消防履職報(bào)告范文10篇

本人于年正式從事防火監(jiān)督工作，至今已達(dá)年，期間歷任消防支隊(duì)、消防科防火參謀，消防科副科長、消防科、消防科科長等職務(wù)，始終從事技術(shù)工作，解決了眾多消防監(jiān)督方面的疑難問題，一直是消防監(jiān)督隊(duì)伍的行家理手和骨干，為消防監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)做出了不朽的貢獻(xiàn)。為了真實(shí)地向有關(guān)職稱評(píng)定審核機(jī)關(guān)匯報(bào)和反映自己近幾年來的工作成績及工作表現(xiàn)，我從以下幾個(gè)方面談一下

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

多年來我一直沒放松對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，我深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)才能在消防監(jiān)督工作中得心應(yīng)手，更好地為人民服務(wù)。因此我經(jīng)常閱讀消防監(jiān)督方面的書籍和報(bào)刊，堅(jiān)持寫讀書筆記和心得，向各級(jí)期刊投遞消防稿件50余篇。同時(shí)積極參加總隊(duì)、支隊(duì)舉辦的各類培訓(xùn)班、研討會(huì)，與消防監(jiān)督方面的權(quán)威人士探討當(dāng)前消防監(jiān)督工作存在的問題及所面臨的形勢(shì)。幾年來我共寫讀書筆記20余萬字，參加各類培訓(xùn)班三十多次，使自身的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

本人多年來一直在基層消防科工作，深知“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”的深刻含義。因此在工作中始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。在實(shí)際工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)監(jiān)督方面的文件精神，主動(dòng)掌握這方面的知識(shí)和基礎(chǔ)理論，強(qiáng)調(diào)打鐵需要自身硬，以過硬的本領(lǐng)指導(dǎo)各重點(diǎn)單位消防安全責(zé)任人，抓好安全工作，受到了地方各單位的、支持和感謝，為支隊(duì)消防監(jiān)督工作贏得了榮譽(yù)。

三、順應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，努力改善轄區(qū)防火工作新局面

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

本人，男，年月出生，漢族，大學(xué)文化，原籍縣，年月入伍，現(xiàn)為縣公安消防大隊(duì)副大隊(duì)長。

近年來，我在支隊(duì)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在同志們幫助和大力支持，從自身和工作的實(shí)際出發(fā)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)大隊(duì)一班人，共同致力于大隊(duì)各項(xiàng)工作，使自己各方面的能力得到了鍛練，大隊(duì)的主要工作有了一些起色。現(xiàn)將近年來思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身的思想覺悟

政治思想教育工作歷來是提高工作效率和部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要保障，因此我能從思想上高度重視，學(xué)習(xí)上自覺加強(qiáng)，并盡可能地將學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)在工作實(shí)踐當(dāng)中。近年來，按照支隊(duì)統(tǒng)一安排部署，我相繼認(rèn)真參加了社會(huì)主義法治理念教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)活動(dòng)、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和革命軍人價(jià)值觀教育等多項(xiàng)教育活動(dòng)，活動(dòng)中能從自身做起，做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。通過多次政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想修養(yǎng)和思想覺悟，不斷思考工作中存在的問題和解決問題的方法，正確地認(rèn)識(shí)自己能力和缺陷，揚(yáng)長避短，不怕艱苦，外修自強(qiáng)不息的精神，內(nèi)法厚德載物的德性，團(tuán)結(jié)大隊(duì)官兵，不停地督促自己以積極的心態(tài)、明確的目標(biāo)投身基層消防工作，不求建立多大的功績，唯求問心無愧。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

摘要：隨著城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，城市火災(zāi)的發(fā)生頻率越來越高，建筑內(nèi)部火災(zāi)特別是初期火災(zāi)能否得到有效控制一定程度上取決于消防設(shè)施是否正常運(yùn)行。因此，建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理也日益成為社會(huì)單位日常消防管理工作的重要內(nèi)容。本文通過分析建筑消防設(shè)施維護(hù)管理過程中存在的問題，對(duì)研究制定相應(yīng)的解決措施及提高建筑消防設(shè)施維護(hù)管理水平進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞:消防設(shè)施；維護(hù)管理；解決措施

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城市火災(zāi)發(fā)生越來越多，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，消防設(shè)施對(duì)于控制火災(zāi)起到至關(guān)重要的作用，全面做好建筑消防設(shè)施維護(hù)管理工作是社會(huì)單位有效預(yù)防及控制初期火災(zāi)的重要保障，但在建筑消防設(shè)施日常維護(hù)管理工作中，有些社會(huì)單位也出現(xiàn)了一些新問題和新情況。

1建筑消防設(shè)施維護(hù)管理過程中的常見問題

1.1部分社會(huì)單位消防安全管理人員重視程度不夠社會(huì)單位的消防安全管理人員主要包括消防安全責(zé)任人、消防安全管理人等。有的管理人員制定的本單位消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)不完善、體系不健全，日常對(duì)建筑消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在消防檢查中有些單位會(huì)出現(xiàn)一些隱患，比如占用通道，遮蓋消防設(shè)施等情況[1]，導(dǎo)致對(duì)建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理流于形式，沒有真正確保建筑消防設(shè)施完好有效。有的社會(huì)單位內(nèi)部建筑消防設(shè)施存在故障、停用或?qū)⒈緫?yīng)在自動(dòng)狀態(tài)的設(shè)施設(shè)置在手動(dòng)狀態(tài)等情況，其中，相當(dāng)一部分故障和隱患都可以在短時(shí)間內(nèi)、經(jīng)簡單維修就能恢復(fù)正常，但管理人員沒有主動(dòng)維修，一般等到消防部門監(jiān)督執(zhí)法人員在檢查發(fā)現(xiàn)問題后，才被動(dòng)地去維護(hù)管理。1.2部分消防控制室值班操作人員履職不到位2013年10月11日凌晨2時(shí)59分，北京石景山喜隆多商場(chǎng)一樓的麥當(dāng)勞餐廳起火，消防控制室中的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)開始報(bào)警，2分鐘內(nèi)，中控值班人員只是先后2次進(jìn)行了消音操作；當(dāng)發(fā)現(xiàn)消防中控主機(jī)有大面積報(bào)警燈閃爍時(shí)，也沒有立即啟動(dòng)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，而是在翻操作說明書，后來又跑來兩名值班人員，但同樣手足無措，沒有人啟動(dòng)自動(dòng)滅火系統(tǒng)，最終導(dǎo)致火勢(shì)大范圍迅速蔓延。該起火災(zāi)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)滅火的2名消防官兵犧牲，造成直接財(cái)產(chǎn)損失1300余萬元，造成了嚴(yán)重的社會(huì)影響和財(cái)產(chǎn)損失[2]。這是一起消防控制室值班操作人員履職盡責(zé)不到位的典型火災(zāi)案例，其反映出的消防控制室值班人員對(duì)建筑消防設(shè)施操作不熟練、不會(huì)操作、不掌握火災(zāi)應(yīng)急處置程序等履職不到位的問題具有一定的普遍性。從全國來看，近年來，消防控制室值班人員的報(bào)考學(xué)歷越來越高，持證上崗人員的操作水平也有所提高，但報(bào)考人員文化素質(zhì)相對(duì)不高、理論和實(shí)操水平相對(duì)欠缺、職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心滯后于崗位要求等問題依然存在，消防控制室值班人員“無證上崗”“有證無人”“人在心不在”等情況仍時(shí)有發(fā)生，值班期間用睡覺、玩手機(jī)、打游戲代替自己應(yīng)該履行的消防設(shè)施巡檢、聯(lián)動(dòng)測(cè)試、查看運(yùn)行情況等職責(zé)的現(xiàn)象屢見不鮮，很容易導(dǎo)致當(dāng)消防控制主機(jī)出現(xiàn)報(bào)警、故障等反饋信息時(shí)，不能馬上核實(shí)判斷和及時(shí)報(bào)修，確保不了建筑內(nèi)部消防設(shè)施完好有效，在一定程度上自毀了單位內(nèi)部火災(zāi)預(yù)防的第一道防線，最終可能讓小隱患釀成大事故。1.3部分消防設(shè)施設(shè)備不符合當(dāng)今消防安全需求從上世紀(jì)90年代開始，隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和越來越多的城市建設(shè)，全國的建筑消防設(shè)施種類和數(shù)量也呈現(xiàn)出幾何式增長。這些既有建筑消防設(shè)施絕大多數(shù)都符合當(dāng)時(shí)現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，但由于使用年限較長，有的設(shè)施設(shè)備老化損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行緩慢而且不穩(wěn)定，有的設(shè)施設(shè)備無法與當(dāng)前更高的消防安全要求相適應(yīng)。同時(shí)，這些既有建筑消防設(shè)施，有的由國內(nèi)自主研發(fā)生產(chǎn)，有的由從國外專門引進(jìn)，廠家分布在亞洲、歐洲、美洲等多個(gè)國家。有的設(shè)施設(shè)備需要維修或更換配件時(shí)，很多廠家已不存在或該設(shè)施設(shè)備早已停產(chǎn)，有的設(shè)施設(shè)備更新?lián)Q代較快，原有的技術(shù)支持已無法匹配。目前，我國現(xiàn)行消防相關(guān)法律法規(guī)還沒有對(duì)消防設(shè)施設(shè)備更新、報(bào)廢周期作出明確規(guī)定[3]，因此很多社會(huì)單位沒有投入資金更新或維保消防設(shè)施，這大大增加了建筑內(nèi)部的消防安全隱患。1.4部分消防設(shè)施維保、檢測(cè)人員整體素質(zhì)不高消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè)人員主要包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)操作技能人員。其中，按照《消防法》《社會(huì)消防技術(shù)服務(wù)管理規(guī)定》《消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)條件》《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》（GB25201-2010）等相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有注冊(cè)消防工程師資格，現(xiàn)場(chǎng)操作技能人員應(yīng)當(dāng)具有消防設(shè)施操作員（原建（構(gòu)）筑物消防員）職業(yè)資格。從工作實(shí)際看，有的注冊(cè)消防工程師會(huì)考試不會(huì)實(shí)操、消防設(shè)施操作員會(huì)實(shí)操不會(huì)考試，導(dǎo)致項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般懂理論而實(shí)操經(jīng)驗(yàn)較少，現(xiàn)場(chǎng)操作技能人員一般懂實(shí)操而理論知識(shí)欠缺，沒有形成理論與實(shí)操優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的理想狀態(tài)，造成消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)較多地依賴過去的工作經(jīng)驗(yàn)，沒能將新問題轉(zhuǎn)化為改進(jìn)設(shè)施的先進(jìn)技術(shù)和改進(jìn)方法的管理體系，消防設(shè)施維護(hù)管理水平停滯不前。有的消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)為獲得社會(huì)單位消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目簽約權(quán)，大幅壓低價(jià)格，有的甚至低于成本價(jià)格，價(jià)格低導(dǎo)致質(zhì)量差[4]。有的消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)沒有健全維保人員職責(zé)，也沒有規(guī)范相關(guān)操作規(guī)程，導(dǎo)致對(duì)建筑消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)不規(guī)范、不嚴(yán)肅、隨意化。

2提高建筑消防設(shè)施維護(hù)管理水平的對(duì)策

一、工作目標(biāo)

嚴(yán)格落實(shí)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查整治建設(shè)工程領(lǐng)域火災(zāi)隱患，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為，提高火災(zāi)防控能力，堅(jiān)決遏制較大以上事故發(fā)生，全力維護(hù)全區(qū)建設(shè)工程領(lǐng)域消防安全形勢(shì)平穩(wěn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立全區(qū)建設(shè)工程領(lǐng)域消防安全大排查大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局局長任組長，區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長任副組長，成員包括建服一站、二站全體工作人員。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮此次專項(xiàng)整治活動(dòng)。

三、整治重點(diǎn)

1、相關(guān)工程是否依法通過建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核。

一、當(dāng)前基層消防部隊(duì)資產(chǎn)管理存在的主要問題

（一）資產(chǎn)管理責(zé)任制落實(shí)不力。基層消防部隊(duì)在財(cái)經(jīng)管理中普遍存在重錢輕物、重供輕管、重建輕護(hù)、重要輕用等“四重四輕”現(xiàn)象，有的單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)管理不重視，黨委長期沒有開會(huì)研究資產(chǎn)重大事項(xiàng)，甚至有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)連自己在資產(chǎn)管理中的責(zé)職都不清楚，更談不上有效履行資產(chǎn)管理責(zé)任；很多基層消防部隊(duì)沒有編設(shè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，資產(chǎn)管理基本是財(cái)務(wù)部門在唱“獨(dú)角戲”；有的單位沒有指定資產(chǎn)管理責(zé)任人，或是資產(chǎn)管理責(zé)任人素質(zhì)太低，履職能力不強(qiáng)，實(shí)物資產(chǎn)管理職能弱化，管理脫節(jié)，很多資產(chǎn)管理任務(wù)沒有完成或完成質(zhì)量不高；有的單位資產(chǎn)管理人員之間工作配合不默契，你吹你的號(hào)，我唱我的調(diào)，沒有齊抓共管、形成合力；有的單位沒有健全資產(chǎn)管理激勵(lì)機(jī)制，多干少干一個(gè)樣，管好管壞差不多，極大地挫傷了干部資產(chǎn)管理的積極性。（二）資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理成效不彰。有的單位資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度不落實(shí)，普遍存在底數(shù)不清、情況不明現(xiàn)象；個(gè)別單位資產(chǎn)因盤盈、盤虧等原因發(fā)生變動(dòng)時(shí)，不認(rèn)真審核調(diào)查原因，不按權(quán)限嚴(yán)格報(bào)批、嚴(yán)肅處理，甚至出現(xiàn)資產(chǎn)失控、失管問題。有的單位資產(chǎn)增加、減少?zèng)]有及時(shí)辦理資產(chǎn)增加、減少手續(xù)，不及時(shí)入資產(chǎn)賬進(jìn)行計(jì)價(jià)核算，甚至漏記、不記，有的單位資產(chǎn)定期核查制度不落實(shí)，甚至個(gè)別資產(chǎn)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，資產(chǎn)長期不對(duì)賬，造成資產(chǎn)賬賬不符，賬實(shí)不符；有的單位對(duì)資產(chǎn)沒有進(jìn)行全面確權(quán)，個(gè)別小件的、貴重的、易于挪用流失的資產(chǎn)處于失控漏管狀態(tài)，存在資產(chǎn)流失隱患；有的單位資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度落實(shí)不好，個(gè)別資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告內(nèi)容不完整，分析不客觀，報(bào)送不及時(shí)，無法及時(shí)為單位黨委科學(xué)理財(cái)提供強(qiáng)有力的決策依據(jù)。（三）資產(chǎn)預(yù)算管控作用不強(qiáng)。有的單位資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系與消防部隊(duì)新時(shí)期新形勢(shì)下履行法定職責(zé)任務(wù)不相適應(yīng)，資產(chǎn)編配標(biāo)準(zhǔn)不夠完善；有的單位資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)缺乏充分論證，可操作性不強(qiáng)，特別是消防裝備編配標(biāo)準(zhǔn)未從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，一味強(qiáng)調(diào)國家統(tǒng)一頒發(fā)的消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，與當(dāng)?shù)貫?zāi)害特點(diǎn)結(jié)合不緊密；有的單位資產(chǎn)購置預(yù)算沒有有效整合現(xiàn)有資源，資產(chǎn)重復(fù)建設(shè)、閑置浪費(fèi)的問題在一些單位不同程度的存在；有的單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)購置預(yù)算，出現(xiàn)無預(yù)算、超出預(yù)算和超標(biāo)準(zhǔn)購置資產(chǎn)的現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)基層消防部隊(duì)資產(chǎn)規(guī)范化管理的對(duì)策

（一）明確職責(zé)，落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任。基層消防部隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)建立健全資產(chǎn)管理責(zé)任制，按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)；誰保管、誰負(fù)責(zé)；誰損壞、誰負(fù)責(zé)”的要求將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。一是黨委統(tǒng)攬，領(lǐng)導(dǎo)主抓。基層消防部隊(duì)要把資產(chǎn)購置、建設(shè)、處置、產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處和資產(chǎn)流失查處等重大事項(xiàng)列入單位黨委的重要議事日程，把資產(chǎn)管理工作作為部隊(duì)加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理、提高綜合保障效益的重點(diǎn)，搞好統(tǒng)籌謀劃，常抓常議；要將資產(chǎn)管理列入單位領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)責(zé)任，指定基層消防部隊(duì)軍政主官為本單位資產(chǎn)管理第一責(zé)任人、分管后勤財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)為本單位資產(chǎn)管理直接責(zé)任人；基層消防部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要站在戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的自覺性和主動(dòng)性，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任，采取有效措施，親力親為，抓好工作落實(shí)，提高資產(chǎn)規(guī)范化管理水平。二是分工協(xié)作，齊抓共管。基層消防部隊(duì)沒有編設(shè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的，要指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作，履行資產(chǎn)管理部門職責(zé)，資產(chǎn)使用部門要指專人負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)管理工作，履行資產(chǎn)使用部門職責(zé)，并同財(cái)務(wù)部門搞好分工協(xié)作，齊抓共管，徹底改變資產(chǎn)管理由財(cái)務(wù)部門唱“獨(dú)角戲”的局面；基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)部門要充分發(fā)揮資產(chǎn)主管部門的作用，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理人員和資產(chǎn)使用人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高相關(guān)資產(chǎn)管理人員素質(zhì)，提升履行資產(chǎn)管理職責(zé)能力，全面推進(jìn)資產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)。基層消防部隊(duì)各部門要做好溝通協(xié)調(diào)，密切配合，通力協(xié)作，按照職責(zé)分工，認(rèn)真做好資產(chǎn)登記確權(quán)、建賬統(tǒng)一核算、完善審批手續(xù)、理順用管關(guān)系等各項(xiàng)工作，真正做到賬賬、賬實(shí)、賬卡相符，切實(shí)提高資產(chǎn)使用效益。三是嚴(yán)格考評(píng)，落實(shí)獎(jiǎng)罰。上級(jí)消防部隊(duì)要把資產(chǎn)管理目標(biāo)納入基層消防部隊(duì)黨委理財(cái)考評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范疇，認(rèn)真考評(píng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履職盡責(zé)；要充分運(yùn)用考評(píng)成果，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職的積極性；另外，基層消防部隊(duì)要建立健全激勵(lì)機(jī)制，把資產(chǎn)管理職責(zé)的落實(shí)情況同資產(chǎn)管理責(zé)任人利益相掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，對(duì)于資產(chǎn)管理成績突出的單位和個(gè)人，給予通報(bào)表彰、立功嘉獎(jiǎng)，對(duì)于資產(chǎn)管理混亂的單位和個(gè)人，給予通報(bào)批評(píng)、不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，因?yàn)^職失職造成國有資產(chǎn)流失的，要對(duì)資產(chǎn)管理責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，構(gòu)成犯罪的，要追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。（二）強(qiáng)化管理，確保資產(chǎn)安全完整資產(chǎn)是經(jīng)費(fèi)投入的轉(zhuǎn)化，是消防部隊(duì)有效履行職責(zé)使命的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，基層消防部隊(duì)要牢固樹立“錢物并重、管用并舉”的新理念，強(qiáng)化管理，防止資產(chǎn)流失。一是認(rèn)真開展一次資產(chǎn)清查盤點(diǎn)。基層消防部隊(duì)要按照資產(chǎn)管理要求，每年至少進(jìn)行一次資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)部門要組織資產(chǎn)管理相關(guān)責(zé)任人到職能部門、下屬單位逐個(gè)項(xiàng)目地進(jìn)行徹底清查核實(shí)，切實(shí)做到一件不漏。要根據(jù)賬目盤點(diǎn)資產(chǎn)，查明資產(chǎn)數(shù)量，按照現(xiàn)有資產(chǎn)，核實(shí)登記報(bào)表，準(zhǔn)確摸清現(xiàn)有資產(chǎn)數(shù)量，有效解決賬外資產(chǎn)失控、失管和資產(chǎn)處置隨意，賬實(shí)不符等問題；對(duì)于盤盈資產(chǎn)，要按照重置價(jià)格入賬核算，對(duì)于盤虧資產(chǎn)，要查明原因，按照規(guī)定權(quán)限報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后，嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格把好資產(chǎn)增、減兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。基層消防部隊(duì)要堅(jiān)決把住資產(chǎn)的入口、出口兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯住資產(chǎn)形成的重要渠道，認(rèn)真搞好資產(chǎn)計(jì)價(jià)核算，按照先資產(chǎn)登記掛賬、后經(jīng)費(fèi)結(jié)算報(bào)銷，先辦理資產(chǎn)處置手續(xù)、后進(jìn)行資產(chǎn)賬務(wù)處理的程序，動(dòng)態(tài)監(jiān)控資產(chǎn)增減變動(dòng)情況。對(duì)于資產(chǎn)增加的，凡是沒有在資產(chǎn)管理部門辦理資產(chǎn)增加手續(xù)的，一律不得付款；凡是沒有辦理原資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)的，一律不得新增。對(duì)于資產(chǎn)減少的，凡是未組織資產(chǎn)評(píng)估的，一律不得報(bào)損報(bào)廢；凡是未依規(guī)逐級(jí)審批的、一律不得隨意處置。三是突出抓好資產(chǎn)確權(quán)、定期核查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告三個(gè)工作重點(diǎn)。基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)部門要突出抓好產(chǎn)權(quán)確認(rèn)工作，依照法律規(guī)定對(duì)本單位所有資產(chǎn)的占用、使用、管理權(quán)進(jìn)行確認(rèn)，辦理產(chǎn)權(quán)登記，要把貴重的、易于挪用流失的資產(chǎn)作為重點(diǎn)，做到不漏一件，確保國有資產(chǎn)安全完整；要突出抓好資產(chǎn)定期核查工作，基層消防部隊(duì)財(cái)務(wù)部門要與資產(chǎn)管理部門和資產(chǎn)保管使用單位至少每季不少于一次對(duì)資產(chǎn)存量情況進(jìn)行核實(shí)清查，上級(jí)單位要不定期組織監(jiān)督檢查，確實(shí)把資產(chǎn)底數(shù)搞清楚；要突出抓好資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，按照統(tǒng)一資產(chǎn)報(bào)告的內(nèi)容和方法，及時(shí)、真實(shí)、全面反映一個(gè)單位的資產(chǎn)狀況，做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實(shí)、分析客觀、格式規(guī)范和報(bào)送及時(shí)，切實(shí)為部隊(duì)黨委通盤謀劃事業(yè)建設(shè)、科學(xué)配置財(cái)力資源提供決策依據(jù)。（三）資預(yù)結(jié)合，提高資產(chǎn)保障效益推進(jìn)資產(chǎn)購置與預(yù)算安排相結(jié)合，統(tǒng)籌資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，是防止資產(chǎn)重復(fù)建設(shè)、閑置浪費(fèi)、提高資產(chǎn)綜合保障效益的有效途徑。一是完善資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。基層消防部隊(duì)要從適應(yīng)新形勢(shì)條件下消防部隊(duì)履行法定職責(zé)任務(wù)需要的高度出發(fā)，對(duì)本單位現(xiàn)有的資產(chǎn)編配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真清理，進(jìn)一步完善，對(duì)于因消防部隊(duì)任務(wù)拓展而急需增加資產(chǎn)的，要及時(shí)制定新標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范；對(duì)于資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定已不適應(yīng)新形勢(shì)要求的，要及時(shí)修訂；對(duì)于資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)已過時(shí)的，要立即廢止，確保資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性和可操作性。要加強(qiáng)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的論證，消防業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備，要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貫?zāi)害特點(diǎn)，從實(shí)際實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，既要能滿足部隊(duì)履行職能需要，又不貪大求新求洋；行政辦公設(shè)施設(shè)備，要從嚴(yán)從緊控制，厲行節(jié)約。二是科學(xué)編制資產(chǎn)預(yù)算。基層消防部隊(duì)要盤活存量資產(chǎn)，整合現(xiàn)有資源。財(cái)務(wù)部門要根據(jù)職能部門提出的資產(chǎn)購置計(jì)劃，結(jié)合存量資產(chǎn)狀況，統(tǒng)籌單位財(cái)力，確定資產(chǎn)購置預(yù)算，要優(yōu)先保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、優(yōu)先購置急需裝備、優(yōu)先保障基層部隊(duì)；要充分發(fā)揮預(yù)算調(diào)控作用，避免資產(chǎn)重復(fù)建設(shè)，凡是能夠利用現(xiàn)有資產(chǎn)，要調(diào)劑使用，一律不得新購資產(chǎn)，防止資產(chǎn)閑置浪費(fèi)。三是嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)預(yù)算。資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)購置計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，沒有預(yù)算、超出預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)，原則上不準(zhǔn)購置。要建立預(yù)算管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)揮預(yù)算的控制和導(dǎo)向作用，確保資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合工作順利推進(jìn)，提升資產(chǎn)、經(jīng)費(fèi)保障效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]雷愛華(導(dǎo)師：史亮).消防隊(duì)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).廈門大學(xué)碩士論文，2014

一、深化事故隱患排查治理，提高消防安全四個(gè)能力

以“月月查、家家到、逐一過堂”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)消防安全“防火墻”建設(shè)，繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度，切實(shí)提高各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)工作水平，即每月開展一次安全生產(chǎn)事故隱患排查，每季度開展一次上門督查，安全生產(chǎn)制度匯編和消防演練工作逐一過堂。

1、切實(shí)提高火災(zāi)隱患防范能力。建立健全并有效落實(shí)覆蓋各科室（病區(qū)）的消防安全責(zé)任制和管理制度，單位主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體組織開展以火災(zāi)隱患排查和巡查為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查工作。對(duì)排查出的安全生產(chǎn)事故隱患，實(shí)行逐一登記、動(dòng)態(tài)跟蹤、實(shí)時(shí)監(jiān)督和及時(shí)反饋的“閉環(huán)式”管理，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，不發(fā)生有較大影響的安全生產(chǎn)事故。今年將實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理履職保證金制度。

2、加強(qiáng)提高初起火災(zāi)撲救能力。各單位要進(jìn)一步健全“保消合一”的消防隊(duì)建設(shè)，根據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充人員，不斷完善滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。年內(nèi)，至少組織一次邀請(qǐng)消防官兵到單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生緊急情況，職工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位、在滅火的黃金時(shí)間內(nèi)有效處置火情。

3、切實(shí)提高宣傳教育培訓(xùn)能力和火災(zāi)疏散自救能力。各單位要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，健全消防宣傳教育和培訓(xùn)工作制度，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，注重培訓(xùn)實(shí)效，使每位職工尤其是醫(yī)院病區(qū)工作人員都能達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求，各單位要根據(jù)自身特點(diǎn)，定期組織職工開展疏散逃生技能培訓(xùn)，明確各科室（病區(qū)）消防責(zé)任人和疏散引導(dǎo)人員，使每個(gè)職工都能掌握火場(chǎng)逃生自救技能，熟悉逃生路線和疏散程序，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織患者疏散和自救。

二、加強(qiáng)單位內(nèi)部安全管理，提高綜合防范水平

為加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)工程施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除質(zhì)量和安全生產(chǎn)隱患，有效遏制重大事故發(fā)生，根據(jù)《區(qū)建設(shè)局關(guān)于深入開展建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查的緊急通知》75號(hào)）、《區(qū)建設(shè)局關(guān)于做好國慶期間建設(shè)工程安全穩(wěn)定和應(yīng)急管理工作的通知》87號(hào)）要求，并結(jié)合年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署安排，我局決定從年10月9日起對(duì)全區(qū)在建建設(shè)項(xiàng)目開展第三季度建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工大檢查暨“質(zhì)量月”活動(dòng)專項(xiàng)檢查。現(xiàn)將此次檢查的工作要求通知如下：

一、檢查目的

通過自查和檢查達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、舉一反三、及時(shí)整改、促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量管理水平的提高，確保建設(shè)工程質(zhì)量。深入開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，深化隱患排查治理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，傷亡事故控制在考核指標(biāo)之內(nèi)，促進(jìn)我區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、檢查內(nèi)容

（一）工程質(zhì)量。按照建設(shè)部5號(hào)令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化住宅工程質(zhì)量監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查預(yù)拌混凝土質(zhì)量。

（二）安全生產(chǎn)。按照《市建設(shè)與管理局關(guān)于開展建筑施工模板工程專項(xiàng)整治工作的通知》79號(hào)）、《市建設(shè)與管理局關(guān)于開展外腳手架和建筑起重機(jī)械施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》77號(hào)）部署，重點(diǎn)檢查模板工程、外腳手架、臨邊圍護(hù)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的***關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求以及國務(wù)院、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》，督促各區(qū)（縣）政府和市級(jí)有關(guān)單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《汕頭市重大安全事故行政責(zé)任追究辦法》（汕頭市人民政府令第86號(hào)）、《汕頭市安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》(汕府辦〔20*〕52號(hào))和《汕頭市安全生產(chǎn)責(zé)任書》的有關(guān)內(nèi)容，制定本方案。

一、考核對(duì)象

（一）各區(qū)（縣）政府的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（安全生產(chǎn)直接責(zé)任人包括分管安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管、交通安全和消防安全工作的副職領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，第一責(zé)任人和直接責(zé)任人如工作變動(dòng)，接任人為當(dāng)然責(zé)任人。）

（二）市有關(guān)單位安全生產(chǎn)責(zé)任人

二、考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（一）各區(qū)（縣）政府安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人：

為深入貫徹黨的**屆**、**全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)，更好地發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和廣大黨員的模范帶頭作用，努力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、功能齊全、文明和諧的新型社區(qū)，縣委決定在全縣社區(qū)黨員中開展“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)。特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以充分發(fā)揮黨員在社區(qū)工作中的模范帶頭作用為出發(fā)點(diǎn)，積極為黨員發(fā)揮作用搭建有效平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，使社區(qū)黨員真正成為“三個(gè)代表”重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者，為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧**提供有力的保證。

二、設(shè)崗原則

1、群眾需求原則。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，根據(jù)群眾的意見和需求，按需設(shè)崗，因事設(shè)崗。

2、自愿認(rèn)崗原則。將崗位名稱、職數(shù)、職責(zé)公開，社區(qū)黨員根據(jù)自身實(shí)際自愿參與、自愿認(rèn)領(lǐng)。

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