匯報(bào)的格式范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇匯報(bào)的格式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

［格式內(nèi)容］

1.應(yīng)按照重點(diǎn)工作多講。非重點(diǎn)少講的原則安排內(nèi)容。

2.應(yīng)按先主后次的順序排列。

3.語言應(yīng)簡潔。

4. 不要面面俱到。

［范例參考］

消防與安全管理工作匯報(bào)

一、12月由于新進(jìn)駐的多家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部裝修，在對施工的工程隊(duì)加強(qiáng)巡視檢查和提醒注意安全施工外。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門找短工的民工等閑雜人員出大院，對于民工清理運(yùn)送的余泥做到跟蹤督促檢查，要求不得使用電梯，不得影響其他單位正常辦公，搬運(yùn)完后要立即清擔(dān)場地，由于運(yùn)送余泥的雜物多在晚上進(jìn)行，實(shí)全員做到運(yùn)送完余泥不清掃干凈場地不放過的原則和多次要求清潔工配合，均未影響第二天進(jìn)駐企業(yè)的正常辦公秩序。

二、由于服務(wù)公司與保女中隊(duì)和自行車、摩托車保管站的續(xù)約未明確，他們已多次詢問有關(guān)的情況未有答復(fù)，原兩名車輛管理員已辭職另找工作，保管站現(xiàn)臨時(shí)招用了xx、xxx頂崗。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定，有的保安員也辭職，保安中隊(duì)對派駐的保安員進(jìn)行調(diào)整，12月新進(jìn)的保安員有xxx、xxx。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與xx保安中隊(duì)和自行車、摩托車保管站承包者xxx的關(guān)系。

三、12月14日xx區(qū)市建科通知，服務(wù)公司在今年10月申請"占道經(jīng)管汽車保管站"許可證己批復(fù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將"許可證"和"占道經(jīng)營許可證牌"取回中心，"許可證"交由檔案室保管，"占道經(jīng)營許可證牌"交綜合管理部樹立在大院車場內(nèi)。

四、12月28日辦公室安排好XX年元旦中心節(jié)日值班表，并報(bào)送xx局辦公室、人事處和xxxx街派出所。元旦值班人員為xxx、xxx、保安員xxx、xxx。1月3日在中心晚上值班員xxx休息一天，當(dāng)天晚上的值班工作

由安全員xxx負(fù)責(zé)頂崗。

五、下月的工作計(jì)劃:

1.出一期消防安全內(nèi)容的墻報(bào)。

2.春節(jié)前對xx全體職工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育。

3.對多次要求配置滅火器至今未落實(shí)的企業(yè)根據(jù)"消防法"第五章"隱患整改"發(fā)出書面通知。

5. 對新進(jìn)駐企業(yè)任命"安全防火責(zé)任人"。

篇2

對好報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知的紛爭

2010年12月1日，我以專家的身份參加了第三屆中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告國際研討會暨“金蜜蜂2010優(yōu)秀企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告”典禮。會議有一個研討主題吸引了我的注意力，那就是“什么樣的社會責(zé)任報(bào)告是一個好報(bào)告”。作為國內(nèi)連續(xù)五年編制年度社會責(zé)任報(bào)告的親歷者，我深有感觸，但在現(xiàn)場我躊躇再三，最后選擇了傾聽和沉默。

現(xiàn)場的討論很熱烈，專家學(xué)者和企業(yè)界從業(yè)人員對“什么是一個好報(bào)告”眾說紛紜。有的人認(rèn)為好報(bào)告必須與國際慣例相接軌，最好是全盤接收，其中最為廣泛的參照標(biāo)準(zhǔn)是全球報(bào)告倡議組織GRI的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》。有的人認(rèn)為一份優(yōu)秀的社會責(zé)任報(bào)告應(yīng)該具備完整性、實(shí)質(zhì)性、平衡型、可比性、創(chuàng)新性和可讀性。有的人認(rèn)為一份好的報(bào)告應(yīng)該達(dá)到兩個目的，―是本著客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，遵照真實(shí)透明的原則，用社會責(zé)任規(guī)范企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告，回應(yīng)利益相關(guān)方的期望；二是報(bào)告要能夠促進(jìn)企業(yè)管理的改進(jìn)，為提升企業(yè)社會責(zé)任的未來績效和推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。有的人強(qiáng)調(diào)利益相關(guān)方的滿意，認(rèn)為好報(bào)告就是讓各利益相關(guān)方滿意的報(bào)告。有的人認(rèn)為“報(bào)告應(yīng)該基于科學(xué)態(tài)度，基于國情和企業(yè)自身實(shí)際，實(shí)事求是地回應(yīng)利益相關(guān)方的關(guān)切”。有的人強(qiáng)調(diào)報(bào)告的“完整性”和“平衡性”。認(rèn)為報(bào)告是企業(yè)與利益相關(guān)方全面溝通的平臺，旨在服務(wù)利益相關(guān)方的決策和判斷，必須保證信息披露的平衡性，不回避負(fù)面信息，推動組織創(chuàng)造價(jià)值，也就是所謂“責(zé)任溝通創(chuàng)造價(jià)值”。有的人強(qiáng)調(diào)報(bào)告要披露國家的法律和管制信息，闡述企業(yè)的合規(guī)管理體系和績效。有的人強(qiáng)調(diào)報(bào)告要披露公司的環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排信息和公司支持重大社會公益項(xiàng)目的績效。

我仔細(xì)傾聽了各位專家和從業(yè)人員角度各異的認(rèn)識和看法，深覺國家電網(wǎng)公司2010年報(bào)告有必要對此問題作出回答。

對好報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)的初步回答

回答一：一個優(yōu)秀的企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告，需要系統(tǒng)闡述一個公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境綜合價(jià)值的完整邏輯，包括意愿、行為和績效。從整體而言，需要闡述追求經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價(jià)值最大化的公司使命和企業(yè)愿景；需要闡述公司具體實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價(jià)值最大化的發(fā)展戰(zhàn)略；需要具體闡述公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價(jià)值最大化面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是改進(jìn)空間和優(yōu)先領(lǐng)域；需要具體闡述保證公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價(jià)值最大化的制度安排；需要具體闡述公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價(jià)值最大化的重大舉措和具體行動；需要具體闡述公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價(jià)值最大化的結(jié)果績效。

回答二：一個優(yōu)秀的企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告，需要有效保證報(bào)告信息的質(zhì)量，包括報(bào)告信息的真實(shí)性，客觀性、及時(shí)性、全面性、平衡性、易懂性和可比性。企業(yè)履行社會責(zé)任不但要做到“三好”(動機(jī)好、行為好、結(jié)果好)，而且必須要做到“三讓”(讓人知道、讓人認(rèn)可、讓人信任)。對于前者，所謂動機(jī)好，就是企業(yè)的價(jià)值觀和文化必須能夠保證企業(yè)有履行社會責(zé)任的內(nèi)在意愿；行為好，就是企業(yè)行為符合“對社會負(fù)責(zé)任的企業(yè)行為”的要求，并能夠有利于最大限度地為社會創(chuàng)造綜合價(jià)值；結(jié)果好，必須定期衡量企業(yè)行為的綜合價(jià)值創(chuàng)造效果。對于后者，讓人知道，意味著報(bào)告得讓人聽得懂、讓人愿意聽、讓人聽充分；讓人認(rèn)可，意味著報(bào)告對公司的社會價(jià)值創(chuàng)造功能和成效的自我認(rèn)知，應(yīng)該與社會認(rèn)知盡可能保持一致；讓人信任，意味著報(bào)告所披露的公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價(jià)值的因果鏈條需要獲得利益相關(guān)方和社會各界的價(jià)值認(rèn)同，形成對價(jià)值創(chuàng)造認(rèn)知的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，推動各方積極參與綜合價(jià)值創(chuàng)造的過程；當(dāng)然值得指出的是對公司及其報(bào)告的不信任本身就是全社會的福利損失，是對企業(yè)的社會價(jià)值創(chuàng)造功能的損害。

回答三：一個優(yōu)秀的社會責(zé)任報(bào)告，需要充分考慮社會責(zé)任的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)，注重與普遍接受的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的銜接與融合。所謂標(biāo)準(zhǔn)，歸根結(jié)底是利益相關(guān)方和社會對企業(yè)的普遍期望，回應(yīng)利益相關(guān)方要求和社會期望是一個好報(bào)告的應(yīng)有之意。

國家電網(wǎng)公司的實(shí)踐

實(shí)踐一：《國家電網(wǎng)公司2010年報(bào)告》在國內(nèi)企業(yè)報(bào)告中首次明確提出，一個優(yōu)秀的企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告，貴在系統(tǒng)闡述一個公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)，社會和環(huán)境綜合價(jià)值的完整邏輯，包括意愿，行為和績效。該報(bào)告系統(tǒng)闡述了企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的目的，包括：系統(tǒng)闡述公司創(chuàng)造綜合價(jià)值的完整邏輯；有效溝通建立與利益相關(guān)方的信任關(guān)系；推動形成對電網(wǎng)和公司發(fā)展的價(jià)值認(rèn)同；引導(dǎo)調(diào)整利益相關(guān)方對公司履責(zé)的期望。這充分說明，通過編制和報(bào)告，可以讓企業(yè)深刻地了解到自身創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價(jià)值的成效、不足和改進(jìn)方式；可以讓社會各界推動、幫助和監(jiān)督企業(yè)提升綜合價(jià)值創(chuàng)造的能力和績效；可以與利益相關(guān)方加強(qiáng)溝通，引導(dǎo)利益相關(guān)方和社會各界對企業(yè)創(chuàng)造綜合價(jià)值的認(rèn)識和期望，達(dá)成共識，建立信任，促進(jìn)全方位合作，最大限度地發(fā)揮公司和社會各界的綜合價(jià)值創(chuàng)造潛力。

實(shí)踐二：《國家電網(wǎng)公司2010年報(bào)告》在國內(nèi)企業(yè)報(bào)告中首次全面闡述了公司履行社會責(zé)任與創(chuàng)造綜合價(jià)值的密切關(guān)系。報(bào)告提出，履行共同責(zé)任和特定責(zé)任，是國家電網(wǎng)公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價(jià)值的兩大基本方式。公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要以最大限度創(chuàng)造綜合價(jià)值為目標(biāo)，以實(shí)施全面社會責(zé)任管理為中心，以轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式為重點(diǎn)，以推進(jìn)“管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新”為保障。報(bào)告共同責(zé)任篇闡述了公司履行科學(xué)發(fā)展、安全供電、卓越管理、科技創(chuàng)新、溝通合作、全球視野六大共同責(zé)任，與創(chuàng)造綜合價(jià)值的關(guān)系，展現(xiàn)了公司通過實(shí)現(xiàn)“保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的能源供應(yīng)”的核心社會功能，最大限度創(chuàng)造綜合價(jià)值的意愿、行為和績效，特定責(zé)任篇闡述了公司對關(guān)鍵利益相關(guān)方的履責(zé)議題、履責(zé)理念、履責(zé)戰(zhàn)略、制度保障和年度重要實(shí)踐，展現(xiàn)了公司通過實(shí)現(xiàn)“負(fù)責(zé)任地對待每一個利益相關(guān)方”的一般社會功能，最大限度創(chuàng)造綜合價(jià)值的意愿、行為和績效。

篇3

???? 社會實(shí)踐是大學(xué)生全面素質(zhì)提高的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)生將所學(xué)知識應(yīng)用于社會的重要過程。它既是學(xué)生學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐成果的全面總結(jié)，又是對學(xué)生素質(zhì)與綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。為培養(yǎng)我們的科學(xué)精神，保證社會實(shí)踐報(bào)告的質(zhì)量，避免與社會實(shí)踐總結(jié)混淆，特為廣大同胞撰寫社會實(shí)踐報(bào)告提供tips如下，僅供參考：

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一.實(shí)踐報(bào)告撰寫的內(nèi)容與要求

??? 一份完整的實(shí)踐報(bào)告應(yīng)由以下部分組成：

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1.報(bào)告題目

??? 報(bào)告題目應(yīng)該用簡短、明確的文字寫成，通過標(biāo)題把實(shí)踐活動的內(nèi)容、特點(diǎn)概括出來。題目字?jǐn)?shù)要適當(dāng)，一般不宜超過20個字。如果有些細(xì)節(jié)必須放進(jìn)標(biāo)題，為避免冗長，可以設(shè)副標(biāo)題，把細(xì)節(jié)放在副標(biāo)題里。

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2．學(xué)院及作者名稱

??? 學(xué)院名稱和作者姓名應(yīng)在題目下方注明，學(xué)院名稱應(yīng)用全稱。

3．摘要（有英文摘要的中文在前，英文在后）

??? 報(bào)告需配摘要，摘要應(yīng)反映報(bào)告的主要內(nèi)容，概括地闡述實(shí)踐活動中得到的基本觀點(diǎn)、實(shí)踐方法、取得的成果和結(jié)論。摘要字?jǐn)?shù)要適當(dāng)，中文摘要一般以200字左右為宜，英文摘要一般至少要有100個實(shí)詞。摘要包括：

??? a)“摘要”字樣；

??? b)摘要正文；

??? c)關(guān)鍵詞；

??? d)中圖分類號。

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4．正文

??? 正文是實(shí)踐報(bào)告的核心內(nèi)容，是對實(shí)踐活動的詳細(xì)表述。這部分內(nèi)容為作者所要論述的主要事實(shí)和觀點(diǎn)，包括介紹實(shí)踐活動的目的、相關(guān)背景、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、調(diào)查手段組成，以及對實(shí)踐活動中得到的結(jié)論的詳細(xì)敘述。

??? 要能夠體現(xiàn)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，有新觀點(diǎn)、新思路；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，對實(shí)際工作有指導(dǎo)作用和借鑒作用，能提出建設(shè)性的意見和建議；報(bào)告內(nèi)容觀點(diǎn)鮮明，重點(diǎn)突出，結(jié)構(gòu)合理，條理清晰，文字通暢、精煉。

??? 字?jǐn)?shù)一般控制在5000字以內(nèi)。

5．結(jié)束語

??? 結(jié)束語包含對整個實(shí)踐活動進(jìn)行歸納和綜合而得到的收獲和感悟，也可以包括實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的解決辦法。

6．謝辭

??? 謝辭通常以簡短的文字對在實(shí)踐過程與報(bào)告撰寫過程中直接給予幫助的指導(dǎo)教師、答疑教師和其他人員表示謝意。

7．參考文獻(xiàn)

??? 參考文獻(xiàn)是實(shí)踐報(bào)告不可缺少的組成部分，它反映實(shí)踐報(bào)告的取材來源、材料的廣博程度和材料的可靠程度，也是作者對他人知識成果的承認(rèn)和尊重。

8.附錄

??? 對于某些不宜放在正文中，但又具有參考價(jià)值的內(nèi)容可以編入實(shí)踐報(bào)告的附錄中。

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二、撰寫實(shí)踐報(bào)告的準(zhǔn)備與主要步驟

??? 實(shí)踐報(bào)告的寫作過程應(yīng)包括以下步驟：收集資料、擬訂報(bào)告提綱、起草、修改、定稿等。各個步驟具體做法如下：

1.收集資料

??? 資料是撰寫實(shí)踐報(bào)告的基礎(chǔ)。收集資料的途徑主要有：通過實(shí)地調(diào)查、社會實(shí)踐或?qū)嵙?xí)等渠道獲得；從校內(nèi)外圖書館、資料室已有的資料中查找。

2.擬訂報(bào)告提綱

??? 擬訂報(bào)告提綱是作者動筆行文前的必要準(zhǔn)備。根據(jù)報(bào)告主題的需要擬訂該文結(jié)構(gòu)框架和體系。我們在起草報(bào)告提綱后，可請指導(dǎo)教師審閱修改。

3.起草

??? 報(bào)告提綱確定后，可以動手撰寫實(shí)踐報(bào)告的初稿。在起草時(shí)應(yīng)盡量做到“綱舉目張、順理成章、詳略得當(dāng)、井然有序”。

4.修改、定稿

??? 報(bào)告初稿寫之后，需要改正草稿中的缺點(diǎn)或錯誤，因此應(yīng)反復(fù)推敲修改后，才能定稿。

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三、實(shí)踐報(bào)告的寫作細(xì)則

1.書寫

??? 實(shí)踐報(bào)告要用學(xué)校規(guī)定的稿紙單面書寫（必須用黑或蘭黑墨水）或用計(jì)算機(jī)打印，正文中的任何部分不得寫到稿紙邊框線以外。稿紙不得左右加貼補(bǔ)寫正文和圖表的紙條，或隨意接長截短。用計(jì)算機(jī)排版、打印一律用A4打印紙。版式要求如下：標(biāo)題（“小二”“華文中宋”或“黑體”“加粗”居中），學(xué)院及作者名稱（“四號”“仿宋體”居中，學(xué)院名稱與作者名稱之間應(yīng)空兩格），目錄（“二號”“黑體”居中）內(nèi)容（“小四號”“宋體”），摘要（“四號”“黑體”“加粗”）：內(nèi)容（“四號”“仿宋”），關(guān)鍵詞（“四號”“黑體”“加粗”），正文內(nèi)容（“四號”“宋體”）。實(shí)踐報(bào)告中漢字必須使用國家正式公布過的規(guī)范字。

2．標(biāo)點(diǎn)符號

??? 實(shí)踐報(bào)告中的標(biāo)點(diǎn)符號應(yīng)準(zhǔn)確使用。

3.名詞、名稱

??? 科學(xué)技術(shù)名詞術(shù)語采用全國自然科學(xué)名詞審定委員會公布的規(guī)范詞或國家標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的名稱，尚未統(tǒng)一規(guī)定或叫法有爭議的名詞術(shù)語，可采用慣用的名稱。使用外文縮寫代替某一名詞術(shù)語時(shí)，首次出現(xiàn)時(shí)應(yīng)在括號內(nèi)注明全稱。外國人名一般采用英文原名，按名前姓后的原則書寫。一般很熟知的外國人名（如

篇4

系部班級：法學(xué)與公共管理系人力2班

姓名：歐陽婷婷 學(xué)號：20xx083201

實(shí)踐內(nèi)容：招生

實(shí)踐時(shí)間：20xx-7-15-----20xx-8-15

實(shí)踐目的：

高考結(jié)束后，幾家歡喜幾家愁，能考上自己理想的大學(xué)自然是喜上眉梢，可是對于高考失利的同學(xué)，也不用太失望，現(xiàn)在我們給他們提供更多和更好的選擇，讓他們也能體驗(yàn)到大學(xué)的美好生活和學(xué)習(xí)的樂趣，同時(shí)學(xué)到相應(yīng)的知識和技能，有更大的能力提升空間和鍛煉機(jī)會，像我們學(xué)校的高技能培訓(xùn)班就能讓學(xué)生們既可以在優(yōu)美的學(xué)校里學(xué)習(xí)，還有進(jìn)公司帶薪實(shí)習(xí)的好機(jī)會，擁有兩年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這對于那些既想讀大學(xué)又想帶薪打工的同學(xué)是個不錯的選擇。

實(shí)踐過程：

初期準(zhǔn)備：首先，我們四個朋友一起分別找到我們學(xué)校的高技能培訓(xùn)班和長沙理工大學(xué)以及中南林業(yè)科技大學(xué)自考招生的資料，然后，我和小新同學(xué)一起去買了一臺固定電話，接著去各處打聽租房信息，最后皇天不負(fù)苦心人，讓我們在二中底下找到了一個小的門面，價(jià)格也還合理；打掃好租房后，從房租爺爺那借了桌椅，又從小清同學(xué)家里運(yùn)過來一套桌椅，我也從家里帶來一些生活用品，將這個小門面裝飾的有摸有樣了，又將招生宣傳資料貼在墻上進(jìn)行宣傳，又買了顏料畫筆等進(jìn)行海報(bào)宣傳，小新同學(xué)和陽陽同學(xué)去印刷了宣傳單和名片，還掛了張橫幅，站在門外望著我們的成果，這就是我們的招生點(diǎn)啊，嶄新的地方，我們也都信心十足，整裝待發(fā)，準(zhǔn)備進(jìn)入奮戰(zhàn)階段。

中期實(shí)踐過程：第一階段，在熟悉了各個學(xué)校的資料后，我們進(jìn)行了人員分配。小新同學(xué)和陽陽同學(xué)、小清同學(xué)去各網(wǎng)吧和貼吧進(jìn)行外部宣傳，我和莫莫同學(xué)在招生點(diǎn)負(fù)責(zé)打電話，他們回來后也接我們的班，對于前面幾個有意向的同學(xué)都發(fā)放了信件寄往家里，但是就后面效果來看，并沒有取得相應(yīng)結(jié)果，我們晚上也偷偷地去貼宣傳單，但是很快就被銷毀了，因?yàn)槲覀兂鞘性诟愠鞘行蜗螅辉试S亂貼亂畫，這著實(shí)讓我們郁悶了一番。但在這個階段中我們電話聯(lián)系還是進(jìn)行了一周，消滅了幾張名單；第二階段，我們?nèi)耘f進(jìn)行電話聯(lián)系，但是效果已明顯不佳了，因?yàn)榧议L和學(xué)生對于接到的電話態(tài)度不怎么好，可能是接到相似的電話太多，都失去了耐X##B，這一定程度打擊到初步接觸招生的我們的信心，士氣明顯懈怠了不少，于是決定改變策略，進(jìn)行短信聯(lián)系，可是效果也明顯不佳，后來我們只能進(jìn)行緊張地等待和間接電話聯(lián)系了，這個階段也將近用了一周的時(shí)間；第三階段，當(dāng)電話聯(lián)系和短信聯(lián)系效果不明顯時(shí)，我們又轉(zhuǎn)換策略，決定去人多的廣場進(jìn)行擺點(diǎn)宣傳。帶好桌椅和相關(guān)資料，在廣場的轉(zhuǎn)角處擺了個咨詢點(diǎn)，過來過往的人群很多，前來咨詢的人也不少，我們耐心和善地與他們交流，心里都很開心，沒事的時(shí)候大家就聚在一起開玩笑娛樂，時(shí)間過的很快，這也給我們增添了不少信心；第四階段，擺點(diǎn)過后，我們又把重心集中到招生點(diǎn)來，小新同學(xué)還去了家里進(jìn)行家訪，但結(jié)果也不如意，后來大家商討決定進(jìn)行跟蹤服務(wù)，將各自聯(lián)系到的有意向的同學(xué)進(jìn)行短信和電話追蹤，達(dá)到個個突破。

后期撤離：大家聚在一起進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和資金結(jié)算后，很不舍地整理了自己的行李，搬出了桌椅、資料等，留下空空的房間，看著它們，我們心里也是百感交集，雖然結(jié)果失敗了，但是我們也都努力過，集聚了我們不少的汗水，而且這里還有我們許多快樂的回憶，現(xiàn)在那奮斗的身影似乎又浮現(xiàn)在我眼前了~

實(shí)踐結(jié)果：

到第四階段為止，原本有意向的同學(xué)又各自做了其他打算，終究沒有和我們合作，所以實(shí)踐結(jié)果為：失敗！

實(shí)踐總結(jié)及心得：

總的來說，這次實(shí)踐是以失敗收場了，但我們幾個也從中學(xué)到了很多，在大家敞開心交流和總結(jié)時(shí)，都有說到，我稍微總結(jié)了一下，大概有以下幾個原因：

1、沒有一個整體的策劃作為指導(dǎo)，具體實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃也不夠明確，有一定盲目性；

2、大家的行動沒有組織性，應(yīng)該有一個領(lǐng)頭人物進(jìn)行總體分配和管理；

3、各成員的積極性受打擊后沒有及時(shí)調(diào)整，形成渙散的局面；

4、自主性減弱，悲觀情緒高漲，特別是后期，雖然做好最壞打算并沒有錯，但還是很大程度影響了實(shí)施進(jìn)行；

5、錯失了招生的良好宣傳時(shí)機(jī)，應(yīng)該在填報(bào)志愿之前就要深入到各學(xué)校進(jìn)行宣傳；

6、招生點(diǎn)的位置不夠顯眼，人流量不夠，招生點(diǎn)人氣欠缺；

7、目前招生點(diǎn)很多，進(jìn)行電話咨詢以及擺點(diǎn)宣傳的很多，競爭激烈，同時(shí)也嚴(yán)重影響了家長和學(xué)生的就讀意愿，導(dǎo)致厭煩情緒高漲，影響了招生效果；

篇5

從行業(yè)發(fā)展階段來看，中國共享經(jīng)濟(jì)屬于基本起步階段，部分細(xì)分行業(yè)有望進(jìn)入高速成長期。從行業(yè)生命周期理論來看，行業(yè)發(fā)展可以分為幼稚期、成長期、成熟期、衰退期。從中外共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展對比來看，共享經(jīng)濟(jì)在國外發(fā)展起步比國內(nèi)早，目前發(fā)展比國內(nèi)相對更加成熟。從Uber、Airbnb為代表的國外共享經(jīng)濟(jì)近期的發(fā)展和增長速度來看，當(dāng)前國外在租車、房屋共享等細(xì)分領(lǐng)域已進(jìn)入高速成長期。然而，我國共享經(jīng)濟(jì)從發(fā)展形態(tài)、用戶習(xí)慣、平臺建設(shè)、供需雙方認(rèn)知等方面，目前都處于起步階段，有待市場進(jìn)一步培育。

如果說技術(shù)創(chuàng)新推動了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)新升級，那么模式創(chuàng)新則強(qiáng)力地推動著商業(yè)r值。以共享經(jīng)濟(jì)為藍(lán)本的商業(yè)模式在深刻改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r(shí)也不斷顛覆著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)。遍布街頭的共享單車、共享巴士在公共出行領(lǐng)域激戰(zhàn)正酣，而在另一個公共服務(wù)領(lǐng)域，共享經(jīng)濟(jì)正醞釀著一次新的產(chǎn)業(yè)革命，那就是云計(jì)算。

共享經(jīng)濟(jì)化解計(jì)算需求和計(jì)算能力的矛盾

摩爾定律認(rèn)為，每一單位電路芯片上集成的電路數(shù)目每隔18個月就翻一倍，相應(yīng)的處理器的計(jì)算能力也呈現(xiàn)指數(shù)式提升。然而這一“定律”在今天已經(jīng)走向失效。原因一方面來自處理器技術(shù)的停滯，另一方面是因?yàn)橛?jì)算需求的爆發(fā)式增長，已經(jīng)與計(jì)算能力的提升遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成正比。

仍然高速增長的計(jì)算需求與計(jì)算能力之間的矛盾是云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的巨大挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，目前互聯(lián)網(wǎng)上每天所產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)流量高達(dá)23億GB之多，僅谷歌每日產(chǎn)生的搜索量達(dá)42億次，企業(yè)對大數(shù)據(jù)的需求，個人對云存儲的空間需求，以及人工智能技術(shù)發(fā)展所需要獲取的大數(shù)據(jù)資源，都讓帶寬等計(jì)算資源變得捉襟見肘。如何化解計(jì)算需求與計(jì)算能力之間的矛盾，某種程度上要比提升計(jì)算能力這件事本身更為緊迫。

云計(jì)算的彈性伸縮，本質(zhì)上也就是一種共享經(jīng)濟(jì)，是對于計(jì)算資源的共享。因各行業(yè)業(yè)務(wù)高低峰的影響，業(yè)務(wù)高峰的時(shí)候就需要大量的計(jì)算能力、帶寬需求等，而業(yè)務(wù)高峰過去后，大量的資源又不能得到有效的利用。亞馬遜的AWS于2006年推出，以Web服務(wù)的形式向企業(yè)提供IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。國內(nèi)的阿里云創(chuàng)立之初，也是用以支撐淘寶網(wǎng)的電商業(yè)務(wù)，后來也啟用亞馬遜的模式，將自有IT資源租賃給IT企業(yè)，其主要優(yōu)勢之一是能夠以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展來擴(kuò)展的較低可變成本替代前期資本基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用。以小鳥云計(jì)算為例，旗下的彈性伸縮依托自主研發(fā)的精準(zhǔn)資源監(jiān)控應(yīng)用，同時(shí)基于用戶的預(yù)設(shè)值，根據(jù)用戶的業(yè)務(wù)需求和策略進(jìn)行自動、無縫調(diào)配。例如，當(dāng)某個指標(biāo)達(dá)到預(yù)設(shè)值的時(shí)候，通過小鳥云API中心無縫增加產(chǎn)品附件；當(dāng)某個指標(biāo)低于預(yù)設(shè)值的時(shí)候，則會通過小鳥云API中心自動釋放多余的產(chǎn)品以節(jié)省成本，簡而言之，小鳥云彈性伸縮功能能夠經(jīng)濟(jì)地自動調(diào)整彈性計(jì)算資源的管理服務(wù)。而此前，也推出了在線PUSH功能，用戶可將閑置的計(jì)算資源在線轉(zhuǎn)讓，二次節(jié)約企業(yè)IT成本。

篇6

1 資料與方法

1.1 臨床資料。總結(jié)對象為2010年4月—2011年12月20例圍手術(shù)期嗜鉻細(xì)胞瘤病患的護(hù)理資料，7例（7/20，35.0%）女，13例（13/20，65.0%）男，80%（16例）在40歲以下，另20%在41—52歲之間，均齡31.5歲，40%（8例）患病時(shí)間在3年以下，病程平均4.4年。其他病癥：95%（19/20）患有高血壓，多數(shù)為陣發(fā)性癥狀（84.2%，16），少數(shù)為持續(xù)性癥狀（15.8%，3）；45%（9/20）存在頭痛、心慌等癥狀；15%（3/20）存在尿糖現(xiàn)象；10%（2/20）手可觸及包塊（腹部）。尿常規(guī)結(jié)果：14例（70%）VMA值（香草基杏仁酸）偏高，18例（90%）兒茶酚胺值偏高。影像檢查情況：聯(lián)合使用多種影像檢查方法如MRI、B超等，85%（17/20）可見腎上腺腫塊，60%在右側(cè)，20%在左側(cè)，5%為兩側(cè)；10%（2/20）可見腹膜后腫塊；5%（1/20）可見胸腔腫塊。

1.2 方法。所有病患均選擇瘤體切除術(shù)，給予圍手術(shù)期護(hù)理，包括心理護(hù)理、準(zhǔn)備護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理等。

2 結(jié)果

通過細(xì)致的護(hù)理20例病患均如期實(shí)施手術(shù)，并順利完成操作，術(shù)后無病患出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)反應(yīng)，效果理想。

3 護(hù)理

3.1 心理護(hù)理。嗜鉻細(xì)胞瘤病灶多處于腎上腺髓質(zhì)，病患體內(nèi)兒茶酚胺的分泌量超出常值，因此對血管的收縮作用較高[4]，導(dǎo)致收縮狀態(tài)延長，進(jìn)而引發(fā)血壓及代謝異常，出現(xiàn)高血壓癥狀（持續(xù)性、陣發(fā)性），本文中95%（19/20）患有高血壓，多數(shù)為陣發(fā)性癥狀。病患會因?yàn)榻邮苁中g(shù)而出現(xiàn)恐懼等不同程度的負(fù)面情緒，而情緒波動及外界刺激又會誘發(fā)血壓升高，因此，病患的心態(tài)會出現(xiàn)很大變化。護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)對病患分訪視，尤其是術(shù)前3天，同時(shí)增加對病歷的閱讀以提高對病患情況的了解程度。將手術(shù)室的布局及概況簡要的介紹給病患，并叮囑病患在術(shù)中需要主動配合的事項(xiàng)，對術(shù)前病患需要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作反復(fù)、詳細(xì)說明。病患在轉(zhuǎn)變所處環(huán)境時(shí)會增加恐懼和緊張情緒，因此，在由病區(qū)轉(zhuǎn)入手術(shù)室的過程中，護(hù)士應(yīng)多給以眼神交流，以起到鼓勵的作用，增加其信心。手術(shù)室護(hù)士對待病患的態(tài)度應(yīng)熱情主動，并將手術(shù)操作簡明的講述，在實(shí)施每項(xiàng)護(hù)理操作的同時(shí)給予講解和解釋，以解除病患疑慮，緩解心理負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定情緒，以取得積極配合。

3.2 準(zhǔn)備護(hù)理。①病患護(hù)理：指導(dǎo)病患平臥排便及咳痰，并教授其留取標(biāo)本的具體操作。術(shù)前實(shí)施備皮護(hù)理及血液護(hù)理，即為手術(shù)部位及相干區(qū)域備皮[4]，準(zhǔn)備1000ml術(shù)中需要使用的同型血液。實(shí)施置留尿管操作時(shí)注意無菌及時(shí)間的掌握（手術(shù)當(dāng)日早晨）。②擴(kuò)容護(hù)理：手術(shù)本身存在風(fēng)險(xiǎn)，很可能因?yàn)樾g(shù)中操作及麻醉造成腫瘤區(qū)域大出血，而病患的血壓又長期處于異常狀態(tài)，因此，極易出現(xiàn)血容量低的現(xiàn)象[1]，應(yīng)給以擴(kuò)容護(hù)理，通過輸血、使用降壓藥、補(bǔ)液等操作擴(kuò)容。建議術(shù)前3日為病患連續(xù)輸血，每日200ml。

3.3 基礎(chǔ)護(hù)理。①監(jiān)測體征：通過對多個體征指標(biāo)的監(jiān)測確保病患血壓平穩(wěn)。通常病患在手術(shù)后會因?yàn)閮翰璺影分饾u減少而緩慢降壓，當(dāng)體內(nèi)的兒茶酚胺恢復(fù)常值時(shí)血壓也恢復(fù)正常。若病患的血壓未下降到常值，則可選擇給予藥物降壓；若病患的血壓已經(jīng)降低到常值之下，則可選擇實(shí)施藥物升壓，并采取血容量補(bǔ)充措施。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對呼吸的監(jiān)測，記錄其頻率及狀態(tài)，一旦出現(xiàn)氣急或呼吸障礙等情況立即處理。②藥物應(yīng)用：通常會在術(shù)后為病患應(yīng)用多種藥物，以控制血壓，預(yù)防感染，止血劑、抗生素和血管活性劑都是必不可少的應(yīng)用藥物。護(hù)士需要為病患建立2條通路（靜脈），其中1條是監(jiān)測血壓所必需的，而另1條是調(diào)節(jié)血壓所必需的[2]。在應(yīng)用血管活性劑的過程中，護(hù)士需要加強(qiáng)對血壓的監(jiān)測，視情況隨時(shí)調(diào)整劑量，避免引發(fā)血壓異常。③引流管護(hù)理：確保使用的引流管為通暢狀態(tài)，不可使其受壓或扭曲，并監(jiān)測引流液情況。詳細(xì)記錄其顏色、性質(zhì)及流量。

參考文獻(xiàn)

[1] 孟祥芹，王寶喜，趙鳳天.嗜鉻細(xì)胞瘤患者圍手術(shù)期的治療與護(hù)理[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)，2009，5（7）：142-144

[2] 李文平，胡穗瓊，余慶梅.嗜鉻細(xì)胞瘤圍手術(shù)期25例護(hù)理分析[J].嶺南急診醫(yī)學(xué)雜志，2010，10（2）：102

篇7

這本書得到許多名人的推薦和贊譽(yù)，如比爾·蓋茨說：沒有人能拒絕這樣一本書，除非你拒絕所有的書；書中也有很多精彩觀點(diǎn)值得我們?nèi)テ纷x和享用。例如，健康的溝通就是直接找那個和你發(fā)生問題的人談，而且只跟那個人談，和另一個人談就是抱怨；成功就是從失敗到失敗，也依然熱情不減等等。

讀完這本書后，我覺得自已還是挺有收獲的，下面談幾點(diǎn)感想，既是作為這次讀書的讀后感，也是對自己以后的一種希望和勉勵。

（一）要停止抱怨，做一個胸襟寬廣的人。

李部長說“組工干部是做人的工作，胸襟寬是必備的政治素養(yǎng)，要做到有苦勞的時(shí)候不計(jì)較、有疲勞的時(shí)候不抱怨”。抱怨其實(shí)是一種胸襟不寬的表現(xiàn)，在現(xiàn)實(shí)工作和生活中，我們每個人都不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，每個人都有抱怨的理由。但抱怨往往都是無濟(jì)于事，遇到不順心的時(shí)候，要更多地在自己身上找原因，而不要總是責(zé)怪他人。威爾.鮑溫在書中指出：“抱怨是在講述你不要的東西，而不是你要的東西。抱怨會影響人際關(guān)系，是最消耗能量的無益運(yùn)動”。作為一名組工干部更要學(xué)會停止抱怨，培養(yǎng)大度容人、見賢思齊的良好品質(zhì)；摒棄私心雜念，以平和的心態(tài)對待升遷；保持淡泊寧靜，以奉獻(xiàn)的精神回報(bào)社會，在工作中追求素質(zhì)的提升、人格的完善和理想的實(shí)現(xiàn)。

（二）要懂得知足，學(xué)會感恩，做一個有品德的人。

人的一生其實(shí)很短暫，什么是幸福，我覺得幸福就是一種心態(tài)，是相對而言的。財(cái)富上的不平等客觀存在，物質(zhì)的追求也永無止境，所以我們要在比較中學(xué)會知足，不要在物質(zhì)名利上進(jìn)行盲目攀比，不要為一些小事而斤斤計(jì)較。從的美國911到今年泰國政府動亂，從的汶川到今年的玉樹，再到當(dāng)前的洪水泛濫、山體滑坡，有多少人面臨著流離失所生離死別，比起他們來，至少我們還活著。當(dāng)然我們說的這種“知足”不是困難面前的無為或取得一點(diǎn)成績就沾沾自喜停滯不前，而是一種淡然。

感恩是一種做人的態(tài)度，一種優(yōu)良品德。有人說：這個世界值得抱怨的事情實(shí)在是太多了，怎么感恩？其實(shí)我們要善于換位思考，要保持良好的心態(tài)。把困難當(dāng)作一種磨練，把挫折當(dāng)成一種挑戰(zhàn)。作為一名組工干部，更應(yīng)時(shí)時(shí)將感恩放在心上，感恩做人，感恩做事，我們今天所擁有的一切并非理所當(dāng)然的，我們的每一次進(jìn)步都離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助和家人的支持。帶著感恩，我們的心胸會更加坦蕩，工作會更有動力。

（三）要勤奮工作，永不懈怠，做一個有進(jìn)取心的人。

從學(xué)校直接走進(jìn)機(jī)關(guān)，兩年的工作讓我深知自己還存在著許許多多的不足之處，每一次的崗位變動都會給我?guī)砀叩囊蠛透蟮奶魬?zhàn)。組織工作對我來說是一份嶄新而又神圣的工作，組織部門是管干部、管黨員、管人才的部門，她的特殊性和重要性不言而喻，我為自己能作為一名組工干部而自豪，同時(shí)我也深感組織工作任務(wù)重、程序嚴(yán)、要求高，很多時(shí)候要加班加點(diǎn)，要做大量具體繁雜的事務(wù)，而且不能出絲毫差錯。所以對待這份工作我始終心懷敬畏，在以后的工作中，定會好好學(xué)習(xí)，從各方面嚴(yán)格要求自己，努力發(fā)揚(yáng)任勞任怨，淡泊名利的吃苦精神；忠于職守，高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；刻苦勤奮，忘我工作的實(shí)干精神和解放思想、勇于創(chuàng)新精神。不斷提高自己的文字寫作能力、思維能力和綜合辦事能力。要通過勤奮工作努力達(dá)到“節(jié)奏要快、工作要實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)要高、差錯要無、狀態(tài)要好、待人要誠”的工作要求，做一名合格的組工干部。

篇8

“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催。”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時(shí)，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。兩個月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問自學(xué)能力

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少。我擔(dān)任的是文員一職，平時(shí)在工作只是打打電話處理文件，幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識。而同公司的網(wǎng)站開發(fā)人員就大不一樣了。計(jì)算機(jī)知識日新月異，在一個項(xiàng)目中，他們經(jīng)常被要求在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會用一種新的計(jì)算機(jī)語言進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)，他們只能在自己以前的基礎(chǔ)上努力自學(xué)盡快掌握知識。在這個信息爆炸的時(shí)代，知識更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手。

工作辛苦

由于現(xiàn)在還住校，所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙，晚上或周末得加班，那留給個人支配的時(shí)間更少。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學(xué)校可以睡睡懶覺，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自由許多。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對著電腦打打字，顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。而象同公司的網(wǎng)絡(luò)推廣員每天得打電話，口干舌燥先不說，還要受氣，忍受一些電話接聽者不友好的語氣有些甚至說要投訴。如果哪家公司有意向的還得到處奔波去商談。而事實(shí)上所有的業(yè)務(wù)并不是一次就能交易成功的，他們必須具備堅(jiān)忍不拔的個性，遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄，犯錯遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)不能賭氣就辭職。而網(wǎng)站開發(fā)人員就經(jīng)常得喝咖啡熬夜趕項(xiàng)目。

一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力，我們剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉房租餐費(fèi)和日常的開支，有時(shí)候寄點(diǎn)錢給父母補(bǔ)貼家用，我們常常所剩無幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時(shí)我們再也不好意思伸手向父母要，因此很多時(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。

同事相處

踏上社會，我們與形形的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng)。比如我們公司做網(wǎng)絡(luò)推廣的同事，他們很注意對自己客戶資料的保密，以防被同事?lián)屓プ约旱臉I(yè)績，因而關(guān)系顯得有點(diǎn)淡漠。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。

一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機(jī)會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party，生病時(shí)的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開心，有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

篇9

近年來，××人事局在市人事局的指導(dǎo)下，對事業(yè)單位分配制度改革進(jìn)行了初步探索，取得了一定成績，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在此與大家進(jìn)行交流，以起拋轉(zhuǎn)引玉之功效。

一、選好試點(diǎn)

事業(yè)單位分配制度改革是一個嶄新的課題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有采取先建立試點(diǎn)，通過對試點(diǎn)的改革，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善改革方案，等時(shí)機(jī)成熟后再進(jìn)行全面推廣。試點(diǎn)的選取尤為重要，它關(guān)系到我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是否正確，是否具有典型意義，也直接關(guān)系到改革的成敗。

為了能夠選好試點(diǎn)，我們做了大量豐富細(xì)致的工作。一是規(guī)定了試點(diǎn)單位的條件。⒈單位領(lǐng)導(dǎo)班子健全，班子成員團(tuán)結(jié)，有凝聚力和戰(zhàn)斗力；⒉各項(xiàng)管理制度比較完善，內(nèi)部管理正常有序；⒊工作基礎(chǔ)較好，尤其是崗位責(zé)任制明確，職稱管理、人事管理符合規(guī)范要求；⒋單位領(lǐng)導(dǎo)和人事干部熟悉事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策，群眾基礎(chǔ)好，參與改革的積極性高；⒌具有一定的代表性。二是認(rèn)真調(diào)查研究。利用一個月時(shí)間，采取走訪、座談等方法，對全縣余個事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)查摸底，集中分析，最后確定××縣第×中學(xué)、市政公司、鉆進(jìn)公司三個試點(diǎn)單位。三是積極與試點(diǎn)單位溝通。試點(diǎn)單位確定后，我們立即召開了

在實(shí)際工作中我們選取了海興縣二中、市政公司、鉆井公司做為試點(diǎn)。

二、合理制定改革方案

⒈對傳統(tǒng)的事業(yè)單位分配制度進(jìn)行完善，繼續(xù)將行政級別和技術(shù)職稱作為衡量能力的標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)對干部任用和職稱評聘工作的管理，在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘任工作中，采取素質(zhì)測評、群眾民主評議、專家面試和組織考察相結(jié)合的干部評價(jià)辦法，擴(kuò)大了干部任用工作中的民主，落實(shí)了群眾對干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了干部任用工作的科學(xué)性、可靠性；在職稱評審工作中，實(shí)行了評審材料公示制度，提高了職稱評審標(biāo)準(zhǔn)，以使行政級別和技術(shù)職稱能充分體現(xiàn)能力。另外，在保留原有工資體系不變的基礎(chǔ)上，拿出一小部分工資和貢獻(xiàn)掛鉤作為獎金（或稱效益工資）發(fā)放，并把發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)拉開距離。

⒉建立崗位工資分配制度，完全以崗定薪，與行政級別、技術(shù)職稱脫鉤。

只對崗位不對人，按照崗位對從業(yè)人員的工作能力、專業(yè)知識的要求，以及任務(wù)量、強(qiáng)度、難度、責(zé)任等工作環(huán)境因素，來確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，拉大收入差距，將原基本工資作為檔案工資，作為工作調(diào)動和離退休時(shí)計(jì)算工資的依據(jù)。

⒊建立以崗位工資為主，多種工資分配形式并存的分配制度。

以崗位工資體現(xiàn)貢獻(xiàn)，以原分配制度中的基本工資（職務(wù)工資加津貼，也可以稱為檔案工資）體現(xiàn)資歷，注重效率，兼顧公平。

三、有序推進(jìn)改革進(jìn)程

立足一個“清”字

篇10

關(guān)鍵詞 檔案工作 事業(yè)單位 作用

1當(dāng)前檔案工作應(yīng)重點(diǎn)抓好的事項(xiàng)

1.1加強(qiáng)對重點(diǎn)檔案管理的依法監(jiān)督、指導(dǎo)

要將國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、國有企業(yè)事業(yè)單位和國家控股企業(yè)的檔案工作作為檔案行政管理部門重點(diǎn)管理的對象與范圍，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督指導(dǎo)。其原因在于“這些單位形成的檔案是國家的重要財(cái)富，確保國家檔案安全與完整，是檔案部門義不容辭的責(zé)任。

1.2加強(qiáng)對專業(yè)檔案管理的依法監(jiān)督、指導(dǎo)

從現(xiàn)實(shí)看，這幾年政府執(zhí)法部門、專業(yè)部門和事業(yè)單位的各項(xiàng)工作與事業(yè)廣泛開展，各領(lǐng)域各部門實(shí)際的專門工作活動中產(chǎn)生了大量的專門檔案，比如像學(xué)籍檔案、出生檔案、婚姻檔案、公證檔案、地名檔案、地籍檔案、房產(chǎn)檔案、勞模檔案、保險(xiǎn)檔案、農(nóng)村土地承包合同檔案等等，這些檔案資源具有較高的公民個人憑證性、生活利用性價(jià)值，如能全部進(jìn)館對實(shí)現(xiàn)檔案館的親民性和公共性將起到根本性作用，可以徹底改變檔案館只有黨政文書檔案的窘境。因此，要加強(qiáng)對這些檔案的依法監(jiān)督、指導(dǎo)，使其更廣泛更好地為建設(shè)和諧社會服務(wù)。

尤其是集體林權(quán)制度改革，是涉及到廣大農(nóng)民切身利益的重大改革。關(guān)于這一問題，有一點(diǎn)要注意，既要深刻理解政府的方針政策，也要嚴(yán)格把握檔案的法律法規(guī)，作為檔案行政管理部門要重點(diǎn)加強(qiáng)與林業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)配合，共同制定能夠解決實(shí)際問題的、操作性較強(qiáng)的集體林權(quán)制度改革檔案管理辦法，積極提供多種形式的業(yè)務(wù)服務(wù)，重點(diǎn)做好依法監(jiān)督、指導(dǎo)。

1.3加強(qiáng)對電子檔案管理的依法監(jiān)督、指導(dǎo)

隨著辦公自動化的廣泛應(yīng)用，電子文件大量地出現(xiàn)在人們面前。在這種情況下，檔案行政管理部門應(yīng)會同政府信息產(chǎn)業(yè)部門聯(lián)合制定電子文件管理法，確認(rèn)電子文件的法律地位，明確檔案行政管理部門和政府信息產(chǎn)業(yè)部門的職責(zé)，統(tǒng)一電子文件的軟硬件設(shè)施，依法管理電子文件；檔案行政管理部門應(yīng)逐步制定和完善電子文件全過程管理制度，做到有章可循，使電子文件的管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。各級檔案行政管理部門應(yīng)贈設(shè)相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，行使監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)電子文件歸檔及電子檔案管理的職權(quán)。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)使傳統(tǒng)的檔案管理工作發(fā)生了深刻的變革，給檔案監(jiān)督指導(dǎo)工作賦予了新的內(nèi)容，對檔案監(jiān)督指導(dǎo)部門和人員提出了更高的要求，這不僅僅是社會各行各業(yè)的關(guān)注點(diǎn)，更是我們檔案界依法監(jiān)督的重點(diǎn)，要將監(jiān)督的重點(diǎn)逐步從現(xiàn)代化技術(shù)接觸較少，掌握不多的困境中走出，積極探索電子檔案管理的新思路。

2創(chuàng)新檔案工作依法監(jiān)督的方式與途徑

要提高檔案依法監(jiān)督的時(shí)效性，加強(qiáng)對“十二五”時(shí)期各項(xiàng)建設(shè)中形成的大量檔案、資料的經(jīng)常性監(jiān)管，發(fā)揮事先預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督的作用，構(gòu)建全方位的立體檔案依法監(jiān)督指導(dǎo)模式。通過監(jiān)督指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)行處理處罰和提出加強(qiáng)管理的建議是檔案依法監(jiān)督指導(dǎo)工作的基本模式。實(shí)踐證明，這種依法監(jiān)督模式同時(shí)也使監(jiān)督指導(dǎo)的依據(jù)存在嚴(yán)重的滯后性，跟不上形勢發(fā)展的需要。因此，我們必須考慮到依法監(jiān)督指導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在如何保證檔案及檔案工作不出現(xiàn)問題上發(fā)揮作用，而不能把查處的問題越大看作依法監(jiān)督指導(dǎo)的成績越大。如何從制度上和機(jī)制上加強(qiáng)管理和監(jiān)督，從而有效避免問題的發(fā)生，維護(hù)檔案的安全與完整，這才是該著重考慮的問題。從檔案行政管理部門角度看，就是要建立適應(yīng)各個門類檔案，特別是各種特殊載體檔案形成特點(diǎn)的事后歸檔監(jiān)督與事前參入監(jiān)控結(jié)合的依法監(jiān)督指導(dǎo)模式。要建立重點(diǎn)檔案直接監(jiān)管控制模型，有條件的要實(shí)施聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。

重點(diǎn)檔案直接監(jiān)管的方式，是指檔案行政管理部門在重點(diǎn)檔案形成、積累、歸檔和管理等重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上采用登記、驗(yàn)收、檢查、組織、調(diào)節(jié)等各種有效形式實(shí)行及時(shí)、超前、跟蹤監(jiān)管。這種方式相對于傳統(tǒng)的直接微觀的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政府職能轉(zhuǎn)變后的間接宏觀的執(zhí)法監(jiān)督，具有監(jiān)管直接具體、時(shí)效性強(qiáng)、對象復(fù)雜、聚合效應(yīng)明顯等特點(diǎn)。重點(diǎn)檔案直接監(jiān)管體現(xiàn)了監(jiān)管對象和監(jiān)管方式的有機(jī)統(tǒng)一，體現(xiàn)了檔案工作基本要求和實(shí)現(xiàn)手段的統(tǒng)一，符合既要管住，又要管好的行政職能轉(zhuǎn)變精神。