貫徹落實財政工作會議精神匯報材料

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提高素質加強管理打造服務型、節約型

財政機關全力爭創優勝單位

——干河財政所貫徹落實財政工作會議精神匯報材料

市財政工作會議召開以來，我們干河財政所于2月21日召開全所干部職工大會，認真貫徹落實會議精神，并結合我所實際，研究制定了全力打造服務型、節約型財政機關的工作方案，擬定2006年工作規劃，提出了工作目標。所黨支部要以打造服務型、節約型財政機關為中心、以完成財政工作目標責任制為重點、以爭創優勝單位為目標，全面加強隊伍建設、強化內部管理，確保機關正常運轉和社會和諧穩定發展。下面我就干河財所打造服務型、節約型財政機關和加強內部管理工作情況向在座的各位領導進行匯報。

一、加強班子自身建設，增強班子的凝聚力、戰斗力

所黨支部是全所干部職工的火車頭，加強班子自身建設是貫徹落實市財政工作會議精神，打造服務型、節約型財政機關和完成全年財政工作目標的重要保證，確保班子團結、廉政、高效是擺在所黨支部面前的一次重要課題。為此，我們采取了以下措施加強班子建設，不斷增強凝聚戰斗力。

1、加強政治理論和業務學習，全面提高素質，增強工作能力。每周利用2小時的時間，組織班子成員學習財政法規，實事政治以及有關業務知識，并結合保先教育開展學習與工作交流，互相學習，相互促進，全面提升班子成員獨當一面的工作能力。

2、開展交心談心活動，溝通思想，增強班子的向心力。工作缺少溝通，重大問題不透明是影響班子團結的關鍵。為此，我所組織了一次廣泛的班子成員交心談心活動（互相交心達20人次），并召開了一次民主生活會，通過自查問題，互相揭短，共同出謀劃策，達成了班子成員要“八講”的共識。即：班子要講團結、工作要講配合、辦事要講規矩、開支要講節約、說話要講場合、對人要講誠心、為人要講正氣、制度要講落實。目前班子建設正在形成一種良好的氛圍。重點、難點問題通過所長辦公會得到了解決，今年召開所長辦公會達6次，解決了一系列疑難問題。班子成員人人都議事、謀事、各盡其職。一是機關工作秩序井然，各組室人員調整到位，工作交接迅速完成；二是各組室工作職責、工作措施制定切合實際，工作起點高，并得到了各組室干部職工的一致認可。三是解決了人事改革遺留問題，離崗分流人員趨于穩定。通過對重點對象實行包干的辦法，各個班子成員以真情感人、以理服人、以制度約束人，在春節前后多次上門關心慰問離崗職工，交心談心，盡力解決他們生活中的實際問題。

二、嚴格工作措施，加強服務型、節約型財政機關建設

1、統一思想，高度重視。所黨支部創建服務型、節約型財政財政機關是貫徹落實黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，促進財政干部廉潔勤政、務實高效的具體舉措，對于樹立財政部門的良好形象，密切黨群干群關系，推進財政改革與發展，保證各項財政工作的完成，具有十分重要的意義。因此，所黨支部堅持把加強內部管理，建立服務型、節約型財政機關作為財政改革與發展的重要目標，作為財政工作的重要內容，切實加強領導，提高全所黨員干部職工的思想認識，為塑造服務型、節約型財政財政機關奠定了堅定的思想基礎。

2、明確指導思想和目標要求。指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以執政為民為宗旨，以建立公共財政管理機制為導向，以深化財政改革為動力，以轉變財政職能、創新管理方式、規范理財行為為重點，建設為民、務實、清廉的服務型財政機關，為財政服務對象提供優質高效服務，為全辦經濟發展創造良好環境。目標要求：切實把服務與節約工作作為全所干部職工履行職責、行使職能的起點。通過更新理財理念，轉變財政職能，創新管理方式，強化服務與節約意識，解決突出問題，提高工作效率。

3、制定了切實可行的工作方案。把端正工作作風、提高服務質量、更新管理理念，倡導厲行節約作為我所全年工作的主線，并結合本所實際全面開展工作。一是發揮窗口作用，全所會計出納是直接體現服務質量的一面鏡子，我們專門召開了會計工作會議，在強調業務工作的同時，著重強調了端正工作態度，提高服務質量。在全所上下倡導了“五個一”的暖心工程。即一張笑臉相迎，一杯開水暖心，一把椅子請座，一腔熱情辦事，一聲走好再見。通過全所工作人員這一載體，把干河財所優質服務的文明之風傳遍全辦。全所上下牢固樹立了“人人樹形象，個個重服務”的思想。二是嚴格財經紀律，厲行節約。首先是結合本所的實際，對公用經費管理，實行總額控制，嚴格執行市局公用經費管理規定，力爭公用經費支出比去年減少30萬元。其次是嚴格執行來客接待制度，堅決不許攀大求洋，不許混吃混喝，不許無客自請，一律實行就餐現金買單，杜絕賒、欠、掛帳的現象。來客用煙一律實行請示登記制度，不許大手大腳。三是加強政策宣傳，統一思想認識，堅持執行市局有關干部職工的工資福利待遇政策，決不踩紅線。

三、強化內部管理，加強作風建設，全力爭創優勝單位

1、以制度建設為重點，全力爭創優勝單位。

所黨支部結合單位實際，在認真執行各項財政法規、市局規章制度的同時，通過廣泛征求意見，研究制定了20項工作制度，干部職工人手一冊，并組織集中學習貫徹執行。一是認真搞好考勤管理。全所干部職工人人簽到，實行上、下午兩次，每天有一名所長值班，負責做好考勤登記和人員查崗。辦公室負責收集匯總按月公榜，并嚴格執行處罰規定。二是嚴格執行行風評議和政務公開的工作要求，端正工作態度，轉變工作作風，嚴格辦事程序，做到熱情、高效，樹立良好的財政形象。三是加強安全防范，杜絕安全事故。嚴格貫徹落實現金、票據和安全保衛制度，與各樓院門衛、小車司機簽訂安全責任狀，明確工作職責。并出資6000元購買鐵門、鐵柜及防盜設施。確保安全無事故。

2、以嚴格工作標準為舉措，全力爭創優勝單位。

工作措施是確保工作標準實現的重要保證。我所在提出了明確的工作目標的同時，結合本所實際制訂了切實可行的工作措施。一是簽好責任狀，明確工作目標責任。全所共簽訂各類責任狀50份。嚴格按照責任狀的要求，按月、按季度結好帳，做到以月保季、以季保年。圓滿完成全年工作財政工作目標。二是爭創“三個一流”，提升工作標準。經所長辦公會研究，我所明確提出了“三個一流”的工作標準，即“硬件設施一流，服務水平一流，財務管理一流。”全所要以爭創“三個一流”、打造優勝單位為目標，強化服務意識，做到服從分工、熱愛本職，強化大局意識，做到了服務中心、齊抓共管，強化服務意識，做到熱誠、優質、高效辦事，強化拼搏意識，做到吃苦耐勞，開拓進取，強化奉獻意識，做到以所為家，克服困難，愛崗敬業，強化團結意識，做到心往一想，勁往一處使。力爭圓滿完成全年財政工作目標，實現我所由C類向A類的跨躍。