糧食購銷市場化是對國有糧食購銷企業的巨大挑戰

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糧食購銷市場化是對國有糧食購銷企業的巨大挑戰

今年全面放開糧食購銷市場，是糧食流通領域內一場深刻的、全新的革命。它的重要意義在于：糧食的商品屬性得到較全面的恢復，糧食將不再成為附著于政府、政治的“特殊”物質；糧食流通形式將按照正常商品渠道與方式進行；糧食購銷價格將以市場需求為主要形成手段與形式；允許和鼓勵多種經濟成份的單位與個人合法地參與糧食流通市場經營活動；市場成為配置糧食資源與優化供求關系的主要形式、手段和機制。顯而易見，糧食購銷市場化對于國有糧食購銷企業來說，是一個巨大的挑戰。那么，國有糧食購銷企業主要面臨那些挑戰呢?

一、購銷市場競爭趨于“白熱化”。

糧食購銷市場將允許和鼓勵多種經濟成份的單位和個人，參與糧食經營活動，從事糧食購銷業務。毫無疑問，這將使糧食購銷市場的經營主體不斷增加，競爭將更加激烈。國有糧食購銷企業沒有別的出路，只有苦練內功，不斷針對變化了的新形勢、新情況，打造抗御市場風險的能力與實力，在市場競爭中站穩腳跟。首先要抓好收購，掌握足量的糧食。目前推行的“訂單糧油”、建立購銷股份合作制等形式，是求得主動的有效辦法與途徑。其次在糧食銷售上，要不斷調整經營策略，既注重對傳統老市場的鞏固與發展，又要開發新市場，尤其是要注重開發國際市場。通過努力使國有糧食購銷企業的購銷業務，在市場化競爭中得到鞏固、發展和提高。

二、信貸方式將會發生根本性轉變。

過去國有糧食購銷企業在信貸資金上備受國家特殊政策的關照與支持，收購資金基本可以滿足需要，即使實行“收購資金封閉運行”期間，其資金仍是有條件的保障使用。實行購銷市場化，國有糧食購銷企業收購糧油所需要的資金，將不可能再有國家給予保障，其信貸難度將會加大，限制性因素會增加，甚至會成為障礙。面對這些，國有糧食購銷企業應當心中有數，并盡量做好應對準備。首先要建立廣泛的、讓人信賴的融資渠道，不能“一棵樹上吊死”，尤其應當與糧食生產者建立互信互利的合作關系，采取股份制形式，擴大業務所需資金的來源渠道。其次要通過企業改制，逐步將糧企改造成為股份制企業，擴大企業融資面，減輕對外界的依賴程度。再次要講究信譽，與金融部門建立互信互利的合作關系，確保資金使用足額到位。

三、糧食購銷方式將發生巨大變化。

坐等收購等傳統的購銷形式會逐步被個性化的、新的購銷方式所取代，購銷形式將成為影響業務實績的主要因素。國有糧食購銷企業不可避免地會在挑戰中受到沖擊。國有糧食購銷企業必須全面認識購銷方式與企業興衰的直接聯系，不然就有可能犯“頭疼醫頭”的錯誤，最后導致企業衰敗：因此，要不斷調整購銷方式，確保國有糧食購銷企業在競爭中不落后，并能夠戰勝對手。具體地講：—是按照市場需求合理布局網點，為購銷活動的開展打下堅實的基礎。目前國有糧食購銷企業的網點分布，收購站點較為合理，而銷售網點尤其是城市銷售網點遠不能適應需要，甚至制約了正常業務的開展。因此，應當根據市場化后的實際，調整、充實購銷網點，保證其既能將糧源收上來，又能適時將糧食銷出去。二是不斷強化對職工地教育、培訓、管理，使其能夠適應市場化競爭的需要。說到底，糧食購銷活動要依靠職工來實現，而職工的思想、業務等素質，能否適應市場要求，則成為關鍵一環。因而，對職工的培訓、教育，是企業發展長久大計，而且迫在眉睫，應當從現在起就抓緊抓好。三是加強橫向聯合，不斷拓展業務空間。國有糧食購銷企業應當做好糧食主產區與主銷區聯合起來發展的文章，構筑新的經濟聯合體。

四、糧食購銷市場化對干部職工的影響。

這一點是不容忽視的，觀念的障礙，遠比其它方面的適應要復雜得多、艱難得多。應當說，糧食購銷市場化對國有糧食購銷企業產生的影響是“脫胎換骨”的，比以往任何一次改革都要徹底。因此，必須進一步做好思想工作轉變觀念。“凡事預則立，不預則廢”。首先，要學習、了解購銷市場化改革給糧食流通、糧食企業、糧食經濟及糧食職工可能帶來的影響，尤其是負面影響，以便心中有數，早作準備。其次，按照市場化的要求，加強對職工的教育、培訓、更新觀念，適應市場化的形勢。再次，早作準備，及早引入市場競爭機制，讓職工掌握市場競爭的規律、技巧，以適應新的生存環境。

總之，糧食購銷市場化改革，對于國有糧食購銷企業的挑戰與沖擊是顯而易見的、巨大的、長期的、廣泛的，甚至是“生死攸關”的，稍有不慎，可能招致嚴重后果。當然，市場化也是機遇，關鍵是要抓得住，才能在激烈地競爭中贏得成功。