獸藥會議匯報

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牧工商自年就致力于全心全意為畜牧業服務，是牧工商的控股公司，創建于年月，經營獸用原料藥、獸藥制劑和飼料藥物添加劑，包括進口生物制品等，下設魯牧、魯牧、臨沂辦事處、聊城辦事處和工業企業魯維素公司。目前，貿易經營企業全部按照獸藥GSP高效運轉?，F將我公司實施獸藥GSP有關情況匯報如下：

一、昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路

眾所周知，獸藥GMP實施后和GSP實施前的一段時間內，獸藥流通環節曾一度備受各界關注，經營狀況堪憂，企業參差不齊，制約了畜牧業的健康安全發展，突出表現在獸藥經營企業硬件較差、從業人員素質較低、管理水平低下，假劣獸藥時有流通等。作為一直倡導并踐行“合法經營，規范操作”的有社會責任感的國有企業，的獸藥經營遇到了各種各樣的不平等競爭，發展壯大受到了一定沖擊，正所謂“昨夜西風凋碧樹，獨上西樓，望盡天涯路”。正是GSP的頒布，使規范的企業有了獸藥經營質量管理規范。一開始我們就隨同省市局到外地調研考察，參觀學習GSP先進經驗，為公司GSP的實施打下良好的基礎。

二、衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴

經營獸用處方藥和非處方藥，品種涉及進口國產的獸藥及藥物添加劑；生物制品有美國輝瑞、國產乾元浩、泰豐、北京翎羽等知名品牌的疫苗。

公司倡導“激情拼搏、全心奉獻、快樂工作、健康生活”的企業文化；奉行“合法經營，規范操作”的經營理念；堅持“叫用戶放心，讓用戶滿意”的經營原則。注重引進推介了國內外動保行業的先進技術、理念和產品，為推動乃至全國畜牧業的發展做出了應有的貢獻，為振興牧業、致富農民做出了不懈的努力。

公司積極響應實施GSP的號召，悉心組織，精心發動，傾心參與，全心實施，深知企業重視是保障，制度制訂是前提，注重細節是關鍵，不懈堅持是根本。不惜人財物的投入，在經營活動中嚴格按照《公司GSP文件》的要求操作，準確及時掌握各環節的GSP實施和質量控制情況，達到經營循規范，質量可追溯。

獸用生物制品的經營，是公司實施GSP的一個亮點工程，也是重點難點所在，從供應商遴選、產品采購，到保管、運輸，均制訂了相應的操作規程，除了人力資源保障和配備冷庫外，儲存運輸還配備了發電機、電冰箱、液氮罐、應急用冰塊及電暖器、保溫箱、備用液氮和運輸車輛等必要設備，使生物制品能夠安全儲存、及時快捷送到用戶手中。

實事求是地講，GSP運行初期，對企業確實是一個挑戰，因為它的實施是獸藥經營領域的一次洗禮，是整個獸藥行業的新革命，是對傳統獸藥經營的規范和挑戰，企業投入了大量的人財物，增加了運營成本和運作費用，影響了企業的短期經濟效益，正所謂“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”。但從長期來看，卻為企業做強做大做長奠定了良好的基礎。

三、眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處

實施GSP以來，公司的獸藥經營發生了巨大變化，一是營業場所和倉庫更加整潔：辦公和營業廳面積沿街設置，便于顧客辨認尋找；營業廳裝修得當，廳內證照懸掛規范，位置醒目。配有電腦開票系統，營業流程合理、快捷、方便、準確；與經營品種相適應的倉庫，設有常溫庫、陰涼庫和冷庫，保持干凈、整潔，設置了防蟲、滅蟲、防鼠、防鳥、防火的設備，安裝了防爆燈具、避光窗簾和通風設施；配備了必要的衛生潔具、清洗設備以及溫度計、干濕計等監測設備；不同獸藥品種分區、分類保管，排列整齊，標志明顯。二是各類管理制度更加健全，檔案記錄更加完整：建立健全了質量管理體系，并嚴格執行操作規程，記錄真實準確、存檔規范，購存銷的產品都可追溯來源。三是從業人員素質得到了快速提升，識別假劣獸藥的能力明顯提高：采購與入庫前對擬供貨單位的合法資格、質量保證能力、產品質量信譽等進行質量評估，在條件允許的情況下進行實地考察，評估合格的方可采購，對采購的獸藥情況進行較詳細的記錄和描述，判定不合格的獸藥拒絕入庫。對所采購的產品進行定期或不定期的抽查檢測，發現質量問題及時處理，堅決杜絕不合格的獸藥流向市場；倉庫遵循“先進先出”的發貨原則，根據運輸獸藥品種的不同，采取不同的運輸方式，運輸人員熟練掌握保溫設備、液氮罐運輸的操作流程，保證生物制品安全快捷地送達用戶手中。獸藥產品送到目的地與使用者核準獸藥品種、數量，做到票、帳、記錄相符；出庫時，嚴格執行檢查核對制度，對包裝和標簽等內容進行逐項檢查、核對，防止出現差錯，銷售時向購買者說明獸藥的用法、用量；公司定期組織專門的技術服務人員，向購買者提供技術咨詢服務，正確指導購買者科學、安全、合理使用獸藥產品。已經售出的不合格獸藥或者質量有疑問的獸藥及時追回。

不僅如此，我公司還利用電算化等手段把GSP方式方法推廣擴大至飼料和飼料添加劑的管理經營，于年月進行了ISO001質量體系認證并獲得通過，制訂實施了以“強化管理、保證質量、滿足顧客、持續改進”為方針的質量管控體系，并將獸藥GSP實施和ISO001質量管理體系運行有機結合起來，永久實施，持續提升，保證了經營獸藥的產品質量，提高了企業的管理水平，增強了企業的核心競爭力，用戶更加放心，品牌形象得以提升，銷售推廣得以擴大，經濟效益和社會效益大大提高了。實施GSP以來，效益連年提高，2010年銷售總額達4億元，其中獸藥產品達4千多萬元。實踐又一次證明，要想提高效益，外樹形象靠政府靠市場，內強素質靠管理靠質量，GSP既可幫企業內強素質，又可助企業外樹形象。在獸藥經營企業競爭日趨激烈的今天，要想千方百計在行業立足，“眾里尋他千百度，那人就在燈火闌珊處”，獸藥GSP是提升企業質量管理水平進而提升企業管理水平的重要手段。

四、俯首甘為孺子牛用力拉車，做強做大獸藥業抬頭看路

縱觀GSP的實施，有三個需要匯報和交流的心得，一是制度的制訂和實施是重點，沒有一個科學合理的《企業GSP規范》，就不可能有高效的獸藥經營活動，作為獸藥經營企業應以保障獸藥質量和建立質量可追溯體系為主線，圍繞購存銷三個環節，設計一系列制度貫徹在日常工作中，形成習慣，并能根據制度自發地規范自己的工作；二是對內對外兩手抓兩手都要硬，在實施GSP時，對內嚴格制度，完善質量管理體系，定期培訓員工以提高整體素質提升執行力，對外踐行“質量第一，服務至上”的理念，優先同質量意識強管理規范的獸藥生產企業合作，實現雙贏或多贏；三是注重細節管理。在實施GSP的過程中，自覺地將GSP的要求與企業的其他工作結合起來，落實到經營過程的每一環節每一細節，GSP實施的細節做好了，獸藥經營的質量管理工作就會更上層樓；過程做好了，結果就會好，完美的結果來自于完美的過程。GSP的驗收通過只是萬里長征走出了第一步，永久嚴格實施才能達到提升獸藥經營質量管理水平的目的。

隨著人們食品安全意識的提高，隨著政府監管力度的加大，隨著企業社會公民責任的增強，“合法經營規范操作”將是獸藥企業做強做大快速健康發展的唯一選擇，也是神圣職責。我們每一家獸藥企業在低頭做事的同時一定要抬頭看路，認清形勢，找準方向，凈化優化獸藥環境，人人有責，也只有行業發展了，我們從事這一行業的每一家企業才會受益。相信在各級行業部門的正確領導下，在各位領導和業界同仁的關心支持下，獸藥業必將有輝煌的發展，牧工商和公司的明天也一定更加美好！

值此獸藥工作會議召開之際，牧工商和公司友情倡導：為了畜牧業的健康安全發展，為了獸藥企業的社會法律責任，寧可購買和使用價格合理的好獸藥，不要購買和使用價格低廉的次獸藥，更不能購買和使用假劣的或不開發發票的一切獸藥。