高速公路工程施工質量監督要點

導語：高速公路工程施工質量監督要點一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：為了滿足新時期公路事業的發展需求，在公路工程項目施工環節做好質量監督意義重大。基于此，通過結合實際，在分析質量監督管理原則的同時，對公路施工質量監督問題進行歸納，而后對提升公路施工質量監督管理控制的方法進行探討。

關鍵詞：高速公路；施工原則；施工問題；質量監督

公路工程施工質量監督管理內容很多，不同的施工區域采取的監督管理方式存在差異性。但是萬變不離其宗，監督管理均需要采取科學的管理模式與管理手段，才能切實地發揮出管理的效果。所以對公路工程施工質量監督管理內容進行探討，總結出科學有效的管控方法意義重大。

1高速公路施工質量監督原則

1.1堅持以人為核心的原則

人是開展工作的基礎和根本，同時也是決策者、組織者、管理者。在項目管理環節，要發揮出人的核心作用，提高人員素質和水平，滿足當前工作需要，發揮出人的創造力，為工程質量的全面提升奠定基礎。

1.2堅持質量第一的原則

管理人員對于項目的總體效果產生直接的影響，嚴格落實管理措施，從投資、進度、質量等方面出發進行管控，保證三者關系協調性要求，達到質量標準。

1.3堅持質量標準的原則

質量標準是管控質量的基本原則，工程質量需要達到合同規范化的標準和要求，進行現場的質量全面檢查，完全達到質量標準要求，提高質量水平，將不符合質量的部分及時采取措施整改處理，以消除對于工程的不利影響。1.4預防原則公路工程施工質量的控制要點主要體現在事前控制與事后控制等方面，但是一些管理的關鍵則在于預防方面。因為有效的預防措施是減少工程質量問題、消除工程安全隱患的主要路徑，所以，在質量監督管理工作開展時，必須要將預防原則落實到實踐中[1]。1.5科學原則在公路項目建設環節中，必須要嚴格地按照科學管理的原則為基礎開展監督管理工作。具體管理時需要尊重科學、尊重事實，以數據為基礎，采取公平、客觀的眼光對質量問題進行處理。

2影響高速公路施工質量的因素

2.1施工組織的影響

高速公路項目參與建設單位數量較多，做好各個單位的協調性處理極為重要，以滿足現場管理的需要。如果參與建設的單位管理體系不完善，人員配置不足，會導致運行效果比較差，對于工程質量造成不良影響。在項目正式施工環節，結合合同標準要求，建立完善的管理運行機制，形成高水平的組織管理體系，營造出良好的工作氛圍，達到工程項目質量標準，全面提升高速公路總體質量水平。

2.2施工材料的影響

高速公路施工的基礎就是施工材料，包含成品、半成品、原材料、構配件等。工程材料的種類比較多，數量也比較多，如果材料存在質量問題，會給工程的質量和效果帶來不良的影響。所以需要加強施工材料的控制，以確保工程的質量合格。

2.3施工隊伍技術能力較低

有些單位在中標之后，一些建設單位將項目轉包給其他沒有資質的單位進行施工。從實際情況分析發現，有些建設單位出于成本考慮沒有采購先進施工機械設備，或者人員素質較低，現場管理不到位，造成質量管控措施并未嚴格落實，給高速公路的質量帶來不利的影響。

2.4前期設計與實際施工有偏差

作為系統性工程，高速公路項目在施工的環節中，經常會出現施工結果與設計方案偏差問題。導致這種原因的關鍵點在于，設計人員在進行初步設計時未能夠深入到項目實地做好現場的考察，沒有詳細了解地形、水文條件，在前期設計時忽略了這些主要的參數，甚至還有部分設計人員直接套用以往工程的參數數據，這就導致前期設計方案存在問題。另外，在針對一些隱蔽工程沒有做到細致的了解，這些都可能會導致設計參數、項目施工需求出現問題。

3高速公路項目施工問題的對策

3.1建立完善的施工管理制度

高速公路施工的規模較大，很多因素都會影響工程的質量，尤其是施工管理制度，這是任何工作開展的基礎和根本。只有建立完善的施工管理制度，并且嚴格落實到實踐中，發揮出施工管理制度的優勢和管理措施的效果，全員做好自己的崗位工作，有效地縮短項目工期，切實提高工程的質量水平。此外，還要發揮出制度的監督管理作用，保證人員具備較高的積極性，切實提高工程的總體水平。3.2嚴格審核施工設計在項目實施前，工程項目負責人總體管理，組織各級人員對于設計方案進行全面的審查檢測，檢查設計圖紙的不足和缺陷，并且及時和設計單位人員保持聯系，修正設計問題。只有保障設計方案達到科學性與合理性要求，滿足現場施工需要，有效地促進項目順利實施，才能確保工程的質量合格，才能真正幫助提高工程的總體水平。此外，嚴格做好現場施工管理和控制工作，保證沒有任何滲漏的問題。在項目施工結束后，總體檢查和驗收，出具工程驗收報告，讓項目滿足實際情況需要[2]。

3.3建立完備的技術交底制度

高速公路項目在施工環節，各個環節的技術要求有著很大的不同。為了使得項目施工總體效果合格，要組織技術人員、施工人員展開溝通和交流工作，嚴格執行技術標準和要求，落實崗位職責，做好完善的技術交底工作。合理配置工程技術人員，保證技術管理工作順利實施，有序地組織開展現場施工管理工作，提高工程技術水平。

3.4高速公路工程施工階段的管理

要想使得高速公路項目順利地進行，提高施工的質量水平，結合高速公路現場施工的實際情況，具體從下述幾個方面出發開展工作。其一，將現場障礙物清理干凈。在項目正式施工前，保證現場沒有任何障礙物存在，比如垃圾、通信線路等，積極和相關部門保持聯系，如果存在任何障礙問題，都要立即調整處理，確保不會給施工產生任何的影響。其二，嚴格落實現場測量管理。在現場施工環節，及時做好各個控制點的測量工作，各個坐標參數符合要求，各項技術參數合格，不會影響工程的施工效果。其三，嚴格控制施工過程。嚴格落實施工設計方案和技術標準，嚴格執行相關的技術規范，在任何工作開始前，都要明確相關的要求，保證工程項目的總體施工效果達標，為項目施工質量的全面提升起到一定的促進作用。此外，加強現場施工的檢查和驗收管理也非常重要，保證所有環節都檢查合格，達到相應的標準和要求。全面落實高速公路施工階段的管理工作，切實落實各項質量管控措施，為項目總體施工效率和質量水平的提升奠定基礎。

3.5認真做好施工監管工作

高速公路項目施工建設環節，施工監管工作是基礎和根本，也是保障施工質量的關鍵性措施。因此，施工單位要積極做好自己的本職工作，加強施工流程和工序的管理，防止存在偷工減料或者施工質量缺陷的問題，切實提高工程的總體質量水平。比如在高速公路建設期間，每半年需要實施一次全面質量檢查工作，及時發現工程的缺陷問題，并且組織相關單位進行必要的整改，保證現場施工管理和控制有效進行。落實監管工作，明確質量管理標準，切實提升工程的總體水平[3]。

3.6強化施工人員及管理人員綜合能力

施工人員專業能力的高低與建設效果有著密切的聯系。所以，在公路工程建設環節中，需要做好施工人員綜合能力的培訓。進入施工現場之前要做好專業技能培訓，讓施工人員的專業知識得到擴充，讓他們的專業技術得到強化。同時做好施工技術交底工作，詳細地告知他們施工重點與隱蔽工程的施工需求，如此才能提升施工人員的綜合能力。此外，針對管理人員也要做好相關的培訓，要求管理人員能掌握針對性的管理知識，并且了解工藝操作要點，如此在管理時方可將作用發揮出來，保證公路施工質量滿足預期需求[4]。

3.7加強施工設備、施工環境的管理

在高速公路項目施工的階段中，除了做好施工材料與施工人員的監督管理之外，施工機械設備的監督管理工作同樣重要。所以，在具體施工環節中，需要建立起健全的施工設備管理制度與設備維修制度，并且在相關制度編制時需要明確設備的管理范圍以及維修部位，同時將其落實到實踐過程中。此外，需要按照工程項目的規模，做好施工環境的控制。針對施工部位要做好相關的安全防護，臨時用電也要做好控制。要不定時地對施工現場進行檢查，出現問題要立刻上報，且按照反饋指示及時地做好處理，只有這樣才能提升公路工程的施工質量和保證施工進度[5]。

4結語

綜上所述，高速公路是當今社會發展重要的基礎設施，對于人們生活質量提升以及社會發展有重要作用。因此，高速公路工程施工中要嚴格落實質量監督管理措施，加強質量管控工作，提高高速公路建設的質量水平，滿足交通運行要求，為現代社會高速發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]齊鳳翔.淺析公路工程施工質量的管理與控制[J].祖國：建設版，2013（9）：1.

[2]胡月.公路工程施工階段安全環保監理措施[J].交通世界，2015（3）：50-51.

[3]李曉燕，張占平.探析公路施工的質量管理與控制[J].城市建設理論研究，2015（1）：1962.

[4]張震.農村公路拓寬改造工程質量控制[J].城市建設理論研究，2016（11）：3361.

[5]楊波.公路工程項目施工質量管理研究[J].黑龍江交通科技，2014（1）：168-169.

作者：彭蘇旺 郭建春 單位：江西省交通建設工程質量監督管理局 江西省交通投資集團有限責任公司項目建設管理公司