衛生局副局長事跡材料（市）

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尊敬的各位領導、姐妹們：

大家好！我叫*，現年50歲。19*年參加工作以來，我從一名計劃生育宣傳員干起，先后擔任過鎮計生辦主任，黨委委員，副鎮長，黨委副書記，610辦公室副主任，市建設局黨委委員兼城市綜合管理執法局局長，現任文登市衛生局副局長兼婦幼保健院院長。

回顧自己的人生經歷，雖算不上可圈可點，但至少無愧于黨組織的培養。下面，把我的經歷向領導和姐妹們匯報一下：。

一、在認真執著的實干中屢創佳績

我是個不管干什么都認真執著，鍥而不舍，不達目的不罷休的人，工作作風更是雷厲風行，從不叫苦喊難，怨天尤人。我從19*年至19*年在張家產鎮從事和分管過計生工作，在計生工作最為艱難的時期，我連續10年為鎮上奪得威海市計生模范鎮稱號。1991年7月，原全國人大常委會副委員長彭佩云親臨張家產鎮視察計生工作，對我們的工作給予充分肯定。這對我來說，是莫大的榮譽。

19*年我調任界石鎮政法書記。上任伊始，我就遇到了一個非常棘手的問題---處理“一滴血上訪團”事件。有個村因為經濟遺留問題，村民組織了37輛手扶拖拉機，打起“一滴血上訪團”的橫幅，到威海市委上訪。為了盡快解決問題，我親自帶領工作組進駐村里，兩個月的時間里，與村民同吃同住，全面調查了解情況，用真情與群眾溝通，制定了合理的解決方案，得到村民的贊同，從而解除了矛盾，穩定了局面。

*年任政工副書記，我面臨的首要工作是“三提五統”的清欠工作。當時全鎮44個村有38個村欠繳提留款400多萬元。面對這個老大難問題，我做好了打攻堅戰的準備，工作不分晝夜，一個村一個村地攻克，一年清欠300多萬元！在清欠過程中，不但沒有引發任何矛盾、糾紛，還與廣大農村干部、黨員建立了深厚的感情。

界石鎮的計生工作當時是威海市倒數第一名。*年，省計生廳來威海檢查，偏偏抽查的是界石鎮，具體抽查哪個村，誰也不知道。短短幾天時間，我發動機關干部全員出動，逐村檢查硬件設施，了解育齡婦女知識知曉情況，哪里有問題就重點解決，決不允許一村一戶拖后腿。而我在這幾天時間里，跑遍了全鎮各村，每天只睡二、三個小時的覺。最后界石鎮以最好的檢查結果為威海市爭了光。市計生局委領導這樣評價我：“*具有優秀的應急能力和扎實的工作作風。”年終評比中，界石鎮的計生工作從末位躍居到28名，獲威海市計生模范鎮稱號。

二、在驚心動魄的較量中盡顯巾幗風采

如果每個人的一生都有自己的精彩與輝煌，那么我的精彩與輝煌就是用身家性命做為注腳的。

20*年4月我調任市政法委610辦公室任副主任，時間不足一年。這期間我以堅忍不拔的毅力、攻堅克難的作風，較好地完成了對練習者的教育轉化任務。20*年1月，政論成立城市綜合管理執法局，組織任命我為局長。城市管理執法是一項出力不討好的工作，工作力度不好把握。執法局職工95%是男性，我一個女局長，他們能服我嗎？雖然心里打怵怕勝任不了，但不服輸的秉性促使我挑戰自己，要干就要盡職晝責。

正月初六到十五進行封閉式軍訓，我嚴明紀律，嚴禁隊員外出、宴請，并身體力行，與隊員們一起跑操、列隊，一天不落，使隊員們對我這個女局長刮目相看。

執法工作中，我更是秉公執法，不循私情，經受住了一次又一次嚴峻考驗，在男性世界里展示了女性的干練和風采。

我任執法局局長后拆除的第一棟非法建筑，是文登市有史以來拆除的面積最大、造價最貴的建筑物。一家房產公司在一幢合法建筑的5層居民樓上，違規蓋了兩層，遮住了后樓居民的光線，50多戶居民到市委上訪。市委領導簽署命令，限兩日內予以拆除。接到任務后，我立即開會研究，定對策，拿方案，確保一次成功。在對建筑情況進行充分的調查了解后，決定第二天早晨8點兵分三路，強制拆除。

晚上我輾轉難眠，對拆除方案梳理了一遍又一遍，忽然想到，8點正是上班時間，人多局面不好控制。我果斷決定將時間提前到7點，并電話通知所有參戰人員，那時已是凌晨。

拆除工作進行得非常順利，工人進入工地時，我們已經拆除過半。抓住好的戰機打了一個漂亮仗，市民放鞭鳴炮，執法戰士歡欣鼓舞。

誰知不到一個月，被依法拆除的兩層樓又頑固地蓋了起來，正在封頂，居民又開始上訪。市委領導簽署文件，要求不惜一切代價，堅決拆除。

說實話，我拿著紅頭文件，額頭冒汗，心頭發緊。上級的命令字字千鈞，可二次拆除的風險也隱約可見。第一次拆除回來后，丈夫曾警告我：“你拆了人家上百萬的房子，當心人家砸你黑石頭！”說心里話，一點不怕是假的，我也有家有孩子，有父母。但我要是退縮了，人們肯定會說：“看看，女的就是不行！”職責在身，前面就是地雷陣也要義無反顧闖過去！我馬上召集人員研究，周密地部署方案，第一次是智取，第二次只能是硬攻。我們決定第二天凌晨5點強行拆除。

又是一夜未眠。凌晨四點我一個人先去了工地。這一看，心里一驚：工地上燈火通明，大鐵門被一把少說也有10公斤重的鎖死死扣緊！我安排隊員去買鋼鋸，但店鋪尚未營業。

5點，所有人員全部到位，我命令用鎬撬鎖。兩名隊員走上前去，對方一男子聲嘶力竭地喊：“今天誰動我一磚一瓦，我就和他拼命！”我一字一頓，義正辭嚴地對他說“你這是非法建筑，今天必須依法強制拆除！誰妨礙公務抓誰，一切后果由我承擔！砸！！”一聲令下，兩名隊員掄起鎬頭向鐵鎖砸去，一名婦女見狀，撲上前來，抱住鐵鎖撒波放賴。事不宜遲，我手一揮，大聲命令道：“上！”說時遲，那時快，幾名隊員拖開那個婦女，其他隊員高喊著號子一齊用力，將鐵門撬開。突破第一道防線后，里面的情形更是針鋒相對：三個單元的樓道口全部用磚頭封堵，只留瞭望口。隊員們剛向前邁步，一塊磚頭就從樓頂上砸下來！此時撤兵，徒留笑柄，而進攻則危險重重，有人提出回去拿盾牌，我一聽，肺都氣炸了，回去拿盾牌？黃瓜菜也涼了！我見樓頂只有兩人在扔磚，顧此失彼，瞅了個空子，指揮隊員推開堵墻，沖上樓頂，控制了局面。

回到辦公室，我象卸下了千斤重擔，兩腿一軟癱坐在沙發上，放聲大哭。這是我有生以來哭得最痛快的一次，流的是勝利的淚，是釋放的淚！

在執法局一年半的時間里，為了把自己真正錘煉成一名合格的忠誠衛士，不管白天黑夜，都堅守在城市管理的第一線上，沒有一個晚上是十點以前回家的，我用我的實踐證明：女同志照樣可以打硬仗，照樣可以沙場點兵，照樣可以金戈鐵馬，氣吞萬里！

三、在大刀闊斧的改革中再創輝煌

20*年3月，我但任衛生局副局長兼婦幼保健院院長。當時保健院是財政全額撥款單位，職工49人，年收入200萬元左右。院容院貌破敗，設施設備陳舊，小小的院門淹沒在門市房之間，人們經常找不到入口，沒有暖氣，冬天的病房使用率低得可憐。我上任不久，就遭遇了兩件幾乎使保健院斷了活路的大事，一是財政斷奶改為自收自支單位，二是取消強制婚前體檢。作為一個專科醫院，我們該何去何從？作為一個門外漢，我該怎樣開展工作？經過廣泛調研，我理清了思路，醫院要發展，必須提高服務質量，要贏得全院職工的擁護，必須用社會效益經濟效益來說話！我決定先從改善院容院貌和硬件設施做起，提高服務水平，徹底改變保健院的形象，謀求新的發展。我計劃首先拆除門前18間門市房，改建醫院外墻大門。然而就在我做出這個決定不久，職工一紙上訪信告到市委，說我上任伊始就大拆大建，突出個人政績。拆除工作被迫中斷。

職工的反對我是理解的，18間門市房一年至少能有十多萬的收入，而我的宏大計劃，卻沒能讓職工有時間去理解。我用了半年時間做職工工作，統一思想，終于順利將門市房拆除，將大門重新設計，擴建粉刷一新。考慮到來婦幼的就診對象中有孕婦、產婦、新生兒以及孕前檢查的新人，因此在裝修裝飾上，營造濃郁的人情味、喜慶味。院墻上噴圖繪彩，貼上彩磚壁畫，大門掛上裝飾燈籠，使婦保院成為峰山路上一道最靚的風景。門診和病房也進行了徹底整改，把原有的病房號命名為“幸福苑”、“如意苑”等，用人本關懷的主色調將婦保院塑造成了一個溫馨家園。

硬件改造結束，我開始著手整頓服務質量，派員外出學習，提高技術水平，全面推行人性化服務。外人看我是一個粗枝大葉的人，但實際工作中，我心細如發，在門診、病房轉上一圈就能發現問題。看到有的護士留著長發，打針時影響動作，馬上強令所有醫護人員，上班期間必須收拾好頭發；發現穿高跟鞋走路聲音大響影響病人，即令統一穿著軟底護士鞋，等等。

通過外樹形象，內強素質，使婦保院在遭遇斷奶和取消婚檢的巨大挫折下，在激烈的醫療市場競爭中起死回生，迅速發展壯大。短短三年時間，婦保院年收入從200萬猛增到一千萬。門診量增加了5倍。職工們都說，叢院長雖然不懂業務，但卻是咱院最高超的醫生，她妙手回春，使婦保院真正煥發了生機！

我的工作得到了全院職工的肯定，現在的婦保院是風正勁順。20*年1月底，我們正舉行年終總結，產房來了緊急電話：一名產婦急需輸血，而血型非常特殊，文登血庫沒有，威海血庫該血型融化需要4個小時，4個小時，對一名急需輸血的產婦意味著什么，大家都非常清楚，這時令人感動的一幕發生了，全院職工不約而同要求獻血！大家爭先恐后，沒有退縮，直到聽到產婦平安無事，轉危為安才放心離開。那一刻，我又一次熱淚盈眶！

現在的文登市婦幼保健院是一所集婚、孕、產、兒系列化醫療服務中心，一所規范化的婦女兒童專科醫院，一所被世界衛生組織認定的愛嬰醫院。一年來婦保院被威海市委市政府授予“先進基層黨組織”、“市級文明單位”榮譽稱號；威海市婦聯授予威海市“三八紅旗集體”稱號；省物價局授予“山東省第七屆執行價格政策法規最佳單位”等榮譽稱號。我個人被省衛生廳授予“山東省婦幼保健工作先進個人”。

有人說往事如煙，我的體會卻是相反。24年的奮斗，每一次流淚都刻骨銘心，每一次微笑都發自肺腑，每一次成長都是汗水澆鑄！24年中，我把我的時間和精力幾乎全給了工作。在界石鎮清欠提留款，我因闌尾化膿性感染住院手術，出院二天后，我就開始串村下鄉；在改造婦保院工程期間，我的腰部壓縮性骨折，我躺在救護車后座，往返12個小時，去濟南學習同類醫院的辦院思路。醫生要求住院臥床治療，我在辦公室安張床，躺在床上指揮醫院改建，一個多月沒進家門，由丈夫每天送飯。我丈夫在鄉鎮工作，我兒子在浙江大學就讀，我在他們身上付出得很少。正是由于家庭的支持和理解，才使我能夠全部身心地投入工作，去實現自身價值。正是依靠黨組織的培養和教育，才使我獲得了一個展示才能的舞臺；正是同志們的關心和幫助，才使我如魚得水成就了一番事業。我堅持一條宗旨：說到不如做到，要做就做到最好！