糧食局工作成效上半年總結范文

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**年以來，我局認真執行《糧食流通管理條例》和國家糧食政策，理順體制機制，確保糧食安全，推進依法行政，扎實搞好糧庫搬遷項目工作、糧食經營管理及信訪穩定等工作，各項工作成效明顯。

一、任務指標完成情況

1、糧庫搬遷開發工程項目新庫2個單庫主體工程已基本完成。

2、搞好購銷企業內協退人員生活費、醫保等既定項目的支付，完成失業人員養老保險手續的辦理。

3、1－6月基層企業收購糧食21850噸，其中玉米15000噸，小麥6850噸。省儲公司輪換省儲小麥2500噸。

4、做好最低收購價小麥收購準備，爭取收儲點5個。

二、主要工作

（一）搞好糧庫搬遷項目建設及其它改擴建項目儲備工作

糧庫搬遷項目新庫庫址在小樵鎮，占地66.58畝，設計庫容量40000噸，**年7月開工建設。今年以來在城區資產尚未變現，沒有工程建設資金的情況下，積極協調承包商墊資，加快建設進度，目前已完成4個庫的地基、底梁建設，基本完成2個單庫10000噸庫容量的庫房主體工程建設。同時，積極跑辦20畝土地的征地手續，協調有關部門測算失地農民保障金等，做好各項準備，爭取國家對倉儲基礎設施建設投資。

按照我市舊城改造進程要求，做好城區資產開發變現相關準備。一是對糧庫大院涉及的成品糧經營攤點進行摸底登記，提前通知商戶根據該地塊開發建設時間做好經營安排。二是大院內中心站、面粉廠2個需改制安置職工的附營企業，成立專門班子，研究制定人員安置方案，測算安置成本。

做好其它改擴建項目的籌劃工作，擬對東關糧油批發市場進行改造，對省儲公司進行擴建，并積極跑辦項目審批和上級資金支持。

（二）做好糧食購銷工作

提前謀劃并做好最低收購價小麥收購準備工作，督促各企業提前維修庫房，粉刷騰并，設備檢修等，積極與辛集國儲庫和省良友公司聯系，基層正常經營企業多數通過最低收購價收儲資格審定，確定收儲庫點5個，為基層企業掌握糧源，增加收入，減少經營費用打下基礎。

在企業貸款的困難的情況下，積極通過規范分配辦法，鼓勵職工入股和企業靈活借貸等掌握糧源。積極配合農發行做好符合條件糧食企業貸款資格認定和信用等級評定工作，積極爭取收購資金。積極尋找業務關系開展代收代儲，利用加工企業及其它經銷企業資金開展靈活經營。

（三）開展糧食依法行政，履行糧食流通監管職責

按照國務院全國糧食清倉查庫的要求和市政府安排，會同財政等7部門對基層企業庫存的政策性糧食、國有企業存儲的商品糧及占用資金等情況進行了自查，并接受了**市的檢查，檢查情況與自查結果一致。對重點非國有糧食經營及轉化企業執行糧食統計制度執行情況進行了檢查。上半年辦理《糧食收購許可證》5個，換發新證3個。5月26日國務院《糧食流通管理條例》頒布5周年前后，在電視臺、世紀廣場進行糧食收購及國家糧食流通政策宣傳，印發明白紙1000份，制作橫幅。夏糧收購開始后，對開展收購的企業的收購資格、收購質量和價格執行等情況進行了檢查。

（四）加強信訪穩定工作。搞好原糧食購銷企業改制人員的信訪穩定工作，配合市工作組，局領導成員分包到科室，各企業職責到人，糧食局與企業簽訂安全、信訪穩定責任狀，進一步搞好解釋疏導和穩控工作。通過爭取政府支持，暫緩支付單位應交納的失業保險費126萬元，為320多名職工辦理了失業保險審核手續。同時我局積極調動企業及各方面關系，密切關注人員動向，及時向政府和信訪部門反饋，就提出的問題進一步深入細致調查、收集原始資料，形成詳盡的答復意見，整理附件21件，對上訪代表給予了答復。為解決部分失業人員就業困難問題，按市政府要求，拿出部分庫站由改制失業人員合伙租賃經營，方案已擬定。公務員之家:

（五）提高認識，確保儲糧安全

購銷企業改制后，租賃制企業一定程度地存在著重經營、輕管理的思想，倉儲維修管理工作難度加大。鑒于此，我局根據季節和糧情變化情況，定期或不定期深入基層，開展糧食安全檢查，準確掌握倉情糧情，及時消除儲糧隱患，確保了儲糧安全。在資金緊缺的情況下，督促各企業千方百計籌措資金維修倉房，改善儲糧條件，2009年各企業投入20余萬元，維修庫內防潮層、倉頂，更換簡易倉頂，購置輸送機等設備，確保了國有資產的保值增值。

（六）抓實“科學發展觀”和“作風建設年”活動

按照市委、市政府工作部署，安排搞好本系統活動的開展。安排布置了專門的活動辦公室，建立組織機構，分工明確，職責到人，完善學習制度，干部職工按要求完成學習、調研任務，書寫筆記和體會文章，活動期間建立企業聯系點5個，開展調研50人次，走訪職工13人，接待來訪150人次，解決問題6個，為企業協調解決資金50萬元，聯系項目3個，通過活動，進一步促進了干部職工思想、作風的轉變。

三、存在的問題

1、購銷企業經營體制需進一步完善。按照《公司法》的要求，各企業的管理體制、分配制度、決策制度等還有一定差距，考慮企業做大做強和長遠發展，還需進行全面完善。

2、糧食行政管理職能、依法行政的觀念需進一步加強，一些新的職能和工作任務還沒有落實到位。

3、附營企業管理矛盾突出，企業多年停產停業，職工社保、退休人員的政策福利等問題因企業收入不足難以解決。改制需解決大量歷史問題，企業間相互擔保，貸款關系復雜，企業人員安置費用要通過企業資產變現籌集。