危機管理意識在建筑施工管理的應用

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摘要：隨著我國科學技術水平的不斷提升,人們對于建筑工程質量的重視程度不斷加深,施工單位所面臨的市場壓力也隨之增大。本文就建筑施工管理中危機管理意識的應用加以分析,明確建筑施工危機的分類,并以此為基礎提出具有針對性的處理手段,幫助整個建筑工程得到有效提升,人員的生命健康安全得到有效保障,對于建筑行業的發展也會產生積極有效的促進作用。從宏觀角度來講,危機管理意識的存在對我國建筑行業的可持續發展有著極為重要的作用,并與國民的生活質量有著極為密切的聯系,是實現新時代現代化建設中不可或缺的重要內容。

關鍵詞：危機管理意識;建筑施工管理;科學技術

目前，傳統建筑的功能性需求顯然已經無法滿足我國社會的發展需要，對于施工單位而言，想要提高自身的核心競爭力，要采用更為先進的管理手段，使得建筑施工效率得到提升，在建筑工程整體質量方面也能夠得到有效保障。由于施工單位缺乏對危機管理意識的重視程度，沒有依照實際情況進行人員素質培訓，使建筑工程質量無法得到有效保障，安全事故頻發。為了避免類似的情況出現，施工單位在開展建筑工程施工與設計的過程中，要加強對這方面的管控力度，依照實際情況開展方案的優化與升級，進而來滿足國民的生活需求。

1建筑施工管理中危機管理的重要性

危機意識是建筑行業發展的核心理念，是實現行業長久建設的重要內容。我國部分施工單位在開展日常工作的工程中，為了減少成本方面的支出，并沒有對人員所具備的危機意識以及安全意識加以培養，使得人員綜合素養無法滿足預期標準，在進行施工的過程中缺乏合理的約束與管理，操作不規范，導致整個工程質量受到較為不利的影響，并引發安全事故。究其原因，是因為施工單位缺乏對這方面的重視程度，危機管理意識無法滿足預期標準[1]。對此，施工單位先要明確危機管理的定義與社會價值，根據當前導致施工質量受到影響的因素加以管控，通過信息化手段完成監控管理，使得整個風險因素在分析以及預測質量上都能夠達到預期要求，進而來減低風險因素的干擾。同時，施工單位還要依照實際情況進行施工管理制度的設立與完善，培養人員的危機監控意識，提高綜合素養，這樣不但能夠有效提高施工工程的安全性與穩定性，同時還能夠為后續工作奠定良好的基礎。

2建筑施工危機分類

建筑施工危機種類如表1所示。

3危機管理意識在建筑工程管理過程中的具體運用

3.1制定詳細的戰略計劃

對于施工單位而言，為了確保整個建筑工程能夠順利開展，需要依照生產經營需求進行戰略計劃的制定與調整，通過合理的手段完成計劃指導性的布控與設計，提高整個戰略內容的科學性與穩定性，并為后續工作奠定良好基礎[2]。為確保自身的經濟發展，施工單位在開展預控管理的過程中需要嚴格遵循相關標準，并依照自身實際情況完成戰略計劃的制定與完善，根據當前工程活動中所涉及到的內容進行風險分析，以此為后續工作奠定良好的基礎。通常情況下，施工單位在開展企業戰略風險管理的過程中往往需要依照實際情況進行方法的選擇，進而確保整個建筑工程的安全性與可靠性能夠得到有效保障。

3.2改善建設施工的安全管理措施

對施工單位而言，在開展建筑施工管理的過程中，往往需要加強對安全管理工作的重視程度，依照相關標準進行施工內容的調整，并依照實際情況開展相關作業，提高工程進度，人員的生命健康安全也能夠得到有效保障。從效果上講，安全管理措施的存在與整個建筑現場施工的有效性有著極為密切的聯系，是施工安全管理中不可或缺的重要組成部分。合理的安全管理措施能夠提高人員施工行為的約束能力，實現規范化管理工作的同時有效控制安全事故的發生概率[3]。

3.3建立健全危機管理制度

對于建筑工程管理工作而言，完善的危機管理制度極為重要，同時也是危機意識的重要表現。施工單位在開展日常工作的過程中，往往需要依照實際情況完成建筑內容的管理，在不觸及相關法律條例的前提下實現制度的建立與優化，以此來確保整個建筑工程施工質量能夠得到有效提升，對于施工單位自身的經濟建設與發展也會產生積極有效的促進作用。為了更好地實現施工管理工作，施工單位在進行危機意識的落實過程中需要遵循相關標準，并從不同內容來開展綜合性論述，以此來確保后續工作能夠順利開展，詳細情況如下。（1）施工單位需要對人員開展危機意識教育。從實際情況來看，無論是管理人員還是施工人員，往往會存在危機意識不足的情況，缺乏足夠的執行能力與重視程度，進而導致整個工程的安全性無法得到有效保障，很容易會受到外界因素的干擾，使得建筑工程進程受到阻礙。為了避免類似的情況出現，施工單位在開展工程建設的過程中應當結合實際情況對施工人員進行危機意識的培養，保證整個建筑工程能夠順利開展[4]。（2）對于施工單位而言，需要依照建筑工程進行及時的溝通與交流，明確建設需求，利用信息化技術完成平臺的構建，方便進行工程信息的共享與整合，降低信息滯后所帶來的不利影響。（3）培訓與實踐活動的開展是施工單位在開展危機管理工作中不可或缺的重要內容。施工單位在進行培訓活動時，需要依照實際情況進行調整，既要提高人員的參與程度，同時還要起到增強危機施工意識的目的，提高人員的綜合素質，并為后續工作奠定良好的基礎。在這一過程中，施工單位需要及時進行先進技術的引進，并選用較為完善的管理手段，確保安全施工技術應用能夠順利開展，使得整個建筑工程的風險預防質量能夠得到有效提升，避免人員的生命健康安全受到不利的影響，對后續的工作內容也會產生積極有效的促進作用。

3.4提升建筑施工單位的素質

提高單位的整體素養與能力對于整個工程質量而言有著極為重要的作用，通常情況下，施工單位在進行工程設計的過程中，為了降低危機風險所帶來的不利影響，往往需要利用預控危機的手段，并結合影響因素開展相應的論述與分析，進而來滿足后續的發展需要。整個過程中會涉及到3方面內容，分別為工程危機的敏感性、施工單位內部的凝聚力以及風險應變能力，詳細情況如下。（1）對于施工單位而言，工程危機的敏感性極為重要，若施工單位的管理人員缺乏對危機管理意識的重視程度，會使企業的安全系數呈現下降趨勢，施工安全無法得到有效保障，施工進程受限，施工人員的生命健康也會受到巨大威脅。因此，施工單位需要培養高層管理人員的風險敏感度，提高預防效果，使整個工程進度能夠順利開展[5]。（2）凝聚力對于任何企業而言都極為重要，施工單位在進行危機管控的過程中需要內部人員的凝聚力作用，在應對風險時，所下達的指令得到有效落實，人員的管控效率得以提升，風險所帶來的不利影響也會降到最低，這樣不但能夠有效提高施工效率，同時還能夠為相應的工作內容奠定良好的基礎。（3）建筑工程施工周期相對較長，施工范圍較大，很容易會受到外界因素的影響，引發危機風險，在這一趨勢的影響下，施工單位自身的經濟發展便會受到阻礙，人員的生命健康安全也會因此受到較為不利的影響。為此，施工單位需要培養管理人員所具備的應變能力，并依照實際情況制定較為完善的風險管控制度，在風險發生時，第一時間進行管控，這樣不但能有效提高危機預防水平，還能使整個工程質量達到預期標準。

3.5不斷完善危機管理團隊的建設

建立完備的危機管理部門對于施工單位自身的經濟建設而言有著極為重要的作用，在傳統的管理模式中，之所以很難對危機風險進行有效管理，除了制度層面的問題外，危機管理部門本身所具備的執行能力相對較差，效率低的同時，人員所具備的綜合素質無法滿足預期標準，進而導致常態化危機管控工作無法順利開展。正因如此，施工單位在進行日常作業時便要加強對管理團隊的重視程度，通過開展相應的能力培訓來提高人員所具備的工作水平，強化管理水平的同時制定較為完善的科學方案。通過這一措施，不但能夠有效提高風險處理效率，而且能夠實現對不同部門內容的協調處理，使工程質量得到有效保障。從實踐應用的角度來看，有關危機管理部門在表現形式上具有多樣性，且滿足跨部門的需求，因而在進行管理的過程中需要強調專業人才的重要性，依照相關標準開展部門監督與管理工作，確保危機管理工作能夠順利開展，人員的生命健康安全得到有效保障。為了確保危機管理意識能夠得到有效落實，相關管理部門在常態化工作的過程中需要利用信息化技術收集不同專業與環節的信息，并結合實際情況以及施工進程開展綜合型分析，明確風險因素的強度等級，及時開展預防以及處理工作。通過科學的預測與管理，不但能有效提高管理效率，降低風險因素的影響，還能夠實現責任的有效控制，避免出現責任推卸的情況。不僅如此，施工單位在進行日常工作的過程中，還要加強對危機因素的管控力度，結合實際情況開展檢測，以此來實現對施工階段風險危機的管控。在這一階段，為了避免出現風險加大的情況，施工單位可以選用對策表法，利用該方法所具備的工程特性實現危機因素的管控，并以此為基礎開展相應的管理工作，從而滿足后續的工程建設需要。

3.6對危機管理制度的分析

日常工作中，為了確保危機管理制度能夠得到有效落實，施工單位需要對培訓宣傳方式進行多樣化、信息化調整，在潛移默化中對建筑企業產生較為明顯的影響，有意識形成危機理念。而后在開展建筑工程項目建設與管理的過程中，施工單位還要提高對管理范圍的重視程度，避免在市場競爭中受到外界因素的沖擊與影響，這樣不但能有效提高人員所具備的施工管理水平，而且在建筑工程項目質量方面也能得到有效保障。對建筑工程管理工作而言，施工單位需要依照實際情況進行管理監控系統的優化與完善，結合實際情況加強對不同內容的管控力度，確保危機預警所起到的效果能夠達到預期標準。同時，施工單位在進行建筑工程設計的過程中，還要約束人員所具備的危機感意識，制定較為完善的危機預警管控力度，實現人員培訓的強化，避免在施工過程中出現較為嚴重的問題。不僅如此，施工單位還要提高對危機管理人員的重視程度，制定相應的責任分解制度，對于風險因素開展有效的管理工作，在發生意外情況時，能夠依照相關標準進行責任分化，進而確保整個工程進展能夠順利開展。

4結論

建筑工程是一項相當重要的工程，尤其是大型的建筑工程項目，因而加強建筑工程的施工質量就顯得至關重要。而在建筑工程項目管理的過程中，危機管理意識是十分重要的管理手段。就目前來看，我國施工單位在危機管理意識方面往往會存在一定程度的問題，使管理效率無法達到預期標準。建筑施工單位要高度重視危機管理意識，并且要將危機管理意識運用到建筑工程項目施工中，確保建筑工程項目施工的順利進行，促進建設企業核心競爭能力的逐步提高，在滿足施工單位自身的經濟建設需求時，對我國建筑行業的發展產生積極有效的促進作用。

參考文獻：

[1]王曉峰.危機管理意識在建筑施工管理中的應用[J].江西建材,2022（2）：156-158.

[2]陳遠翔.建筑施工企業戰略發展規劃制定及實施過程要點探究[J].綠色環保建材,2021（12）：63-64.

[3]姜茹,李涵玉.建筑施工中安全管理存在問題及解決措施[J].住宅與房地產,2019（9）：130.

[4]董林英.加強企業職工危機意識教育的重要性[J].現代企業,2007（11）：42-43.

[5]王芬奇.危機管理意識在建筑施工管理中的應用價值研究[J].四川水泥,2020（7）：275-276.

作者：趙鵬文 單位：甘肅建投建設有限公司工程師