電力鼎文化建設思考

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****供電公司為了全面落實國家電網公司價值觀，在注重管理創新的同時，更傾注于優良文化的構建，創立了卓爾不群、一言九鼎的“鼎”文化，并以此為先導，全面提升了公司管理水平。

一、鼎文化構建背景

**供電公司自**年成立，為了盡快跟上行業管理步伐，認真比較國內外成功企業經驗，發現要實現快速發展，必須克服體制方面帶來的觀念落后，管理粗放，設備陳舊，歷史包袱重，企業實力弱的弊端，同時還要借鑒成功企業的經驗，注重培養和塑造具有自身特色的企業文化，用凝聚人心、增強活力的公司文化作支撐。

二、鼎文化內涵

鼎文化的內涵體現了廬陵文化的博大精深、歷史悠久，廬陵文化對鼎文化產生了極其重要的影響。同時鼎文化還傳承并創新了井岡山精神。以“鑄魂塑形”為文化先導，以“安全、服務、廉潔文化”為構架，根據內外部環境的變化，對資源進行整合優化，形成穩健發展態勢，從而促進了公司和諧建設。

公司宗旨：服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務經濟社會發展

公司精神：努力超越、追求卓越

公司理念：以人為本、忠誠企業、奉獻社會

公司奮斗方向：建設世界一流電網、國際一流企業

公司責任目標：發展公司、服務社會

三、構建鼎文化的主要做法

1、精心打造安全文化

安全文化是鼎文化的基礎。鼎象征安全基石的穩固。通過文化的熏陶，充分發揮職工參與安全文化構建主體的作用，不斷強化安全意識和安全行為。

建立安全識別系統。堅持“安全第一、預防為主”的基本方針和電網安全“可控、能控、在控”的指導思想，堅持全面、全員、全過程、全方位地安全工作思路，切實做到人員、時間、力量百分之百的投入。重視“愛心、平安”為核心的安全理念識別系統的視覺作用，在變電站、線路設備和工作區域豎立了以“在崗一分鐘，安全六十秒”為主要內容的安全提示標識、以“禁止攀登，高壓危險”為主要內容的安全警示標識、以“戴好安全帽，安全有依靠”為主要內容的安全防護標識。

深入開展安全活動。積極開展“愛心活動”，實施“平安工程”為主題的安全活動，全面提升職工群眾安全意識。深入開展“安全生產咨詢日”、“安全生產咨詢服務隊”活動，促使公司安全生產氛圍的形成；廣泛開展安全大檢查、“反違章”檢查、“百日安全大檢查”、“百問百查”活動，杜絕安全工作中的違章行為，及時消除設備缺陷和隱患；持續開展“安全性評價”、“危險點控制”、“四不傷害”活動，重點解決公司設備、作業等方面存在的不安全問題。

創新實施安全管理。編制并印發《變電檢修、輸電線路、配電線路危險點分析和控制措施》、《安全生產管理辦法》、《110千伏及以上輸電線路跳閘考核辦法》等安全生產管理標準和規章制度；在變電站開展準軍事化管理，220千伏葛山變電站為**省電力公司系統標桿變電站，220千伏線路班獲得國家電網公司“青年安全生產示范崗”榮譽稱號，在縣供電公司完善了安全管理三級網絡，建立平安和諧工作機制、反事故斗爭機制和安全教育培訓機制，嚴格落實各級人員安全生產責任制，完備的安全生產預警機制，確保了安全生產穩定局面。

2、服務文化是鼎文化的平臺

鼎的凝重象征服務承諾的莊重。供電服務始終處于不斷深化和升華過程，為此，按照國家電網公司“四個服務”的要求，通過職工思想觀念轉變，實現和諧勞動關系，促進服務水平的提升。創新開展“捆綁式停電”，13輛電力服務車在**市各縣市區實施供電服務，95598服務熱線24小時開通。公司系統實施四制：首問負責制、客戶代表制、辦事時限制、責任追究制；三統一：統一著裝、統一車型、統一標識；三規范：規范服務內容、規范服務流程、規范服務行為。樹立“人人代表公司”的理念，堅持二必須：必須掌握和執行國家政策和標準、必須原則性和靈活性相統一；二具備：具備政治敏感性和敏銳的分析洞察能力、具備強烈的事業心和責任感。達到四個明確：工作職責明確、工作范圍明確、工作程序明確、工作技藝明確。推出事故處理要達到四個要求：分工明確、工序合理、流程順暢、優質服務。構建了“基建服務運行，運行服務窗口，窗口服務客戶、機關服務基層，公司服務公眾”的服務大格局。編寫了《****供電公司服務規范手冊》等文件，在**公眾服務行業起到了示范作用。

3、廉潔文化是鼎文化的保障

鼎的威嚴象征拒腐倡廉的信心。公司組織廣大黨員干部開展“頌廉政、樹清風”主題教育活動，加強預防職務犯罪教育，筑牢黨員干部的思想道德防線和黨紀國法防線。編輯了《領導干部廉潔自律規章制度選編》，發至公司系統副科級以上領導干部。積極開展廉政知識競答活動，督促黨員干部學習黨紀條規；組織開展廉潔文化書法、漫畫設計和廉潔警句格言征集活動，引領廣大員工營造清正廉潔的文化氛圍；組織公司系統副科級以上管理人員簽訂《廉潔承諾書》，牢記廉政責任；認真開展廉政征文活動，不斷推動廉潔文化建設深入發展；開展唱響《正氣歌》廉潔文化歌詠活動，進一步弘揚立黨為公、執業為民、清正廉潔、無私奉獻的崇高精神。

開設《廉政廣角》電視專欄，在公司網站上開設《黨風廉政建設》網頁專欄；在公司報刊《**供電人》開設《廉潔文化大家談》欄目。不斷加大對權力的監督制約，堅持述職述廉制度，落實《中層管理人員三項談話制度實施辦法》，完善黨風廉政狀況分析會等規章制度；加大對黨紀政紀和各項規章制度的監督檢查力度；嚴厲查處違紀違規行為；在舉辦入黨積極分子培訓班時，增加廉政知識培訓內容；對公司系統新任的領導干部，進行任前廉政談話、建立廉政檔案。倡導“以德治家、以廉養家”的家庭廉潔文化。開展以“六個一”活動為主要內容的家庭助廉教育：讀一本家庭助廉教育書籍；制訂并發放一份《家庭廉潔倡議書》；組織一次家庭助廉征文活動；安排一堂家庭助廉專題講座；開展一次家庭助廉知識競賽活動；觀看一批警示教育宣傳片。使廣大員工及其家屬時刻保持清醒的頭腦，保證每個家庭的幸福美滿。

四、鼎文化的效應

鼎文化形成后，極大地提升了公司的核心競爭力。

1、企業得到快速發展

隨著**經濟社會快速發展，公司抓住機遇，迎接挑戰，實現了跨越式發展。售電量以兩位數遞增，形成了220千伏為骨干網架，110千伏為主網架的電網，為地方經濟社會發展提供了堅強電力保障。公司各項經濟技術指標取得較好成績。**年**省電力公司創一流同業對標工作中安全管理、電網運行、精神文明建設取得單項標桿，農電管理工作第一，營銷服務位居單項第二的好成績。

2、企業取得社會良好形象

公司大力開展服務文化，樹立國家電網服務品牌，在社會上塑造了良好的企業形象。連續五屆獲**省文明單位稱號，國家電網公司文明單位，公司的文化建設獲**省企業文化建設優秀單位，服務文化、廉潔文化受到國家電網公司和**省電力公司表彰。公司成為**省和**市文明行業、**省講誠信守承諾先進單位、客戶服務中心獲全國巾幗文明崗榮譽稱號。在**市民主評議行風中取得前十位的好成績。

3、企業凝聚力增強

文化建設的不斷深入，公司面貌煥然一新，形成了四種氛圍：團結互助干事的氛圍、卓越進取成才的氛圍、嚴謹維權法律的氛圍、寬容篤厚相處的氛圍。創造了八種環境：政通人和、生動活潑的政治環境；以人為本、共濟雙贏的發展環境；相知相融、互勉相助的共事環境；用心誠心、關注細節的服務環境；清潔安全、和睦相處的居住環境；和善互補、寬容豁達的人際環境；嚴肅認真、高效有序的工作環境；持續穩健、誠信規范的經營環境。