革命傳統(tǒng)發(fā)揚論文

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摘要：

本文以提詞“發(fā)揚革命傳統(tǒng)爭取更大光榮”為題，首次將紅土地精神與蘇區(qū)精神結合起來。作者認為，蘇區(qū)精神的形成，源于中華民族最早覺醒的共產(chǎn)黨人的理想信念——人民當家做主；源于蘇維埃政權優(yōu)良的政風——廉潔奉公；源于蘇區(qū)人民（紅土地精神）——團結奉獻。

蘇區(qū)精神與井岡山精神、長征精神、延安精神一樣，是中國共產(chǎn)黨人在艱苦曲折的斗爭歷程中創(chuàng)造的光榮傳統(tǒng)與優(yōu)良作風。顧名思義，蘇區(qū)精神是蘇區(qū)產(chǎn)生、形成的精神主流，是共產(chǎn)黨人在蘇區(qū)根據(jù)地領導廣大軍民經(jīng)過長期艱苦斗爭培育和磨練出來的徹底革命精神，包括革命者的理想信仰、人民的意志毅力以及社會道德風范。蘇區(qū)精神的精髓是密切聯(lián)系群眾。

對蘇區(qū)精神進行研究發(fā)掘，目的是激勵和鞭策我們的工作。

實施項目帶動戰(zhàn)略，需要動員和依靠全縣廣大干部群眾投身招商、創(chuàng)業(yè)工作。武平要在閩西新一輪大發(fā)展中超前一步，必須要依靠、引導、鼓勵民間資金資本化，培養(yǎng)、造就一批本埠民營企業(yè)。

在鼓勵民間資金創(chuàng)業(yè)過程，要樹立和落實科學發(fā)展觀，要尊重市場規(guī)律，防止低水平重復建設，防止社會財富的浪費。

何謂優(yōu)勢？優(yōu)勢就是降低成本。降低成本就是企業(yè)做大做強的根本。

建設一支講學習，懂經(jīng)濟，懂工業(yè)，懂項目的干部隊伍，是實施項目帶動戰(zhàn)略的客觀要求。

發(fā)揚革命傳統(tǒng)爭取更大光榮

——蘇區(qū)精神淺析與借鑒

二輕工業(yè)公司童文彪

值此紀念紅軍長征勝利七十周年之際，縣委宣傳部組織開展“弘揚蘇區(qū)精神加快武平發(fā)展”理論研討活動，具有重要的現(xiàn)實意義。

記得前好些年在市委黨校進修時，老師曾提出一個新概念：“紅土地精神”，那是對蘇區(qū)人民勤勞、勇敢、純樸、善良的美德賦予革命色彩的重新定義。對蘇區(qū)精神進行抽象概括，筆者認為，應將紅土地精神融匯其中。

一．中央蘇區(qū)與蘇區(qū)精神淺析

〈一〉中央蘇區(qū)簡述

蘇區(qū)是在紅色根據(jù)地的基礎上逐步發(fā)展壯大起來的。中央蘇區(qū)從1930年10月形成至1934年10月紅軍長征后喪失，歷時4年。期間，1931年9月，中央蘇區(qū)的版圖已包括永新、興國、寧都、樂安、南豐、廣昌、瑞金、遂川等31個縣，自贛縣至永豐縱約400里，由萬安至瑞金橫約300里的范圍，與閩西、湘東南根據(jù)地聯(lián)成一片。1931年11月，在瑞金成立了中華蘇維埃共和國臨時中央政府，當選為首屆政府主席。

在第四次反“圍剿”勝利以后，中央蘇區(qū)的發(fā)展到了鼎盛時期，轄江西、福建、閩贛、粵贛4個省級蘇維埃政權，共設有60個行政縣，其中江西省22個縣，福建省15個縣，閩贛省16個縣，粵贛省7個縣。中央蘇區(qū)總人口為435萬，總面積約8.4萬平方公里。⑴

武平縣今年才確認為蘇區(qū)縣。據(jù)考，縣蘇維埃設在象洞鄉(xiāng)。有關部門應加強對相關史料的收集、整理、宣傳，讓“紅色資源”發(fā)揚光大。

〈二〉蘇區(qū)精神淺析

蘇區(qū)精神與井岡山精神、長征精神、延安精神一樣，是中國共產(chǎn)黨人在艱苦曲折的斗爭歷程中創(chuàng)造的光榮傳統(tǒng)與優(yōu)良作風。顧名思義，蘇區(qū)精神是蘇區(qū)產(chǎn)生、形成的精神主流，是共產(chǎn)黨人在蘇區(qū)根據(jù)地領導廣大軍民經(jīng)過長期艱苦斗爭培育和磨練出來的徹底革命精神，包括革命者的理想信仰、人民的意志毅力以及社會道德風范。

蘇區(qū)精神的形成，源于中華民族最早覺醒的共產(chǎn)黨人的理想信念——人民當家做主；源于蘇維埃政權優(yōu)良的政風——廉潔奉公；源于蘇區(qū)人民（紅土地精神）——團結奉獻。

蘇區(qū)精神概括起來，就是堅定的革命信念；英勇奮戰(zhàn)、不怕犧牲的英雄氣概；一往無前、百折不撓的革命意志；自力更生、艱苦奮斗的革命傳統(tǒng)；從實際出發(fā)、密切聯(lián)系群眾的工作作風；廉潔奉公、勤政為民的浩然正氣；團結一致、令行禁止的革命紀律。蘇區(qū)精神是馬克思列寧主義理論與蘇區(qū)的革命實踐相結合的產(chǎn)物，是蘇區(qū)人民在黨的領導下翻身做主、艱苦奮斗、浴血奮戰(zhàn)，用鮮血和生命凝聚的精華。其核心，是密切聯(lián)系群眾。

密切聯(lián)系群眾的“蘇區(qū)精神”與艱苦創(chuàng)業(yè)的“井岡山精神”、堅韌不拔的“長征精神”、實事求是的“延安精神”是一脈相承的，都是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。用時興的話說，是我們要繼承和發(fā)揚的“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”。

二．發(fā)揚蘇區(qū)革命傳統(tǒng)，爭取武平新一輪大發(fā)展更大光榮

對蘇區(qū)精神進行研究發(fā)掘，首先必須要研究當時的歷史背景、社會環(huán)境、自然條件和黨的任務；對蘇區(qū)精神進行研究發(fā)掘，目的是激勵和鞭策我們的工作。

大革命失敗后，中國仍然是帝國主義間接統(tǒng)治的經(jīng)濟落后的半封建、半殖民地國家。帝國主義和國內(nèi)買辦豪紳階級支持著的各派新舊軍閥之間不斷發(fā)生分裂和戰(zhàn)爭；廣東、江西、福建經(jīng)歷過革命風暴的洗禮，民眾有革命的渴望；而江西歷來由外埠軍閥駐防，“剿匪”消極不力；加上共產(chǎn)黨組織的有力量和它的政策的不錯誤，⑵使紅色政權在江西和閩西具備產(chǎn)生、存在和發(fā)展的主、客觀條件。

蘇區(qū)時期，我黨致力土地革命、武裝割據(jù)、政權建設三大任務，與蘇區(qū)人民一道，培養(yǎng)、鍛造了蘇區(qū)精神。彈指七十余年，它仍是我們的寶貴精神財富。

當前，新一屆縣委提出大力實施“項目興縣、項目富縣、項目強縣”戰(zhàn)略。如何發(fā)揚蘇區(qū)精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，充分調(diào)動全縣廣大干群參與招商、創(chuàng)業(yè)的積極性，無疑是一項緊迫的工作任務。

〈一〉發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的蘇區(qū)革命傳統(tǒng)，動員全民招商

蘇區(qū)精神的精髓是密切聯(lián)系群眾。同志在蘇區(qū)曾說：“真正的銅墻鐵壁是什么？是群眾。是千百萬真心實意擁護革命的群眾。”“到群眾中去！”“只有動員群眾才能進行戰(zhàn)爭，只有依靠群眾才能進行戰(zhàn)爭。”。可以說，黨的群眾路線源自蘇區(qū)。

實施項目帶動戰(zhàn)略，同樣需要動員和依靠全縣廣大干部群眾投身招商工作。人民群眾是智慧和力量之源泉，要依靠他們。只要大家熱心招商，工作必然大有改觀。

開展招商工作，首先要宣傳我們的資源及環(huán)境優(yōu)勢，讓客商有投資興趣。談到優(yōu)勢，筆者要多說一句，我們以往開展招商工作，一貫的做法是一味宣傳武平的種種優(yōu)勢。許多準備簽約的客商一路風塵到武平考察，最終婉言脫身走人。何故？主要是因為懼怕我們的交通劣勢。因此，我們還要開誠布公地和客商分析武平的劣勢，想辦法去克服它，樹立他們的投資信心，這才是抓項目落實的關鍵。如果“辦法總比困難多！”只是一句空洞的口號，它就是一句徹頭徹尾的謊言。

〈二〉發(fā)揚艱苦奮斗的蘇區(qū)革命傳統(tǒng)，依靠、引導、鼓勵民間資金資本化

蘇區(qū)由于受白區(qū)經(jīng)濟封鎖，群眾日常必須的生產(chǎn)、生活資料極度匱乏。政府、紅軍的經(jīng)費窘迫。…當時，從中央政府主席到鄉(xiāng)村工作人員，除少量技術人員外，大家都沒有工資報酬，公家只發(fā)給伙食費。1933年冬天起，為了克服財政困難，約兩萬名家住中央蘇區(qū)已分田的本地干部，連伙食費都不要公家發(fā)，“自帶干糧去辦公”。⑶

如何改變這種狀況？為著發(fā)展國營經(jīng)濟和幫助合作社經(jīng)濟，我們在群眾擁護之下，發(fā)行了三百萬元經(jīng)濟建設公債。⑷…三百萬元經(jīng)濟建設公債的發(fā)行怎樣使用呢？我們打算這樣使用：一百萬供給紅軍作戰(zhàn)費，兩百萬借給合作社、糧食調(diào)劑局、對外貿(mào)易局做本錢。⑸…這樣依靠群眾的力量來解決經(jīng)濟建設的資金問題，乃是目前唯一的和可能的方法。⑷

1933年，蘇區(qū)中央政府在民間籌措的三百萬元資金（江西興國籌資最多），那無異于今天的三億元，甚至更多。武平要在閩西新一輪大發(fā)展中超前一步，必須要依靠、引導、鼓勵民間資金資本化，培養(yǎng)、造就一批本埠民營企業(yè)。為什么這么說？我們反思一下，改革開放近三十年了，在武平創(chuàng)業(yè)，目前仍然在武平發(fā)展的外埠企業(yè)及業(yè)主有幾多？年產(chǎn)值五百萬元以上的，沒有！筆者認為，這主要是由武平的地理劣勢造成的。我們經(jīng)常說武平具有地處三省交界的地理優(yōu)勢，那應該只能說是一種地緣巧合，它對降低工業(yè)企業(yè)的單位生產(chǎn)成本沒有任何幫助，根本上沒有因果關系。何謂優(yōu)勢？優(yōu)勢就是降低成本。降低成本就是企業(yè)做大做強的根本。

在鼓勵民間資金創(chuàng)業(yè)過程，要樹立和落實科學發(fā)展觀，要尊重市場規(guī)律，防止低水平重復建設；防止社會財富的浪費。

〈三〉發(fā)揚勤政為民的蘇區(qū)革命傳統(tǒng)，建設高素質(zhì)干部隊伍

建設一支講學習，懂經(jīng)濟，懂工業(yè)，懂項目的干部隊伍，是實施項目帶動戰(zhàn)略的客觀要求。

1.加強調(diào)查研究，是勤政為民的本質(zhì)要求

蘇區(qū)的歌謠唱道：“蘇區(qū)干部好作風，自帶干糧去辦公，日著草鞋干革命，夜打燈籠訪貧農(nóng)。”。在同志教育和帶動下，紅軍干部和地方干部興起了持續(xù)不衰的社會調(diào)查熱潮，糾正了許多政策、策略問題。似如按勞動能力分田的不合理政策，改為按人口分田，爭取了蘇區(qū)最廣大群眾的支持。

我們的干部也要加強學習、加強調(diào)研，切實為落戶項目做好服務工作。不要空談項目。目前，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的落戶工業(yè)項目動輒投資幾千萬元，甚至上億元。與實際情況差之千里。如果想籍此樹立招商工作信心，略顯幼稚；若以此彰顯政績，則令人汗顏。這種孚夸，是很不光榮的事情，對我們的工作是極為有害的。

高速公路、工業(yè)園區(qū)、鐵路建設，涉及征地和動遷。這些工作需要當?shù)厝罕姷睦斫夂椭С帧？陀^上要求我們的干部做細致的走訪調(diào)研工作，加快工作進程，減少不必要的糾纏和討價還價。

2.建設一支講學習，懂經(jīng)濟，懂工業(yè)，懂項目的干部隊伍

“干部是最大的投資環(huán)境！”——這句話是武平人民的心聲，也是業(yè)主的期盼。一方面，要對干部隊伍，尤其是從事招商工作的干部隊伍加強工程項目知識的培訓、教育，提高他們服務經(jīng)濟工作的本領，提高他們鑒別項目質(zhì)量的判斷力，提高他們從事工程項目開發(fā)的工作水平，以及在各項工作上發(fā)揮引導和表率作用。另一方面，要樹立干部的大局觀念和發(fā)展眼光，屏棄狹隘的部門利益思想，切實將各級、各項優(yōu)惠政策落到實處。

中國革命斗爭的勝利要靠中國同志了解中國情況。⑹武平工程項目的成功要靠武平干部了解項目情況。工程項目落地建設，項目工作只能說完成了一半。要讓它生根（生產(chǎn)）、開花（積累）、結果（擴大再生產(chǎn)）。在此過程，我們的干部還要付出好多辛勤的勞動。

倘若“弘揚蘇區(qū)精神，發(fā)揚革命傳統(tǒng)，爭取武平新一輪大發(fā)展更大光榮。”成為武平人民的共同認識和堅定信念。筆者相信，實現(xiàn)把武平建設成為在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)迅速崛起的閩粵贛邊經(jīng)濟強縣的宏偉目標，指日可待。

由于筆者水平有限，參考資料不多，錯誤難免，敬請指正。

參考資料：

⑴《中央蘇區(qū)史》余伯流、凌步機著江西人民出版社2001年版P.480－481。

⑵《選集》第一卷ISBN7—01—000922—8/A·169P.49-50

⑶《贛南日報》2005年7月29日

⑷《選集》第一卷ISBN7—01—000922—8/A·169P.134

⑸《選集》第一卷人民出版社1991年6月第2版P.122

⑹《選集》第一卷人民出版社1991年6月第2版P.115