電力企業工會工作探討4篇
時間:2022-09-12 03:15:23
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摘要:隨著我國經濟的不斷發展,我國電力行業也在不斷的進步與發展。隨著企業的不斷發展,企業內部的各種問題也逐漸的顯露出來。隨著電力企業的發展,企業工會工作項目越來越復雜化多樣化,工會的工作內容也越來越豐富化。在這樣的情況下,工會如何在保證企業發展的同時來最大程度上維護職工的權益成為了工會工作人員思考的問題。本文首先分析了電力企業工會工作在企業內部的重要性,然后從實際出發,具體分析了電力企業工會工作維護職工權益的具體措施,以期能夠充分發揮工會工作的紐帶作用,促進我國電力企業的穩健發展。
關鍵詞:電力企業;工會;工作;維護;職工權益
1電力企業工會工作維護員工權益的重要性
在電力企業發展的過程中,企業的管理人員一定要充分的認識到企業工會組織的重要性,在企業內部一定要支持企業工會工作的開展。我國相關法律規定,企業工會代表的是企業內的勞動人員,企業工會是以企業的勞動人員的代表來與企業進行交涉的。這一點在我國《工會法》和《勞動法》中明確提出:企業工會是企業勞動關系中勞動者一方的代表。也就是說,在市場經濟條件下,企業工會是作為企業勞動關系中的勞動者一方的代表而存在的,它的最直接責任就是以勞動者代表的身份,保護勞動者的權利,維護勞動者的利益。市場經濟體制的建立,使企業的勞動關系逐漸企業化,利益矛盾日益復雜化。另外因為職工群眾的權利和切身利益受到侵害的事件時有發生,這就要求電力企業工會作為職工群眾方的代表進行有效地工作,協調電力企業內部各職工的勞動關系,調動職工群眾工作的積極性,從而共同促進電力企業的發展。
2電力企業工會工作維護職工權益的具體措施
隨著經濟的不斷發展,電力企業也在不斷的發展與進步,在電力企業發展的過程中企業的管理水平也在不斷的提高,在發展企業的要想維護好企業職工的基本權益應當做到以下幾點:
2.1建立完善的維權機制
維權機制是工會組織維護職工的合法權益的重要保證。工會要始終把維權的“觸手”延伸到職工生活、生產等各個領域中,同時也要和企業的相關制度形成“融合鏈接”,只要是職工反應的問題都是“大問題”,只要是職工需要幫助的事情都不是“小事情”,工會也必須要把職工反應和需要解決的問題看成是“自己”需要解決的問題,站在職工的角度去思考。
2.2維護好企業職工的利益
隨著電力企業的不斷發展,企業內部避讓會發生一定的調整,雖然,這種調整是積極的、必須的,但是,難以避免伴隨利益群體分化所產生的各種矛盾和問題。因此,工會要充分認清企業發展與企業員工利益之間的深層關系,要教育員工樹立全局觀,并以積極的心態面對企業在發展中所產生的矛盾和問題,只有如此,才能最大限度地調動起員工的積極性和創造性,才能化消極因素為積極因素,才能充分表達和維護廣大員工的合法權益,才能共同實現企業所制定的經濟目標。試想,如果企業無法順利的發展,其經濟建設必將受到影響,經濟目標必將無法實現,員工利益必將無法保障。同樣,如果員工合法權益不能得到有效維護,員工的積極性必將受到挫傷,員工思想必將出現波動,企業改革必將受到影響,企業經濟必將受到損失。因此,在推動企業改革、促進經濟發展過程中,工會必須教育員工正確理解和區分員工利益與企業利益之間的關系,鼓勵員工積極支持和參與企業發展建設,為促進企業經濟發展而努力工作。
2.3把握好與員工、企業之間的關系
工會組織在參與企業發展、建設與管理及維護員工合法權益的過程中,應當切實把握好四個關系。①正確把握依法辦事與增強人文關懷的關系。工會應督促企業依法經營、依法用工、依法管理,營造一個關愛員工、尊重勞動的良好氛圍,確保員工合法權益得到保障。②正確把握保護職工合法權益與保障企業合法經營的關系。工會組織要站在維護員工和企業共同利益的立場上,主動為企業領導擔擔子、解壓力、增活力,充分運用法律手段妥善處置好勞資糾紛,切實當好“調處者”角色,促使勞資雙方實現“共贏”。③正確把握發揮企業主體作用與工會橋梁紐帶作用的關系。工會要鼓勵員工積極參加企業的發展、建設與民主管理,引導員工學會理性表達訴求,為促進企業改革、繁榮與發展積極建言獻策。④正確把握應急處置與建立長效機制的關系,有效調處企業與員工的勞資糾紛。主動代表員工就勞動報酬、勞動時間、休息休假等勞動權益問題與企業進行平等協商談判并簽訂集體合同,規范雙方行為。不斷豐富員工的民主參與形式,暢通員工的民主參與渠道,推進員工民主管理,保障員工民主政治權利。世界LOWCARBONWORLDLOWCARBONWORLD2016/8圖1當好“調處者”促使勞資雙方共贏關系,鼓勵員工積極支持和參與企業發展建設,為促進企業經濟發展而努力工作。
2.4把握好與員工、企業之間的關系
工會組織在參與企業發展、建設與管理及維護員工合法權益的過程中,應當切實把握好四個關系。①正確把握依法辦事與增強人文關懷的關系。工會應督促企業依法經營、依法用工、依法管理,營造一個關愛員工、尊重勞動的良好氛圍,確保員工合法權益得到保障。②正確把握保護職工合法權益與保障企業合法經營的關系。工會組織要站在維護員工和企業共同利益的立場上,主動為企業領導擔擔子、解壓力、增活力,充分運用法律手段妥善處置好勞資糾紛,切實當好“調處者”角色,促使勞資雙方實現“共贏”。③正確把握發揮企業主體作用與工會橋梁紐帶作用的關系。工會要鼓勵員工積極參加企業的發展、建設與民主管理,引導員工學會理性表達訴求,為促進企業改革、繁榮與發展積極建言獻策。④正確把握應急處置與建立長效機制的關系,有效調處企業與員工的勞資糾紛。主動代表員工就勞動報酬、勞動時間、休息休假等勞動權益問題與企業進行平等協商談判并簽訂集體合同,規范雙方行為。不斷豐富員工的民主參與形式,暢通員工的民主參與渠道,推進員工民主管理,保障員工民主政治權利。
2.5充分了解職工的需求
企業在發展過程中將會遇到的一些諸如內部組織構架變動,工作崗位設置,崗位工資和獎勵系數重新調整及人事安排等具體問題,這些問題最易引起員工思想波動,最易影響員工隊伍穩定,最易引發勞資矛盾。工會工作人員應當充分的了解職工的需求,對此要做好以下幾點:①主動貼近員工,視員工為親人,要把員工的安危、冷暖掛在心上,傾聽員工呼聲,關心員工疾苦,真心實意的幫助員工解決困難,維護員工和企業的合法權益。②聽聽員工有什么心里話和煩心事,問問他們有什么利益訴求和呼聲建議?;鶎庸謺飨龊脝T工的“第一知心人、第一知情人、第一化解人、第一責任人”。③充分理解員工、尊重員工、關心員工和激勵員工,工會干部要站在“雙維”的立場上,與員工面對面、心貼心進行交流、溝通。要把道理給員工講實、講清、講透。④認真對待員工反映的問題,能辦則馬上辦,并且要辦好。不能辦的,也要盡快給予答復,切忌不要拖泥帶水。
2.6幫助職工提升個人素質
工會要發揮“大學校”的作用實施技能培訓,讓每一名職工都懷一技之長,占一席之地,贏得人生出彩的機會。人才是企業發展的不竭動力,企業沒有創新的人才就無法發展,作為工會組織,要為職工解決成才方面的各種難題,通過組織職工廣泛參與各種活動,使職工在活動中學知識、長本領、展才華,引導職工干好本職工作,鼓勵職工參與到科技創新中去,在崗位上發揮自己的價值。充分發揮工會“大學?!钡淖饔?,給職工送教育、送培訓。建立職工書屋、一線圖書柜,開展職工輔導學習平臺,讀書筆記展評、讀書感想交流會等活動讓職工有書讀、會讀書,在書的海洋中長本領(如圖2)。請政工人員講職業道德、文明生產、企業理念,請技術人員講規程、講技術、講案例,使職工全面提升綜合素質。定期開展職工論壇交流會,讓職工交流近期以來的新認識、新看法、新技術、新成果,互相學習,互相提高。開啟“競賽式”活動,開展個人與個人的崗位賽、班組與班組的對抗賽,最后上升到企業的精英賽,把技術比武推向一個新高潮,使職工的技術水平通過實戰演練不斷提高。在培訓、練兵、比賽、晉級、表彰五位一體的環境中成長。實干出效益,實干出成果,只有干才能成為人才。企業要把技術創新當成自身發展的主線條,工會要以此為依托開展技術創新、勞動競賽等多種形式的創新活動,讓廣大職工參與到其中去,從中發現人才,為企業的發展添磚助力。創立職工創新工作室,立項創新課題,讓不同層次的職工在不同的課題領域內得到發展。讓職工刻苦鉆研新技術、新成果進行,使新技術、新成果更廣泛的運用到生產,讓優秀者成為職工學習的榜樣。
2.7解決好職工生活中遇到的實際困難
為職工排憂解難,是工會組織最實際、最能感動職工的工作。能使職工消除憂慮、穩定情緒、振奮精神、奮力工作。工會組織要樹立“助困、幫扶、救急、救難”服務宗旨,創立幫扶就困、溫暖工程、困難助學等活動“品牌”,通過多條路徑為職工辦實事、解實憂,確保職工話有地方說,事有地方辦,困難有人幫,問題有人管。救助工作要常態化,采取日常救助和節日送溫暖相結合,建立《困難職工檔案》,實行動態管理,明確送溫暖的對象和范圍,對困難職工進行每月或者每季救助,依實際情況決定,工會干部必須親自到困難職工家中慰問,送去資金和物品。維權服務要親情化,抓住勞動合同、集體合同,職代會、廠務公開四個關鍵環節,推動工會維權工作規范化、制度化和法制化,讓職工了解該知道的政策、規定、個人利益等事項;通過職代會,讓職工參與到企業的大事、小事中去;通過工會干部下基層,聽取職工的合理訴求,與行政有關部門協商,盡心竭力為職工說話辦事,確保職工隊伍的穩定。為困難職工提供幫扶,是促進企業和諧的基礎和保障,也是工會組織義不容辭的責任。
3結語
目前電力企業的發展十分迅速,在這樣的背景下要想做好電力企業的管理人員一定要重視企業內部的和諧與穩定,要全面的聯系職工群眾,沒有職工的理解、支持和參與,再好的企業也不可能獲得成功。因此作為電力企業的工會組織要深入調查研究,切實把職工群眾對工會工作的意見和建議反映到工會工作方案中來,緊緊依靠職工群眾推進企業的工會工作,更好的維護電力企業員工的權益。
作者:馮惠明 單位:國網湖南省電力公司益陽供電分公司
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第二篇:電力企業工會維權職能改進建議
摘要:近年來,隨著社會發展的不斷深入,電力企業發揮著越來越大的作用,但是近幾年,電力企業人才流失現象也比較頻繁,其中電力企業工會維權職能沒有落實到實處是引起這一現象的主要原因之一。受傳統工會維權理念的影響,無論是職工本身,還是企業相關領導都對工會存在一個錯誤的認識,導致工會的維權職能不能切實發揮出來,影響了職工工作積極性以及對企業的信心,造成了人才的流失。接下來本文將對電力企業工會維權職能發揮中所存在問題進行分析,并提出相應的解決措施,以供今后參考使用。
關鍵詞:電力企業;工會維權;職能
有效維護職工權益是企業留住人才、凝聚企業的關鍵內容,是電力企業快速、持續、穩定發展的關鍵。因此電力企業應當對此引起高度的重視,對企業本身工會維權的現狀進行一定的調查分析。而從當前電力企業工會維權職能發揮分析,比較成熟的理論體系和實踐方法等方面雖然已經形成,但隨著電力企業改革的不斷深化,職工權益不斷發生變化,電力企業工會在維權中發揮也面臨了諸多問題。因此,有必要對其進行細致的研究,以制定針對相應的解決措施,提出解決問題的可行性,以保證企業工會健康的發展。
1電力企業工會維權發揮職能問題
現階段電力企業的工會維權存在著許多問題,且這些問題的存在已經影響到了電力企業的正常運行,其主要表現在以下幾個方面,例如思想意識不名明確、相應的機制不完善以及相互之間的關系處理不科學等,接下來本文將其中主要問題進行分析探討。
1.1工會維權思想意識問題
根據相關的調查分析發現,現階段電力企業工會維權職能發揮與職工要求并不相符,這就嚴重影響了職工對工會的信任和信心,導致職工與工會之間的溝通聯系較少,使得兩者之間的鴻溝越來越大。①部分電力企業的職工片面的認為工會是企業的管理部門,使得工會的支持群眾較少。在傳統理念的影響下,部分職工認為工會屬于行政部門,是企業的管理機構,因此當職工自身利益受到侵害時,不會主動向工會尋求幫助,這就在一定程度上使得工會維權職能被削弱,且職工的合法權益也不能受到保護,無形中丑化了工會的形象,對其今后工作的開展十分的不利。②部分電力企業的管理層對工會認識程度不深,誤將工會當作企業的部門來進行經費和人事支持,這就在一定程度上影響了工會職能的發揮。
1.2工會維權機制建設問題
對于工會而言,相關維權制度的不完善等也是造成工會職能被削弱的主要原因。①維權途徑受到阻礙。電力企業維權渠道不暢通具體表現在負面信息不上報、職工反映問題被層層壓制等,使得工會的紐帶和橋梁作用沒有切實發揮。②相關維權的機制不完善。對于大部分電力企業而言,集體合同制度、工資協商談判制度等都還沒有落實到實處,即使這些內容都進行了一定的制度化處理,但是表面形式過于嚴重,很難發揮具體的作用,因而職工的權益還是得不到保障。
1.3工會維權問題
在這一階段,大部分電力企業工會維權意識不高,缺乏相應的機制做保障,這導致了工會維權關系的處理過程中存在著諸多問題,使得工會維權的職能難以發揮到實處。①消極保護與主動權問題的關系。企業工會的一部分力量將不主動參與工人權利,只有權利和利益受到損害的工人找到工會時,工會才會履行其權利的職能,因此工會權利一直處于相對被動的狀態。②行政權與行政權的關系問題。工會維權事件處理中經常只以電力企業的一些規章制度為參考依據,從不從法律角度分析職工權益受到侵害的問題。③整體權利與個人權利的關系問題。通過分析目前大部分的電力企業工會維權事件,工會的大部分是站在整體的角度來行使其職能的權利,如員工福利,對個人權益的維護涉及較少。
2電力企業工會維權職能發揮對策
2.1提高工會維權素質
工會工作人員和企業職工應提高對維護自己權利意識,特別是對維權素質的提高。具體工作可以從以下幾個方面進行。①工會干部要提高維權素質。工會干部的自身素質突出了工會維護的職能,工會干部的自身素質是發揮維權作用的必要條件。我們要特別重視工會干部的素質教育,不僅要對思想政治教育,還要從組織協調能力、專業知識、創新能力、勞動法、社會保障制度等方面進行培養,培養專業人才。只有這樣,我們才能更好地為職工服務。②提高勞動者的維權素質。提高勞動者維權素質不僅可以提高電力企業的競爭力,還可以提高電力企業的經濟效益,在提高勞動者維權素質的過程中需要培養職工維權知識,及時發現損害權利和利益,主動尋求工會來保護自己的合法權益。
2.2健全工會唯權各項機制
①建立上訴接受機制。職工群眾是電力企業的所有者,要確保職工群眾權利的平等是黨對工會工作的要求。為了提高解決問題的效率和信任贏得了廣大職工的信任,電力企業工會應當建立上訴接受機制,使職工的合法權益受損向企業工會反應時工會可以迅速和及時提出了解決方案,上訴機制可以采取溝通、勸解、協調等方式。②建立維護權利的機制。平等協商和集體合同制度是電力企業不可或缺的權利維護機制。a.電力企業工會應根據職工的實際需要和生活期望,以經濟利益為重點,推進平等協商和集體合同制度。將員工最關心、最直接、最現實的利益納入工作重點,如工資、工作時間、福利待遇、平等協商和集體合同的切入點,努力提高集體合同的質量。b.根據電力企業的經營情況采取靈活的報價和談判方式,以完善集體協商工資制度。③建立法律援助機制。為了維護職工的合法權益,工會在電力企業與職工之間發生糾紛時,必須依法執行。在維權事件的處理過程中,如果工人對結果是有爭議的,由工會進行訴訟,這是因為工會對情況了解清晰,熟悉法律法規,為職工委托勞動爭議訴訟,更加理性合理。
2.3處理工會維權各種關系
為了解決上述問題,需要從以下幾個方面加以改進,以發揮工會組織的優勢,實現科學化維權。①消極保護與積極權利保護之間的關系。在新時期,電力企業工會若要充分發揮維權的功能,則必須由過去的被動性維權變更主動性維權權,增強自我保護意識,積極研究維護職工權益的趨勢,想職工所想,通過職代會、平等協商等渠道真正滿足職工的訴求,切實維護職工的合法權益。特別是對于一些勞動爭議和群體性事件的問題,要提前介入,盡可能地消除萌芽中的問題。②行政權保護與依法維權的關系。電力企業工會組織需要從傳統的行政組織中出現錯誤,從管理到服務職能,從行政權到法律的權利。工會要徹底改變過去維權思維,提高依法維權的能力,遇到侵犯職工的合法權益,敢于揭露,敢于反抗,敢于使用法律和法規來解決,全面提高維權工作效率的問題。
3結語
綜合上所述,現階段電力企業維權的職能沒有切實落到實處,這就在一定程度上影響了電力企業人才戰略的制定和發展,因此作為電力企業工會的工作人員應當切實認識到自工作中的不足之處,真正視維權工作中的問題,并制定出科學可行的解決措施。同時作為電力企業的員工應當有強烈的維權意識,一旦自己的合法權益受到侵害應當向工會尋求幫助,保護合法權益。另外作為電力企業的領導也應當意識到工會對企業發展的重要性,切實加大對工會提出問題的重視力度,以調動員工的工作積極性。
作者:陳露 單位:國網湖北省電力公司孝感市孝南區供電公司
參考文獻:
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第三篇:新時期電力企業工會工作要點探討
摘要:隨著近幾年我國社會經濟的快速發展,電力企業得到了快速發展,進而使得人們對電力企業工會工作提出了更高要求。因此,對于電力企業工會工作人員來說,必須加大對電力企業工會工作性質的重視程度,不斷提高自身綜合素質,進而能夠有效勝任新時期對電力企業工會工作提出的高要求,為推動電力企業的可持續發展奠定良好的基礎。
關鍵詞:電力企業;工會;工作要點
1引言
電力企業部門是我國非常重要的能源生產部門,承擔著提供電力的責任,需做好電力企業的發展工作。工會部門是電力企業中非常重要的組織,對企業的發展有促進作用。但由于電力企業自身的性質等原因,對電力企業工會組織并沒有引起足夠重視,對此,電力企業需要做好企業工會組織工作,合理建設發展工會,推進電力企業的發展。電力企業工會組織建立的目的和意義主要是為企業員工解決問題,為廣大職工服務,幫助職工保護自身合法權益,同時也承擔著企業思想政治工作的重要職責。工會組織是連接管理者與員工溝通的橋梁,能夠有效解決企業和員工之間的矛盾,維護電力企業內部的和諧。除此之外,工會也承擔組織一些有趣的活動,以豐富員工的業余生活。通過工會組織有利于增強員工對企業的認同感和歸屬感,增強企業的凝聚力。加強工會建設,可以更好地聯系廣大員工,維護員工的合法權益,調動員工的工作積極性,同時提升電力企業的生產效率。因此,在今后的管理上,管理者要根據電力企業的實際狀況來考慮如何加強工會組織建設,同時也是對電力企業發展質量的提升。
2新形勢下的電力企業工會工作及其特性
2.1服務保障是關鍵
在電力企業管理過程中,工會工作的開展不僅要為電力企業經濟效益做出貢獻,同時還要能夠很好地為職工提供一系列的服務。在開展工會工作的時候,必須要掌握時展的趨勢,緊跟其主流方向,不僅要從基層做起,堅持走群眾路線,還需要在一定程度上指導職工參與到電力企業管理中去,提升其工作熱情以及積極性,全身心地為電力企業做出貢獻。由此可以看出,服務保障是電力企業工會工作的關鍵內容,在工會工作中必須要將服務、保障意識全面落實下去,只有這樣才能促進企業的進一步完善與發展。
2.2發展創新是根本
我國經濟增長速度日益加快,經濟結構也得到了優化與升級,對此,必須要重視創新力度。在電力企業管理過程中,工會需要充分利用自身的平臺作用,將其具有的參與、維護、教育以及建設等各個職能充分發揮出來,不斷健全工會組織,大力培養職工的創新精神,進而為企業的下一步發展提供源源不斷的動力。
2.3和諧共贏是宗旨
新形勢下電力企業工會不僅需要對職工權益進行合理維護,同時更要注意達到和諧共贏的局面,工會應發揮自身的作用,加強電力企業與職工之間的交流與溝通,一旦遇到問題可以及時采取有效措施予以解決,避免分歧以及爭議的出現,從而達到和諧共贏的局面。
3新時期電力企業工會與企業文化建設的關系
3.1電力企業工會是企業文化建設根基
工會是聯系企業整體和職工群體的重要紐帶,在積極調動職工工作熱情和積極性方面具有重要意義,而職工的盡職盡責工作則是企業發展的基礎,這就構成了企業文化的基本內涵。當今新時期的國家電力體制改革大環境下,“全心全意依靠工人階級辦企業”方針的確立也是工會成文企業文化建設根基的一個重要啟示,因此在實踐中推進工會和企業文化相互促進、成長是建設新時期企業文化的重要策略。
3.2新時期電力企業工會和企業文化假設的聯系與差異
3.2.1電力企業工會與企業文化的聯系
電力企業工會是由職工自愿參加并組成的一個職工福利性組織,同時也與企業文化的建設有著不可分割的聯系:①工會以其積極的文化氣氛引導職工塑造積極工作,創造價值的工作態度,這對企業文化建設具有積極作用;②工會和企業文化的建設都是積極響應國家南網政策的號召進行的,對職工具有重要引導作用;③新時期工會建設和企業文化都體現了黨和國家對電力企業建設的文化要求,也是相應國家電力改革的一個重要舉措。3.2.2電力企業工會與企業文化差異電力企業的工會建設是企業文化建設的一部分,但是兩者之間又有著一定的區別,在實際的企業建設中工會是幫助企業職工解決實際問題的一個有效組織,而企業文化則是企業生產經營的一個大方向,同時也給員工工作上的一個標準和方向,并無法解決員工的實際需要和問題,這是工會與企業文化的最大差異。
4新時期電力企業工會工作建設要點
4.1建設科學完善的工會工作機制
針對電力企業現有工會人員配置少,任務瑣碎的客觀實際情況,應當以完善各種工作機制,讓工會工作成為全民參與的生態化機制,來確保工會工作落到實處。當前,電力企業正處于重組和改制,轉軌和變型的運行中。在政治化環境和經濟環境的新常態下,筆者認為,工會工作應當建立健全五個方面的工作機制:①全民參與管理機制,就是要根據電力企業的實際情況,實事求是地制定職代會內容,創新職代會召開組織形式,重點是處理好黨政和職代會之間的關系;②職工經濟利益層面保障機制,就是要確立平等協商、依法依規辦事制度,把平等協商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關鍵環節。不斷豐富和更新集體合同的內容,使合同條文與電力企業生產經營實際情況相符合,與職工關心的自身經濟利益結合緊密。同時要加強對集體合同的履約監督,依法追求違約責任;③參照機制,要健全涉及職工切身利益的政策制定,與電力企業相關部門確立聯席會議制度。通過宏觀參與機制的建立,使工會部門與行政部門的溝通渠道更加暢通,最終實現工會工作生態化的目的;④調查研究機制,就是要深入基層,了解新問題,分析新情況,拿出新辦法,具有特色與活力;⑤工會工作評判機制,就是要建立讓職工群眾來評說工會工作,以職工滿意與不滿意,高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準。
4.2不斷與時俱進,提升工會干部的綜合素養
在新常態下,面對電力企業工會職能延伸和任務加重,以及難度增加的客觀事實。電力企業工會干部要適應新常態和新形勢,迎接新挑戰,真正履行好自己的工作職責,必須不斷地學習新知識,掌握新理論。同時還要解放思想、更新觀念。用市場經濟的競爭意識、效益意識、法制意識、信息意識、人才意識和權利義務意識取代不合時宜的舊意識。目前,工會工作面臨著許多新問題、新情況,僅憑以往的老經驗已經難以應對,必須在實踐中緊跟形勢堅持創新,用創新的思路解決存在問題。要依靠依法治國方略的實施,依法履行工會工作職責。無論是維護職工的合法利益,還是監督法律法規的執行,都需要不斷地加強正確運用法律武器的本領。工會干部要確立完善的法律意識,要做到言行都有法可依有據可查。要善于運用法律觀點分析和解決問題,用法律知識指導工會工作。在制定關系職工切身利益的政策時,能夠科學合理及時準確地提出法律依據。
4.3不斷創新工會工作
在新形勢下,對于電力企業來說,企業的工會組織要徹底擺脫傳統的工作模式,跟上時展的潮流,與時俱進,不斷創新,不能過于依賴陳舊的發展模式,只有這樣才可以滿足企業在新形勢下自身發展的需要:①電力企業的服務對象是整個社會經濟的發展,面對經濟結構的多樣化發展,企業工會要在這樣的經濟格局中切實發揮自身作用,做到靈活應變,對自己有準確的定位,從電力企業的發展中體現出時代變化的態勢。②工作的開展要依法進行,工會要切實承擔起維護客觀上處于弱勢地位的企業員工的合法權益,采用法律武器,以法律為準繩,堅持按照標準化的規則進行建、治和管理。
5結論
綜上所述,我國經濟發展速度得到了顯著的提升,這對于電力企業來說是一個極大的挑戰。隨著社會經濟的不斷升級以及優化,為了在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,電力企業必須緊跟時展的潮流,做好一系列工作。眾所周知,工會在電力企業管理過程中發揮著重要的作用,不僅能夠將電力企業與職工很好地聯系起來,同時還能維護職工的合法權益,因此,在新形勢下,做好工會工作意義重大。
作者:徐錦麗 單位:國網荊州市荊州區供電公司
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[3]陳玉哲.分析新形勢下電力企業黨建工作的重點[J].電子測試,2016,07:145~146.
第四篇:供電企業工會工作優化與創新
摘要:我國日常的工作過程中,由于人們的收入水平不斷的提高,開始強調在企業中與核心文化的聯系,也強調企業日常工作的各種休閑娛樂以及自身訴求的實現。所以工會的作用越來越突出,然而現階段我國工會中存在著大量的問題需要我們高度關注和重視,必須要采取一些措施對工會的工作進行創新和優化。
關鍵詞:供電企業;工會工作;創新優化
隨著社會不斷發展的今天,人們收入水平的提高,越發追求在日常的工作過程中的稱心和舒心。所以在員工需求的基礎之上,企業紛紛成立了工會組織,加強企業與員工之間關系的交流和合作。工會是我國企業中不容忽視的重要一環,不僅因為它是一個溝通的橋梁,更是因為它代表著廣大職工的關鍵性利益,更是職工的合法的權益的支持者和擁護者。因此必須要重視工會在日常工作中的作用,而且要對工會采取一些合適的創新手法進行創新。然而整個工會的創新是一種十分系統的工程,需要將創新作為基礎進行進行企業的和諧創新,只有這樣才能幫助整個企業工會朝著更加和諧的方向發展。
1供電企業工會進行創新的意義
在不斷發展的時代和社會中,勞動關系朝著多元化的方向發展。這就對整個企業工會發展所提出了一種新的要求和新的課題需要,要求工會在誒長的工作中緊跟著時展的腳步,進一步密切聯系整個企業發展與職工之間的聯系,實現企業勞動關系的進一步和諧,只有這樣才能保證整個勞工隊伍的穩定發展,從而促進他們在企業發展過程中發揮更大的一種作用。因此,工會的創新工作主要面對的問題是解決隱藏在企業發展過程中的工作,推動整個企業工作的發展,并且在整個過程中突出把握整個企業的創新核心之處。經過筆者的分析總結,認為可以從以下七個“一”的方面展開創新工作,分別為:圍繞一個核心的重點,即企業的核心文化來打造一個平臺,建立競爭性的競爭平臺;拓寬一條去淘,更好地幫助企業職工開展自己的工作;高揚企業的一面核心文化氣質,打造企業的核心獨特文化;強化一種意識,即關心員工最基本的需要;豐富企業這個載體,采用多種文化娛樂活動來鍛煉整個企業的發展需要。最后,抓好整個企業的根本,加強公會自身的建設。在具體的實施過程中,需要將關注的重點在于工會自身的完善和建設之中,采用各種信息追蹤和信息發饋的措施,來提高整個企業的競爭性,同時在職工中選舉出具體的職工代表,采取具體職工的考核評價制度,以及工作的監督管理制度,確保員工在整個工作環境中順利展開自己的工作,以及提高競爭意識等。
2現階段我國供電企業的工會工作中所存在的問題
工會組織的關鍵核心主體就是職工,也是整個工會日常工作的主要對象。盡管現階段我國供電企業的經濟效益極好,職工滿意程度高,工會工作開展十分順利,但在其中仍然存在著許多問題,需要我們加以解決。
2.1企業忽視工作的重要性
現階段供電企業中的黨政領導干部對工會的重視程度越發的低,并且工作的日常工作越發的朝著邊緣化的方向發展。這就使得黨政機關在公會的設置方面粒度逐漸縮小。另外,在工會的干部選擇方面,企業多數選擇將退休的行政工作人員調到這個崗位中進行日常工作的開展,連最起碼的重視程度都缺少。只需要他們做的工作便是維持整個工作的日常運作,甚至不關心工會所具有的各種作用是否真正得以實現。
2.2職工的需求不能得到滿足
在工會實際工作過程中,干部配給十分的簡單,并且常常將整個工作的具體經歷都放置在日常事物的處理之中,從而無法及時地滿足所有職工在日常工作中的工作需求。并且一般行使自己的職能主要是在出現任何的糾紛之后才會行使工會所具有的表面只能,這表明了工會的日常工作具有極強的拖延特性。另外,企業工會所舉辦的各種活動具有極高的娛樂性質,并且整個活動內容缺乏必要的創新性和新鮮感,使得整個職工在參加過程中不能將整個積極性合理的控制起來。所以這樣循環往復的工作,缺乏必要的新鮮感和生動鮮活性,從而我國現階段企業的工會開始朝著娛樂的方向發展。
2.3工會干部服務意識不充分
工會組織干部在工作中按部就班,沿襲工會工作固定的思維模式和工作方式。工會干部按照領導布置的工作量,推進一步就前進一步,最主要的是缺少以職工服務為大局、主動服務的意識。
2.4新型工作模式與傳統方法不相協調
一是工會干部思想觀念落后。在市場經濟的推動下,企業體制改革前進步伐較快,但工會組織的改革,無論在黨政政策研究和思維模式上,思想觀念都較為落后,缺少創新的精神理念。二是工作方法依舊沿襲傳統。對新階段工會在企業中的地位、作用缺少超前性思維,且工作方式與基層職工實際需求不相符,缺乏針對性和實效性,工作相對處于被動地位。三是工會干部整體素質不高。
3供電企業工會工作的優化與創新
3.1發揮工會的實際效應
考察企業工會工作合格的重要標準在于工會工作態度圍繞企業中心、服務企業中心、融入企業中心。嚴格按照新時期企業改革形勢,結合企業實際情況,加強圍繞中心工作的主動性,提高服務中心工作水平,推進融入中心工作的程度,扎實做好基層工會工作,以自身的切實行動獲得黨政領導的重視和企業職工的支持。
3.2提高工會干部素質
新時期改革階段供電企業工會干部需要具備:高素質、知識面廣、干實事、業務精煉、懂法律的綜合型工會干部。加強工會干部現代化技能手段的培訓,完善工會干部學習體制。應注重加強工會干部新技能知識、社會科學知識和專業理論的培訓。按照供電企業不同部門、不同業務工會工作需求,有計劃的有組織的學習。工會干部首先要樹立起接受新知識的思想觀念,努力提升勞動關系協調能力和辦事能力。
3.3加強創新,推進工作效率
創新是企業持續發展源源不斷的動力。堅持開創工作的新局面,必須以創新為改革重點。創新是對傳統的經營模式的摒棄,也是對未來企業發展的展望。正確引導職工轉變傳統的思維模式,切實更新全新的思想觀念,不斷提高創新意識;緊密圍繞企業中心,論證思維、系統思考,找準切合點,不斷改變創新的工作內容;緊隨時代步伐,掌握最前沿的信息,改善工作方式,實現活動過程的創新;堅持以群眾為路線,走入基層工作中,讓創新舉措表現出堅實的群眾基礎。
4結論
新時期工會工作必須拓展到企業管理的各個中心環節,參與企業現代化管理日漸成為工會工作的一部分。抓住整體局勢,圍繞企業中心工作,切實立足企業實際情況。不斷探索,緊跟時代步伐,推進企業工會工作現代化發展,使之成為黨政部門得力幫手,為促進企業精神文明建設積極做出貢獻。
作者:孟慶軍 單位:密山供電公司
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