高校圖書館采編服務創新性研究

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摘要:大數據時代，網絡化與數字化技術發展日新月異，這為高校圖書館采編服務工作提出了創新變革的時代要求。在機遇與挑戰并存的大數據背景下，高校圖書館采編服務工作如何進行升級轉變，在創新變革的過程中又面臨哪些問題?筆者以問題為導向進行思考探究，希望以此為高校圖書館采編服務工作的創新變革帶來啟發意義。

關鍵詞:大數據;高校圖書館;采編服務創新

高校圖書館作為收納智慧傳遞知識的寶庫，受大數據浪潮的影響，廣大師生對數字化信息資源的需求指數不斷攀升，這就要求高校圖書館采編服務工作緊跟大數據發展步伐，調整圖書館數據資源結構，通過創新性舉措優化圖書館采編服務水平，提高圖書館采編工作效率，實現對館藏資源利用最大化，為新時代下高校圖書館各項業務的發展壯大夯實基礎。

一、大數據影響下高校圖書館采編工作新特征

圖書館作為知識收集、存儲和傳播的中心，服務是其價值實現的集中體現，為讀者提供優質的圖書文獻，讓讀者享受高質量的圖書館借閱服務，搭建好各類文獻資料與讀者之間的紐帶，是圖書館采編工作的使命。高校傳統的圖書館采編服務模式是作為高校資源建設管理的一部分，主要承擔文獻搜集、資源購置，進行圖書加工、典藏等一系列工作。然而，在大數據時代背景下，高校圖書館傳統的采編服務模式已經無法滿足讀者對各類文獻日益增長的需求，創新采編服務模式是高校圖書館順應時展潮流的必然選擇，在這一時代化進程中，高校圖書館采編工作的新特征愈加明顯。首先，受到來自大數據以及互聯網的影響，高校圖書館采編對象逐步由傳統的采編對象載體單一化向多元化、復合化轉變，高校圖書館采編服務工作由過去主要以紙媒為載體的時代可謂一去不復返，磁盤、光盤、硬盤、云端等等現代化介質的出現及運用，為采編對象載體帶來了多元化選擇，也賦予高校圖書館采編服務多元化的新特性。大數據帶來的豐富的數字化信息資源，讓圖書館運用網絡化的采訪工作方式成為可能，而且網絡化的采訪工作方式逐步為多數高校圖書館所采用，這一采編服務模式的改變，讓采編人員通過后臺提供的相關數據，就可以全面、有效的實現對館內文獻信息的統計管理，同時可以根據大數據解析出讀者的需求偏好，列出受讀者喜愛的圖書清單，為接下來的圖書采訪提供參考標準，從而降低圖書館的圖書缺藏率，提高讀者借閱體驗感，滿足不同層次讀者的全方位需求。另外，為全面提高采編服務水平，要求采訪人員建立有效的圖書采訪動態調整機制，實現對讀者提出的關于圖書采購方面的意見反饋信息的及時收集，為開展圖書采訪工作提供依據，為高校圖書館采編服務工作的創新和提升不斷注入力量。其次，圖書編目工作是圖書館采編工作中不可或缺的一環，傳統采編方式為人工作業方式，編目工作繁瑣耗時，而大數據互聯網的引入推動了高校圖書館圖書編目方式自動化轉變，大大提高了圖書編目工作的效率和質量。與此同時，采編載體、采編方式的變化促使采編人員適應互聯網信息化發展要求，圖書信息資源管理、數據資源維護等現代化工作職能的轉變，使采編人員的工作職能由傳統的單一性的作業方式向復合化發展，對采編人員的計算機操作使用技能提出了高要求，因此采編工作人員能力復合化、綜合化也是大數據背景下圖書館采編工作的特征之一。

二、高校圖書館采編服務工作問題探析

大數據的普及和運用，為高校圖書館采編服務工作的創新與發展帶來契機，高校圖書館采編工作不斷進行內部結構調整，帶來了服務質量與水平的雙重提升，然而，在這一時代化進程中圖書館采編服務工作存在的一些問題也應該引起注意。“人才”作為推動高校圖書館采編服務工作創新的內核，搭建結構合理的高素質采編人員隊伍是根本要求。由于大數據時代高校圖書館采編工作的自動化發展，要求采編工作人員具備專業的圖書館管理經驗和精湛的計算機運用技能，然而縱觀當前國內高校圖書館采編人員隊伍結構存在明顯不足，主要存在年齡結構分布不均勻、學歷層次、知識架構與崗位職責不匹配等問題，如果不及時作出人員結構調整勢必影響采編服務水平的提升增速。由于高校圖書館采編工作具有一定的滯后性，造成館藏圖書資源與學科建設發展需求方面存在差異，無法實現全面均衡的滿足讀者的圖書借閱需求。這就要求高校充分發揮大數據的作用，建立系統化的圖書檢索功能，并通過大數據分析探討出讀者借閱偏好，繼而制定差異化、個性化的采編服務內容，在更好滿足讀者需求的同時，避免館藏圖書與讀者需求不匹配，而出現的大量圖書資源閑置浪費的現象，提高圖書的利用率，真正發揮出高校圖書館的采編服務能力。

三、借勢大數據構建完善的采編服務體系

為強化高校圖書館采編服務能力，全面推動圖書館采編工作現代化、信息化發展，為高校圖書館采編服務工作實現健康穩步發展夯實基礎，各大高校應針對圖書館采編服務工作采取有效措施，實現新時代高校圖書館采編服務工作的完美蛻變。比如，高校可以通過搭建科學合理的圖書館采編人員培養機制，加強專業化的采編人才隊伍建設，秉持尊重人才發展人才的原則，采用科學的配置方式對人才層次結構進行細分，以促進采編人員整體素質和業務能力的提升。

高校可以通過制定健全的采編服務工作考核評價機制，以現實需求為依據編制符合高校圖書館采編人員的管理條例，以合理有效的方法對采編工作人員的工作績效做出考量，充分發揮考核評價機制的激勵作用，帶動采編人員工作熱情，激發服務創新潛能。此外，高校可以充分挖掘利用大數據的作用，對高校圖書館采編工作流程做出進一步優化，通過撤銷冗余環節進而實現采編工作效率的提升，通過對人工手動編目與自動化編目工作流程的資源整合對采編結構進行調整優化，以簡潔、高效、精準的服務風格樹立高校圖書館采編服務新風。

參考文獻:

［1］來存霞．大數據時代高校圖書館采編工作的策略優化［J］．中外企業家，2017(05):236+238．

［2］陳雪．大數據時代高校圖書館采編工作轉型探析［J］．河南圖書館學刊，2016，36(07):58-59．

作者:黃曉白 單位:新疆工程學院