電力廢舊物資管理措施

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電力廢舊物資管理1當前供電企業廢舊物資管理中存在的突出問題

1.1企業管理不完善。供電企業項目管理部門和物資管理部門是廢舊物資管理的主體責任人。但往往供電企業項目管理人員沒有實際參與到廢舊物資拆除現場的檢查和管理當中，導致對更換和拆除、采購的電力物資數量不清楚，容易形成賬物不符的情況。電力設備提前折舊，加速了廢舊物資的數量，存在較大的管理風險。項目管理部門對更換和拆除的廢舊物資不能及時進行鑒定、分類、整理，一些還能利用的物資也被丟棄到了廢舊物資里面，造成了極大的物資浪費。1.2電網運維人員責任心不強。在農村電網改造升級工作任務繁重的情況下，運維人員只能重視電力設備的檢修和線路改造工作，廢舊物資鑒定和檢查工作就無法完成，造成了廢舊物資的極大浪費。1.3廢舊物資的存放與運輸問題。電力廢舊物資最怕暴曬和雨淋，一旦發生暴曬，廢舊電線就會迅速老化，就失去了再次利用的價值。供電設備一旦雨淋受潮，就會造成生銹、短路，從而也就無法利用了。廢舊物資在運輸過程一旦缺乏監管，就會發生盜竊、丟失的現象，造成財產浪費。

2加強供電企業廢舊物資管理的措施

2.1加強企業管理?？h級供電企業是廢舊物資管理的直接責任人，因此做好電力廢舊物資的管理首先從加強企業管理開始。加強領導管理，發揮好領導的監督檢查職能，對在督查過程中發現的問題要進行問責處理。廢舊物資的管理與供電企業的經營效益掛鉤。經營效益與企業上下所有員工的工資、薪酬、獎金掛鉤，這樣就會調動員工的工作積極性，激發其對廢舊物資進行認真鑒定檢查，對維修電力設備、線路進行認真核查的積極性和主動性。劃分維修線路的包片責任制，按照誰管理誰維修誰負責的原則，進行電力設備、線路的檢修工作，而且檢修后的廢舊物資鑒定、利用也與責任區員工結合，杜絕部門之間相互推諉扯皮的現象。2.2加強運維人員的管理。維修人員要做好電力廢舊物資的管理。首先，要做到專業技術過硬，善于在檢查維修過程中發現問題，正確、合理、科學地消除問題，防止將一些還能利用或者正常運轉的電力設備和線路拆除和更換，減少廢舊物資數量，節約資金。其次，加強廢舊物資的鑒定、檢查知識培訓，提高對廢舊物資的再利用程度，避免將尚有利用價值的拆舊物資作為廢舊物資進行拍賣處置。2.3建立定點存放管理倉庫。對于具有污染性的廢舊電力物資，必須建立定點回收、鑒定、檢查場所，并且配置專業技術人員進行日常管理，做到合理拆除廢舊物資，分類進行保管。對于確實無法進行利用的廢舊物資，經上級物資部門批準后再進行集中存放。做好廢舊物資的防潮、防曬、防爆工作。更換或者拆除的廢舊物資在運回定點倉庫時必須進行清點，使得實物與賬面相符，防止遺失。2.4增強廢舊物資管理信息化建設。供電企業在對廢舊物資的管理過程中應注重將資產綜合管理融入到企業的信息化管理平臺，實現資產報廢與廢舊物資處置業務的銜接，做好資產全壽命周期管理，打造良好的廢舊物資管理空間。同時注重在模塊劃分的基礎上，合理運用數據分析輔助決策功能，增加廢舊物資統計分析形式，全面掌控廢舊物資狀況，完善廢舊物資二次利用。

總之，隨著縣級供電企業廢舊物資管理問題的凸顯，為了保障供電安全和穩定運轉，減少資金浪費，提高供電企業的經濟效益，優化完善管理，急需加強廢舊物資管理。供電企業必須從強化企業管理入手，進行運維人員管理片區劃分，加強運維人員技術培訓，重視對廢舊物資現場回收管理，做到合理、科學回收利用，不斷提高廢舊物資的利用效率。

作者:申凱 單位:國網河北武安市供電分公司