建設工程委托審計的問題及對策

導語：建設工程委托審計的問題及對策一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、建設項目中委托跟蹤審計的問題探究

（一）建設項目委托跟蹤審計的中介機構選擇出現問題

正所謂沒有規矩不成方圓，在進行委托審計的過程中也應該擁有相應的管理制度。如果沒有相應的管理制度那么就會造成一個毫無章法的委托審計，因此在實際的審計過程中不僅要有委托審計制度，而且還需要有很強的執行能力，不然其制度只能是形同虛設，嚴重會影響到委托跟蹤審計的質量，造成委托跟蹤審計的最關鍵的質量問題。

（二）中介機構的獨立性受到限制

委托單位在中介審計機構的跟蹤審計中常常會出現督促與關鍵點的控制不到位的問題，因此我們要重視這其中的問題，因為對整個關鍵點的控制與督促是我們達到預期目的的一個重要環節。在實際的工作中由于對這一重要環節的控制，造成了審計工作的開展質量低的問題。

（三）各項的關系協調不到位造成審計出現問題

委托跟蹤審計工作其實會面臨很多的溝通問題，溝通的順暢與否直接會影響到施工、建設各方都出現相應的矛盾，在工作上不配合，甚至有些還會出現對立的情況，造成了委托跟蹤審計在整個建設工程中不能很好的實施，有時候還會造成整個工程在建設中出現難以解決的糾紛問題。

二、我們在加強建設工程委托跟蹤審計管理的相關措施探究

（一）如何做好中介審計機構的招標

根據我國的相關審計法律以及規定，在進行委托審計中我們必須實行招標制度，通過招標制度可以有效的打擊腐敗，增強企業的廉政建設，為我國的審計發展提供一個良好的招標環境。在進行中介審計機構招標的過程中，我們要按照相應的招標程序，使得我國的委托審計招標工作的常態化。

（二）簽訂委托審計合同相關概述

建設單位與中介審計機構簽訂委托審計合同是進行委托審計工作的重要環節，對于在招標過程中中標的中介審計機構要在30個工作日內，與相應的建設單位簽訂審計合同，合同的內容應該按照既定的標準進行簽訂。在委托審計合同里面要明確質量問題以及違約的責任負責方，而且還有權利追究其法律責任。

（三）完善相關的委托審計的管理制度

在中介審計機構之中要做好相應的管理制度的完善，首先對中介審計機構要實行崗位負責制度，其次建立相應的審計機構三把關制度，最后要制定重點的審計環節的工作流程。我們通過建立完善的委托跟蹤審計管理制度，來實現整個審計工作的正常順利進行。

（四）做好跟蹤審計的質量檢查工作

對委托跟蹤審計的質量檢查是中介審計機構的一項日常任務，而且我們要從各個方面進行質量的檢查，我們不僅要從出勤率、合同審核、小階段總結、工程結算等進行檢查，而且還要進行日常的監管和協調工作。

（五）關鍵環節的質量把關控制要點

中介審計機構不僅要按照既簽訂合同履行相應的職責，而且還要做好對關鍵環節的把關控制，一切都應該按照制定的制度進行，在工作中做好工程清單的日常審計，從招標的控制價格、投標的報價、合同審核、工程與材料的簽證、進度款的審查、索賠審計以及結算的審計等重要環節上做到控制。

（六）委托跟蹤審計方與各方的溝通協調方法做好各方面的溝通協調工作，是我們進行順利工作的重要保障，在整個審計過程中做好委托審計方與各方的溝通協調，促使整個審計工作的順利進行。在進行委托審計過程中，委托方堅持參

加施工的監理例會，對整個項目進行控制，如果出現問題要及時的和中介審計機構進行探討解決。

三、總結語

委托審計在我國建設工程中的不斷發展，其整個審計的過程在促進社會工程建設中起到了非常大的作用，他們對整個工程管理、以及造價的控制和權益維護上都起到了積極的作用。本文就相應的委托跟蹤審計問題作出了探討，希望為審計工作帶來一些借鑒。

本文作者：沈莉工作單位：寧夏送變電工程公司