電力系統安全生產管理探索

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摘要：首先分析了電力系統的安全生產管理現狀，然后提出了電力系統安全生產管理應該遵守的原則，最后針對不同的情況提出了電力安全管理方面的一些策略和建議，希望對電力系統安全生產管理能夠起到一些積極的作用。

關鍵詞：電力系統；安全生產；規章；責任

電力系統在工作過程中的安全措施和重視程度已經較以前有了很大程度的提高，也取得了一些成績，但是和電網發展的要求還是存在一定距離的，特別是在安全生產管理方面還是存在許多急需解決的問題的。

1電力系統安全生產管理現狀

（1）職工自身安全意識差。目前的電力系統管理部門并沒有很好的處理安全與穩定、發展和企業業績之間的關系，在生產過程中安全責任意識淡薄，職工們并沒有真正意識企業安全生產的重要性。部門員工總是習慣性的違反企業的安全規章制度。管理人員在檢修設備過程中由于安全意識差總是存在違反安全組織措施和相關的技術措施，造成不必要的人員傷亡和電網設備的無故損壞。（2）電廠企業領導安全管理意識差。在某些電力企業中領導并沒有處理好安全和生產的關系，總是重生產而輕安全，在處理安全生產問題時總是不能做到居安思危，安全管理的常規工作做得不是特別認真和到位，只有出了安全問題后才開始進行處理。其中的原因可能是多方面的，但是其中“人情”因素是最為重要的一個因素。（3）管理人員責任心不強。新入職的職工在對安全管理制度沒有完全理解就投入了工作當中，出現相關問題時為了省事就直接按照自己個人的理解對事情進行處理并沒有完全按照企業的相關規定進行處理；工作多年的管理人員在出現問題是則會習慣性的根據自己多年的經驗進行處理，也是沒有按照規范的操作流程進行處理。這些安全責任心不強的表現都會對安全生產帶來非常大的危害，這些行為無形中已經留下了非常多的安全隱患。

2電力系統安全生產管理應該遵守的原則

（1）獎罰結合的原則。獎勵和處罰兩者對于安全生產管理有著重要的作用和意義。正面的激勵和負激勵都能夠幫助電力系統的職工樹立安全意識，能夠建立企業安全文化。這就要求電力系統領導對發現不安全隱患、糾正違章和安全管理工作做得優秀的員工應該及時的進行鼓勵和獎勵；對那些由于人為因素導致發生安全問題的人員和企業進行通報批評并進行一定數額的經濟懲罰。這樣的機制能夠使重視安全生產管理的部門和個人再接再厲，使沒有做好本職工作的人員和部分能夠充分認識到自己的問題進行改正。（2）出現問題進行責任追究原則。當出現安全管理問題后，對相關人員進行處罰的目的是為了讓他們認識到自己的問題和錯誤避免下次出現類似的事故。企業所有職工都應該能夠從處理事故過程中發現問題、吸取教訓。（3）分層分級負責的原則。電力企業系統的安全管理必須進行分層分級管理的原則。企業的每個人必須對自己的職責負責，只有各負其責、分級負責從能夠實現企業自身發展的目的。所有人員都應該意識到安全問題重如山，安全問題關系到一個企業的形象和未來，我們必須時時刻刻對其高度重視。

3電力安全管理策略和建議

（1）強化職工的安全管理意識。態度決定一切，為了能夠有效的做好安全管理工作，我們首先要加強電力系統所有人員的安全意識，保證各級各類安全管理人員在工作中保持嚴謹的工作態度，隨時隨刻保持憂患意識，盡量做到防患于未然。加強安全管理網絡，對各級管理人員的具體職責明確規定出來，對各級管理人員進行學習和培訓，尤其針對工作過程中容易出現問題的“點”進行重點分析和討論。（2）全面落實安全管理責任制。電力系統要建立專門的安全生產監管機構，安全管理監管機構要保證工作人員能夠對各種安全措施進行很好的貫徹與執行，將安全生產管理目標進行科學分析，使每個參與安全管理的人員都能夠各司其職，確保安全生產管理工作的順利進行。為了能夠有效的開展安全管理工作，監管機構應該將職工的工作情況與其工資進行掛鉤，更為有效的促進安全管理制度和規定的落實和執行。安全生產管理其實不僅僅是電力系統中相關管理人員的事情，其執行的好與不好其實與每個工作人員都是息息相關的，如果系統中的每個人都能夠有意識的樹立安全第一的信念，自覺遵守各項安全管理規定，電力系統中的一些安全因素就會從源頭上得到抑制，真正實現零事故的終極目標。（3）加強電力系統工作現場的安全管理。例如，在線路檢修燈環節上要對工作現場安全措施進行全面的檢查和分析，作業前要與負責調度的機構反復進行確認，保證線路百分之百的處于停電狀態，然后在要求相關工作人員進行工作。最后應該注意的是對安全器具的有效管理和使用。首先，制定完善的安全工具管理制度，在平時就做好器具的維護和保養工作，并且應該定期進行大型檢查，及時對不合格或有問題器具進行保修和更換。對某些部門即使報廢的器具也不能發生外流的情況，應該根據具體的規定進行特殊處理，這樣不僅能夠保證本部門的安全管理還能夠有效防止對其他單位或部門造成不利影響。對于正在正常使用的器具應該做好使用情況的記錄工作，包括器具的使用有效期和最近維護信息等內容，從各個角度提高管理人員的安全生產管理意識?？傊踩厝缟?，我們電力系統在工作過程中必須不斷加強安全管理意識，為安全生產保駕護航。

作者:宋偉 單位:內蒙古京隆發電有限責任公司綜合計劃部

參考文獻:

[1]鐘利軍.新形勢下電力安全生產管理思考與探索[D].西南財經大學.2008

[2]孫愛軍.電力企業安全生產管理方法探討[J].科技致富向導.2009