冶金能源管理范文10篇

一、指導思想

緊緊圍繞全區(qū)“十二五”節(jié)能目標，依據(jù)節(jié)能有關法律法規(guī)，以提高能源利用效率、推進節(jié)能減排為目的，強化監(jiān)察措施，加大執(zhí)法力度，積極推進全區(qū)節(jié)能降耗工作。

二、主要目標

（一）節(jié)能監(jiān)察目標：對重點用能單位實行日常節(jié)能監(jiān)察；對建材、冶金兩大高耗能行業(yè)能耗情況、工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查情況開展專項節(jié)能監(jiān)察；拓寬建筑、交通運輸?shù)阮I域的節(jié)能監(jiān)察。通過節(jié)能監(jiān)察，規(guī)范用能行為，提高用能單位能源利用效率，促進全社會依法合理科學用能。

（二）體系機制建設目標：在鞏固“十一五”體系機制建設成果基礎上，配合省、市節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)推進節(jié)能執(zhí)法聯(lián)動機制建設；完善日常監(jiān)察與專項監(jiān)察相結(jié)合的工作機制，形成目標明確、重點突出、全領域、全覆蓋的節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法格局。

（三）監(jiān)察能力建設目標：加強節(jié)能監(jiān)察工作規(guī)范化、專業(yè)化、信息化建設，提升裝備水平和技術手段，推進重點用能單位能源信息化管理，整合節(jié)能領域法律資源，提高節(jié)能監(jiān)察效能。加大節(jié)能工作宣傳力度，提高全社會依法節(jié)能意識。

摘要：通過實施能源管控中心項目，首鋼長鋼公司全面監(jiān)測能源系統(tǒng)發(fā)生、使用和回收等環(huán)節(jié)，實時集成和優(yōu)化能源媒介的管理與控制，以確保能源媒介的高效，安全和經(jīng)濟使用，實現(xiàn)節(jié)能降耗。

關鍵詞：能源管控；集成監(jiān)控；高效利用

1以行業(yè)引領為目標的鋼企智慧能源管理體系的構(gòu)建與實施背景

首鋼長治鋼鐵有限公司（簡稱首鋼長鋼公司）始建于1946年，是中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建的第一個鋼鐵企業(yè)，經(jīng)過多年發(fā)展，已成為年產(chǎn)鋼400萬噸左右的典型鋼鐵長流程企業(yè)，主體生產(chǎn)工序包括焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、熔劑、動力以及相關輔產(chǎn)設施。1.1適應鋼鐵企業(yè)節(jié)能降耗新變化的需要。目前，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的能耗占鋼材成本的20％至40％，其設備、工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和能源管理水平的不同對能源消耗的影響也不同。建立一個集成、集中、統(tǒng)一的企業(yè)能源管理系統(tǒng)和控制中心，是數(shù)字化能源管理的技術支持措施，也是鋼鐵企業(yè)提高能源利用效率的一大重要舉措。隨著《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要》的出臺，顯然傳統(tǒng)的能源管理模式已無法滿足鋼鐵生產(chǎn)大規(guī)模、高速、激烈的競爭需求，也無法滿足中長期國家發(fā)展規(guī)劃的要求。能源管控中心項目是國家強力推進的節(jié)能減排重點項目，并被列入國家發(fā)改委《國家重點節(jié)能低碳技術推廣目錄（2017年）》，采用信息技術對企業(yè)能源系統(tǒng)實時全廠監(jiān)控，可降低企業(yè)年能源消費總量的1-3%。1.2適應國家節(jié)能減排形勢要求的需要。為貫徹落實國家節(jié)能減排政策，順應鋼鐵業(yè)市場競爭和發(fā)展趨勢，同時實現(xiàn)對能源系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理，首鋼長鋼公司迫切需要一個整合，優(yōu)化和調(diào)節(jié)能源子系統(tǒng)的綜合部門，以確保對生產(chǎn)，使用和回收的全面監(jiān)控。并對能源媒介進行實時的集成優(yōu)化和管理，以確保這些媒介的效率，安全性和經(jīng)濟性。鑒于上述需求，建設能源管控中心系統(tǒng)項目，并按“統(tǒng)一規(guī)劃，分期實施”的步驟完成項目建設，建立能源管理中心系統(tǒng)，構(gòu)建系統(tǒng)架構(gòu)，搭建系統(tǒng)平臺，立足既有產(chǎn)能設施對具備條件的能源系統(tǒng)（動力系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)）子站數(shù)據(jù)實現(xiàn)采集上傳功能。立足既有產(chǎn)能設施開展能源管控中心系統(tǒng)項目建設，并采用分步、分系統(tǒng)、少量、多批次的投資方式積極推進能源管控中心系統(tǒng)項目建設。

2首鋼長鋼公司能源管控中心項目的構(gòu)建與主要內(nèi)容

2.1主要內(nèi)容。首鋼長鋼公司能源管控中心系統(tǒng)項目主要是將公司內(nèi)分布的配電系統(tǒng)、發(fā)電廠、燃氣壓力站、配電設施和能源消耗的信息通過計算機網(wǎng)絡連接，以實現(xiàn)實時監(jiān)控和分散控制，能源系統(tǒng)的集中管理和優(yōu)化配置。能源管理中心具有對生產(chǎn)過程進行全面優(yōu)化、宏觀預測和咨詢的功能。它不僅是規(guī)范和控制公司能源生產(chǎn)和使用的業(yè)務單位，也是公司能源管理的職能部門，其在整合公司能源管理方面發(fā)揮著重要作用。項目建設內(nèi)容具體包括：①能源管理中心辦公樓：除了能源管理中心大廳、計算機/控制設備機房，還包括能源中心管理、技術、設備、運行操作、設備點檢維護人員辦公室以及配電室等場所。②工業(yè)通訊網(wǎng)絡系統(tǒng)：現(xiàn)場設置一套以太網(wǎng)工業(yè)網(wǎng)絡。工業(yè)控制網(wǎng)由工業(yè)交換機和光纜連接。用于連接所有現(xiàn)場設備（PLC、通信計算機、RTU）、I/O服務器等。主控制站位于環(huán)形網(wǎng)絡中，其他站點根據(jù)情況按連接星接入環(huán)網(wǎng)，基本上整個ems工業(yè)網(wǎng)按一種方式設計。環(huán)網(wǎng)主站采用光口直接連接，其余線路采用光電發(fā)射機連接。③能源計量設施完善及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)：按照能滿足對生產(chǎn)工序獨立核算以及對重要用能設施重點監(jiān)測的原則，對公司水、電、煤氣、蒸汽、氮氣、壓縮空氣等能源介質(zhì)補充完善計量設施，同時對不具備數(shù)據(jù)采集上傳功能的表計進行改造完善。④數(shù)據(jù)集成、現(xiàn)場DCS系統(tǒng)改造及信息系統(tǒng)：為實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)采集和集中管理，對能源生產(chǎn)及供用系統(tǒng)已有的PLC系統(tǒng)及DCS系統(tǒng)進行適應性改造；對傳統(tǒng)繼電器控制的工藝站點進行改造，采用I/0方式進行數(shù)據(jù)采集。⑤工作站及大屏幕顯示系統(tǒng)：配套完善工作站軟、硬件設備，滿足能源管控中心能源基礎管理工作需求；在能源中心調(diào)度大廳，設置能源生產(chǎn)系統(tǒng)大屏幕系統(tǒng)，對動力、電力、煤氣等系統(tǒng)及重要能源產(chǎn)供設施進行重要內(nèi)容的全局監(jiān)視，顯示內(nèi)容包括重要的能源潮流參數(shù)、與能源生產(chǎn)相關的主要設備運行狀態(tài)等。⑥能源系統(tǒng)質(zhì)量控制及能量系統(tǒng)運行優(yōu)化工程：針對水質(zhì)、煤氣質(zhì)量調(diào)控手段缺失的狀況，增設相關處理設施滿足質(zhì)量調(diào)控需求，實現(xiàn)分質(zhì)供水、提高水循環(huán)利用率以及降低煤氣因管網(wǎng)腐蝕造成的漏損提高煤氣利用率。另外，通過實施變頻調(diào)速控制、余能余熱利用等工藝改造工程，進一步對能量系統(tǒng)進行運行優(yōu)化，提高能源利用效率。2.2運行情況。首鋼長鋼公司能源管控中心系統(tǒng)項目2018年1月整體上線運行。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)水、電、煤氣、氮氣、壓縮空氣等能源介質(zhì)系統(tǒng)的計量設施已完善并采用GPRS技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)上傳，能源動力系統(tǒng)總設置計量采集點位1146個（其中：電力計量采集點位976個，氮氣計量采集點位21個，煤氣計量采集點位32個，用水計量采集點位107個，蒸汽計量采集點位10個），滿足了公司能源供用預測與能源平衡調(diào)度的功能需求；另外，建設完成工業(yè)級管理網(wǎng)絡并對生產(chǎn)現(xiàn)場20余處重點能源供用設施及控制系統(tǒng)完成相關改造，實現(xiàn)了綜合過程監(jiān)控功能。2.3實現(xiàn)的功能。建設能源管控中心系統(tǒng)項目，實現(xiàn)的功能包括：①能源數(shù)據(jù)采集功能：遠程采集和上傳功能，各類能源消耗的瞬時值、累計值等數(shù)據(jù)的采集和上傳。②綜合監(jiān)測功能：主要包括電、煤氣，氮氣、蒸汽、水等能源系統(tǒng)以及重要能源產(chǎn)供設施實時監(jiān)測，在線管理和調(diào)整，滿足扁平化能源管理需求。③基礎能源管理功能：包括能源消耗計劃編制、能耗統(tǒng)計、報表生成、能耗趨勢、能耗核算等。④大屏幕系統(tǒng)顯示功能：通過大屏幕顯示系統(tǒng)對能源系統(tǒng)及重要產(chǎn)供能源設施的平衡狀況、運行參數(shù)進行圖形化、可視化呈現(xiàn)，可以直觀明了發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)及設施運行中存在的問題，有效提高處置效率和水平。另外，首鋼長鋼公司能源管控中心系統(tǒng)與其他信息化系統(tǒng)預留信息交換的接口，下一步首鋼長鋼公司還計劃將能源管理中心平臺與企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)完成對接，實現(xiàn)環(huán)境系統(tǒng)的全面監(jiān)測功能；與生產(chǎn)物流系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)生產(chǎn)能源、原料、產(chǎn)品（包括半成品）等全流程監(jiān)控。

為鞏固“十二五”良好開局，扎實做好全區(qū)節(jié)能工作，確保完成年度節(jié)能目標任務，促進幸福建設，特制定《年全區(qū)節(jié)能工作要點》。

一、指導思想

年全區(qū)節(jié)能工作的指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“鞏固、提升、精細化”深化年活動的要求，積極轉(zhuǎn)變思路，立足全局，統(tǒng)籌好各個節(jié)能領域（工業(yè)、建筑、交通、公共機構(gòu)等各社會領域），把握好三大節(jié)能方向（結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術節(jié)能、管理節(jié)能），協(xié)調(diào)好多種工作方式（政策激勵、節(jié)能預警、重點項目、節(jié)能執(zhí)法等）。堅持降低能源消耗強度與合理控制能源消費總量相結(jié)合，形成加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的倒逼機制；堅持強化責任、健全法制、完善政策、加強監(jiān)管相結(jié)合，建立健全激勵和約束機制；堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動技術進步、加強管理引導相結(jié)合，大幅度提高能源利用效率；加快建立以政府為主導、企業(yè)為主體、市場有效驅(qū)動、全社會共同參與的，適應社會主義市場經(jīng)濟要求的節(jié)能長效機制，確保均衡持續(xù)地實現(xiàn)全年節(jié)能目標。

二、工作目標

年全區(qū)節(jié)能工作主要目標：全區(qū)萬元GDP能耗比年降低3.7%以上，新增能源消費量完成市下達的控制指標，萬元GDP電耗比年降低3.7%以上，規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗比年降低5.32%以上，萬元GDP取水量比年降低2.09%以上，規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值取水量比年降低2.09%以上，主要工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達到62%以上，實施清潔生產(chǎn)審核單位10家，完成市下達的綠色照明產(chǎn)品推廣任務。

三、年節(jié)能重點工作

為鞏固“十二五”良好開局，扎實做好全區(qū)節(jié)能工作，確保完成年度節(jié)能目標任務，促進幸福建設，特制定《2012年全區(qū)節(jié)能工作要點》。

一、指導思想

2012年全區(qū)節(jié)能工作的指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“鞏固、提升、精細化”深化年活動的要求，積極轉(zhuǎn)變思路，立足全局，統(tǒng)籌好各個節(jié)能領域（工業(yè)、建筑、交通、公共機構(gòu)等各社會領域），把握好三大節(jié)能方向（結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術節(jié)能、管理節(jié)能），協(xié)調(diào)好多種工作方式（政策激勵、節(jié)能預警、重點項目、節(jié)能執(zhí)法等）。堅持降低能源消耗強度與合理控制能源消費總量相結(jié)合，形成加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的倒逼機制；堅持強化責任、健全法制、完善政策、加強監(jiān)管相結(jié)合，建立健全激勵和約束機制；堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動技術進步、加強管理引導相結(jié)合，大幅度提高能源利用效率；加快建立以政府為主導、企業(yè)為主體、市場有效驅(qū)動、全社會共同參與的，適應社會主義市場經(jīng)濟要求的節(jié)能長效機制，確保均衡持續(xù)地實現(xiàn)全年節(jié)能目標。

二、工作目標

2012年全區(qū)節(jié)能工作主要目標：全區(qū)萬元GDP能耗比2011年降低3.7%以上，新增能源消費量完成市下達的控制指標，萬元GDP電耗比2011年降低3.7%以上，規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗比2011年降低5.32%以上，萬元GDP取水量比2011年降低2.09%以上，規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值取水量比2011年降低2.09%以上，主要工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達到62%以上，實施清潔生產(chǎn)審核單位10家，完成市下達的綠色照明產(chǎn)品推廣任務。

三、2012年節(jié)能重點工作

1存在的問題

受傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式影響，我國能源資源緊缺局勢嚴峻，具體表現(xiàn)在如下方面：①節(jié)能目標與GDP能耗相矛盾。現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟發(fā)展存在依賴能耗大戶的問題，從而嚴重影響了節(jié)能降耗工作的開展。很多地方干部過分看重GDP增長幅度，而忽略了國家節(jié)能降耗的標準要求，使得節(jié)能工作無法真正落實；②企業(yè)節(jié)能基礎不扎實。對于很多企業(yè)而言，在發(fā)展更加注重自身的經(jīng)濟效益，并未形成自覺節(jié)能的習慣。即便少數(shù)企業(yè)意識到節(jié)能降耗的長遠效益，在發(fā)展中引進先進的管理體系，但是仍以經(jīng)濟效益為主，并未充分意識到生態(tài)環(huán)境的重要性；③缺乏完善的獎懲機制。國家對節(jié)能降耗具有突出貢獻的企業(yè)多實施單一的物質(zhì)獎勵，向企業(yè)發(fā)放補貼，以此激發(fā)企業(yè)節(jié)能技術改造的動力。但是由于補貼金額和方式的限制，對企業(yè)的吸引力較低，很難達到預期效果。

2經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期節(jié)能降耗發(fā)展路徑

2.1結(jié)合社會發(fā)展實際、沖破能源資源對經(jīng)濟發(fā)展的約束

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，我國經(jīng)濟發(fā)展受能源資源約束。為了更好地推動經(jīng)濟實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的，必須采取有效措施沖破能源資源對經(jīng)濟的約束。例如在我國某城市經(jīng)濟發(fā)展過程中，政府鼓勵企業(yè)將通過外包服務實現(xiàn)節(jié)能技術改造，并在此基礎上建立節(jié)能服務市場。在具體操作中，企業(yè)將諸如節(jié)能量核定等專業(yè)性較強的業(yè)務外包給第三方機構(gòu)，通過該機構(gòu)進行能源管理，最終完成能效評價等工作。同時政府加大資金扶持和稅務優(yōu)惠力度，讓外包服務延伸至交通、公共機構(gòu)和建筑等領域，并且在具體發(fā)展過程中成立“智慧節(jié)能綜合服務平臺”，在線監(jiān)測各個企業(yè)的節(jié)能情況，相應地對能耗進行診斷，以此提升節(jié)能降耗的信息化水平。此外，該地政府以重點企業(yè)為著手點，開展節(jié)能技改工程項目，針對該區(qū)域的冶金、建材和有色金屬等高能耗領域進行改革，在改革中提高企業(yè)能源利用率。

2.2分析企業(yè)發(fā)展需求、夯實企業(yè)節(jié)能基礎

2014年是實施“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃關鍵之年，也是開展能源“雙控”工作改革和攻堅之年，為確保完成年度節(jié)能降耗約束性目標任務，扎實推進能源“雙控”體制機制創(chuàng)新，進一步倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提高能效水平，特制定我縣2014年能源“雙控”工作要點。

一、指導思想

以縣域科學發(fā)展示范點建設為指導，認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主題，以深化改革為主線，以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、推進節(jié)能技術進步為根本，以機制創(chuàng)新、制度建設、能力建設為保障，以“五水共治”、“四換三名”為重點，以價格杠桿為手段，全面推進市場化配置資源，通過能源“雙控”倒逼機制，促進我縣加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二、工作目標

全縣單位GDP能耗同比下降3.5%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位工業(yè)增加值能耗比2013年下降5%以上；能源消費總量增速控制在5.73%以內(nèi)；全社會用電增速控制在9%以內(nèi)，實施“騰籠換鳥”優(yōu)化用能2萬噸標準煤；完成30個節(jié)能技術改造重點項目；完成5家重點企業(yè)的能源審計和20家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核任務；實施太陽能光伏發(fā)電示范項目20MW；完成合同能源管理項目3個。

三、主要措施

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處，市政府各部門：

為牢固樹立科學發(fā)展觀，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，促進我市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)就加強節(jié)能降耗工作提出如下實施意見：

一、工作目標和重點

1、主要目標：逐步建立起節(jié)能降耗政策支撐體系、監(jiān)督管理體系和技術服務體系，到2010年全市萬元GDP綜合能耗在20*年基礎上下降20%，能源利用效率達到40%，主要產(chǎn)品生產(chǎn)單位能耗總體達到或接近20世紀90年代中后期國際先進水平。

2、工作重點：不斷推進工業(yè)節(jié)能，重點突出建材、電力、冶金、紡織、化工、造紙、印染、醫(yī)藥等行業(yè)的節(jié)能降耗。年綜合能耗超過1000噸標準煤企業(yè)、年耗水超過10萬噸企業(yè)、年耗電超過200萬千瓦時企業(yè)、擁有4噸及以上燃煤鍋爐企業(yè)以及列入工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)為市節(jié)能降耗重點企業(yè)。

二、具體工作措施

冶金具有悠久的發(fā)展歷史，早在青銅器時代，冶金技術便開始發(fā)展，到了近現(xiàn)代，人們對冶金制品的大量需求及科學技術的發(fā)展使得冶金工業(yè)得到大規(guī)模發(fā)展，在市場經(jīng)濟環(huán)境下也催生了一大批現(xiàn)代冶金企業(yè)。冶金企業(yè)主要從事提供礦石、冶煉金屬、金屬材料加工、冶金設備制造及與冶金相關的外貿(mào)等方面事務。冶金企業(yè)管理在提高冶金企業(yè)效率、明確企業(yè)冶金發(fā)展方向、發(fā)揮冶金企業(yè)潛能等方面具有不可或缺的作用，在推進冶金企業(yè)財務真實準確與結(jié)構(gòu)合理、助推冶金企業(yè)良好形象創(chuàng)建等方面具有不可替代的作用。在冶金企業(yè)中，管理問題主要有以下三個：一是企業(yè)管理層的管理意識不強，冶金企業(yè)大多數(shù)的高管都是技術出身，管理經(jīng)驗不足，管理知識體系不全面；二是忽視管理平臺的搭建，沒有一個科學的管理平臺，企業(yè)發(fā)展容易受到管理問題限制，如員工晉升通道缺失易導致專業(yè)技術人才流失；三是管理方法落后，傳統(tǒng)管理理念忽視了網(wǎng)絡信息化技術的重要性，無法發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術和計算機技術的優(yōu)點，從而使得冶金企業(yè)的產(chǎn)量和質(zhì)量無法進一步提升，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求，而要想追求企業(yè)的快速發(fā)展，必須匹配先進的管理方法。因此，冶金企業(yè)發(fā)展不僅需要注重技術創(chuàng)新，而且需要創(chuàng)新企業(yè)管理方法，才能實現(xiàn)冶金企業(yè)長遠發(fā)展目標。杜效俠編著的《冶金企業(yè)管理》（冶金工業(yè)出版社，2011年8月出版）是我國高職高專“十二五”規(guī)劃教材，可作為冶金企業(yè)員工的培訓教材，也可供冶金企業(yè)管理人員參考使用。該書總共分為兩大部分，第一部分從五個方面為讀者呈現(xiàn)了現(xiàn)代冶金企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的主要內(nèi)容。第二部分從企業(yè)管理實際要求出發(fā)，全面系統(tǒng)地介紹了冶金企業(yè)管理實務，內(nèi)容涵蓋新產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、企業(yè)財務管理、人力資源管理、企業(yè)安全管理等十三個方面。該書的內(nèi)容十分詳實，以提高冶金企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效益為目的，介紹了企業(yè)管理理論知識和實際操作方法，注重冶金企業(yè)發(fā)展特色，以便幫助企業(yè)管理者開展科學有效的管理工作，為提升企業(yè)管理水平提供了理論指導依據(jù)。總覽全書，該書具有以下三大特色。

一、以合理的結(jié)構(gòu)為讀者呈現(xiàn)冶金企業(yè)管理的具體內(nèi)容

該書的一大特色是其具有科學合理的邏輯結(jié)構(gòu)。該書整體結(jié)構(gòu)分為兩大情境，情境一是冶金企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，情景二是冶金企業(yè)管理實務。冶金企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展主要是為了讓初學者了解冶金企業(yè)管理的基礎理論知識，在知識海洋中為讀者指明航向，從而把握企業(yè)管理知識學方向，進而構(gòu)建穩(wěn)固的冶金企業(yè)管理知識架構(gòu)根基。企業(yè)管理實務則是在知識架構(gòu)根基構(gòu)建完成之后，從多方面為讀者呈現(xiàn)冶金企業(yè)管理具體內(nèi)容，從而讓讀者掌握基本理論知識在冶金企業(yè)管理中的實際應用。情境一主要包括五大任務，即管理理論的發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)與企業(yè)組織、現(xiàn)代企業(yè)制度與管理、現(xiàn)代企業(yè)管理的基本職能和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。管理理論的發(fā)展主要闡述了管理理論發(fā)展過程、代表性管理理論、一般管理理論、科學管理理論以及古代和當代管理的基本思想。發(fā)展理論模塊內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，讓讀者清晰地了解管理理論的由來及其基本原理。現(xiàn)代企業(yè)與企業(yè)組織介紹了現(xiàn)代化企業(yè)的概念、特征、構(gòu)成、類型以及其運行職能活動，通過闡述企業(yè)制度的含義、特征、組織形式和基本內(nèi)容，全面系統(tǒng)地為讀者呈現(xiàn)了現(xiàn)代化企業(yè)的主要內(nèi)容，從而讓讀者對冶金企業(yè)有了基本認知。任務三闡述了現(xiàn)代化企業(yè)制度、組織形式及企業(yè)管理特征，結(jié)合冶金企業(yè)管理實際，讓讀者能夠掌握管理職能在冶金生產(chǎn)中的實踐應用。該書從含義、原理、過程、方法等多方面對現(xiàn)代化企業(yè)管理職能作了詳細的論述，讓讀者能夠結(jié)合冶金企業(yè)實際情況，說明管理職能、管理組織結(jié)構(gòu)和管理職權(quán)在冶金企業(yè)中的具體應用。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略部分以經(jīng)營環(huán)境介紹為切入點，系統(tǒng)地闡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念、特征、類型、主要內(nèi)容及其實施與控制方法，讓讀者能夠分析企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境，并掌握戰(zhàn)略選擇和制定方法。情境一中五個學習任務一環(huán)接著一環(huán)，內(nèi)容銜接緊湊，邏輯清晰，結(jié)構(gòu)合理，讓讀者能夠快速地構(gòu)建冶金企業(yè)管理知識體系。情境二是冶金企業(yè)管理實務，主要包括產(chǎn)品開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)、市場營銷、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物質(zhì)管理、設備管理、能源管理、財務管理、能源管理等十三個任務。情景二的主要內(nèi)容是在情景一構(gòu)建的基礎框架下詳細闡述了冶金企業(yè)管理具體內(nèi)容。通過管理實務介紹，以此來豐富知識體系架構(gòu)內(nèi)容，讓冶金企業(yè)管理知識架構(gòu)更為完整。每一個任務的內(nèi)容論述結(jié)構(gòu)相同，主要包括知識要點、技能達標、先導案例、知識鏈接、先導案例解決、知識拓展、實踐經(jīng)驗、本章小結(jié)等。該書通過科學合理的結(jié)構(gòu)布局，為讀者構(gòu)建了科學合理的冶金企業(yè)管理知識體系架構(gòu)，幫助讀者更好地掌握冶金企業(yè)管理理論知識。

二、以理論與實踐相結(jié)合的方法探究了企業(yè)發(fā)展方法

該書十分注重冶金企業(yè)管理基本理論和實踐應用的結(jié)合，以此為冶金企業(yè)提供科學有效的管理方法，從而促進企業(yè)發(fā)展。一方面，筆者在每一個任務論述中均引入了先導案例，以先導案例為切入點，分析先導案例存在的管理問題，結(jié)合案例學習理論知識往往能達到事半功倍的效果。另一方面，該書在每一個任務中均總結(jié)了實踐經(jīng)驗并配以相應的實訓演練，讓讀者在實踐中學習理論，在理論學習中掌握實踐技能，從而提升讀者運用管理知識解決實際問題的能力。書中的先導案例是筆者通過精心挑選而來，與每個任務內(nèi)容相匹配，主要有以下兩大作用。其一，先導案例呈現(xiàn)的內(nèi)容與理論知識相契合，并針對任務內(nèi)容提出了相應的按比例分析題，通過結(jié)合實際案例中企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，讓讀者帶著實際管理問題學習企業(yè)管理的基本理論知識。其二，筆者在每一個任務內(nèi)容闡述之后，針對案例分析提供了解決方案，通過實際管理問題的解決方式，讓讀者掌握企業(yè)管理的基本理論知識和實踐方案。例如，情境二中任務一是新產(chǎn)品開發(fā)與知識產(chǎn)權(quán)保護，主要內(nèi)容包括產(chǎn)品工藝準備、新產(chǎn)品的試制與鑒定、產(chǎn)品的特點和營銷策略、產(chǎn)品創(chuàng)新的含義和分類、新產(chǎn)品的特點和劃分以及產(chǎn)品的創(chuàng)新、設計過程等。而該任務引用了“創(chuàng)新跟進的策略”作為先導案例，充分體現(xiàn)了新產(chǎn)品創(chuàng)造的重要性，與基礎理論知識相呼應，達到理論與實踐相結(jié)合。書中的實踐經(jīng)驗部分是在理論內(nèi)容闡述之后，讓讀者利用理論知識思考冶金企業(yè)實踐問題，如情境二中任務一提出“冶金企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的戰(zhàn)略與企業(yè)注重產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略是怎樣有機結(jié)合在一起的”這一問題。而實訓演練則是為讀者提供實踐思路，通過冶金企業(yè)案例選擇、實際情況分析、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定等，使讀者具備運用理論知識參與冶金企業(yè)實際工作的能力。例如，書中生產(chǎn)管理任務中的實訓演練，以培養(yǎng)讀者生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力為目的，制定了工藝布局、規(guī)章制度等相關實訓內(nèi)容，并要求讀者出具生產(chǎn)管理調(diào)研報告，從而提升讀者實踐應用能力。

三、以技能為導向為讀者系統(tǒng)地呈現(xiàn)冶金企業(yè)管理實操方法

開展節(jié)能監(jiān)察工作是強化節(jié)能管理，推動節(jié)能技術進步，促進全社會依法用能、合理用能的重要手段。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《市節(jié)約能源條例》的有關規(guī)定，按照《國務院關于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“”節(jié)能減排目標的通知》（國發(fā)〔〕12號）要求，現(xiàn)就加強全市節(jié)能監(jiān)察工作提出如下意見：

一、統(tǒng)一認識，依法監(jiān)察

年是完成“”萬元GDP能耗下降20%目標的最后一年，為實現(xiàn)“”節(jié)能目標，必須進一步加強節(jié)能監(jiān)察工作，確保國務院和市政府節(jié)能減排政策措施落到實處。各區(qū)縣（自治縣）人民政府、市政府有關部門和單位要進一步統(tǒng)一思想，充分認識節(jié)能監(jiān)察工作的重要性和緊迫性，堅持以科學發(fā)展觀為指導，加強節(jié)能法律法規(guī)政策宣傳，面向社會，突出重點，從能源生產(chǎn)、儲運、消費各個環(huán)節(jié)加大監(jiān)督力度，使節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和節(jié)能標準落到實處，促進全市能源利用效率的提高，確保全市節(jié)能目標的實現(xiàn)。

節(jié)能監(jiān)察工作要遵循公開、公平、公正以及教育與處罰相結(jié)合的原則，程序合法、事實清楚、證據(jù)確鑿，確保依法查處、違法必究。市經(jīng)濟信息委要會同有關部門抓緊制定《市節(jié)能監(jiān)察辦法》，完善節(jié)能監(jiān)察法規(guī)體系。

二、突出重點，全面推進節(jié)能監(jiān)察工作

節(jié)能監(jiān)察工作的重點是工業(yè)、建筑、交通、商貿(mào)、市政、機關等重點領域；電力、冶金、化工、建材、煤炭等重點行業(yè)；年綜合能耗5千噸標準煤（含）以上的重點用能單位，以及大型電機、風機、水泵、鍋爐窯爐等重點耗能設備。通過用戶定期自查和節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)不定期現(xiàn)場抽查等方式，糾正違法或不合理用能行為，促進依法用能、合理用能。近期，全市各級節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)重點開展以下工作：

推動節(jié)能技術進步，開展節(jié)能監(jiān)察工作是強化節(jié)能管理。促進全社會依法用能、合理用能的重要手段。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》市節(jié)約能源條例》有關規(guī)定，按照《國務院關于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的通知》國發(fā)〔〕12號）要求，現(xiàn)就加強全市節(jié)能監(jiān)察工作提出如下意見：

一、統(tǒng)一認識，依法監(jiān)察

年是完成“十一五”萬元GDP能耗下降20%目標的最后一年，為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標，必須進一步加強節(jié)能監(jiān)察工作，確保國務院和市政府節(jié)能減排政策措施落到實處。各區(qū)縣（自治縣）人民政府、市政府有關部門和單位要進一步統(tǒng)一思想，充分認識節(jié)能監(jiān)察工作的重要性和緊迫性，堅持以科學發(fā)展觀為指導，加強節(jié)能法律法規(guī)政策宣傳，面向社會，突出重點，從能源生產(chǎn)、儲運、消費各個環(huán)節(jié)加大監(jiān)督力度，使節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和節(jié)能標準落到實處，促進全市能源利用效率的提高，確保全市節(jié)能目標的實現(xiàn)。

節(jié)能監(jiān)察工作要遵循公開、公平、公正以及教育與處罰相結(jié)合的原則，程序合法、事實清楚、證據(jù)確鑿，確保依法查處、違法必究。市經(jīng)濟信息委要會同有關部門抓緊制定《市節(jié)能監(jiān)察辦法》，完善節(jié)能監(jiān)察法規(guī)體系。

二、突出重點，全面推進節(jié)能監(jiān)察工作

節(jié)能監(jiān)察工作的重點是工業(yè)、建筑、交通、商貿(mào)、市政、機關等重點領域；電力、冶金、化工、建材、煤炭等重點行業(yè)；年綜合能耗5千噸標準煤（含）以上的重點用能單位，以及大型電機、風機、水泵、鍋爐窯爐等重點耗能設備。通過用戶定期自查和節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)不定期現(xiàn)場抽查等方式，糾正違法或不合理用能行為，促進依法用能、合理用能。近期，全市各級節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)重點開展以下工作：