匯報材料

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紅星鄉(xiāng)貫徹落實區(qū)委“兩會”精神及

2006年度重點工作安排的

情況匯報

中共紅星鄉(xiāng)委員會

2006年3月8日

年初以來，按照區(qū)委“兩會”工作會議精神要求，鄉(xiāng)黨委認真?zhèn)鬟_貫徹落實，現(xiàn)將我鄉(xiāng)今年的重點工作安排進展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、保持共產(chǎn)黨員先進性教育工作

我鄉(xiāng)的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動已經(jīng)進入到了整改提高階段，因為黨委對這項工作高度重視，提早下手，所以進展非常順利，針對在分析評議階段中查找出的6類61個各類問題，在鄉(xiāng)黨委督導(dǎo)組的督促下，各村現(xiàn)在正在進行有針對性的整改，到目前為止已經(jīng)初步改正了29個問題，其余問題也已經(jīng)落實到專人，正在逐步有序的進行整改，3月上旬，我們將把整改情況向群眾通報。學(xué)習(xí)的目的是為了解決問題，是為了提高黨員素質(zhì)，是為了更好的促進工作，所以下步我們將把重點放在如何保證整改的效果上，一是把落實整改措施和建章立制結(jié)合起來，對先進性教育活動中創(chuàng)造的新經(jīng)驗和新做法進行了概括提煉，對其中能夠長期堅持、確有實效、黨員擁護、群眾歡迎的，以制度的形式固定下來；二是抓好“回頭看”工作，將把整改提高階段各個環(huán)節(jié)工作和整個先進性教育活動三個階段工作情況進行一次“回頭看”，對存在的薄弱環(huán)節(jié)認真進行補課，保證教育活動效果；三是對本次教育活動進行認真的總結(jié)，使“黨員受教育、群眾得利益”的要求得到經(jīng)常化。

二、基層班子建設(shè)

去年年末，我們剛剛結(jié)束了村委會換屆選舉工作，這次換屆各基層班子變動較大，很多新當(dāng)選的村干部工作經(jīng)驗缺乏，個別人能力較弱，“兩委”班子配合還不夠默契。針對今年的工作任務(wù)相對往年更為繁重的特點，我們通過調(diào)整包村干部、開現(xiàn)場辦公會、加強對村干部的培訓(xùn)等行之有效的方式以提高村干部工作能力和保證村班子的穩(wěn)定。

三、財政稅收工作

今年財政稅收工作壓力之大也是前所未有的，在去年完成1414萬元的基礎(chǔ)上，今年計劃完成1696萬元，增長比例達到20%，現(xiàn)已完成147萬元，完成年計劃的9%。。

四、農(nóng)業(yè)工作

1、項目申報和建設(shè)情況

(1)沼氣項目建設(shè)：去年年末，我鄉(xiāng)申請到了沼氣項目建設(shè)資金。今年，要在全鄉(xiāng)全面鋪開實施。8個村要完成“一池三改”工作，計劃新建沼氣池980個，每個沼氣池8立方米，總投資352萬元，其中，國家投資117萬元，其余235萬元農(nóng)民自籌，現(xiàn)國投資金正在積極爭取中。為了讓村民全面認識沼氣項目建設(shè)的利弊，我鄉(xiāng)多次組織村民到恒山、西郊等地參觀、學(xué)習(xí)，激發(fā)了村民對建沼氣池的熱情，現(xiàn)已建了3個高標(biāo)準(zhǔn)的沼氣池，真正起到了典型引路、示范帶動的作用，其余的正在陸續(xù)施工中，預(yù)計到10月初可全部完成。

(2)青玉米噴灌項目：我鄉(xiāng)雞興村為了做大做強青玉米產(chǎn)業(yè)，今年計劃投資124.2萬元，新上青玉米噴灌設(shè)備，灌溉面積達1550畝。其中，國家計劃投入資金60余萬元，其余資金村里自籌。該項目建設(shè)的申請報告已報省水利廳。

(3)4條通村水泥路建設(shè)項目：總長15.5公里。其中，紅勝村4公里、前進村3.2公里、雞興村2公里、紅星村6.3公里。總投資930萬元。其中：國家投放232.5萬元（每公里國家給予補貼15萬元），其余村級自籌。年初鄉(xiāng)政府成立了通村路建設(shè)指揮部，現(xiàn)前來各村投標(biāo)的施工單位共計19個。近期將按照市通鄉(xiāng)辦的要求，實行議標(biāo)，確定施工單位，簽定承包合同，組織備料施工，預(yù)計10月初可全部完工。

(4)種豬繁育中心：位于朝陽村五組，計劃總投資150萬元，新建豬舍5000平方米，飼養(yǎng)種豬1000頭。現(xiàn)已建成豬舍2500平方米，其余豬舍及水、電、路配套設(shè)施建設(shè)將于5月初全面施工，預(yù)計10月末，種豬存欄可達千頭以上。

(5)林源牧業(yè)項目。投資人計劃總投資3000余萬元，在朝陽村四組建一處肉牛飼料加工廠，年可生產(chǎn)飼料20萬噸，該項目正在洽談中。

2、園區(qū)建設(shè)情況

(1)在養(yǎng)豬發(fā)展上，要充分抓住“高金”集團在我市投資的機遇，全鄉(xiāng)要新上年飼養(yǎng)量達千頭以上的養(yǎng)豬場8個，每個村各1個；新上年飼養(yǎng)量百頭以上養(yǎng)豬園區(qū)16個，每個村各2個。同時，要抓好朝陽野豬生產(chǎn)繁育園區(qū)建設(shè)，力爭野豬年飼養(yǎng)量達百頭以上。

(2)在養(yǎng)牛發(fā)展上，在繼續(xù)完善原有4大標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛小區(qū)建設(shè)的同時，要充分依托林源牧業(yè)有限公司投放肉牛機遇，力爭全鄉(xiāng)代養(yǎng)育肥牛2000余頭。同時，要重點抓好紅太村“仁和牛羊繁改研究所”建設(shè)，力爭年繁育犢牛達300頭以上。

(3)繼續(xù)完善朝陽綠色蔬菜棚室園區(qū)建設(shè)，今年計劃新建溫室8棟，大棚10棟，以此帶動周邊村屯發(fā)展保護地蔬菜生產(chǎn)。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

要做大做強雜糧、煎餅、青玉米、123果四大特色產(chǎn)品，將充分依托新北方食品有限公司龍頭企業(yè)和將要投資新建的東太農(nóng)副產(chǎn)品加工廠，提升四大產(chǎn)品的包裝檔次和水平，增強“聚緣村”品牌產(chǎn)品在市場競爭力，爭取在各大超市銷售。

五、招商引資和企業(yè)管理工作

1、招商引資和上項目工作，今年計劃新上項目共10個，其中有一定規(guī)模的項目5個。

(1)東太小雜糧生產(chǎn)加工企業(yè)：總占地2000平方米，投資人關(guān)大敏，總投資600萬元，以各類雜糧精細加工為主，現(xiàn)正在進行項目論證，辦理相關(guān)手續(xù)，預(yù)計10月初可投入生產(chǎn)。預(yù)計年產(chǎn)值可達2000萬元，利稅達450萬元。

(2)紅星洗煤廠：占地30畝，投資人李義濤，總投資800萬元，計劃10月初投入生產(chǎn)，該項目投產(chǎn)達效后，年產(chǎn)量達10萬噸，年產(chǎn)值可達2400萬元，實現(xiàn)利稅550萬元。

(3)新型木制品加工廠：位于紅星村境內(nèi)，占地3000平方米，投資人張全柱，總投資500萬元，計劃8月末投入生產(chǎn)，預(yù)計年可生產(chǎn)加工木材1萬立方米，實現(xiàn)利稅100余萬元。

(4)煤炭篩選廠：位于紅太村境內(nèi)，占地2萬平方米，投資人單曉坤，計劃投資400萬元，該廠以煤炭深加工為主，預(yù)計5月份開始施工，8月份可以投產(chǎn)達效。建成后，預(yù)計年可完成選煤5萬噸，可實現(xiàn)利稅550萬元。

(5)農(nóng)機大市場：位于201國道一側(cè)、雞興村境內(nèi)，總占地面積45畝，總投資6000萬元，該項目征地事宜正在洽談中。該市場建成后將成為我省規(guī)模較大的農(nóng)機銷售市場

2、進一步規(guī)范理順各村合同管理。重新完善下發(fā)了“紅星鄉(xiāng)合同管理實施方案”，由鄉(xiāng)村合同領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，對未到期合同，加強兌現(xiàn)力度；對已到期合同繼續(xù)順延或重新發(fā)包。要采取公開招標(biāo)的形式，在同等條件下優(yōu)先村民。確保集體財產(chǎn)不受損失。

六、文明村屯建設(shè)工作

1、鄉(xiāng)村道路建設(shè)

(1)要求每個村至少要建一條標(biāo)準(zhǔn)化村級道路，并把其做為村干部年終工資考核硬性標(biāo)準(zhǔn)。其中，把紅星、紅勝、雞興、前進4個村4條通村水泥路建設(shè)列為重點，各村正在抓緊籌備村級匹配資金。在施工單位選擇上要嚴把“程序關(guān)、質(zhì)量關(guān)、人情關(guān)”，確保全部工程在10月份末全部完成。

(2)要完成東柳鄉(xiāng)路“二期”工程建設(shè)。去年，東柳鄉(xiāng)路建設(shè)已完成主體工程的1/3，今年我們將加大力度，竭盡全力，協(xié)助施工單位保質(zhì)保量完成全部工程。

(3)要完成鄉(xiāng)村道路綠化、美化工作。計劃總投資7萬元，綠化紅太路兩側(cè)100延米，綠化村級主要道路200延米，預(yù)計植樹300棵，栽花10萬株。

2、要加大解決農(nóng)民吃水難題。（1）充分抓住國家人畜飲水機遇，向上申請補貼資金，為雞興村1—4組共計400余戶居民改造飲用水管理，村級將其管理權(quán)移交給礦務(wù)局水電廠，由水電廠對管線進行維護和管理，并定時入戶按表收取水費。（2）要與市水務(wù)局、自來水公司多方協(xié)調(diào)和溝通，為西太、紅勝等村100戶村民解決自來水入戶難題，最終使全鄉(xiāng)自來水入戶率達到75%。

3、要推進邊遠村屯有線電視、電話的安裝進程，力爭今年普及覆蓋率分別達到85%和90%以上。

4、改善村民的生活環(huán)境，為了配合沼氣項目建設(shè)，切實改善村民生活環(huán)境，今年年初向國家爭取到農(nóng)村改廁資金，建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村廁所，前期爭取到50個，近期在市社會主義新農(nóng)村包扶領(lǐng)導(dǎo)幫助下，又申請到300個，前后總計350個，每個國家補貼資金240元，不足部分農(nóng)民自籌。

七、社會主義新農(nóng)村建設(shè)

今年我鄉(xiāng)被列為市社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點鄉(xiāng)，我鄉(xiāng)朝陽、紅星兩村是全市新農(nóng)村建設(shè)試點村。年初以來，我鄉(xiāng)積極組織兩個試點村制定“社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施方案和五年規(guī)劃”，重點從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、改善村容村貌入手，采取農(nóng)民自愿方式開始工作，在抓兩個試點村工作的同時，我鄉(xiāng)還專門成立了社會主義新農(nóng)村建設(shè)辦公室，以兩個試點村為載體，促進其它村新農(nóng)村建設(shè)有序開展。

八、安全穩(wěn)定工作

1、在安全工作上，鄉(xiāng)里專門組織鄉(xiāng)企公司人員對各大企業(yè)及公共娛樂場所進行不定期檢查，確保全鄉(xiāng)無安全隱患發(fā)生。

2、春節(jié)過后春耕前是我鄉(xiāng)村民反映問題較多的時期，先后有雞興村、西太村、東太村、紅太村、朝陽村等部分村民上鄉(xiāng)里反映土地、企業(yè)發(fā)包、環(huán)境污染等方面問題。針對村民反映的焦點、熱點問題，我鄉(xiāng)組織專人認真的進行了調(diào)查，及時給予解決，群眾較為滿意。