糧食系統年度經濟總結

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1、認真履行政府部門工作職能。按照糧食行政管理部門工作職能定位，我局的工作重心已經逐步轉向全縣糧食行業的行政管理、行業指導、協調服務上來，淡出了參與企業微觀經營活動的繁瑣事務。一是大力宣傳國家糧食方針政策，指導各糧食經營企業認真貫徹執行糧食購銷政策、質量標準、維護縣內穩定、有序、多元的糧食流通市場；二是在政策框架內，支持鼓勵具有糧食收購資格的企業積極入市，搞活流通，方便農民賣糧，目前全縣43家國有、集體、個體糧食經營企業已經規范管理；三是強化糧食流通市場的監督檢查，加強了對糧食收購資格、統計數據、臺帳的檢查工作；四是強化糧食宏觀調控，管好省、縣級儲備糧，做好縣內軍糧等政策性糧食供應與管理，加強了城鎮糧食供應市場監管與調控，維護糧食供應穩定，切實保護糧食消費者利益；五是搞好服務工作，積極為企業提供準確、及時、有價值的市場信息，幫助非國有糧食經營企業培訓倉儲、檢驗、統計從業人員；六是積極開展糧食流通監督檢查示范單位創建工作，就基本條件、組織領導、工作體系、隊伍建設、工作制度、執法環境、工作成效、信息報送、案卷評查和管理、工作創新等十個方面進行了完善和加強，并順利通過了省局審核考評組的檢查驗收，省局已在網上公示。

2、切實抓好糧食購銷業務。2012年糧食市場的主要特點是稻貴米賤，企業經營風險大利潤小，加上國有糧食企業收購資金措籌困難，非公糧食企業的加工利潤空間也受到嚴重擠壓，各地大都入市謹慎，庫存較少，除去儲備糧輪換因素，全縣經營總量和各所有制企業之間的市場份額較之2011年沒有明顯變化。

全縣國有糧食企業（不含中儲糧直屬庫）1-11月份累計收購稻谷14807噸，比上年多收8150噸，增幅為122.4%，累計銷售出庫15063.6噸，期末庫存5935噸，略高于上年。完成省級儲備糧2544噸和縣儲糧500噸的輪換工作。全縣非公糧食企業收購48877噸。各糧食收儲庫點普遍加強了糧食倉儲管理，全縣政策性糧存儲安全穩定，質量良好，繼續保持了“一符四無”縣稱號。

3、強化了國有糧食企業監管。一是健全了制度建設，規范了企業資產監管和經營行為，加大了資產檢查力度，調整了企業資產處置、租賃等經營權限，對合同到期或過去的口頭協議重新洽談，簽訂規范的合同書，較好地保障了國有資產不流失。二是開展企業年度經濟責任審計和經營承包決算工作，下達了審計決定書，審計率達100%。

4、招商引資和園區建設穩步推進。作為是招商引資第十三團的重要成員單位，我局先后多批次派出精干力量參與外出招商活動，取得了較好成績。一是利用原糧食大樓標的，成功引進廣東東莞客商葉淑嫻女士前來投資，將大樓改造成四星級酒店，投資規模為1.14億元人民幣，項目于2月份正式簽約并開工建設，6月底完工正式開張營業，該項目的順利實施提升我縣城市服務功能、改善形象、促進旅游業發展都將產生積極影響；二是為推進縣職校工業園校區發展，根據縣委、縣政府要求，我局承擔了一座實訓車間的建設任務，投資380多萬元，到目前形象進度基本達到了上級制定的時間節點要求。三是完成入園項1個，萬啟達公司已于6月底完成了設備安裝調試。四是與其它成員單位一起先后走訪電子電路板企業30多家，接待10多位客商前來考察洽談，為2013年招商工作打了基礎。

5、積極參與美麗鄉村建設等縣委中心工作。按照縣委、縣政府安排，我局先后掛點村、韶口村的美麗鄉村建設和村、村的“五大”活動，先后派出工作組4批次，局領導分別任組長，主要領導親自抓，親自到現場指導，親自參加走訪活動，各掛點村兩委積極配合，村民積極性高，工作進度快，達到了預期效果。為支持幫助村民解決資金投入的實際問題，我局在自身經濟十分緊張的情況下先后向魯下村捐資3萬元，蕉源村捐資2萬元，村捐資1萬元，走訪困難群眾20戶，贈送慰問金4000元。

6、深入開展“創先爭優”和“干部作風建設年”活動。通過一年多開展“創先爭優”活動取得了一定的成效，黨員干部認識水平明顯提高，黨的基層組織建設明顯加強，窯頭糧管所黨支部被縣委評為“先進基層黨組織”。“干部作風建設年”活動是我縣在全省集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動基礎上的升華，在認真學習傳達上級有關文件會議精神的同時，結合糧食部門實際制定實施方案，扎實開展宣傳動員、自查自糾工作，切實抓好整改，建立責任追究機制，活動成效明顯，機關工作效率、干部工作作風明顯提升。

7、重視職工思想工作，營造和諧發展氛圍。著力抓了黨建工作、反腐倡廉工作和社會管理綜合治理工作、安全生產工作，始終把職工的思想教育貫穿于各項工作之中。一是堅持每周五下午為機關學習日，重點學習局總支年初確定的內容和中央、省、市、縣的最新文件精神和工作部署；二是建立全系統風險廉能崗位管理制度，對涉及企業決策、統計數據、質量管理、定價議價、交易規模、帳務處理等崗位人員從制度上給予約束；三是加強黨務政務公開，按照兩辦要求制定黨（政）務公開目錄和實施辦法，利用公開欄、會議、網絡等按公開的性質、范圍和等級及時公開上級政策、項目、文件、工作動態；四是做好信訪工作，做到了事事有回音，件件有著落；五是積極做好十八大期間的維穩工作。

一年來在全系統干部職工的共同努力下，較好地完成了各項工作任務，糧食事業繼續健康有序推進和發展，但與上級的要求和職工期望仍有一定差距，很多新情況新問題需要我們努力的探索和解決。

一是地方國有糧食企業收購資金措籌難，制約了主渠道作用的發揮，如何破解企業融資難題已成為當前乃至今后一個時期企業發展的瓶頸。

二是國有糧食企業在做好政策性糧食收儲業務的同時，如何從精深加工方面做大蛋糕，延伸產業鏈，充分發揮品牌效應，把“豐美”品牌做強做響。