消防工程施工方法范文

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關(guān)鍵詞：消防設(shè)施；施工；質(zhì)量通病；解決辦法

建筑消防工程是建筑工程的重要組成部分，同時(shí)也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及多專業(yè)、多領(lǐng)域。隨著建筑物規(guī)模的日益擴(kuò)大和人們生活水平的不斷提高，對(duì)消防工程的安全程度及可靠性提出了更高的要求，這些除了在設(shè)計(jì)和材料設(shè)備選擇等方面外，很大程度需要施工質(zhì)量的保證。施工質(zhì)量的好壞，直接影響著建筑消防設(shè)施的正常運(yùn)行。但目前從日常施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查與工程驗(yàn)收情況來看，施工過程中還存在一些問題，下面就建筑消防工程施工中常見質(zhì)量通病進(jìn)行分析。

1建筑消防工程施工常見質(zhì)量通病

1.1消防給水管網(wǎng)方面

1）對(duì)環(huán)狀管網(wǎng)認(rèn)識(shí)還不足

依據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016―2006，宜使用2條市政給水管網(wǎng)引入，否則當(dāng)一條市政管網(wǎng)出現(xiàn)問題，則會(huì)導(dǎo)致消火栓內(nèi)無水可用。但在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中，施工單位往往為了降低成本，導(dǎo)致進(jìn)入環(huán)狀管網(wǎng)的水管雖有2條，但都是從同一個(gè)市政給水管網(wǎng)接入，使得供水可靠性大打折扣，留下“先天火災(zāi)隱患”。

2）試漏檢測與強(qiáng)度試驗(yàn)存在矛盾

試漏檢測一般是在常壓或者水泵啟動(dòng)后稍起壓狀態(tài)下進(jìn)行，而強(qiáng)度試驗(yàn)分工作壓力和試驗(yàn)壓力兩階段進(jìn)行。一般試漏檢測只能判定管網(wǎng)在常壓下的密閉性，無法判定消防供水管網(wǎng)在供水壓力不斷上升情形下的工作狀態(tài)。如果管網(wǎng)的強(qiáng)度達(dá)不到上述水泵供水壓力標(biāo)準(zhǔn)，則會(huì)導(dǎo)致整條供水線路出現(xiàn)大量滲漏點(diǎn)，供水壓力下降，從而使消火栓的出水口壓力或自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的閉式噴頭滅火范圍下降。

3）消防給水管用料混亂

易發(fā)生將塑料給水管道用于消防給水管道，或在建筑物內(nèi)將塑料給水管道與消防給水管道相連的情況。由于塑料管道受熱后強(qiáng)度降低，一旦發(fā)生火災(zāi)，引起管道損壞，將失去輸送消防用水的作用，無法及時(shí)控制和撲滅初起火災(zāi)。塑料給水管道如果與消防給水管道連接，火災(zāi)發(fā)生時(shí)，塑料管道損壞，則不能保證消防流量和水壓的需要。因此在消防給水系統(tǒng)中應(yīng)使用鋼管。

1.2室內(nèi)、外消火栓系統(tǒng)方面

1）室內(nèi)消火栓安裝不符合要求

在美觀程度要求較高的樓、堂、館、所內(nèi)，消火栓往往是暗裝在墻體內(nèi)，消火栓箱洞口上部沒有設(shè)置過梁，受荷載作用箱體變形，導(dǎo)致箱門開啟不靈。有的施工單位在施工時(shí)為圖方便，隨意改變消防箱底預(yù)留孔的位置，導(dǎo)致安裝后栓口出水方向不能與設(shè)置室內(nèi)消火栓箱的墻面垂直，或者與一側(cè)箱體預(yù)留的距離不足，造成消防水帶彎折，影響出水量。甚至出現(xiàn)出水口與墻面平行的情況，導(dǎo)致消火栓無法使用。

2）室外消火栓安裝不規(guī)范

在地下式水泵接合器和地下式室外消火栓的安裝中，未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)圖集安裝和室外消火栓栓體上未安裝泄水閥。另外，也有因施工人員麻痹大意將地下式水泵接合器和地下式室外消火栓混淆的情況，造成兩種功能作用不同的設(shè)施相反安裝或重復(fù)安裝。

3）消火栓箱及其附件出現(xiàn)問題

一是在二次裝修過程中消火栓被裝飾物遮掩，箱門四周的裝修材料顏色未與箱門的顏色有明顯區(qū)別；二是消防水帶與接口隨意扎接，接觸處未安裝卡簧，導(dǎo)致試水時(shí)接口和水帶脫落。

1.3自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)方面

1）閉式噴頭隨意布置

自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的閉式噴頭應(yīng)按照規(guī)范的距離進(jìn)行施工，然而到了施工階段，施工方對(duì)于規(guī)范和圖紙的不熟悉，更多的采用經(jīng)驗(yàn)主義做法，造成了噴頭與橫梁的距離太近，導(dǎo)致射流打在濺水盤的輻散面過小，噴灑不到被保護(hù)物件；或是與樓板間距離太遠(yuǎn)導(dǎo)致感溫元件不能及時(shí)動(dòng)作，延誤噴水時(shí)間。很多樓、堂、館、所在房間內(nèi)不按照?qǐng)D紙施工，將直立式噴頭改為側(cè)噴式噴頭，導(dǎo)致了噴頭保護(hù)面積不足，這些都不符合規(guī)范要求。

2）防晃支架不安裝

按照《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084―2001的要求，為防止噴水時(shí)管道沿管線方向晃動(dòng)，在自動(dòng)滅火系統(tǒng)主管或支管配水長度超過15m時(shí)，需設(shè)置防晃支架。但在施工中往往出現(xiàn)使用普通的吊鉤或支架現(xiàn)象，不能達(dá)到在噴淋泵啟動(dòng)后管網(wǎng)壓力增大期間防止晃動(dòng)的技術(shù)要求。另外，為施工方便，公稱直徑≤100mm的管道經(jīng)常采用焊接而不是螺紋連接。

1.4高層民用建筑防排煙系統(tǒng)

依據(jù)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045―95，高層民用建筑的機(jī)械防排煙設(shè)施通常設(shè)置在以下部位：不具備自然排煙條件的防煙樓梯間前室、消防電梯前室合用前室以及避難層（間），主要有防煙風(fēng)機(jī)、防火閥、風(fēng)道等。在消防工程防排煙系統(tǒng)施工中，存在由于施工質(zhì)量差，導(dǎo)致送風(fēng)量余壓值達(dá)不到規(guī)范要求的現(xiàn)象比較普遍，有的送風(fēng)口用測風(fēng)儀測試的風(fēng)速甚至接近于零。

1.5建筑外墻保溫材料防火性能方面

根據(jù)公安部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)的《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》（公通字[2009]46號(hào)），對(duì)各類建筑、特別是高層公共建筑保溫材料的燃燒性能都控制在B1以上。

然而在建筑工程施工中，一定程度存在著忽視保溫材料燃燒性能的現(xiàn)象，主觀上認(rèn)為保溫層厚度僅僅占?jí)w厚度的一小部分，出不了大問題；客觀上市場銷售的材料大多不合格。事實(shí)上外墻保溫材料對(duì)消防工作的影響已經(jīng)在2011年上海11.15大火中體現(xiàn)，突顯了外墻保溫材料在建筑消防安全上的重要性。

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關(guān)鍵詞 中小型水利工程；施工質(zhì)量；評(píng)價(jià)；分類；問題；模糊模式識(shí)別理論

中圖分類號(hào) S277.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2014）17-0228-01

1 我國中小型水利工程施工過程中質(zhì)量控制存在的問題

一是中小型水利工程選擇監(jiān)理單位往往采取委托制，未形成市場競爭，缺乏競爭壓力，很大程度上削弱了對(duì)工程質(zhì)量的控制力度，另外監(jiān)理人員的水平不一，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。二是受工程所在地的影響，工程項(xiàng)目部生活條件有限，缺少高水平的管理及技術(shù)人才，導(dǎo)致了在項(xiàng)目管理過程中缺乏科學(xué)性，給施工質(zhì)量的控制帶來較嚴(yán)重的影響。三是工程設(shè)計(jì)缺乏規(guī)范性。由于資金不足，使得一些水利工程項(xiàng)目的可研報(bào)告、工程項(xiàng)目規(guī)劃書以及工程初步設(shè)計(jì)文件的書寫及制定不夠周全，僅僅對(duì)現(xiàn)有資料進(jìn)行了分析，沒有綜合考慮社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)及水資源配置等各因素的影響，不利于新工藝、新材料以及新技術(shù)的推廣及應(yīng)用。四是質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度。目前我國工程質(zhì)量控制相關(guān)法律不夠健全，相關(guān)部門執(zhí)法力度不夠，質(zhì)檢員往往受制于有限的能力水平，對(duì)重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制缺乏足夠的重視，質(zhì)量管理責(zé)任不明，互相推諉，出現(xiàn)的質(zhì)量問題難以快速解決[1-2]。

2 地方中小型水利工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的分類

中小型水利工程質(zhì)量評(píng)價(jià)措施通常包括以下內(nèi)容：要本著客觀、公正的態(tài)度，對(duì)中小型水利工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量的模糊性進(jìn)行評(píng)定；評(píng)定工程質(zhì)量時(shí)，嚴(yán)格照章辦事，確保同時(shí)符合工程質(zhì)量的5項(xiàng)條件；評(píng)定工程質(zhì)量時(shí)設(shè)定客觀的評(píng)定指標(biāo)，將工程質(zhì)量的水平精確量化。水利工程中常用的質(zhì)量評(píng)價(jià)方法有7種，分別是控制圖法、直方圖法、排列圖法、相關(guān)圖法、分層法、調(diào)查表法、因果分析圖法[3-4]。

3 地方中小型水利工程質(zhì)量評(píng)價(jià)存在的問題

評(píng)定工程質(zhì)量時(shí)，嚴(yán)格照章辦事，確保工程質(zhì)量的5項(xiàng)條件同時(shí)符合。現(xiàn)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)于所有的影響工程質(zhì)量的因素統(tǒng)一對(duì)待，沒有充分考慮各因素的權(quán)重，因此缺乏合理性。同時(shí)，由于地方中小型水利工程處于發(fā)展起步階段，所以在建設(shè)過程中，多是參考大中型水利建設(shè)工程的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，但現(xiàn)行的評(píng)定方法沒有充分考慮各因素對(duì)于工程質(zhì)量的權(quán)重，因此對(duì)于工程質(zhì)量不能做到準(zhǔn)確地判定，而采用多級(jí)模糊識(shí)別理論可以從工程模糊的角度對(duì)工程質(zhì)量作定性分析，為工程中不可預(yù)測的情況作出比較準(zhǔn)確的預(yù)判。

4 模糊模式識(shí)別理論模型及性質(zhì)

4.1 指標(biāo)相對(duì)隸屬度矩陣

5 結(jié)語

本文主要分析了地方中小型水利工程質(zhì)量評(píng)價(jià)存在的問題以及質(zhì)量評(píng)價(jià)的分類。采用的理論是工程模糊集，建立多級(jí)模糊識(shí)別模型，從工程模糊的角度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定性分析，為工程中不可預(yù)測的情況作出準(zhǔn)確預(yù)判，保障人民的安全[7]。

6 參考文獻(xiàn)

[1] 鄧社軍.中小型水利工程施工質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)方法研究[D].揚(yáng)州：揚(yáng)州大學(xué)，2007.

[2] 楊秋石，程深，李明亮.農(nóng)村中小型水利工程施工質(zhì)量管理與控制的方法研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2011（11）：51-52.

[3] 李重用.水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法研究[D].長沙：國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)，2009.

[4] 賈建勇.中小型水利工程施工質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)方法研究[J].黑龍江水利科技，2012（11）：167-168.

[5] 陳守煌，于雪峰.相對(duì)隸屬度理論及其在地下水水質(zhì)評(píng)價(jià)中應(yīng)用[J].遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)，2003（5）：117-120.

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關(guān)鍵詞：泵站；施工方法；工程技術(shù)

Abstract: the three great problems of water is flood disaster, dry, water environmental degradation, and pumping station is the most effective engineering measures. Based on the author's work experience the pumping station before construction preparation and construction drainage system, construction technology of pumping station are presented in this paper.

Keywords: pump station; Construction method; Engineering technology

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

小型泵站承擔(dān)著區(qū)域性的灌溉和供水的重任，主要用于農(nóng)田排灌、城市給排水等，在水資源的合理調(diào)度和管理中起著不可替代的作用。泵站與其它水利建筑物是不一樣的，它不需要修建擋水建筑物，對(duì)資源和環(huán)境沒有任何影響，受水源、地形、地質(zhì)等條件的影響較小，且具有投資小、成本低、工期短、見效快、靈活機(jī)動(dòng)等優(yōu)點(diǎn)。

1施工前的準(zhǔn)備工作

(1) 在施工前要一定做好準(zhǔn)備工作，及時(shí)清除雜物，并對(duì)每個(gè)樁位進(jìn)行探樁工作，深度不小于2m，對(duì)于地下管網(wǎng)、線路要妥善處理遷移，對(duì)四周建筑物在打樁前應(yīng)作全面檢查，確保施工安全，并做好排水工作。

(2) 放線精確控制，建立自己的軸線網(wǎng)，對(duì)軸線、紅線進(jìn)行有效控制復(fù)核，采用測量控制網(wǎng)絡(luò)以保證軸線定位準(zhǔn)確。施工前放好每個(gè)樁位，在樁位中心打一根短鋼筋，涂上紅漆使標(biāo)志明顯，在樁基礎(chǔ)施工前要重新測定樁位。

2施工排水系統(tǒng)

基坑開挖過程要做好基坑的截水、排水、降水工作，基坑必須保持干燥，地下水位穩(wěn)定在基底50cm以下，本工程施工范圍內(nèi)的土質(zhì)較差、含水量較高，為防止地下水浮力對(duì)基礎(chǔ)施工的影響，可采用輕型井點(diǎn)降水。因此在基坑土方開挖期間，應(yīng)每天堅(jiān)持抽水，以土體固結(jié)，當(dāng)挖至基底后應(yīng)在基坑周邊設(shè)排水溝和集水井。基坑底設(shè)置周邊排水溝和集水井，基底采用砼墊層，壁采用砌塊砌筑，并應(yīng)結(jié)合基坑底板墊層一齊進(jìn)行。

為確保坑底和滲出的水能有序排出，保證地下水位降至底板下500mm，沿基坑縱橫向中部設(shè)置盲溝，盲溝采用素砼墊層，120厚磚砌迭，少用砂漿或不用砂漿，內(nèi)填級(jí)配碎石和粗砂，溝底設(shè)坡度流向坑邊的集水溝。

3泵站施工技術(shù)

3.1 土方工程

為節(jié)約工程造價(jià)，土方開挖過程中土方平衡非常重要，盡量采用挖填結(jié)合。上游圍堰利用基坑開挖土進(jìn)行填筑，下游圍堰利用大堤破除的土方進(jìn)行填筑，對(duì)基坑開挖的土方進(jìn)行合理利用，棄土與回填土分開堆放，待泵房及進(jìn)出水側(cè)土方回填時(shí)便可利用，不足部分利用外調(diào)土方回填。土方填筑必須在基礎(chǔ)處理、隱蔽工程和基坑清理等驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行，驗(yàn)收合格的堤基應(yīng)及時(shí)填筑。

根據(jù)填筑部位的不同，采用不同的壓實(shí)方法，確保回填土方達(dá)到設(shè)計(jì)要求。土方填筑采用120推土機(jī)整平壓實(shí)，壓實(shí)后干密度達(dá)到15.5kN/m3，且壓實(shí)度不小于0.92，建筑物周邊的回填土用人工和小型機(jī)具夯壓密實(shí)，壓實(shí)后的干密度不小于15.5kN/m3，粘性土壓實(shí)度不小于0.96，砂性土相對(duì)密度不小于0.7。

3.2 模板工程

采用組合鋼模板施工，局部止水處采用木模板在加工場按圖紙配制，檢查合格后運(yùn)至現(xiàn)場安裝。木模板表面應(yīng)刨光，安裝前涂刷隔離劑。木模面板25mm厚松木板，背筋都為50mm×100mm扁方。模板采用地垅木固定，模板木支撐水平向夾角不得大于40℃，安裝好后，現(xiàn)場檢查安裝質(zhì)量、尺寸、位置均符合要求后，再進(jìn)行下道工序施工。模板之間拼縫要嚴(yán)密，螺栓應(yīng)擰緊、無松動(dòng)。圍囹采用雙道鋼管。閘墩頭半圓模板采用定型鋼模。模板安裝后要反復(fù)校對(duì)垂直度及幾何尺寸，其誤差應(yīng)嚴(yán)格控制在施工規(guī)范允許的范圍內(nèi)，且牢固穩(wěn)定，平整光潔。鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔、門槽、止水等高程與中心線要反復(fù)校核，在準(zhǔn)確無誤后方可澆筑砼。

3.3 鋼筋工程

鋼筋在內(nèi)場加工成型，現(xiàn)場綁扎定位，上、下層鋼筋片間用工字型鋼筋支撐，支撐與上、下層鋼筋網(wǎng)片點(diǎn)焊，以確保網(wǎng)片之間的尺寸。下層鋼筋網(wǎng)片墊砼墊塊，墊塊強(qiáng)度不低于底板砼，以確保鋼筋保護(hù)層，支撐間距不應(yīng)大于1.5m。需要焊接的鋼筋現(xiàn)場焊接，為加快施工進(jìn)度，直徑14mm以下的鋼筋盡量采用搭接。

3.4 止水

模板立制時(shí)，在設(shè)計(jì)位置安裝止水，使止水嵌固于模板中，另外應(yīng)用小木板固定止水，使其在砼澆筑過程中不移位。銅片止水的連接需要根據(jù)施工圖的規(guī)定，搭接長度不小于20cm，采用咬接或搭接并采取雙面焊，橡膠止水搭接長度不小于10cm，采用氯丁橡膠粘接法，搭接面平整，人工挫毛，層間均勻刷涂膠水。膠接后，采用特制鐵夾固定夾緊，加壓時(shí)間不得少于24h，橡膠止水和銅片止水的型式、尺寸滿足設(shè)計(jì)要求，各種物理性能應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

伸縮縫的砼面層應(yīng)完全清除干凈，并涂抹一層瀝青瑪蹄脂防止縫面之間的粘接，以達(dá)到結(jié)構(gòu)有伸縮變形時(shí)不損傷砼的目的。伸縮縫填瀝青木板，瀝青木板提前制作成型，鋼筋綁扎前用熱瀝青粘貼于砼面層，并妥善保護(hù)，使其與兩次澆筑的砼都能緊密結(jié)合。

對(duì)已安裝的止水設(shè)施，應(yīng)加以保護(hù)，以防意外破壞，在止水片附近澆砼時(shí)，應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真振搗，不得沖撞止水片，當(dāng)砼即將淹埋止水片時(shí)，應(yīng)清除其表面污垢。嵌固止水片的模板應(yīng)適當(dāng)推遲拆模時(shí)間，防止止水產(chǎn)生變形和破壞。

3.5 混凝土工程

(1)混凝土運(yùn)輸。

混凝土自攪拌機(jī)中卸出后，應(yīng)及時(shí)送到澆筑地點(diǎn)。在運(yùn)輸過程中，要防止混凝土離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象。如混凝土運(yùn)到澆筑地點(diǎn)有離析或初凝現(xiàn)象時(shí)，必須禁止使用。混凝土從攪拌機(jī)中卸出后到澆筑完畢的延續(xù)時(shí)間，不宜超過規(guī)定。

(2)混凝土澆筑與振搗要求。

①混凝土自斗口下落的自由傾落高度不得超過2m，澆筑高度如超過3m時(shí)必須采取措施，用串桶或溜管等。

②澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段分層連續(xù)進(jìn)行，澆筑層高度應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、鋼筋疏密決定，一般為振搗器作用部分長度的l.25倍，最大不超過50cm。

③使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)。移動(dòng)間距不大于振搗作用半徑的1.5倍(一般為30cm～40cm)。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層5cm，以消除兩層間的接縫。平板振動(dòng)器的移動(dòng)間距，應(yīng)保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分的邊緣。

④澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇，其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時(shí)間應(yīng)按所用水泥品種、氣溫及混凝土凝結(jié)條件確定，一般超過2h應(yīng)按施工縫處理。

⑤澆筑混凝土?xí)r應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無移動(dòng)、變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理，并應(yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修正完好。

(3)混凝土養(yǎng)護(hù)。

混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期不少于兩周。

(4)澆筑時(shí)注意要點(diǎn)。

①澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)注意防止混凝土的分層離析。混凝土由料斗內(nèi)卸出進(jìn)行澆筑時(shí)，其自由傾落高度一般不宜超過2m。

②澆筑混凝土前，承臺(tái)底部應(yīng)先填以50mm～100mm厚與混凝土成分相同的水泥砂漿。承臺(tái)混凝土的水灰比和坍落度，應(yīng)隨澆筑高度的上升，酌予遞減。

③澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，應(yīng)立即停止?jié)仓?yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；全過程管理；施工管理創(chuàng)新

Abstract: In recent years, with the continuous development of market economy, China's construction industry has also been a greater space for development, at the same time, the construction industry competition situation is increasingly grim, especially the current number of construction enterprises is increasing, how to obtain the stable development in the fierce market competition, is the primary problem of construction enterprise facing the. For the construction enterprises, a major factor influencing the comprehensive competitiveness is the construction quality, and whether to complete the whole process of effective management is the focus of the project construction quality. Based on this, this paper aimed at a simple analysis of the whole process management of engineering construction.

Key words: construction engineering; construction management; process management; construction management innovation

中圖分類號(hào)：TU71 獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào)：2095-2104（2013）1-0020-02

當(dāng)前，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也對(duì)其產(chǎn)生了巨大的沖擊，如何有效的保證工程施工質(zhì)量，是當(dāng)前建筑企業(yè)所面臨的重要問題。如今，建筑市場的快速發(fā)展也使得越來越來多的建筑企業(yè)都面臨較大的壓力，一方面要保證工程施工質(zhì)量，另一方面又要盡可能的降低工程施工成本，以此來促進(jìn)其自身競爭力的增強(qiáng)，面對(duì)這些問題，是否能夠做好工程施工全過程管理就成為了當(dāng)前建筑企業(yè)參與市場競爭的主要影響因素，而工程施工全過程管理也隨之成為了工程施工管理的核心內(nèi)容，在促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的增長方面發(fā)揮著巨大的作用。

一、當(dāng)前建筑企業(yè)施工全過程管理的不足之處

1.施工準(zhǔn)備階段存在的不足

建筑工程施工準(zhǔn)備階段是進(jìn)行施工全過程管理的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，但是由于受到多種因素的影響，首要的就是材料因素的影響。由于管理人員缺乏對(duì)材料的嚴(yán)格把關(guān)，在材料的采購和檢驗(yàn)環(huán)節(jié)缺乏嚴(yán)格的審查，或者是為了節(jié)約成本而購入劣質(zhì)的材料，導(dǎo)致不合格的施工材料進(jìn)入到工程施工現(xiàn)場，對(duì)工程施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。同時(shí)，在施工人員隊(duì)伍的選擇方面，由于很多施工人員都缺乏專業(yè)的訓(xùn)練，他們?cè)谛鹿に嚭托录夹g(shù)方面缺乏了解，而且施工水平參差不齊，因此無法有效的保證工程施工質(zhì)量，這對(duì)于工程全過程管理也必然會(huì)造成一定的影響。

2.施工階段存在的不足

在建筑工程的施工階段，對(duì)于工程全過程管理也存在著較多的問題。為了保證工程的有序進(jìn)行，需要在施工現(xiàn)場提供相應(yīng)的設(shè)備以及專業(yè)人員，而實(shí)際的情況是，有的工程設(shè)備在進(jìn)入到工程施工現(xiàn)場之前，并沒有經(jīng)過科學(xué)的檢測，對(duì)于工程施工所需要的機(jī)械設(shè)備以及相關(guān)的專業(yè)人員并沒有科學(xué)的規(guī)劃，因此容易造成工程施工無法有效的進(jìn)行，對(duì)工程的施工進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響。另外，由于缺乏對(duì)工程設(shè)備的科學(xué)檢測，導(dǎo)致其在使用的過程中存在著老化、破損等現(xiàn)象，這也容易造成工程工期的延誤。

三、加強(qiáng)建筑工程施工全過程管理的措施

1.工程施工準(zhǔn)備階段的全過程管理

首先，要明確全過程管理的目標(biāo)。建筑工程施工全過程管理涉及到的項(xiàng)目繁多，而且內(nèi)容十分復(fù)雜，因此在工程的準(zhǔn)備階段，就需要對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)進(jìn)行確定，并且根據(jù)管理目標(biāo)對(duì)相關(guān)人員和崗位職責(zé)進(jìn)行劃分和明確，在此基礎(chǔ)上確保各項(xiàng)管理制度獲得有效的執(zhí)行，這樣才能在明確的目標(biāo)指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)全過程管理的有效進(jìn)行。

其次，要做好相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備和資源配置工作。現(xiàn)代化的建筑工程其要求日漸增多，現(xiàn)代建筑也普遍具有工藝復(fù)雜、技術(shù)先進(jìn)、新型材料應(yīng)用增多、材料品種也越來越多的特點(diǎn)。建筑施工的管理人員在施工前期必須要做好技術(shù)和施工工藝的相關(guān)準(zhǔn)備，熟悉好施工圖紙，優(yōu)化施工工序，認(rèn)真做好施工前的組織計(jì)劃和高新技術(shù)的施工工藝準(zhǔn)備，使后續(xù)的施工工作能夠控制在計(jì)劃范圍之中。合理調(diào)配資源建設(shè)，一方面需要落實(shí)好施工中需要用到的機(jī)械設(shè)備，按原定計(jì)劃進(jìn)行施工資源的配備。在這個(gè)過程中需要依據(jù)建筑工程項(xiàng)目工程量、工程進(jìn)度的需求合理安排、科學(xué)調(diào)度，配備好建筑工程施工必須用到的施工機(jī)械設(shè)備。另一方面，施工人員的安排也是必不可少的步驟，隊(duì)伍人員的充盈可以通過企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)雙方共同抉擇，或是到勞務(wù)市場公開進(jìn)行招聘。

2.工程施工階段的管理工作

第一，要做好原材料的管理工作。原材料是確保建筑施工的關(guān)鍵，確保原材料的質(zhì)量就變得尤為重要。在建筑工程施工管理工作中，必須要嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，確保原材料購買廠家的信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量，以提升總體施工的質(zhì)量。在這過程中，首先要嚴(yán)格審核材料供應(yīng)商提供的材料，多次檢驗(yàn)要進(jìn)場的原材料。其次要加強(qiáng)工序和工期的管理，建立交接檢查機(jī)制，確保每一項(xiàng)檢查工序都是正確合格的。第二，要做好安全管理工作。為確保安全管理的具體開展，需要在施工中實(shí)施責(zé)任管理機(jī)制，明確施工人員的生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任、成本管理責(zé)任、質(zhì)量控制責(zé)任和安全管理責(zé)任，建立并完善安全生產(chǎn)管理組織，做到有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的管理活動(dòng)，實(shí)施各級(jí)工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，落實(shí)安全管理責(zé)任，并做好施工項(xiàng)目的審核工作，強(qiáng)化建筑工程施工項(xiàng)目中的審驗(yàn)狀態(tài)和責(zé)任認(rèn)可程度，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。第三，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理。施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制是實(shí)現(xiàn)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有做好項(xiàng)目進(jìn)度管理才能如期完成整個(gè)施工工程的任務(wù)。在項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中需要編制好整體項(xiàng)目施工進(jìn)度的分部分項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃以及分部分項(xiàng)目工程的季度、月、周作業(yè)計(jì)劃，并合理控制執(zhí)行，按要求完成規(guī)定目標(biāo)。在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，要落實(shí)好組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施，完整建立目標(biāo)體系，確定好進(jìn)度控制的每一項(xiàng)工作制度。第四，優(yōu)化現(xiàn)場管理走現(xiàn)代企業(yè)之路。在建筑工程全過程管理過程中，制定科學(xué)有效的現(xiàn)場管理辦法，優(yōu)化建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，一切管理活動(dòng)都要結(jié)合現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢，跟著施工企業(yè)的經(jīng)營模式走現(xiàn)代企業(yè)之路。目前，現(xiàn)場優(yōu)化管理工作是施工企業(yè)文化和精神的體現(xiàn)，它代表了企業(yè)的管理水平，是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。因此在施工過程中需要不斷優(yōu)化企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，遵循企業(yè)必備的經(jīng)濟(jì)效益基本原則、科學(xué)發(fā)展原則和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則，通過施工企業(yè)的精神文化建立科學(xué)有效的激勵(lì)、約束、監(jiān)督機(jī)制，優(yōu)化現(xiàn)場管理

3.施工管理創(chuàng)新的原則

（1）利于適應(yīng)市場的需要 市場是動(dòng)態(tài)的、變化的，只有適應(yīng)市場才能有所作為，才能獲得效益，它包括為社會(huì)創(chuàng)造的效益和為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）有利于企業(yè)文化及品牌效益的提升 高素質(zhì)的企業(yè)在激烈競爭的市場中，才能及時(shí)明確自身的市場定位，能夠適應(yīng)千變?nèi)f化的市場需求，才能在市場中生存、發(fā)展。所以在進(jìn)行項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新過程中，以不斷充實(shí)、更新企業(yè)各級(jí)管理層；通過項(xiàng)目的實(shí)施為企業(yè)開拓市場；使項(xiàng)目部成為企業(yè)開拓市場的前沿陣地；通過項(xiàng)目的實(shí)施不斷熟悉了解市場，為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供市場信息。

（3）有利于適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展 生產(chǎn)力發(fā)展的水平不同對(duì)管理模式的要求也不同。兩者是相互促進(jìn)、相互制約的，只有生產(chǎn)力的三個(gè)要素，即勞動(dòng)者、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)工具有效的結(jié)合，才能發(fā)揮潛在的生產(chǎn)力。在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期，勞動(dòng)對(duì)象是要靠市場競爭才能獲得，使生產(chǎn)力的三要素很好的有效的協(xié)調(diào)組合，充分發(fā)揮并使之發(fā)展。

4.工程竣工階段的管理工作

在工程竣工階段最為重要的就是堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)不放松，雖然在實(shí)施工程建設(shè)的各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，都有相應(yīng)的驗(yàn)收程序，但在最后的竣工階段不能放松審核制度，必須按照規(guī)定，嚴(yán)格審核并驗(yàn)收工程輔助設(shè)施設(shè)備、生活設(shè)施、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)說明、各項(xiàng)目驗(yàn)收清單等內(nèi)容，最終確保建筑工程施工的全過程能得到質(zhì)量上的保證，并整理好建筑工程驗(yàn)收竣工的相關(guān)資料，完成交接和存檔工作。

5.基礎(chǔ)施工與安全作業(yè)

（1）基礎(chǔ)施工凡不能采取放收的深基礎(chǔ)，要根據(jù)土質(zhì)情況，采取有效的支護(hù)措施，所有措施要進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。對(duì)已挖完成部分基坑，在雨后，解凍或復(fù)工前，均要觀察上的情況，發(fā)現(xiàn)問題要排除險(xiǎn)情后方可施工。人工下孔前，要排出孔內(nèi)有害氣體，各種灌注樁在成孔后澆注砼前，必須保護(hù)好洞口，設(shè)置明顯標(biāo)志或加蓋板及防護(hù)欄。

（2）高空作業(yè)高空作業(yè)必須要找出，并設(shè)置圍欄、掛牌示警。凡在高空作業(yè)外沿必須在行人處，應(yīng)支搭防護(hù)棚。建筑物的預(yù)留洞、電梯井口、摟梯口、陽臺(tái)口等均要設(shè)置防護(hù)圍欄。腳手架必須先經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可搭設(shè)。在施工層與首層之間每隔3-4個(gè)樓層還必須支搭挑出安全網(wǎng)，安全網(wǎng)要在確無高空作業(yè)時(shí)方可拆除。安全帽、安全帶均應(yīng)合格并有效佩戴。

實(shí)行目標(biāo)組織，面面俱到

實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制是基層施工技術(shù)的一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作。在施工全過程中按照施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件的要求，圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標(biāo)，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，嚴(yán)格協(xié)調(diào)控制，使施工中人、財(cái)、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結(jié)合，確保工程的順利進(jìn)行。還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度，即使進(jìn)行工程隱檢、預(yù)檢，并督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

6.現(xiàn)場施工管理

（1）對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃是現(xiàn)場施工管理的主要依據(jù)，根據(jù)施工方案編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，但施工進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，受各種主客觀因素的影響，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異是常有的事，所以要定期及時(shí)地檢查，掌握實(shí)際情況，分析進(jìn)度超前或推后的原因，研究對(duì)策和措施，保證整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

（2）對(duì)施工過程中的檢查包括施工是否按圖施工，是否符合設(shè)計(jì)要求；是否貫徹施工組織設(shè)計(jì)的施工順序和施工方法，施工是否遵守操作規(guī)程；對(duì)測量放線及各施工過程的技術(shù)檢查和復(fù)核，要求符合圖紙規(guī)定，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，誤差應(yīng)控制在技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)；對(duì)材料、半成品、生產(chǎn)設(shè)備均須由供應(yīng)單位提出合格證明文件；隱蔽工程要符合質(zhì)量檢查的規(guī)定，并做必要的記錄。

（3）施工總平面管理是全場性工作，應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)管理，施工是動(dòng)態(tài)的，進(jìn)展的，不同階段施工平面布置的內(nèi)容也不同，所以施工現(xiàn)場都必須以施工組織設(shè)計(jì)所確定的施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，根據(jù)各施工單位不同時(shí)間對(duì)施工平面的要求，進(jìn)行經(jīng)常性的管理工作及時(shí)做好調(diào)整才能合理使用場地。

（4）保證現(xiàn)場交通道路和排水系統(tǒng)暢通以及文明施工檢查施工總平面規(guī)劃的貫徹執(zhí)行情況，指定材料、成品、半成品和生產(chǎn)設(shè)備的堆放位置；確定大型暫設(shè)工程的位置和使用分配。如增設(shè)、拆遷時(shí)，要經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)方能執(zhí)行；保證施工用水、用電、排水溝渠的暢通無阻；對(duì)于現(xiàn)場局部停水、停電，事先要有計(jì)劃，并得到總指揮批準(zhǔn)后才能實(shí)施；保證道路暢通。施工道路、軌道等交通線路上不準(zhǔn)堆放材料，加強(qiáng)道路的維修，及時(shí)處理障礙物；簽署和審批建筑物、構(gòu)筑物、管線、道路等工程的開工申請(qǐng)；根據(jù)施工過程，不斷修正施工總平面圖。

7.施工進(jìn)度控制

建筑工程進(jìn)度控制對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的管理以及企業(yè)信譽(yù)具有重要影響。因此，做好工程進(jìn)度控制管理，確保整個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交工，是工程總承包單位經(jīng)常遇到和需要不斷解決的問題。為此，可以從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)幾個(gè)方面采取措施。建立一個(gè)有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，并層層分解工期目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是實(shí)際中有力的組織措施。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑工程全過程管理對(duì)于保證工程施工質(zhì)量有著十分重要的影響，在進(jìn)行全過程管理的過程中，需要從工程的準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工階段等幾個(gè)不同的階段分別采取有效的措施，實(shí)施有效的管理，才能不斷的提升工程管理的效率。為了保證建筑工程施工質(zhì)量的有效性，必須要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，從工程施工的實(shí)際情況出發(fā)，選擇與施工現(xiàn)場相適應(yīng)的管理方法，促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升，促進(jìn)我國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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篇5

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理

施工安全問題不僅直接關(guān)系著建筑工程的建設(shè)是否能夠預(yù)期順利完工，影響工程建設(shè)的整體收益，還關(guān)乎施工建設(shè)隊(duì)伍全體人員的安全權(quán)益，努力做好施工現(xiàn)場的安全管理是建設(shè)單位必須全面有效貫徹的一項(xiàng)工作。近年來，在施工現(xiàn)場的安全事故不斷發(fā)生的環(huán)境中，現(xiàn)場的安全管理吸引了越來越多的民眾的關(guān)注，國家為了推動(dòng)建筑工程安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，逐步加大了對(duì)于建筑單位的安全施工的約束與引導(dǎo)，建筑單位應(yīng)對(duì)當(dāng)前緊迫的安全管理形勢來開展有效的現(xiàn)場安全管理工作勢在必行。

一、建筑工程安全管理的重要意義

安全管理是建筑工程管理工作中的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，做好安全管理是每一個(gè)施工單位都必須全面貫徹的工作。當(dāng)前時(shí)期，隨著建筑工程建設(shè)復(fù)雜程度的不斷提升，以及建筑行業(yè)工作人員的自我安全保護(hù)意識(shí)的逐步增強(qiáng)，強(qiáng)化開展就建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作變得愈加重要。本文下面就具體分析一下現(xiàn)場安全管理開展的重要意義：

首先，現(xiàn)場安全管理由建筑工程的本質(zhì)決定，是施工隊(duì)伍順利開展施工工作的必然要求。建筑工程行業(yè)存在高空作業(yè)、易燃易爆作業(yè)、重型起吊作業(yè)、露天作業(yè)等諸多高位的作業(yè)，而且其施工中的人員流動(dòng)性非常強(qiáng)，各種施工建材可能發(fā)生難以預(yù)料的墜落，這些特點(diǎn)界定了建筑工程行業(yè)的高危性，工程施工隊(duì)伍在施工現(xiàn)場必須獲得全面有效的安全管理，才能夠切實(shí)地避免安全事故的發(fā)生，以保證建設(shè)工作順利實(shí)施。

其次，現(xiàn)場安全管理是保障建筑工程各項(xiàng)建設(shè)收益的關(guān)鍵措施。建筑工程中的現(xiàn)場施工遭遇安全事故非常容易造成人員的傷亡，從而既會(huì)影響到工程施工的正常進(jìn)度，又會(huì)造成施工過程中的間接費(fèi)用的直線上漲，從而不利于工程獲得其預(yù)期的收益。同時(shí)，工程施工中出現(xiàn)類似火災(zāi)、爆炸、材料墜落等問題，還會(huì)使工程施工前期工作毀于一旦，從而不得不進(jìn)行工程修補(bǔ)，為工程增加各個(gè)方面的開支。因此，開展必要的施工現(xiàn)場的安全管理工作非常必要。

二、建筑施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀

1、安全意識(shí)現(xiàn)狀

一方面，建筑工程的施工隊(duì)伍缺乏對(duì)于各項(xiàng)安全資料的有效重視，無法按照施工規(guī)范要求對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行搜集、整理與存儲(chǔ)，且存在著施工資料造價(jià)的問題，非常不利于管理人員對(duì)施工資料進(jìn)行安全管理。同時(shí)，施工中針對(duì)安全保障制定的各項(xiàng)組織規(guī)定措施，在實(shí)際執(zhí)行中存在著嚴(yán)重的形式化的問題，無法被切實(shí)地落到實(shí)處。而且，施工中的技術(shù)交底和安全交底工作都處于較為隨意的狀態(tài)，不能夠保障各項(xiàng)目施工人員根據(jù)具體的技術(shù)規(guī)范要求以及安全保護(hù)措施，推動(dòng)施工工作的有效安全開展。

另一方面，施工隊(duì)伍缺乏必要的施工文明意識(shí)，在進(jìn)行施工的過程中對(duì)污水、廢氣材料、生活垃圾等隨意堆放，嚴(yán)重地影響了周圍居民的正常生活，對(duì)周圍的環(huán)境造成了破壞，同時(shí)也將施工人員置入了不安全的環(huán)境中。同時(shí)，施工隊(duì)伍對(duì)各種易燃易爆的材料所配備的滅火設(shè)備，普遍無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)，某些易揮發(fā)的存在毒性的材料，也未得到施工人員的有效重視與應(yīng)對(duì)，這些問題都阻礙了建筑工程安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。

2、施工操作現(xiàn)狀

一方面，施工人員當(dāng)前在進(jìn)行操作的過程中，或者由于自身安全意識(shí)不足，或者由于對(duì)于技術(shù)規(guī)范要求的認(rèn)知不清，或者對(duì)某些施工工作按照工序進(jìn)行施工的必要性缺乏認(rèn)識(shí)，致使他們?cè)谑┕ぶ写嬖谥T多的不規(guī)范施工的問題。比如，對(duì)腳手架的搭設(shè)未按照要求進(jìn)行牢固處理，腳手架上存在過多的雜物或者重物等，都造成了腳手架施工人員的安全隱患。

另一方面，施工人員對(duì)于重點(diǎn)安全施工環(huán)節(jié)的安全強(qiáng)化措施不足，導(dǎo)致重點(diǎn)安全保護(hù)環(huán)節(jié)處于嚴(yán)重的危險(xiǎn)狀態(tài)。以模板工程為例，施工人員未能對(duì)木板制作規(guī)范、穩(wěn)定、結(jié)實(shí)的支撐系統(tǒng)，或者違反規(guī)范要求而進(jìn)行模板的無序拆卸。再以用電工作為例，施工人員未施工現(xiàn)場架設(shè)的線路，或者被錯(cuò)誤的搭設(shè)于腳手架，或者沒有按照要求合理安裝符合規(guī)格的配電箱，或者沒有裝載漏電保護(hù)措施等，都將施工工作置入了高危狀態(tài)。

三、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理的有效方法

施工現(xiàn)場的安全管理是建筑工程順利開展的生命線，建筑工程單位必須努力推動(dòng)各項(xiàng)安全管理工作的全面落實(shí)。本文下面就具體談?wù)搸c(diǎn)強(qiáng)化開展工程現(xiàn)場施工的安全管理工作的方法：

1、加強(qiáng)安全教育，注重安全預(yù)防

一方面，施工單位強(qiáng)化開展施工現(xiàn)場的安全管理工作必須做到對(duì)于全體工作人員的有效安全教育，爭取讓所有工作人員都達(dá)到對(duì)于安全施工重要意義的正確認(rèn)知。具體來講，要保證施工中安全管理的重要作用與分享目標(biāo)、各種潛在安全隱患、危險(xiǎn)項(xiàng)目觸發(fā)機(jī)制、日常的施工操作錯(cuò)誤性的危害、事故應(yīng)急處理等各個(gè)方面內(nèi)容在教育工作中全面地傳遞給每一個(gè)施工人員，為所有的人員配發(fā)清晰、易懂、易執(zhí)行的安全手冊(cè)。

另一方面，施工單位必須將預(yù)防意識(shí)徹底地貫徹到具體施工工作中，以有效的預(yù)防措施防患于未然，比如，施工單位可以為施工現(xiàn)場裝載安全施工的全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，以高科技手段監(jiān)督強(qiáng)制工作人員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。同時(shí)，還要積極地做推動(dòng)安全評(píng)價(jià)工作的有效落實(shí)，將施工中的各項(xiàng)危險(xiǎn)因素全面挖掘出來，做到對(duì)于施工事故的有效事前預(yù)防。

2、重視高危工作，做好安全保障

一方面，施工單位應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)場施工的各項(xiàng)高危工作為基點(diǎn)，有針對(duì)性地強(qiáng)化其安全保護(hù)工作的開展。比如，施工單位要為深基坑打設(shè)、吊裝、支模、拆模、爆破等具有高危險(xiǎn)性的作業(yè)配備詳細(xì)全面的技術(shù)安全保障方案，并且在施工人員開展此工作之前檢查其安全保護(hù)措施是否齊全，在各項(xiàng)安全保障及技術(shù)認(rèn)知全部檢驗(yàn)合格之后，再允許他們開展工作。

另一方面，施工單位要樹立以施工人員為本的意識(shí)，切實(shí)地針對(duì)各項(xiàng)常見的施工事故，對(duì)施工人員進(jìn)行安全保護(hù)。比如，施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲禁止機(jī)械設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行、對(duì)于易燃易爆或坑洞等場所要設(shè)立鮮明的警示牌及圍欄、某些噴漆工作與混凝土攪拌工作應(yīng)當(dāng)進(jìn)行降低毒素的處理。

再一方面，施工隊(duì)伍要采取完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)制施工人員切實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)安全保護(hù)措施，比如，對(duì)那些從事高危作業(yè)的人員但不做安全保護(hù)的，進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，或直接取消其施工資格，而對(duì)那些嚴(yán)格按照施工保護(hù)規(guī)范要求進(jìn)行施工，甚至是為改進(jìn)施工安全現(xiàn)狀提供良好建議的人員加以物質(zhì)和精神雙方面的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、結(jié)語：

建筑工程現(xiàn)場的施工安全問題直接地關(guān)系著建設(shè)單位以及國民的利益，推動(dòng)現(xiàn)場安全管理各項(xiàng)目標(biāo)的有效達(dá)成，是建筑單位在新時(shí)期開展施工建設(shè)工作時(shí)所必須踐行的一項(xiàng)工作任務(wù)。因此，建筑單位必須著重針對(duì)現(xiàn)場的安全管理工作的各種問題，采取全面有效的措施來推動(dòng)安全管理各項(xiàng)工作的強(qiáng)化開展。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；政工工作；工作成效；改善方法

面對(duì)事業(yè)單位深化改革的大背景，事業(yè)單位逐漸顯露處理它存在的問題及矛盾。這就影響了事業(yè)單位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，使得進(jìn)展緩慢，與此同時(shí)事業(yè)單位政工工作的薄弱又使得這些負(fù)面影響不斷地放大。所以說，在新時(shí)期，事業(yè)單位要想合理有序的開展各項(xiàng)工作，需要深刻的認(rèn)識(shí)到政工工作成效重要性，同時(shí)結(jié)合各個(gè)單位的具體情況，積極探索改善政工工作成效的方法，只要把政工工作加緊強(qiáng)化，這樣才能保障事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

一、新時(shí)期事業(yè)單位政工工作的作用

（1）調(diào)解工作中的矛盾從而形成良好工作氛圍

眾所周知，事業(yè)單位的職工來自不同的階級(jí)，代表著不同的群體利益，而事業(yè)單位的改革肯定會(huì)觸及到不同利益群體的利益，所以在工作中及易引發(fā)工作摩擦及矛盾，還有一些社會(huì)不良思潮的入侵，使得事業(yè)單位往往達(dá)不到理想的工作氛圍。通過提升政工工作成效，可以調(diào)解各單位人員工作中的矛盾與沖突，進(jìn)而營造良好和諧的工作氛圍，為有效推進(jìn)事業(yè)單位各項(xiàng)工作提供有利條件。

（2）優(yōu)化服務(wù)水平進(jìn)而提高公眾滿意程度

事業(yè)單位政工工作成效的改善及提升，可以有效的強(qiáng)化職工崗位責(zé)任意識(shí)及工作態(tài)度，使得職工在為公眾提供公共服務(wù)時(shí)，能夠換位思考，站在公眾視角來優(yōu)化和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，真正體現(xiàn)為人民服務(wù)的工作思想。讓公眾對(duì)事業(yè)單位的滿意度越來越高。

二、影響事業(yè)單位政工工作成效的不利因素分析

我們了解到新時(shí)期事業(yè)單位政工工作還在緩慢發(fā)展，尚未跟得上時(shí)代潮流。下面是一些制約影響事業(yè)單位政工工作成效的因素：

（1）思想趨于保守

長期以來，各個(gè)事業(yè)單位都沒有能真正認(rèn)識(shí)到政工工作的重要作用，新時(shí)期事業(yè)單位對(duì)政工工作并沒有給予特別的重視，從而使其工作理念無法與時(shí)俱進(jìn)，思想趨于保守僵化，嚴(yán)重影響事業(yè)單位政工工作成效，在此理念指導(dǎo)下，事業(yè)單位在開展政工工作時(shí)往往被動(dòng)等待，事情發(fā)生了才想辦法補(bǔ)救，這樣不利于政工工作成效的提高。

（2）工作方法跟不上時(shí)代潮流

政工工作的方法會(huì)直接影響到政工工作的效果，從現(xiàn)階段事業(yè)單位政工工作的實(shí)際情況看來看，方法不夠科學(xué)，極為單調(diào)落后，這樣也極大制約影響了政工工作成效，政工工作方法的單調(diào)落后，集中表現(xiàn)在長以開會(huì)作為工作方法，說教論理成分較重，沒能結(jié)合職工實(shí)際來解決實(shí)際問題，使得職工參與度和認(rèn)同度不高，影響了政工工作的實(shí)際成效。

（3）專業(yè)人員缺乏

各事業(yè)單位由于沒有認(rèn)識(shí)到政工工作的成效，就顯得不重視政工工作，在相應(yīng)的政工隊(duì)伍建設(shè)上投入不足，使得事業(yè)單位沒有形成一支素質(zhì)良好專業(yè)豐富且數(shù)量充足的政工人才隊(duì)伍，這樣制約影響了事業(yè)單位政工工作成效。此外，事業(yè)單位也沒有建立相應(yīng)的政工人才的引進(jìn)及培養(yǎng)機(jī)制，就使得政工工作人員隊(duì)伍素質(zhì)無法適應(yīng)新時(shí)期事業(yè)單位政工工作的新要求。

三、新時(shí)期事業(yè)單位政工工作成效改善方法

針對(duì)新時(shí)期制約影響事業(yè)單位政工工作成效的因素，我們應(yīng)該對(duì)癥下藥

（1）積極的轉(zhuǎn)變政工工作理念

事業(yè)單位首先要認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性，立足于當(dāng)前的事業(yè)單位政工工作新需求，及時(shí)轉(zhuǎn)變更新工作理念，打破保守思想觀念，樹立起與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)政工工作理念。在實(shí)際工作中，要增強(qiáng)工作觀念的積極主動(dòng)性，以人為本，充分考慮尊重職工的個(gè)體需求。在具體政工工作任務(wù)執(zhí)行落實(shí)上，要消除被動(dòng)消極思想，高效開展政工工作，切實(shí)提高事業(yè)單位政工工作的實(shí)效性。

（2）豐富政工工作方法

事業(yè)單位在開展政工工作時(shí)，要豐富工作方法，摒棄單一的傳統(tǒng)方法開會(huì)，結(jié)合新時(shí)期事業(yè)單位政工工作的新變化對(duì)工作方法加以創(chuàng)新。堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的想法轉(zhuǎn)變工作方法，我們可綜合采用討論法及參觀法等方法，重點(diǎn)關(guān)注及解決職工的實(shí)際困難上，使得職工參與政工工作得積極性增強(qiáng)，使得工作成效最大化。

（3）組織一批專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)，術(shù)業(yè)有專攻的工作隊(duì)伍

構(gòu)建具備較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)能力的政工人員隊(duì)伍，是保障事業(yè)單位更好地開展政工工作的基礎(chǔ)和前提。在引進(jìn)事業(yè)單位政工人員的具體工作中，要注重做好以下幾點(diǎn)：第一，堅(jiān)持公平公正公開的原則，在政工專業(yè)人才的引進(jìn)工作要優(yōu)先選聘專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)較豐富的人員；第二，加強(qiáng)政工人員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不定期的舉辦一些講座及培訓(xùn)會(huì)等，讓他們與時(shí)俱進(jìn)，在工作中提高能力。第三，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制提高政工人員的積極性。

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關(guān)鍵詞：供熱工程；供熱質(zhì)量；供熱造價(jià)；消除方法

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.07.185

1 供熱工程質(zhì)量和造價(jià)的影響因素

城市供熱的質(zhì)量是市政工程項(xiàng)目的一部分，也是城市形象的重要體現(xiàn)。其影響因素主要有兩大方面，首先是熱電公司內(nèi)部管理、材料、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、技術(shù)、工費(fèi)等有關(guān)的成本。主要包括：由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等；由施工方案不周密切實(shí)、機(jī)械資源配置不充分等造成的間接成本；由建設(shè)資金運(yùn)作而導(dǎo)致的工期長短，以及資金有效發(fā)揮等；由熱電公司人為管理、I務(wù)人員技術(shù)水平等等。其次是外部因素，如由于城市規(guī)劃等造成的原有供熱合同必須做出變更，這必然在造價(jià)上出現(xiàn)變化；市政關(guān)于道路、排水方面的施工的變更，以及天氣等不可抗因素的出現(xiàn)，導(dǎo)致工期延長、意外事故的發(fā)生等。因此，供熱公司在具體實(shí)施城市的供熱時(shí)，質(zhì)量是至關(guān)重要的。但是，作為公司，不僅要關(guān)注質(zhì)量，服務(wù)居民，還要兼顧造價(jià)。

影響供熱工程造價(jià)的因素有很多，如熱力工程造價(jià)估算、材料的選擇、人工費(fèi)用、熱力站建設(shè)管理、供熱熱源、供熱管網(wǎng)等。楊睿在《工程造價(jià)模糊智能控制及措施推理研究》中就已提出“項(xiàng)目熱源的不合理化分配與利用是影響建設(shè)工程造價(jià)的因素之一。”[1]可以說，項(xiàng)目熱源是影響供熱工程造價(jià)的直接因素，因?yàn)樗婕暗侥茉吹墨@取、能源的利用等方面。能源的節(jié)能減排也是重要的一個(gè)方面，減小能源的消耗，增加能源的利用率，直接影響供熱成本。供熱設(shè)施老化也給供熱工程本身帶來高耗能、環(huán)境的污染等問題。由于施工技術(shù)人員、施工材料成本也會(huì)直接或間接影響供熱工程造價(jià)。

2 消除影響供熱工程建設(shè)管理造價(jià)的方法

熱力工程造價(jià)預(yù)算要合理科學(xué)。在進(jìn)行熱力工程施工之前，需要制定合理科學(xué)的工程造價(jià)，這需要對(duì)造價(jià)進(jìn)行編制、實(shí)際審查，然后進(jìn)行預(yù)估算，再由項(xiàng)目部門具體預(yù)算造價(jià)，可以說，造價(jià)預(yù)算是工程造價(jià)的決定性基礎(chǔ)，并影響工程開展的合理性。為以后出現(xiàn)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)等問題做預(yù)防，排除障礙。

熱力工程成本要合理控制。當(dāng)熱力工程成本在一定的可控范圍內(nèi)，整體的造價(jià)成本浮動(dòng)就不大，在實(shí)際施工過程中也更容易管理和操作。因此，需要講究成本造價(jià)的管理，其前提之一就是需要建立相對(duì)較為完善的成本控制機(jī)制。成本的控制，首先在材料的選擇和使用上，既要講究和保證價(jià)格，也要貨比三家，在投標(biāo)和中標(biāo)的環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格把關(guān)。還大量的市場調(diào)查進(jìn)行精密的分析，進(jìn)行合理的成本預(yù)算。一句話，提高成本預(yù)算的有效性，可以很好地減少工程成本。

熱力工程成本還需要進(jìn)行節(jié)能減排的機(jī)制。這與熱源的選擇和使用有關(guān)系，當(dāng)熱源選擇不合理時(shí)，必然會(huì)造成能源浪費(fèi)，所以，我們要選擇合理的節(jié)能方式，建立科學(xué)的節(jié)能機(jī)制，這是消除熱能工程造價(jià)的重要因素之一。當(dāng)然，這里所談的熱能節(jié)能問題，不僅要關(guān)注大的熱源節(jié)能，也要關(guān)注小的熱源節(jié)能問題。比如，處于上風(fēng)口的城市、上風(fēng)口房屋，冷風(fēng)進(jìn)入的體量比較大的情況下，可以直接采用輻射供暖等，以減少熱量的無端消耗。在具體的后期維護(hù)中，技術(shù)人員還要時(shí)時(shí)注意對(duì)輸送熱量的管理的其他附件等進(jìn)行留意，如果發(fā)現(xiàn)管道的鋪設(shè)、自身的老化、安裝的技術(shù)等有問題，勢必會(huì)消耗一定的熱量，維修人員應(yīng)馬上進(jìn)行通知當(dāng)事人，如果屬于公司方面的責(zé)任，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換或維修。

由于很多大型的工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)中，總會(huì)產(chǎn)生一些余熱，這些余熱我們可以大膽的加以合理利用，假若這些余熱不加以利用，而是順其自然地放到自然環(huán)境中，不僅會(huì)造成能源浪費(fèi)，還造成周邊環(huán)境的污染，在利用這些余熱時(shí)，要注意管網(wǎng)的排查和充分利用。同時(shí)，還應(yīng)注意所要供熱的面積，需要針對(duì)余熱進(jìn)行供熱面積的規(guī)劃，注意熱負(fù)荷問題。如果熱負(fù)荷預(yù)測不準(zhǔn)，將會(huì)影響城市民用的供熱效果，也影響供熱站或熱電廠的發(fā)展。

強(qiáng)化熱電廠工作人員的成本意識(shí)。勞動(dòng)力，我們現(xiàn)在可以叫做人力資源，它是一種資本，在具體施工的過程中，人力資源自然也是成本的組成部分。而人力資源成本在供熱工程的具體實(shí)施中所占據(jù)的成本比重，也越來越重。因此，熱電企業(yè)應(yīng)注意人力資源的選擇、選拔，可以將人力資源向人才資本的方向發(fā)展。公司如果能夠選擇各司其位的專業(yè)人才，并進(jìn)行必要的定期的有效培訓(xùn)，選拔和培養(yǎng)高水平的專業(yè)人才隊(duì)伍，并針對(duì)專業(yè)性不同，進(jìn)行優(yōu)化分組，這樣，自然會(huì)提高人力資源的工作效率，降低人力資源的成本。同時(shí)，更重要的是，由于對(duì)專業(yè)人才進(jìn)行培養(yǎng)和精細(xì)化管理，提高自身競爭力，可以打造公司人才隊(duì)伍的品牌形象，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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【關(guān)鍵詞】中小型水利工程 特點(diǎn) 存在問題 改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

水利工程對(duì)于防洪、排澇、防災(zāi)、減災(zāi)等方面具有重大意義，水利工程建設(shè)在工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)灌溉、居民生活、生態(tài)環(huán)境等方面占有不可或缺的地位。但是中小型水利建設(shè)還存在著諸多問題隱患，這些都將限制工程作用效益的提升。

一．中小型水利工程施工的特點(diǎn)

1 工程量少但復(fù)雜

與大型水利工程相比較，其工期短、投資少、施工地點(diǎn)分散的特點(diǎn)，將導(dǎo)致管理混亂。其施工工藝的復(fù)雜性一點(diǎn)也不比大型水利工程差，這些復(fù)雜性將導(dǎo)致諸多工程建設(shè)的質(zhì)量問題，在施工建設(shè)中，中小型水利工程施工工藝和機(jī)械投入及材料應(yīng)用和大型渠道施工工藝和工序基本相同，即使有所不同也只是其標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模存在差異，正是由于小型水利工程工程量很小，進(jìn)而增加工程建設(shè)管理的難度。因?yàn)槠涔こ塘坎桓撸夹g(shù)要求不高，中小型水利工程在進(jìn)行基礎(chǔ)處理和邊坡整治不能夠用大型機(jī)械和高等級(jí)專業(yè)人員進(jìn)行施工。

2 工期短投資少

地方政府負(fù)責(zé)修建的工程量小的中小型水利工程，由于其籌資、建設(shè)管理與監(jiān)理費(fèi)很少，所以在建設(shè)中可用資金不足，工期不長，缺乏回旋余地，進(jìn)而導(dǎo)致很多專業(yè)設(shè)備與措施無法跟進(jìn)。在施工中對(duì)于外界和管理因素缺乏必要的有力的監(jiān)測手段，將會(huì)導(dǎo)致工期的延誤及其質(zhì)量安全隱患的產(chǎn)生。

3 存在分包與隱性轉(zhuǎn)包

水利工程的主體工程是政府相關(guān)部門嚴(yán)格規(guī)定不允許分包和轉(zhuǎn)包，但在利益的誘惑下，在發(fā)包環(huán)節(jié)還是會(huì)出現(xiàn)很多問題。主體工程的分包與隱性轉(zhuǎn)包現(xiàn)象在實(shí)際操作過程中是普遍存在，這種情況比大型工程還要嚴(yán)重的多。造成一些不具資質(zhì)的企業(yè)及其非專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入了施工現(xiàn)場，這比將嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量。

4 施工人員素質(zhì)不高

人是一切社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的主體。在對(duì)中小型水利工程的施工時(shí)，要保證施工順利進(jìn)行和施工質(zhì)量，必須配置先進(jìn)設(shè)備及、業(yè)技術(shù)人員和熟練技工，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量高低是由施工隊(duì)伍的素質(zhì)所決定的，施工企業(yè)的優(yōu)秀與否取決于擁有技工和工程師的專業(yè)水平，施工企業(yè)的優(yōu)秀與否直接關(guān)系著施工的順利和質(zhì)量的優(yōu)劣。

二．中小型水利工程施工中存在的問題

1 項(xiàng)目管理混亂

1）項(xiàng)目管理水平差。項(xiàng)目法人規(guī)范意識(shí)差、行政干預(yù)多、工程進(jìn)度慢是中小型水利工程常見的現(xiàn)象，這些都將影響到質(zhì)量的優(yōu)劣。同時(shí)專業(yè)素質(zhì)差的項(xiàng)目部門人員，較少的技術(shù)支持，缺乏科學(xué)化管理等這些也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量下降。

2)質(zhì)量管理不落實(shí)。本身項(xiàng)目法人質(zhì)量意識(shí)差，既不制定相關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任制度，也不配置的質(zhì)量管理責(zé)任人。即使制定了相關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任制度，也不去落實(shí)，則造成工程質(zhì)量無法得到保證。

3)重視工期輕質(zhì)量。招投標(biāo)時(shí)肆意的壓低工程造價(jià)，必將導(dǎo)致合理工期被任意壓縮。很多工程都存在前期手續(xù)不完備就強(qiáng)行開工的現(xiàn)象，而在工程進(jìn)展過程中隨意設(shè)計(jì)調(diào)整造成工程變動(dòng)性很大，使施工方不能夠按合同規(guī)章進(jìn)行施工，致使其效率的降低，使其質(zhì)量的下降。

4)資金管理不到位。撥款滯后、要求承包方墊資、拖欠工程款現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，再加上盲目壓縮質(zhì)量成本，工程質(zhì)量就很難得到保證。

要解決項(xiàng)目管理中存在的不規(guī)范問題，就必須加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的提高。要提高質(zhì)量意識(shí)及不規(guī)范問題，首先要引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，進(jìn)而帶動(dòng)專業(yè)人員素質(zhì)的提升，可以減少一些可避免的決策失誤。建立健全詳細(xì)規(guī)章制度，確保質(zhì)量控制管理落實(shí)到個(gè)人。提高對(duì)資金整合、分配的能力可以有效減少的其對(duì)質(zhì)量控制的影響。

2 工程設(shè)計(jì)不規(guī)范

1) 項(xiàng)目決策缺少評(píng)估。工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、進(jìn)度和質(zhì)量等容易受到由于前期工作做的不夠扎實(shí)、盲目立項(xiàng)等因素的影響。有些工程立項(xiàng)時(shí)基本不做可行性論證，即便個(gè)別水利工程進(jìn)行了立項(xiàng)，但其沒有創(chuàng)立項(xiàng)目規(guī)劃書及其可行性研究報(bào)告，有些項(xiàng)目因在施工方案不合理，造成工程質(zhì)量的下降。

2) 勘測、設(shè)計(jì)缺少規(guī)范。由于項(xiàng)目沒有足夠的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)導(dǎo)致前期勘測不細(xì)致，甚至有時(shí)就不進(jìn)行勘測設(shè)計(jì)。一些不具備資質(zhì)設(shè)計(jì)人員再進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)因素考慮不周，結(jié)構(gòu)布局不合理，不按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，在施工中肆意變更圖紙，質(zhì)量監(jiān)督不到位，不綜合考慮對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)水資源配置，對(duì)于新材料、新技術(shù)和新工藝了解更少。

嚴(yán)格遵循相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在做足夠的資料準(zhǔn)備才可進(jìn)行立項(xiàng)，制定嚴(yán)格的程序計(jì)劃，可避免決策的失誤，這樣才能保證工程的有序進(jìn)行,使其質(zhì)量得到有效的保證。

3 工程施工不規(guī)范

1) 施工不規(guī)范。沒有制定相關(guān)的質(zhì)量管理體系，即使制定了質(zhì)量管理體系，也無法保證相關(guān)措施無法落實(shí)，而且質(zhì)量管理手段及其落后。2) 施工人員多數(shù)是業(yè)務(wù)素質(zhì)差、技術(shù)水平低、經(jīng)驗(yàn)不足的農(nóng)村施工隊(duì)，這將無法保證工程質(zhì)量。(3)工程多次轉(zhuǎn)包分包。這樣會(huì)致使資金分流，存在偷工減料、粗制濫造的陋習(xí)，這將導(dǎo)致工程質(zhì)量的降低。

進(jìn)行招標(biāo)時(shí)必須保證質(zhì)量，并且確保合同中存在規(guī)定出質(zhì)量指標(biāo)，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，必要時(shí)可以用經(jīng)濟(jì)手段的制約。同時(shí)要求施工各項(xiàng)落實(shí)到個(gè)人。才可以避免質(zhì)量問題出現(xiàn)。

4 監(jiān)理工作不規(guī)范

1) 未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)監(jiān)、檢測人員，普遍存在素質(zhì)低、技術(shù)水平低、責(zé)任意識(shí)弱、缺乏最起碼職業(yè)道德。這些都將影響了質(zhì)監(jiān)質(zhì)量。2) 招投標(biāo)和工程分包等過程中隨意性太大，監(jiān)理工作存在不規(guī)范現(xiàn)象。3) 在項(xiàng)目前期的投資決策時(shí)由于缺乏質(zhì)監(jiān)，很容易出現(xiàn)問題。

5 質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度

1) 法律、法規(guī)不健全、執(zhí)法不力將導(dǎo)致導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督力度不夠。2) 檢測手段匱乏，工作落實(shí)不到位，質(zhì)量評(píng)定又缺乏一定權(quán)威性。3) 質(zhì)監(jiān)員專業(yè)知識(shí)水平落后，質(zhì)量管理的責(zé)任不落實(shí)到實(shí)處，質(zhì)量得不到保證。

三．改善中小型水利工程施工質(zhì)量措施

1 建立質(zhì)量管理體系

工程施工質(zhì)量是取決于水利工程施工質(zhì)量管理體系的建立。建立完善施工質(zhì)量管理體系，確立工程施工各部門的具體職責(zé)，才能保障工程在施工過程中質(zhì)量保證。以質(zhì)量為基礎(chǔ)，定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)工程建設(shè)人員的質(zhì)量意識(shí)，建立質(zhì)量第一的觀念，從而提高施工質(zhì)量。施工前要考慮可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，并對(duì)這些問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析。并提出合適對(duì)策，以便采取有效的措施對(duì)可能隱患進(jìn)行預(yù)防。

2 加強(qiáng)進(jìn)場材料及設(shè)備的質(zhì)量控制

建筑材料報(bào)驗(yàn)單在原材料進(jìn)場前必須應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交，同時(shí)也必須附產(chǎn)品出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告和使用說明書。在經(jīng)過經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其符合標(biāo)準(zhǔn)后才可以方準(zhǔn)使用。在施工時(shí)對(duì)于易于受自然環(huán)境和氣候影響的材料應(yīng)注意選擇原材料的存放地點(diǎn)，尤其像水泥、添加劑、防水材料、土工織物材料等則必須嚴(yán)格控制。施工單位事先對(duì)于當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才可使用。

3 科學(xué)規(guī)劃工期、統(tǒng)籌管理建設(shè)資金

統(tǒng)籌管理工程投資的建設(shè)資金，要做到專款專用，建設(shè)資金要嚴(yán)格遵循規(guī)章制度。中小型水利工程施工時(shí)應(yīng)按照合同規(guī)章去嚴(yán)格執(zhí)行工程價(jià)款支付。不合理的規(guī)劃以及工程所在地氣候預(yù)估不足，很可能延長工期，進(jìn)而致使施工成本的增加，從而影響工程整體的質(zhì)量控制。因此施工前期進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃施工，分析可能出現(xiàn)影響工期的各項(xiàng)因素，盡可能避免由工期延誤而造成的質(zhì)量隱患問題。

4 加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制

在中小型水利工程建設(shè)過程施工方要建立完善的工序質(zhì)量控制體系。控制工程質(zhì)量就必須對(duì)工序控制實(shí)行二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制。第一級(jí)是施工單位應(yīng)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工單位終檢的質(zhì)檢制度才能達(dá)到監(jiān)督目的。第二級(jí)是在檢查合格的前提下，施工方才可填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單，并報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后還要由業(yè)主終驗(yàn)。這樣保證不合格工序進(jìn)入下一工序。

5 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督力度

施工單位不僅要要建立完善的工序質(zhì)量控制體系，還要定時(shí)收集整理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，并且在變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙后還要嚴(yán)格審查。對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并建立健全質(zhì)量反饋體系。為了定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，還需要成立專門的質(zhì)量監(jiān)督和部門。

6提高和改進(jìn)施工技術(shù)水平

選擇專業(yè)技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍才能保證中小型水利工程建設(shè)質(zhì)量保證。定期對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，以提高施工人員的技術(shù)水平和施工安全意識(shí)，才能保證工程施工安全管理順利進(jìn)行，進(jìn)而降低工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

結(jié)語

在中小型水利工程施工過程中確立質(zhì)量為本的原則，并制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量保證計(jì)劃，明確施工各項(xiàng)原則，加強(qiáng)管理體系的建設(shè)，才能保證工程質(zhì)量控制水平。在水利工程施工中的注重施工質(zhì)量，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求實(shí)施，樹立堅(jiān)定的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理并落實(shí)責(zé)任制，才能保障水利工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 胡斌. 中小型水利工程施工質(zhì)量控制探討. 水利工程.2013(01)

[2] 梁文燦. 現(xiàn)行中小型水利工程施工質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)方法存在的問題與不足. 工程管理.2010(08)

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程，施工圖，預(yù)算編制，有效方法。

施工圖的預(yù)算編制，施工圖中可以預(yù)算出工程量以及各個(gè)子項(xiàng)目所需要的成本，因此，要做好施工圖預(yù)算編制工作，就要求預(yù)結(jié)算工作人員嚴(yán)格按照編制的依據(jù)與步驟開展，并且，了解預(yù)算中常常出現(xiàn)的誤差在哪些地方，從而提高施工圖預(yù)算編制的準(zhǔn)確率與科學(xué)性。

1、建筑工程施工圖預(yù)算的編制依據(jù)

正所謂“根深才能蒂固”，同樣，在建筑工程施工圖預(yù)算編制工作中，首先就要有據(jù)可循，只有嚴(yán)格按照編制的依據(jù)來進(jìn)行施工圖預(yù)算編制，才能盡可能地減少工作的錯(cuò)漏與失誤。

1.1、以設(shè)計(jì)資料為依據(jù)

施工圖紙、設(shè)計(jì)說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集是建筑工程設(shè)計(jì)資料的主要內(nèi)容及組成部分，而施工圖紙又是計(jì)算工程量和進(jìn)行預(yù)算列項(xiàng)的主要依據(jù)。因此，預(yù)算人員要根據(jù)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位三房共同會(huì)審的全套施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書和設(shè)計(jì)更改通知單為施工圖預(yù)算編制的依據(jù)之一，這是施工圖預(yù)算編制的首要條件，因此，所需要的圖紙會(huì)審記錄，必須要經(jīng)過上述三方的簽章同意后方能生效，形成與本工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)編制資料。

1.2、以現(xiàn)行預(yù)算定額及其相關(guān)文件為依據(jù)

不以規(guī)矩不能成方圓，因此，要做好施工圖預(yù)算編制工作，就要嚴(yán)格按照預(yù)算定額及相關(guān)資料包括已經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的預(yù)算定額(計(jì)價(jià)定額或基價(jià)表)、費(fèi)用定額、地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格及其工程造價(jià)管理部門頒發(fā)的相關(guān)文件來進(jìn)行編制，同時(shí)，還要利用現(xiàn)行預(yù)算定額方法進(jìn)行計(jì)算，與時(shí)俱進(jìn)，才能保證編制的施工圖預(yù)算與結(jié)算基本吻合。

1.3、以建筑工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)為依據(jù)

施工圖預(yù)算編制是一項(xiàng)綜合了各種影響預(yù)算造價(jià)因素的預(yù)測，因此，預(yù)算人員要有實(shí)事求是的工作態(tài)度，切實(shí)熟悉并掌握建筑施工現(xiàn)場的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)因素，例如施工現(xiàn)場是否需要排水措施，建筑工地的土壤的類別，地下水位的標(biāo)高等等。這些林林總總的施工現(xiàn)實(shí)問題，如果預(yù)算人員單憑設(shè)計(jì)資料方面所述的內(nèi)容，就會(huì)過于片面性，因?yàn)椋瑢?shí)踐才能出真知，要切實(shí)地掌握好施工過程中的實(shí)際情況，就必須對(duì)施工場地、施工方法、施工材料有深入的了解，才能對(duì)整個(gè)施工組織的設(shè)計(jì)與方案了如指掌，這對(duì)于編制施工圖預(yù)算必不可少的重要依據(jù)。

1.4、以建筑施工合同或招標(biāo)文件為依據(jù)

建筑工程的施工合同，是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，合同雙方會(huì)在符合法律法規(guī)及各項(xiàng)政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，在合同中做出一些有關(guān)工程造價(jià)計(jì)算的方法與約定。因此，施工合同是合同雙方計(jì)算、確定工程造價(jià)的主要依據(jù)之一。而招標(biāo)文件中有雙方約定的計(jì)算報(bào)價(jià)、評(píng)審報(bào)價(jià)，因此，在編制施工圖預(yù)算時(shí)，這些施工合同與招標(biāo)文件都是重要的依據(jù)。

2、影響建筑施工圖預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的因素

建筑施工圖預(yù)算編制是主要目的和作用，就是給予建設(shè)單位在實(shí)現(xiàn)和完成建筑工程項(xiàng)目所花費(fèi)的一個(gè)預(yù)期目標(biāo)值。但是，建筑工程是一項(xiàng)歷時(shí)較長、工種復(fù)雜的工作，建筑施工圖預(yù)算的編制，只能是一種對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的大致預(yù)測，主要會(huì)受到以下幾個(gè)方面因素的影響：

2.1 工程階段性對(duì)預(yù)算的影響

建筑施工工程一般需要經(jīng)歷決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施三個(gè)階段，預(yù)算是建筑施工圖設(shè)計(jì)階段中的產(chǎn)物，它產(chǎn)生在實(shí)施階段之前，這就決定了預(yù)算的局限性。

首先，會(huì)收到建筑材料差價(jià)浮動(dòng)的影響：在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭條件下，建筑材料價(jià)格是由市場決定的，因此，價(jià)格會(huì)隨著商品的需求量而變動(dòng)。預(yù)算建筑材料價(jià)格按照建筑工程造價(jià)管理部門定期公布信息價(jià)進(jìn)行調(diào)整，隨著時(shí)間推移，價(jià)格將會(huì)有進(jìn)一步的變化。

其次，施工圖的預(yù)算一般很少考慮到現(xiàn)場簽證的問題：現(xiàn)場簽證是建筑施工期產(chǎn)物，產(chǎn)生的原因多種多樣。包括：基坑排水、土方坍塌、地下障礙、文物、自然災(zāi)害等，如果沒有綜合地考慮到這些未知的因素變化，就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算編制的不準(zhǔn)確。

2.2 建筑設(shè)計(jì)修改與變更

施工圖的預(yù)算編制需要依賴設(shè)計(jì)材料，但是，建筑工程的設(shè)計(jì)材料，同樣受到例如設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)手段、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、建筑材料等客觀條件影響與制約。因此，當(dāng)客觀條件發(fā)生變化時(shí)，建筑設(shè)計(jì)也應(yīng)發(fā)生相應(yīng)的變化，以適應(yīng)建設(shè)需要，但是，這是施工圖預(yù)算中不可或著說，是很難預(yù)見的，所以，往往會(huì)導(dǎo)致預(yù)算與結(jié)算不相符的情況。

2.3 建筑工程在實(shí)施過程中控制力度不足

對(duì)施工圖的預(yù)算，只是一項(xiàng)預(yù)測工作，但是，在建筑施工過程中，由于外部環(huán)境的影響，以及施工管理的水平高低，都會(huì)導(dǎo)致施工圖的結(jié)算會(huì)大大超出預(yù)算的范圍內(nèi)。例如施工時(shí)間超出了工期要求、建筑施工的情況不能及時(shí)反饋，導(dǎo)致不能做到有效監(jiān)控，給工程留下質(zhì)量隱患，造成資金浪費(fèi)，直接影響工程造價(jià)控制。建筑工程的總造價(jià)是不易控制的，同時(shí)，也會(huì)增加項(xiàng)目成本。

3、建筑施工圖預(yù)算編制的有效方法

3.1、熟悉圖紙資料，了解現(xiàn)場情況，做好準(zhǔn)備工作

正所謂“三軍未動(dòng)糧草先行”，要做好建筑施工圖的預(yù)算編制工作，首要就要求預(yù)結(jié)算工作人員做好非常重要的準(zhǔn)備工作，例如認(rèn)真熟讀施工圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖的內(nèi)容、施工說明及各張圖紙之間的關(guān)系，要進(jìn)行從個(gè)別到綜合的熟悉，以充分掌握設(shè)計(jì)意圖、了解工程全貌。

預(yù)算人員在讀圖的過程中，要對(duì)施工圖紙存在的差錯(cuò)、矛盾和疑點(diǎn)等問題，記錄好，以便在圖紙會(huì)審時(shí)提出，求得妥善解決。在收到圖紙會(huì)審記錄后，要及時(shí)將會(huì)審記錄中所列的問題和解決的辦法寫在圖紙的相應(yīng)部位，以免發(fā)生差錯(cuò)。在讀圖的同時(shí)，還要熟悉施工組織設(shè)計(jì)，深入地了解現(xiàn)場的實(shí)際情況。例如，土方開挖的施工方法、現(xiàn)場排水方式、土方運(yùn)輸方式和距離等問題進(jìn)行調(diào)查分析，以及為了保證施工的正常開展，需要哪些保護(hù)方案及措施等等。

3.2列項(xiàng)計(jì)算施工工程量

建筑施工子項(xiàng)目、分工程眾多，因此，在進(jìn)行施工圖預(yù)算編制時(shí)，要將項(xiàng)目劃分齊全，這樣才能準(zhǔn)確地計(jì)算出每一個(gè)分項(xiàng)工程項(xiàng)目的工程量，有效地避免漏算和錯(cuò)算，萬一出現(xiàn)漏算錯(cuò)算，也可以逐一排查，有效地提高了編制的準(zhǔn)確性。計(jì)算工程量，宜先算出“三線一面”，所謂的“三線一面”就是指：外墻外邊線、外墻中心線、內(nèi)墻凈長線和建筑物底層建筑面積。工程量計(jì)算中將反復(fù)使用這四個(gè)數(shù)據(jù)，因此稱之為“計(jì)算基數(shù)”。工程量計(jì)算是預(yù)算編制工作各環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán)，是編制工作中花費(fèi)時(shí)間最長、付出勞動(dòng)量最大的一項(xiàng)工作，預(yù)算人員必須根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算。

3.4加強(qiáng)施工過程的監(jiān)理力度

要想施工圖的預(yù)算與結(jié)算基本符合，就要求建筑工程的監(jiān)理到位，實(shí)施全過程、全方位的投資控制，具體地說，就是要求建設(shè)項(xiàng)目在滿足質(zhì)量與進(jìn)度的要求之下，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑施工階段實(shí)行有效的造價(jià)控制，即要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，重點(diǎn)要放在設(shè)計(jì)的變更與施工變更上，認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證，通過對(duì)原合同價(jià)格中主要費(fèi)用計(jì)量、結(jié)算程序，監(jiān)督其費(fèi)用如期正常發(fā)生，防止超前過量支付。只有這樣，才能有效地提高建筑工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.5 加強(qiáng)預(yù)結(jié)算審核，力求建筑工程計(jì)量準(zhǔn)確

審核，是對(duì)建筑施工圖預(yù)算編制的一項(xiàng)保障工作，有效的審核能夠有效地避免多算、漏算、重算，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，加快工作進(jìn)展。審核的方法有很多，審核的內(nèi)容也很廣泛，審核的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價(jià)套用是否正確、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面。

參考文獻(xiàn)：

［1］王曉薇．建筑工程預(yù)算[M]．人民交通出版社，2010年．

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程施工管理 有效方法 對(duì)策探究

中圖分類號(hào)：TU71 文章標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

隨著城市化的不斷發(fā)展，一些中小城鎮(zhèn)如雨后春筍般地出現(xiàn)在人們的視線中，建筑是城市的代言，城市化進(jìn)程帶動(dòng)了建筑事業(yè)的發(fā)展，建筑工程事業(yè)也如火如荼地開展起來，行業(yè)競爭日趨激烈，要想在激烈的競爭中求得生存，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展就需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工管理，從各個(gè)方面來保證施工建設(shè)的有效進(jìn)行，運(yùn)用新材料與新技術(shù)提高建筑施工質(zhì)量，全面保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

如何加強(qiáng)建設(shè)工程施工項(xiàng)目的管理

第一 ，加強(qiáng)成本投入控制。經(jīng)濟(jì)效益是評(píng)判一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目成功與否的標(biāo)準(zhǔn)尺度，然而經(jīng)濟(jì)效益的取得在一定程度上取決于對(duì)建設(shè)成本的投入量與使用效率，確保經(jīng)濟(jì)效益的根本就是要盡量減少建設(shè)成本，增加成本的利用效率，一般來說，在施工建設(shè)單位投標(biāo)競標(biāo)成功以后，收入在一定程度相對(duì)固定，在這種情況下，要想提高經(jīng)濟(jì)效益，就需要在成本投入方面下功夫，因?yàn)樵谡麄€(gè)工程建設(shè)過程中，成本是相對(duì)容易控制的因素，也是關(guān)鍵因素，要想達(dá)到對(duì)施工建設(shè)成本的有效控制，可以從以下方面入手：

首先，成本最低化原則。施工建設(shè)企業(yè)要依據(jù)市場行情來科學(xué)編制施工定額，而且編制的定額確保成本最低化，也要兼顧成本削減的合理性，一切成本的縮小都要建立在確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，而且施工定額還要根據(jù)市場行情的變得做出對(duì)應(yīng)的調(diào)整。

其次，成本的全方位控制原則。成本的控制可以分為三個(gè)方面的控制：整個(gè)企業(yè)的控制，全體施工人員的支出控制與整個(gè)施工過程中的控制。其中項(xiàng)目成本的全員控制體現(xiàn)為一個(gè)實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，涵蓋了不同部門，不同單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)與班組經(jīng)濟(jì)核算------要做到成本控制全員負(fù)責(zé)共同努力的局面。

再次，成本的動(dòng)態(tài)控制原則。施工項(xiàng)目是一次性的建設(shè)過程，然而成本控制則貫穿于建設(shè)過程的始終，在工程建設(shè)開啟前要注意成本目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定，對(duì)于不合理的地方要及時(shí)給予糾正，并在施工結(jié)束以后，對(duì)成本控制情況進(jìn)行總結(jié)。

最后，目標(biāo)管理原則。在施工項(xiàng)目開啟之前，要對(duì)項(xiàng)目施工成本控制確立目標(biāo)，要科學(xué)地確立目標(biāo)，目標(biāo)太大就會(huì)浪費(fèi)資源，太小則無法確保質(zhì)量，一旦設(shè)立出合理的目標(biāo)，則施工建設(shè)的項(xiàng)目成本實(shí)際投入就會(huì)與目標(biāo)計(jì)劃相一致，如果兩者出現(xiàn)較大差距，則說明目標(biāo)的設(shè)定有問題，或者施工過程有不妥善之處。

第二，進(jìn)度管理。首先，要在全面掌控了工程量與施工建設(shè)順序以后再開展工程建設(shè)進(jìn)度的編制。其次，科學(xué)制定計(jì)劃工程進(jìn)度與期限，多數(shù)情況下，建設(shè)單位在招標(biāo)過程中會(huì)自動(dòng)供應(yīng)標(biāo)底工期，這個(gè)標(biāo)底工期就可以成為施工單位的參考對(duì)象，與此同時(shí)，施工企業(yè)要根據(jù)自身能夠獲得的最大信息量與資源量來確定最后的計(jì)劃工期，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工期與進(jìn)度的合理化與科學(xué)化。再次，要定期注意追蹤監(jiān)督進(jìn)度的完成情況，這樣才能確保進(jìn)度計(jì)劃真正發(fā)揮作用，而絕非流于形式，使工程建設(shè)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，而且在進(jìn)度實(shí)施過程中要注意時(shí)時(shí)監(jiān)督工期的進(jìn)展，科學(xué)的做法為：以周為期限對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)程進(jìn)行總結(jié)，檢查其是否與計(jì)劃有偏差，一旦出現(xiàn)偏差要注意總結(jié)原因，落實(shí)趕工計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上要加強(qiáng)對(duì)每個(gè)月份，每個(gè)季度以及每年的工程進(jìn)度總結(jié)。最后，盡可能減少追趕工期的狀況，進(jìn)度計(jì)劃制定出來以后，要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工建設(shè)，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)追趕工期的情況就意味著成本與資源投入的增加，這就會(huì)對(duì)施工成本的控制與管理帶來不利影響，影響施工建設(shè)效率的獲得。

第三，質(zhì)量管理。工程的建設(shè)質(zhì)量與諸多因素密切相關(guān)，可以從施工人員，施工材料與施工器械等方面加強(qiáng)管理，全面把握建筑工程質(zhì)量。

首先，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。人是工程建設(shè)的決定因素，施工人員的技術(shù)水平和素質(zhì)直接決定著施工工程建設(shè)的質(zhì)量，所以，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，要選擇具有高素質(zhì)，高水平的施工建設(shè)隊(duì)伍，要根據(jù)不同的施工項(xiàng)目，不同的技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)來選擇合適的人才，人盡其才，要盡量選擇具備綜合能力的人才，這樣才能精兵簡政，減少開支，要充分調(diào)動(dòng)施工人員工作的積極性與主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)人們主動(dòng)投入到工作當(dāng)中，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，要使不同的人的不同能力與優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮，實(shí)行科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于在施工過程中工作積極，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，要給與對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，相反則實(shí)行嚴(yán)厲的懲罰措施。有效提高施工工作人員的工作環(huán)境和條件，在食宿上給予改善，多為他們提供一些具有關(guān)切與關(guān)懷的服務(wù)，使他們?cè)谄D苦的工程施工作業(yè)中感受到集體的溫暖，才能產(chǎn)生一種歸屬感，全心全意為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

此外，為了有效調(diào)動(dòng)工作人員工作的積極性與主動(dòng)性，可以通過實(shí)行績效評(píng)估的方法，用績效考核的方法來科學(xué)公正地評(píng)判工作成績，這種方法所產(chǎn)生的效果是十分明顯的，這是一種相對(duì)公平的工作量評(píng)價(jià)方法。

其次，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。建筑施工材料貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過程，要嚴(yán)格把好材料關(guān)，從其采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)再到使用，都要進(jìn)行有效控制，要選取質(zhì)量過關(guān)，正規(guī)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)材料，材料的選擇既要經(jīng)濟(jì)又要合理，有效減少損耗，貨比三家，得出最優(yōu)質(zhì)的選擇。在采購過程中要注意查看材料的規(guī)格、數(shù)量，少退多補(bǔ)，以達(dá)到施工成本的有效控制，要做好材料的儲(chǔ)備工作，防止材料受潮或者受到來自自然界或者人類社會(huì)的不良損害，減少損耗。

再次，加強(qiáng)對(duì)施工器械的管理。施工機(jī)械是工程建設(shè)的工具，運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的施工工具能夠有效減少施工程序，提高施工建設(shè)效率，保證工程建設(shè)質(zhì)量與安全施工。施工機(jī)械是一項(xiàng)大投資，他具有反復(fù)使用的特點(diǎn)，而是一般屬于固定資產(chǎn)，對(duì)于施工器械的管理，關(guān)鍵在于購買階段，租賃等等，在沒有做出選擇前，要做出優(yōu)質(zhì)的評(píng)估與管理，評(píng)估時(shí)要全面核算不同的方案在工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)資源，通過對(duì)比選擇最優(yōu)質(zhì)，最經(jīng)濟(jì)的方案，要想完善對(duì)施工器械的管理，就要加強(qiáng)對(duì)施工器械的保養(yǎng)，良好的保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的方法，這樣才能延長機(jī)械的使用期限，要制定出科學(xué)的保養(yǎng)計(jì)劃，每一年工程建設(shè)完工以后，要派遣專業(yè)的技術(shù)人員根據(jù)機(jī)械的特點(diǎn)進(jìn)行保養(yǎng)。

此外，還有做好施工項(xiàng)目驗(yàn)收工作，對(duì)于不同的工程建設(shè)項(xiàng)目，特別是隱蔽工程要仔細(xì)檢查，全面保證施工建設(shè)質(zhì)量。

總結(jié)：

建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的工程建設(shè)項(xiàng)目，要加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目的有效管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。

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