鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)體系建設(shè)論文

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在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)體系建設(shè)中，農(nóng)村需要針對(duì)管理機(jī)構(gòu)不健全、基層人員不足與設(shè)施薄弱等問題進(jìn)行整改，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，提高農(nóng)機(jī)的推廣成效，滿足新農(nóng)村的發(fā)展需求。

1新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理中存在的問題

目前，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)不健全，缺少鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，更談不上先進(jìn)的工作方案、完善的管理機(jī)制；另外技術(shù)人才隊(duì)伍匱乏，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)推廣工作難以開展。具體問題為以下幾點(diǎn)。

1.1農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)不健全

我國(guó)部分基層區(qū)域的農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)不健全，且由于人才與技術(shù)的缺乏，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些難以解決的問題。一方面，農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)缺乏足夠依據(jù)，無法根據(jù)相關(guān)規(guī)定與要求開展建設(shè)工作，難以滿足其實(shí)際發(fā)展需求[1]；另一方面，各級(jí)政府部門對(duì)于基層農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)不重視，相關(guān)部門未能積極建設(shè)相關(guān)機(jī)構(gòu)。且在實(shí)際工作中，相關(guān)機(jī)構(gòu)缺乏完善的管理制度，不能結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀等制定完善的推廣制度。

1.2缺乏高素質(zhì)人才隊(duì)伍

基層面廣，人員不足，宣傳工作不到位。新形勢(shì)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理者沒有建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，無法聘用專業(yè)素質(zhì)較高、具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人才，難以提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作可靠性[2]。在聘用工作人員之后，沒有對(duì)其進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與管理技能的培訓(xùn)，無法利用創(chuàng)新教育與經(jīng)費(fèi)支持方式提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作質(zhì)量，導(dǎo)致其工作效率降低。同時(shí)，相關(guān)機(jī)構(gòu)還沒有利用先進(jìn)的技術(shù)管理方式與培訓(xùn)手段開展相關(guān)工作，無法提升農(nóng)機(jī)使用安全性，也難以優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作體系[3]。

1.3推廣經(jīng)費(fèi)短缺，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

我國(guó)在基層農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)發(fā)展中，還沒有投入足夠的資金，資金短缺導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)不足，且基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，難以滿足其實(shí)際發(fā)展需求，甚至?xí)绊懻w農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)成效。且政府部門無法予以足夠的資金支持，不能利用優(yōu)惠政策等，影響基層農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)速度，導(dǎo)致出現(xiàn)一些難以解決的問題。

2新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作措施

2.1完善農(nóng)機(jī)推廣系統(tǒng)

在建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)后，制定完善的管控方案和完善的系統(tǒng)建設(shè)體系，可以提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作成效，科學(xué)對(duì)每個(gè)農(nóng)村區(qū)域的農(nóng)機(jī)使用情況進(jìn)行管理，做好數(shù)據(jù)信息記錄工作，并建設(shè)完善的檔案管理體系。還有利于對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，逐漸提升評(píng)價(jià)工作成效，做好事故防控活動(dòng)。第一，相關(guān)機(jī)構(gòu)需要在道路兩旁設(shè)置懸掛警示語(yǔ)，要求機(jī)構(gòu)管理人員定期開展走訪調(diào)查工作，在基層農(nóng)機(jī)使用中，加強(qiáng)安全專業(yè)知識(shí)的宣傳教育力度，提升其工作質(zhì)量。相關(guān)管理機(jī)構(gòu)可以利用電視等媒體開展安全知識(shí)的宣傳活動(dòng)，宣傳農(nóng)機(jī)使用的法律法規(guī)，利用安全講座等形式，提升農(nóng)機(jī)使用者的安全性，為其樹立正確的安全觀念，優(yōu)化其發(fā)展體系。同時(shí)，還要加強(qiáng)巡查工作力度，利用科學(xué)的宣傳和教育方式，提升其工作質(zhì)量。需要加大處罰與打擊力度，對(duì)于農(nóng)機(jī)使用中出現(xiàn)安全問題與管理問題的，需要對(duì)其進(jìn)行懲罰，以免日后出現(xiàn)問題[4]。第二，創(chuàng)新工作形式，提升農(nóng)機(jī)管理工作質(zhì)量。一方面，相關(guān)機(jī)構(gòu)需要樹立創(chuàng)新觀念，根據(jù)農(nóng)機(jī)管理工作要求，制定針對(duì)性的管理方案，滿足農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展需求；另一方面，需要針對(duì)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的工作特征，建設(shè)先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)，科學(xué)開發(fā)各類信息技術(shù)，創(chuàng)新工作形式，明確各個(gè)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，提高其工作可靠性與先進(jìn)性，優(yōu)化其發(fā)展體系，達(dá)到預(yù)期的管理目的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門需要建設(shè)專門的農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)，制定完善的管理方案，逐漸提升工作效率，減少農(nóng)戶投訴。

2.2引進(jìn)專技人才隊(duì)伍

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理者需要建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，聘用專業(yè)素質(zhì)較高的人才，且要求其具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，提升農(nóng)機(jī)管理工作質(zhì)量。首先，相關(guān)機(jī)構(gòu)可以與農(nóng)機(jī)技校、各機(jī)構(gòu)等開展培訓(xùn)活動(dòng)，在相互合作的情況下，制定完善的農(nóng)機(jī)操作培訓(xùn)方案，將考試與培訓(xùn)結(jié)合在一起，經(jīng)過專門考核之后，才能為其發(fā)放證書，提升農(nóng)機(jī)使用者的工作質(zhì)量。其次，需要聘用專業(yè)素質(zhì)較高的農(nóng)機(jī)管理工作人員，使其在實(shí)際管理工作中掌握先進(jìn)的農(nóng)機(jī)管理技能，落實(shí)管理制度，在認(rèn)真的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，提高自身工作效果。最后，需要對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛者進(jìn)行駕駛技術(shù)的培訓(xùn)，使其了解相關(guān)交通法律法規(guī)，樹立安全操作觀念，提高自身的工作質(zhì)量與可靠性，減少其中存在的農(nóng)機(jī)管理問題。需要針對(duì)新形勢(shì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作特點(diǎn)與要求，制定完善的專技人才培養(yǎng)戰(zhàn)略方案，培養(yǎng)現(xiàn)代化技術(shù)型人才，如與職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作，要求職業(yè)技術(shù)學(xué)校在培養(yǎng)人才期間，根據(jù)基層農(nóng)機(jī)管理工作要求，建設(shè)完善的知識(shí)框架結(jié)構(gòu)，以便于開展相關(guān)培訓(xùn)與管理工作。

2.3加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè)資金投入

針對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理工作，相關(guān)部門需要建設(shè)完善的管控方案，針對(duì)我國(guó)新形勢(shì)下對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作的要求，予以足夠的資金支持。第一，在資金支持的情況下，需要保證基層農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)成效，全面分析其發(fā)展需求與特點(diǎn)，與企業(yè)相互合作，在全面合作的情況下，企業(yè)應(yīng)予以一定的資金支持，以便于開展農(nóng)機(jī)管理工作[5]。一些中小型企業(yè)可以參與到農(nóng)機(jī)管理工作中，積極建設(shè)各類工程項(xiàng)目，滿足其實(shí)際發(fā)展需求。第二，政府部門需要予以資金扶持，制定完善的優(yōu)惠政策，建設(shè)相關(guān)的優(yōu)惠項(xiàng)目，給予基層農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)，保證可以優(yōu)化其發(fā)展體系，滿足其實(shí)際發(fā)展需求，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，完善技術(shù)結(jié)構(gòu)與推廣結(jié)構(gòu)，例如：在農(nóng)機(jī)推廣工作中，可以為基層農(nóng)機(jī)管理部門提供先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，使其在推廣的過程中減少資金的支出，提高推廣宣傳工作質(zhì)量。同時(shí)，可以利用農(nóng)機(jī)購(gòu)進(jìn)補(bǔ)貼的方式，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理等工作，保證可以提高農(nóng)民對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備購(gòu)買的積極性，以此支持基層農(nóng)機(jī)管理部門的工作。

3結(jié)語(yǔ)

在新形勢(shì)下，農(nóng)機(jī)管理工作受到廣泛重視，相關(guān)機(jī)構(gòu)需要制定完善的管理制度，創(chuàng)新工作形式，明確農(nóng)機(jī)管理工作職責(zé)，優(yōu)化其發(fā)展體系，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理工作效果，保證基層農(nóng)機(jī)管理部門的完善性與優(yōu)越性，發(fā)揮其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作的重要作用，不斷完善農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)的工作體系，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的推廣技術(shù)，做好培訓(xùn)與管控等工作，為其后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

作者:廖獻(xiàn)華 單位:廣西北海市農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中心

參考文獻(xiàn)

[1]屈寶玲.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作的措施探討[J].農(nóng)業(yè)科技與裝備,2014(3):87-88.

[2]魏鳳傳.新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作的改革及創(chuàng)新探索[J].農(nóng)民致富之友,2015(2):235.

[3]陸慧華.新形勢(shì)下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作的探討[J].農(nóng)民致富之友,2015(20):223.

[4]鞠云喬.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作的幾點(diǎn)措施[J].農(nóng)家科技(下旬刊),2016(4):373.

[5]白世銘.如何搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作芻議[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2014(7):23.