電力公司廉政自查總結

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評定自查分為100分。現將自查結果演講如下：2011年公司根據省電力公司制定的黨風廉政建設責任制考核平分規范》對照《關于對2010年度黨風廉政建設責任制執行情況進行檢查考核的通知》規定的檢查考核的主要內容和“三重一大”制度的落實情況進行認真自查。

一、抓學習教育。公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

繼續加強對兩個條例和省公司頒布的十條禁令》學習，分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學習。認真學習了建立健全教育、制度、監督偏重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》全面開展以學習中共國家電網公司黨組《關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》為重點的四個一”教育活動(學習一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學《決定》征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話)結合堅持共產黨員先進性教育活動，開展《實施綱要》學習綱要》廉潔從業規定》知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學習教育，分公司上下形成了認真學習的風氣，民主討論的風氣，積極探索的風氣和求真務實的風氣，統一了黨員干部的思想，強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構筑拒腐防變的長城”真正樹立了科學發展關，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

二、抓黨風廉政建設。

成立黨風廉政建設領導小組，分公司黨總支重視從源頭上預防和治理腐敗。設置了紀檢專職，加強執行力建設，認真貫徹國網公司、省公司各項界測和部署情況，著力強化廉政行為規范。一是建立了黨風廉政建設分析會制度，定期召開一次黨風廉政分析會，各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了黨風廉政責任書》保證了上級黨風廉政建設的決策和部署在分公司得到全面落實，促進分公司發展和穩定。具體體現在三重一大”重大決策、重要干部的任免、重要項目的布置;大額資金的使用)事項決策堅持按程序辦事，提高了決策的民主化、科學化和制度化。制定了2010年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工表》二是嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的中層干部分別進行了考察、黨政聯席會研究并進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強財務資金管理和預算外資金管理。制定了并下文執行。規定除財務人員外，單位其他人員一律不得解除單位的金錢，單位內嚴禁設立小金庫。各種資金使用試行逐級預算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監督。四是公司系統嚴格執行物資推銷、工程項目招投標制度，制定了公司招投標管理方法》基建監察人員依照規定參與相關合同的談判，重點對招投標單位的資質認定、施工隊伍和設備供貨廠家的選擇、招投標順序等環節的監督。對重大項目招標實行全過程監督，規范各方行為。

創“四好”領導班子三、抓班子建設。

切實做好警示教育》國家電網紀檢【201122文)根據省紀委《關于對清理糾正國家機關工作人員和國有企業負責人投資入股煤礦工作開展督察的通知》贛紀發【201114號)文件精神要求，分公司組織領導班子成員認真學習了國有企業領導人員廉政從業若干規定(試行)領導干部必需認真履行職責》國家電網紀檢【201121號文)認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓。認真開展了自查工作。結合黨員先進性教育召開了領導班子專題民主生活會，對收集到意見進行了樹立并提出整改措施。為了培養和早就一支政治素質好、經營業績號、團結協作好、作風形象好的四好”領導班子，分公司在班子建設上始終堅持學習型領導班子“六項”規范，即：帶頭學習培養人;身體力行鼓舞人;言行一致團結人;換位思考理解人;互相支持尊重然人;獎罰分明教育人，堅持“團結-批評-團結”方針，不搞“一言堂”不搞個人說了算。工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團結協作;講原則，服從大局;講民主，遵章辦事講黨性，光明正大;講廉潔，陽光行政;講穩定，盡職盡責，率先垂范。

四、抓監督工作。

規范了企務公開程序，分公司廣泛開展員工民主監督。明確了企務公開內容，成立了企務公開領導小組、工作小組、監督小組。通過企務公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統等渠道進行公示、擴大了員工的知情權和參與權，起到較好的監督作用。分公司還結合實際情況，制定了公司機關作風建設效能監察實施方法》優化了企業管理，建立健全了機關作風效能監察

完善了考核明確了部門工作任務，制度。提高了部門工作效率。

未發生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況，公司2010年度未發生任何違法和嚴重違紀問題。完成了目標責任制。分公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作取得的效果一是得益于省公司黨組和省公司紀檢組、監察辦的正確指導;二是公司領導高度重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作，并身體力行，努力工作;三是全員參與。廣大黨員、員工的積極參與示公司抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作的基礎。

肯定成果的同時，公司成立一年度來。也要看到工作仍然存在一些缺乏和問題。一是制度有待進一步完善;二是紀檢監察機構續進一步健全。這些問題，將高度重視，盡快加以解決。今后的工作中，將揚長避短，依照“三個代表”要求，督”字上花精力，察”字上下功夫，實”字上做文章，創“字上挖潛力，以黨風廉政建設未動力，不時開拓創新，努力工作，未500千伏電網平安穩定運行做好保證。