農(nóng)村水利灌溉工程質(zhì)量管理路徑
時(shí)間:2022-04-25 10:19:20
導(dǎo)語:農(nóng)村水利灌溉工程質(zhì)量管理路徑一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展背景下,農(nóng)業(yè)灌溉工程需求量越來越大,在提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平方面發(fā)揮了重要作用。農(nóng)田水利灌溉工程的快速發(fā)展,有效減少了水資源浪費(fèi),提升了農(nóng)田灌溉質(zhì)量,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。要結(jié)合具體情況,對(duì)農(nóng)田水利灌溉工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制,保障其穩(wěn)定運(yùn)行,滿足農(nóng)田灌溉的需求,全面提升綜合效益。本文主要對(duì)農(nóng)村灌溉工程質(zhì)量管理路徑進(jìn)行分析,旨在進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)灌溉工程施工效果,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;灌溉工程;質(zhì)量管理;路徑
農(nóng)田水利灌溉工程的發(fā)展和建設(shè),是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然需求,對(duì)于提升水資源利用率、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局、推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展具有不可替代的作用,同時(shí)還具有一定的抗旱、防洪效果。因此,相關(guān)部門要強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村灌溉工程的重視,強(qiáng)化施工質(zhì)量,保障運(yùn)行效率,為節(jié)水灌溉技術(shù)的大力推廣和應(yīng)用發(fā)揮重要作用。
1農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理工作的內(nèi)容
對(duì)于農(nóng)田水利項(xiàng)目而言,管理工作的核心便是對(duì)施工內(nèi)容開展周期性管理,從不同階段進(jìn)行工程內(nèi)容與調(diào)整,以此來確保整個(gè)農(nóng)田水利項(xiàng)目工程質(zhì)量能夠滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)民的生活質(zhì)量也能夠因此得到有效保障。在這一過程中,施工單位需要考量不同因素所產(chǎn)生的影響,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場內(nèi)容的管控力度,掌握策略以及技術(shù)需求,并依照實(shí)際情況開展工程管控作業(yè),提高施工效率,加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)能力,為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。其中,工程設(shè)計(jì)既包含工程的前期計(jì)劃和管理,又包含工程施工中的事中調(diào)控與事后控制。農(nóng)田水利項(xiàng)目內(nèi)所開展的前期策劃管理工作是以事先預(yù)防為主,完成相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,需要施工人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前,對(duì)工程現(xiàn)場的相關(guān)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,并依照實(shí)際情況制訂出一套詳細(xì)的管理方案,嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保工程進(jìn)度不受影響,提高農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,滿足農(nóng)民的灌溉需求,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。事中調(diào)控對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量管理工作有極為重要的作用,涉及到項(xiàng)目的施工工序與內(nèi)容管理,需要施工單位依分項(xiàng)工程的建設(shè)需要,從人力資源、質(zhì)量需求、施工工序、周期管控等內(nèi)容進(jìn)行管控,以提高人員生命健康安全保障為主,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利項(xiàng)目的管理,提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量。事后控制大多集中在項(xiàng)目驗(yàn)收、成果管理以及綜合評(píng)價(jià)方面,合理控制項(xiàng)目偏差,必須保證工程質(zhì)量,為工程的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供有效保障。
2水利灌溉工程質(zhì)量管理存在的問題
2.1質(zhì)量管理主體不明確
國家非常重視農(nóng)田水利工程,并逐漸加大投入,促進(jìn)了水力灌溉工程施工水平的有效提升。但是在實(shí)際的工程建設(shè)過程中,由于缺乏明確的質(zhì)量管理主體,導(dǎo)致農(nóng)田水利建設(shè)過程中缺乏有效監(jiān)管,施工質(zhì)量問題難以得到及時(shí)有效的解決,限制了水利工程功能的發(fā)揮,不利于農(nóng)業(yè)灌溉水平的提升。
2.2缺乏完善的管理體制
在農(nóng)村灌溉水利工程建設(shè)中,缺乏完善的質(zhì)量管理制度,管理理念落后,管理人員技術(shù)水平不高,往往存在管理權(quán)責(zé)分工不合理、部門管理職責(zé)劃分不明確等問題,導(dǎo)致管理效果不佳。此外,村民對(duì)水利工程的保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)損壞灌溉設(shè)備、隨意開溝等現(xiàn)象。2.3基層服務(wù)體系不健全在農(nóng)村灌溉水利工程建設(shè)中,普遍存在“重建設(shè),輕管理”的現(xiàn)象,工程建設(shè)完成之后,缺乏有效管理,導(dǎo)致工程問題得不到及時(shí)解決,如漏水問題、設(shè)備老化損壞等,管理服務(wù)部到位,不僅影響工程應(yīng)用效率,而且造成嚴(yán)重的水資源浪費(fèi),農(nóng)田灌溉效果不佳。
3影響農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理效率的主要因素
3.1人為因素
農(nóng)田水利工程施工人員與管理人員本身能力不足,會(huì)影響整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量。在開展農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理的過程中,施工單位需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的管理和培訓(xùn),提高工作人員的技術(shù)水平,強(qiáng)化職業(yè)道德,保證工作人員在施工中按照操作規(guī)范進(jìn)行,提高工程建設(shè)質(zhì)量。
3.2技術(shù)因素
對(duì)于施工單位而言,在開展農(nóng)田水利項(xiàng)目的過程中,倘若選用的技術(shù)存在問題,便會(huì)影響施工進(jìn)度,最終降低工程質(zhì)量。因此,施工單位在進(jìn)行技術(shù)管理的過程中,要以項(xiàng)目建設(shè)目的為指導(dǎo)開展工作,確保施工技術(shù)方案有效落實(shí)。在使用相應(yīng)技術(shù)時(shí),要保證工程的工藝流程符合工程建設(shè)需求,施工人員要按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行作業(yè),不斷提升工程的施工效率,為工程的穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。施工單位在施工技術(shù)方法的應(yīng)用過程中,要對(duì)施工技術(shù)的合理性與科學(xué)性進(jìn)行分析,依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行綜合性考量,選擇與工程相適應(yīng)的施工技術(shù),有效降低工程成本,并保證施工進(jìn)度。
3.3設(shè)備與環(huán)境因素
農(nóng)田水利工程設(shè)備因素主要是指施工過程中所用的各類機(jī)器設(shè)備對(duì)施工的影響。從實(shí)踐來看,機(jī)械設(shè)備的正確使用不僅能夠提高整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度,有效降低勞動(dòng)成本,而且能夠保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量。因此,必須加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備采購和進(jìn)出場管理,要根據(jù)實(shí)際需求,嚴(yán)控進(jìn)場設(shè)備的型號(hào)和規(guī)格的選擇。環(huán)境因素直接影響農(nóng)田水利工程施工能否順利進(jìn)行,主要包括施工作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量管理環(huán)境,還包括當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境。其中,作業(yè)環(huán)境即施工現(xiàn)場的作業(yè)面、給排水條件、照明通風(fēng)條件、道路等;質(zhì)量管理環(huán)境即施工質(zhì)量管理制度、組織體系;自然環(huán)境即工程區(qū)地質(zhì)、水文、氣象等。施工實(shí)踐中要重視各類環(huán)境因素對(duì)工程影響。
4農(nóng)村灌溉工程質(zhì)量管理路徑
4.1做好施工前的準(zhǔn)備工作
農(nóng)村灌溉工程施工質(zhì)量涉及方方面面,影響質(zhì)量的因素較多,為了有效提升施工質(zhì)量,要在施工之前做好施工準(zhǔn)備工作,結(jié)合具體的施工需求,統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員要深入實(shí)地,展開全面調(diào)查,對(duì)地形、地質(zhì)、氣候、水源、植被等進(jìn)行綜合分析,并在此基礎(chǔ)上制定可行的施工方案[1]。此外,要聯(lián)合各方對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,保障其科學(xué)性和合理性,避免出現(xiàn)問題影響后續(xù)工程的有序開展。要嚴(yán)格控制施工材料、施工設(shè)備質(zhì)量,做好施工技術(shù)交底工作,完善施工組織規(guī)劃,減少工程變更現(xiàn)象,有效控制整體施工成本。如果在后續(xù)施工過程中,出現(xiàn)實(shí)際施工與設(shè)計(jì)圖紙不相符的地方,要結(jié)合具體情況,展開調(diào)查,并對(duì)施工圖紙和施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,保障灌溉工程的順利施工[2]。
4.2注重細(xì)節(jié)管理
強(qiáng)化細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,是提升灌溉工程建設(shè)質(zhì)量的重要途徑。在細(xì)節(jié)管理中,要保障施工技術(shù)、工序等與施工設(shè)計(jì)要求相符,確保施工規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)性。因此,在施工之前要對(duì)施工現(xiàn)場展開全面調(diào)查,精準(zhǔn)掌握具體情況,以便優(yōu)化施工設(shè)計(jì),并結(jié)合實(shí)際施工需求對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整,保障施工規(guī)范性;要保障混凝土施工質(zhì)量的規(guī)范性,科學(xué)控制原材料配比,保障振搗作業(yè)的規(guī)范性;安排專業(yè)人員對(duì)工程施工進(jìn)行全過程監(jiān)督,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有序管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常問題,追究相關(guān)責(zé)任;完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,保障施工規(guī)范性,制定統(tǒng)一化的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化整體施工效果,強(qiáng)化施工人員責(zé)任意識(shí),端正工作態(tài)度[3]。
4.3完善施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制
完善監(jiān)督管理機(jī)制,是保障農(nóng)村灌溉建設(shè)工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。要完善施工班組制度,對(duì)具體的責(zé)任進(jìn)行明確劃分,保障所有施工人員都能明確自身的工作內(nèi)容和責(zé)任,保障工作任務(wù)和管理制度的有效落實(shí)與執(zhí)行;鼓勵(lì)施工人員參與質(zhì)量監(jiān)管工作,充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,促進(jìn)施工效果的全面提升。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全隱患,并強(qiáng)化對(duì)施工設(shè)備、工具的優(yōu)化管理,保障施工規(guī)范性,避免出現(xiàn)違規(guī)操作,影響工程安全,保障工作人員安全[4]。
4.4完善施工進(jìn)度管理
結(jié)合具體的工程需求,編制詳細(xì)可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等。嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)組織施工,每周召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),檢查落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,合理安排機(jī)械設(shè)備與人工作業(yè),全面提高工作效率,保障工程各個(gè)工序的有序開展,如基礎(chǔ)開挖、壩體填筑到庫區(qū)砼澆筑、土工膜鋪設(shè)、格梁混凝土預(yù)制安裝、壩頂和附屬工程等,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,為整體施工質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)[5-6]。
4.5其他方面
一是積極鼓勵(lì)農(nóng)民參與灌溉工程的建設(shè)過程,在工程設(shè)計(jì)階段,要與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行有效溝通和協(xié)商,了解他們的需求和期望,滿足農(nóng)民實(shí)際的灌溉用水需求,強(qiáng)化灌溉工程使用效能。只有這樣才能激發(fā)農(nóng)民對(duì)工程的管理和維護(hù)意識(shí),強(qiáng)化工程整體施工質(zhì)量[7]。二是加大資金投入。當(dāng)?shù)卣块T要強(qiáng)化對(duì)灌溉工程的重視,加大資金投入,保障工程施工有充足的資金支持,并安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工指導(dǎo),促進(jìn)工程施工的有序進(jìn)行。三是完善施工質(zhì)量安全管理制度的建設(shè)。施工安全是強(qiáng)化施工質(zhì)量的首要任務(wù),要結(jié)合具體的工程現(xiàn)場情況,對(duì)施工質(zhì)量、安全隱患問題進(jìn)行全面分析,制定針對(duì)性的質(zhì)量安全管理制度,盡量避免突發(fā)事件。嚴(yán)禁閑散人員隨意出入施工現(xiàn)場,保障施工技術(shù)的規(guī)范性。四是提升工作人員的綜合素質(zhì)。要強(qiáng)化施工人員的專業(yè)素質(zhì),進(jìn)行定期培訓(xùn),提升專業(yè)技能,樹立責(zé)任意識(shí)。要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn),提升其對(duì)灌溉工程施工的了解,增加專業(yè)知識(shí),強(qiáng)化管理技能,保障質(zhì)量管理工作的有序開展。要強(qiáng)化技術(shù)人員和監(jiān)督人員的綜合素質(zhì),使其掌握一定的專業(yè)技能和安全技術(shù)知識(shí),具備一定的從業(yè)資格,對(duì)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行全面掌握,做好施工技術(shù)交底工作,全面保障施工安全[8]。
5結(jié)語
在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展背景下,農(nóng)村灌溉建設(shè)工程需求越來越多,對(duì)節(jié)約水資源、推廣節(jié)水灌溉技術(shù)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用。因此,要強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村灌溉工程施工質(zhì)量的管理,做好施工準(zhǔn)備工作,完善施工質(zhì)量監(jiān)管,注重施工過程的細(xì)節(jié)管理,完善施工管理制度,加大資金投入,強(qiáng)化安全管理,為農(nóng)村灌溉工程質(zhì)量管理效率的提升奠定基礎(chǔ),最大程度上發(fā)揮灌溉工程的使用效能。
參考文獻(xiàn)
[1]張芳.農(nóng)業(yè)水利灌溉工程建設(shè)質(zhì)量與安全[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2021,41(6):78-80.
[2]夏侯娟.水利灌溉工程施工要點(diǎn)與質(zhì)量控制工作研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2019(24):103-104.
[3]邊志強(qiáng),文維.水利灌溉工程施工要點(diǎn)與質(zhì)量控制研究[J].工程技術(shù)研究,2019,4(17):255-256.
[4]晏得勛.水利工程灌溉施工工藝與質(zhì)量控制研究[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,2019(2):122-123.
[5]劉海燕.彰武縣節(jié)水灌溉工程建設(shè)質(zhì)量控制[J].河南水利與南水北調(diào),2017(3):66-67.
[6]萬文男.水利工程灌溉施工技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量控制探析[J].科技展望,2015,25(34):75.
[7]周守軍.農(nóng)村灌溉渠道工程質(zhì)量問題探討[J].陜西農(nóng)業(yè)科學(xué),2009,55(4):206-207.
[8]林連生.農(nóng)村水利灌溉工程施工技術(shù)及應(yīng)用[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2014,34(1):54.
作者:王興陽 單位:甘肅省水利水電工程局有限責(zé)任公司