糧食局工作計劃

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面對今年糧食工作的新形勢、新特點、新任務,我們必須惜時如金,聚精會神地謀劃好落實好08年的工作任務。08年應該怎么干,目標任務是什么？下面我講一下08年的八項工作任務,也叫八大重點工程。

第一,堅定不移地抓好小麥托市收購工作,總的要求是拼命、苦干、實干、巧干。力爭完成托市收購小麥8000萬斤—1億斤的工作目標。最近,中共中央、國務院發出«關于切實加強農業基礎建設,進一步促進農業發展農民增收的若干意見»中指出:強農惠農政策要向重點產區傾斜,向提高生產能力傾斜。繼續對重點地區,重點糧食品種實行最低收購價政策。國家發改委在穩定春節期間價格的文件中指出,要適當提高糧食重要品種的最低收購價格。從這兩個政策信息表明,今年仍實行最低收購價政策,同時,要適當提高最低收購價格。這些政策的出臺對于糧食收購主體來說,是一個喜訊。目前的關鍵是針對今年的新情況,在確保質量的前提下,如何超常規的完成今年的托市任務。一是要潛心研究今年托市收購工作的新特點,認真總結和吸取近二年來托市收購工作中的經驗教訓。要深入研究國家政策信息。研究今年小麥收購的特點,研究和調查農民心理,研究先進縣市托市收購的成功經驗,經過潛心研究,為搞好托市收購工作打下良好基礎。二是要提前動手,早做安排,早做準備,如:貨源問題,收購方式問題,倉庫問題,人員培訓問題等等,都要立足于早字,也就是早動手、早安排、早準備。三是突出保質保量這個重點,保質是前提,保量是重點,保質保量就是又好又快符合中央提出科學發展觀的要求。圍繞保質保量這個重點問題,各控股公司要認真研究和落實收購方式和收購方法的問題。思路更寬一點,方式方法更靈活一點。效果更明顯一點。四是算清帳目,圍繞效益抓收購,托市收購的出發點和落腳點是效益,要根據托市收購的各項補貼算清帳目,做到心中有數。五是加強與儲備庫的溝通與協調,協調好與儲備庫之間的關系,提前做好托市收購的準備工作。該項由璩振剛同志牽頭,李章旺、劉朝地、李躍成、王慶紅、秦延明、解愛國同志負責主辦。

第二,本著突出重點,發揮優勢的原則,認真抓好儲備、糧食批發市場、外購外銷、優麥基地建設工作,尋找效益的增長點。一是成源糧油公司利用自身倉庫優勢,爭取中央省市儲備指標(或代儲)2000萬斤以上。二是慶源糧油公司利用客戶多、交通便利的條件,建成我縣的糧食批發市場(借鑒衡水糧食局工作法)。三是吉源糧油公司利用多年發展優質麥的做法,建成2萬畝優麥生產基地,并與有關部門協作,形成從優種供應、技術指導、收購銷售期現結合為一體的新生產經營模式。四是興源糧油公司發揮自身優勢,在深購遠銷,外購外銷,薄利廣銷上創出一條適應市場經濟的購銷模式?？偲饋碚f四個控股公司通過拓寬經營渠道,擴大購銷規模,確保全年不虧損。該項工作由張保順同志牽頭,李章旺、劉朝地、李躍成、王慶紅同志負責主辦。

第三、錦源耐火材料公司完成利潤超百萬,稅金超200萬元的奮斗目標。錦源耐火材料要在去年實現四個一的基礎上,再接再厲,加大市場開發力度,提高產品的科技含量。同時,提高企業的精細管理,科學管理,規范管理,現代化管理水平。使利稅08年再實現新的跨躍。該項工作由馮長春、秦延明同志負責完成。

第四,加強糧食市場的監管,完成各級政府賦予的糧食市場監管任務。加強糧食市場監管,規范糧食市場的秩序,是糧食局履行行政執法的重要職能。目前,縣政府已批準組建了糧食監督檢查股。當前的工作重點是依照國務院«條例»和省政府頒布的«辦法»依法行政,依法管理。一是從現在開始到3月底,為宣傳階段,由縣政府批轉糧食局«關于加強糧食市場監管,規范糧食市場秩序»的文件,同時,利用電視臺、宣傳車等各種形式,加大宣傳力度,使這項工作深入人心,人人明白。二是從4月初至5月底,為調查摸底依法辦證階段,會同有關職能部門,逐個糧莊專訪,真正摸清底數,并輸入微機,建檔立卡。三是從六月初開始為依法辦證、依法檢查階段。會同工商局、公安局進行拉網式的糧食市場檢查工作,對不符合條件的依法取締。該項工作由劉向良同志牽頭,劉振昌、邊志剛同志負責主辦。

第五,組建佳源橡塑物流公司,并正式運營。組建佳源橡塑物流公司,是縣委縣政府主要領導批準的,他順應我縣橡塑制品網點多、規模大、勢頭強勁的需要。要本著先開業,后規范、先小后大的原則穩步推進。當前,要盡快辦理有關執照、證件,并制定出一套運行機制,出資形式,合作方式,分配方法等章程,并報糧食局批準。該項工作由劉向良同志牽頭,由李躍成、王慶紅同志負責辦理。

第六,發展期貨套期保值業務,走出一條期現結合的路子來。我縣從組建市場辦開展期貨套取保值業務,已有五年時間了,可以說,這項工作風險大、變數高,但發展前景廣闊,經過幾年的努力和探索,積累了一些成功的做法,去年實現了新的跨躍,實現利潤20多萬元。今年要在總結經驗教訓的基礎上,穩步發展,重點在期現結合,提高效益上下功夫,利用期貨提前發現價格,規避市場風險,指導現貨經營上實現新的跨躍。該項工作由璩振剛同志牽頭,潘生華、秦延明同志負責辦理。

第七,加大清收陳欠力度,一是由張寶順同志為總牽頭人,李章旺同志負責清收四川貨款拖欠,年底前收回。二是璩振剛同志負責清收濟寧陳欠,年內全部收回。三是馮長春同志負責清收山西長治陳欠,上半年內全部收回。四是李章旺、關興華負責清收內蒙古陳欠,年內收回。五是馮長春、季秀紅負責河南項城。對于其他陳欠,由財審股負責拉出單子,實行責任到人,作到應收盡收。

第八,初步完成吉源糧油公司新征土地手續,爭取省市財政支持已建倉庫項目。去年,我局新征土地50畝,并經縣政府主要領導批準同意,已投資10萬元,用于支持廢棄地開發建設,置換征地指標。今年內,加大跑辦力度,逐步辦理征地手續。該地地處交通要道路口,隨著景龍路的拓寬,地理優勢更加顯現,可以說,是一個交通便利,前景廣闊的黃金地段,要下決心,克服困難,堅定不移的辦妥征地手續。同時,要想盡千方百計跑市進省,爭取省市財政和發改委的支持,力爭爭取資金50萬元—100萬元,用于已建倉庫項目建設。這項工作由張寶順同志牽頭,劉朝地、解俊敏主辦。

為全面落實好以上08年的八項工作任務目標,我在提幾點要求。

第一,群策群力、全力攻堅?？h局提出08年八項工作任務目標,任務艱巨,能否完成,關鍵在人,關鍵在于人心,俗話說,人心齊,泰山移;眾人拾柴火焰高;眾人劃槳開大船,說明團隊合作的威力。我們要想全面完成08年提出的各項任務目標,憑少數人的努力是無濟于事的,必須靠大家的共同努力,發揮每個人的聰明才智,群策群力,合力攻堅?？梢哉f,完成08年提出的各項工作任務是大局,是最大的政績,每個干部職工都要積極投身入工作中去,服從服務于這個大局,為了有所側重,做到各盡其責,每項工作都明確了牽頭人和主辦人,但并不是說其他同志沒有目標任務了,而是根據工作開展情況,隨時抽調精兵強將,做到智者盡其謀,勇者盡其力,利用一切可以利用的關系,動用一切可以動用的力量,為完成08年的工作任務目標而竭盡全力。

第二,加強調度,重在落實。一是經常調度。為督促工作落實,每月需要至少調度一次,完成任務好的講經驗,完成差的談教訓、并將落實情況及時匯報。二是嚴明責任。這次將每項目標任務分解落實到人,各負責人要高度負責,制定出具體落實任務目標的方案,細化責任。明確完成任務目標的時間期限,并實行掛圖作戰,不達目標誓不休。三是嚴明獎懲。為充分調動干部職工的主動性,積極性,創造性,要建立獎懲辦法,把完成任務目標的好壞與個人收入掛鉤,真正解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的問題。激發干部職工干事創業的工作熱情。

第三,堅定信念,長抓不懈。一是創造性的工作。何為創造性？就是打破常規,超越常規,想前人不敢想的事,干前人不敢干的事。就是不唯書,不唯上,只唯實。落實08年的工作目標,就要勇于克服困難,勇于敢想敢干,正如鄧小平同志所說,沒有闖的精神,沒有一股氣兒啊,勁兒啊就干不出一番新事業、走不出一條新路子;二是沒有借口。美國的西點軍校是舉世聞名的人才培養基地,其成功的秘訣就是不找借口。完成08年的任務目標,就是要發揮個人的主觀能動性,想盡千方百計,不找借口,應成為我們遵循的重要原則。三是付出才能杰出,投入才有回報。干好工作,完成任務必須勇于付出,富有奉獻精神,具有夙興夜寐勤奮工作的責任意識,才能出成果,獲實效。四是增強效率觀念,機不可失,時不我待,我們必須增強時間觀念,強化效率意識,有饑餓感的人一定會消化好,有危機感的人一定進步快,有緊迫感的人一定會效率高。我相信,經過我們的不懈努力,一定會又好又快的完成08年的工作任務,以優異成績落實縣委政府提出的一年一大步,三年上一個大臺階,五年創造一個新**的奮斗目標。