一)外網
外網建設總的目標是辦成為納稅人服務的平臺。海淀區局做了有益的嘗試,搞了“海稅通”,可以通過互聯網在自己的網頁上與每一個納稅人,當然是重點納稅人建立聯系。美國稅務局對納稅主體有一個區分,要求素質高的大企業必須實行電子化,對中小企業沒有強求,大概是30%左右必須要搞電子化。外網建設未來的發展要建成具有適當獨立功能的一個網站。比如個人所得稅明細申報可以考慮能不能架在外網上。一旦內網出現問題,外網能夠處理一定的納稅申報和數據存儲,不至于造成網絡癱瘓。外網建設要滿足納稅人了解稅法的需求,要建立與納稅人沒有距離的接觸和聯系。外網的建設任務還包括各區縣局利用自己的網絡開展工作,比如換發稅務登記證、財稅庫行聯網、殘保金的征收等,都需要宣傳到納稅戶。所以,我們要發揮好這個系統的作用,進行培訓、通知、稅法宣傳,更好地服務納稅人。
(二)核心征管網
一是要適應稅制、稅種、稅目變化和不斷增加的收繳稅費的職能需求,這是每個國家都會遇到的問題。比如契稅去年征收61億,今年也將突破60億。隨著房屋量的增加,二手房交易市場更加活躍,契稅的征收量、查詢量日益增多。房產稅也要進行重大改革。現在房產稅是按照原值減30%后計稅余值的1.2%,或者租金的12%征收,以后將改為按評估值來征收房產稅。如果物業稅出臺,則可能影響到居民。社保費也有可能交由地稅征收。全國已經有19個省市都由地稅部門負責征收。還有私房出租等都要考慮。核心征管網要滿足這些收費職能的要求,就需要不斷完善、不斷補充、不斷發展。核心征管網還要滿足各個稅種不斷變化的申報的要求。今年企業所得稅改革,由過去4張表或2張表增加到現在的21張表,平均到每個企業可能有6、7張表,而且改為匯總繳納。一年要填21張表,填寫一次,但很復雜。同時,核心征管網還要解決征收中的所有問題,包括登記、變更、申報繳納等。所以說,核心征管網處在一個完善、補充、發展的階段,今后的建設任務相當繁重。
二是要利用核心征管網搞好內部辦公系統建設。現在內部辦公系統還是前幾年開發的,已經過時了,不能適用當前工作的需要。我們要對內部辦公系統進行升級,實行無紙化辦公。同時,要把視頻會議系統,包括國家稅務總局、市政府和市局的三個視頻捏到一起,直接傳到稅務所。
三是要滿足數據交換的需要。目前,核心征管網從功能上看,除了進行交易外,還有數據交換的任務。比如與技術監督局、工商局、銀行都要進行數據交換。以后要把數據交換的任務,特別是與兄弟局的數據交換任務交由昌平災備中心處理,所有外來數據和從內部傳出去的數據全部都從昌平中心進行傳輸,使昌平中心成為一個數據中心。核心征管網還掛著個人所得稅明細申報系統,加上全員全額申報,明細申報系統將越來越大,這就需要單獨進行考慮,充實核心征管網。同時,盡快建成生產、災備系統,把數據轉移到昌平中心,使核心征管網能夠承擔日益增長的交易任務。
(三)發票稅控管理網
一是要盡快將發票稅控管理網的數據轉移到昌平中心,進行二次儲備,擔負起災備的功能。同時,昌平中心還要把發票數據盡快地實時回放給區縣局,這個矛盾就解決了。
二是要建立國標稅控機的后臺數據庫。國標稅控機的推廣是大勢所趨。我們現在搞的一套雖然很成功,但與國標的要求不太一致。國標稅控機今后開出的每一張發票都要打出稅額、稅率,這與國外差不多了。同時,要做好新舊發票稅控系統后臺的轉換工作。如交通運輸業、內河公路聯運發票,按照總局的要求,*月*日必須實行新的發票。目前,*市大約有4700戶該類企業,自開戶2000多戶,代開戶2600多戶,都要換新的發票。
三是發票的查偽系統和稅控機的查詢系統。發票的數據轉移到昌平災備中心后,用票情況和稅控機的銷售情況進入高端查詢,就能查到某個行業稅控機的推廣情況、用票情況。
四是要搞好發票印刷布獎工作。經過征求廣大納稅人的意見,有關對不上獎的呼聲很高。市政府拿了4000萬卻對不上獎,所以建議取消二次開獎。這400萬不再設了,全部變成10元一張的布下去,能夠增加幾十萬得獎人,提高索要發票的積極性。
五是要加大對自印發票的管理。目前*市最少有300家以上自印發票,比如電影院、公園、展覽會、公交公司、體育場館全部都使用自印票。我們要把這個自印票管好,同時要在使用自印票的單位推廣稅控機技術,就是自動檢票機的推廣。
(四)數據交換網
數據集中和建立昌平災備中心后,昌平中心實際上擔負起了數據的查詢、交換和災備任務。但是這個中心過去定位不太清楚,雙中心還是數據中心還不十分明確,所以要分兩步走。昌平中心目前實現了數據級的災備,發票數據和個人所得稅明細申報數據在十月底傳過去后,加上核心征管系統的數據,就可以向區縣局回放實時、完整的數據。現在昌平中心已實現了部分數據的回放功能。再就是昌平中心建立了高端查詢展示平臺,并且高端展示平臺隨著數據量的增加還要進行二次開發。比如分行業要更細一些。下一步數據交換網要做的工作:
一是把數據交換的功能從現在的市局移交到昌平中心,由昌平中心來解決數據交換的問題。與政府各部門和兄弟局的數據交換,包括與工商局、技術監督局、房地局、統計局、公安局、公安交通管理局等的數據交換都放到昌平中心。
二是要增加昌平中心的硬件設備,滿足數據交換的要求。現在硬件、軟件都不夠。
三是要把昌平中心逐步變成數據處理中心,所有數據在昌平中心進行加工和處理,向區縣局回放,不斷增加高端查詢展示平臺的功能,把數據處理的任務擔負起來。
四是昌平中心要建立應急的申報系統。現在納稅申報和稅款繳納全部都在市局,一旦出現問題,系統停了,納稅人報不了稅,就可能輸入紙質數據,這樣無疑會增加很大的工作量。昌平中心要先把應急的申報系統建立起來,其它的可先不考慮。這些都需要很詳細地規劃。不管是技術上的還是應用上的,昌平中心要建成雙中心有一定問題。市局本身就有兩臺690備份功能的設備,但是應急情況還要再研究。
五是昌平中心還要解決好網絡問題,想辦法把政府專網利用起來。我們現在用的是中國網通的產品,它的布網就是地下這套網絡系統。政府的專網也是通達到各個區縣的。市局到區縣局的網絡可以考慮利用政府專網,區縣局到所里的網絡還走原來的線路。
六是昌平中心要把現有數據進行歸整。信息中心、法制處與業務部門一起研究一下,市局熱存3年之內的數據、昌平中心熱存5年之內的數據,5年以上的數據卸載掉,移交到檔案中心,導入光盤或其他機器上。
三、各區縣局已經開展和應當開展的信息化工作
區縣局擔負著稅收管理和稽查的職能,因此要考慮如何利用回放數據,把稅收征管和稽查工作做好。因為納稅是納稅人的事,依法、誠信、自報自繳。我們稅務部門就是要提供好的服務環境。納稅人把稅交了以后,交得對不對,這個管理和稽查的工作就是我們要去做的。絕大多數納稅人是自覺遵從稅法的,但是有一部分納稅人需要輔導遵從,還有一部分納稅人需要通過稽查檢查強制遵從。所以,數據回放到區縣局后,區縣局要把對稅收工作內部的征收管理、納稅評估工作開展起來。有幾件事各區縣局做得不錯:稅收管理員平臺軟件已在部分區縣局推廣,效果不錯。納稅評估軟件也開發出來了,以后每個企業應該像交個人所得稅一樣每年收到一份繳稅證明,顯示過去一年里企業所交的各種稅、交了多少,感謝他們為國家做出的貢獻。有的區縣局開發了應稅軟件,比如宣武區局開發運用應稅軟件,能夠弄清企業應該交多少稅,實際交了多少稅。有的區縣局做到了完稅證明的開據。還有的區縣局已經實現全區、全縣稅務通辦,就跟銀行一樣。海淀區局搞的“海稅通”軟件做的不錯,納稅人和稅務干部都反映很好,當然這也有一定的工作量。如果一個稅務干部要管幾百個、幾千個企業,每個企業都與他聯系,這個工作量是相當大的。
各個區縣局應該充分利用回放的數據,根據自己的財力,很好地規劃本局的信息化工作,盡量避免與市局的交叉。管理工作、稽查工作交給區縣局做,征收工作和數據處理交由市局承擔起來。這樣思路就清楚了。
四、統一思想,推動稅收信息化事業不斷發展
信息化工作是一項事業。我們已經從工業時代進入到了信息化時代。中國在工業時代落后了,人家搞工業革命時我們是農耕社會。康、雍、乾時期被認為是最鼎盛的時期。資本主義國家搞工業革命時,我們喪失了機會,那個時候就注定中國會遭到列強的欺負。現在進入了信息社會,如果我們不能跟上這個步伐,肯定就要落后挨打。所以要統一思想認識,把信息化工作當作一項事業來干,這需要幾代人、幾撥人的努力。我們的隊伍還很年輕,如果這件事是對的,是按照科學發展觀開展的,決策正確,那么即使領導人更換,這個事業也不應中斷,它是永不休止的。
一是要統一思想認識。一方面是對信息化這個問題的認識,另一方面是對信息化工作具體操作問題的認識。
二是要分清層次。不能一哄而上,架構搞得很亂,然后重復建設。在“四網一庫加安全防風險”這樣一個架構下,各項工作應該是游刃有余。不是碼磚砌墻的信息化建設,而是有分割、有分工,層次、功能很清楚這樣一個發展思路。現在區縣局積極性很高,誰都不愿學習其他區縣局成功的經驗,結果我們的軟件開發速度太快了,還沒有好好應用,馬上又是第二期、第三期。這樣效益沒有很好地發揮出來。而且由于不穩定,干部對信息化的信心就會受到影響。因此要注意分清層次、分清步驟,做到穩扎穩打。
三是要把功能分配好。要搞清楚各個網是解決什么問題的。比如tax861外網的使用對象是納稅人,核心征管系統是稅務干部來使用的。縱向來看,核心征管網、數據交換網、發票稅控管理網怎么建設好;有了新的征收任務,應該架在什么地方;生產中心和昌平中心怎么處理;市局和區縣局在查詢上、管理工作上有什么不同的功能要求,這些問題要搞清楚。現在整個系統重建設輕應用的問題還是比較突出的。還沒有好好用就得重來。動不動就開發新的軟件并不能解決問題。本來我們的需求就是不斷變化的,要適應這種變化。所以,開發軟件要考慮兼容性,可擴張、可復制、可擴展,這是非常重要的。
四是要集中精力先解決征收的問題。如果我們稅務局征收力不強,沒有解決好征收問題,其他的稅收管理問題、稽查問題都無法很好地解決。從軟件上看,要先解決征收問題,再解決查詢問題。
五是要做好與信息化相適應的各項工作。信息化建設是一個牽一發而動全身的工作,我們的機構、業務流程一定要適應這個信息化要求。如果信息化已經發展到這種程度了,還是老的機構、機制、職能,那要么信息化退回去,要么就要進行機構改革。現在的思路是:機構要調整、要精簡,要充實到一線。要把我們的機構變成一個扁平化的、沒有過濾層次,特別是多個行政層次、多個部門分割的機構。美國的稅務機構早就不按稅種來設置了,它有大企業部,政府及公眾服務部,對政府、公眾收稅,有專門機構對私人和中小企業收稅。還有一個很重要的問題,就是體制、機制的問題。在搞信息化的過程中,發現了這方面的問題要上下及時溝通,不能大意。市局按稅種劃分處室的需求與區縣局管理上的需求不一樣,過去總有矛盾,現在我們對總局就有這種感覺。這就是體制、機制的問題。
這幾年,我和專家們一起,對信息化確實有了深厚的感情。今天,借這個機會,主要是來慰問大家,感謝大家。現在我們稅務局的工作復雜了,已不是一般的政府部門,而成了腦力勞動、智力勞動的部門。希望大家集中才智,上下溝通,共同做好信息化工作。
最后,預祝大家身體健康,精神愉快!愿稅收信息化事業不斷取得新的成績。謝謝大家!
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