鐵路勞動安全體系建設(shè)論文

時間:2022-04-13 10:44:30

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鐵路勞動安全體系建設(shè)論文

摘要:近年來,隨著高速鐵路的大量開通,鐵路供電“高空、高壓、高速、大電流”所帶來的勞動安全問題愈發(fā)嚴峻。本文在認真分析鐵路供電勞動安全現(xiàn)狀的同時,從典型事故分析入手,在人、設(shè)備、環(huán)境、制度等方面研究風險因素,提出勞動安全控制具體措施,實現(xiàn)對安全風險的全面控制。

關(guān)鍵詞:牽引供電;勞動安全;風險管理

1鐵路供電勞動安全特點

1.1鐵路供電行業(yè)特點

一是全天候、全時段作業(yè),天窗作業(yè)時段跨度大。二是具有流動性,作業(yè)車長距離送達,跨地區(qū)作業(yè)。三是地理跨度長,沿線作業(yè)環(huán)境復雜。四是高空、高壓、高速、大電流,呈現(xiàn)高危特性。鐵路線上高速運行的機車車輛、高壓供電接觸網(wǎng),高空操作等,為鐵路供電作業(yè)人員帶來了安全威脅。

1.2專業(yè)及現(xiàn)場作業(yè)特點

鐵路供電主要分為接觸網(wǎng)、變電、配電、電力、作業(yè)車等專業(yè),其中勞動安全作業(yè)風險點因?qū)I(yè)不同而存在差別。而鐵路供電現(xiàn)場作業(yè)情況按環(huán)境劃分,主要為三大類:一是線上及高空作業(yè)人員,如:接觸網(wǎng)工、電力工、作業(yè)車司乘人員等;二是地面和室內(nèi)檢修人員,如:變配電值班員、檢修車間人員等;三是機關(guān)工作人員?,F(xiàn)場作業(yè)人員勞動安全事故與其所從事的專業(yè)密切相關(guān),同時與其作業(yè)地點、作業(yè)環(huán)境也密切相關(guān),從鐵路供電傷亡事故分析中發(fā)現(xiàn),線上及高空作業(yè)人員是勞動安全事故多發(fā)群體,其次是地面和室內(nèi)檢修人員。其中觸電傷害和高空墜落是最主要的人身傷害種類。

2鐵路供電勞動安全管理中存在的突出問題

2.1缺乏對崗位風險識別、風險評價、風險預控的精細控制

一是規(guī)章制度不夠嚴謹、規(guī)范,措施內(nèi)容籠統(tǒng)、寬泛,對勞動安全風險規(guī)律把握不夠。二是勞動安全風險識別缺乏規(guī)律性,對勞動安全管理權(quán)責不清,現(xiàn)場作業(yè)流程標準落實不徹底,危害辯識、風險防范和事故預防的能力不強。三是風險卡控的執(zhí)行力度不夠,管理中對作業(yè)標準、現(xiàn)場卡控和違章違紀的重點檢查不到位。

2.2缺乏對崗位安全技能、檢修技能、應(yīng)急技能的針對性培訓

一是職工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高?,F(xiàn)場職工對鐵路供電危險源和危險性缺乏系統(tǒng)認識,憑經(jīng)驗、想當然,基本理論和實作技能匱乏。二是職工培訓走過場、完任務(wù)。技能培訓只是為完成職教任務(wù)而完任務(wù),職工全憑個人喜好進行學習。三是考試形式主義導致成績“失真”。在安規(guī)、紅線、作業(yè)標準等職工應(yīng)知應(yīng)會知識的考試上不同程度存在著形式主義,考試紀律松散,考試成了走過場。

2.3缺乏對崗位責任落實、標準到位、愛崗敬業(yè)的文化認同

一是干部職工對違章違紀問題缺乏本質(zhì)認識。勞動安全檢查停留在完成任務(wù)層面,職工對由安全問題形成的考核缺乏正確對待,抵觸情緒突出。二是職工對同類事故教訓學習不深入、不主動,對深層次原因和教訓一知半解,對如何結(jié)合自身工作制定防范措施,缺乏深度認識和思考。三是愛崗敬業(yè)文化認知上還有偏差。愛崗敬業(yè)的認識停留在表面,對崗位履職盡責,遵章守紀的主動性不夠,對崗位安全標準的自覺執(zhí)行上還有差距。

3鐵路供電勞動安全風險的分析和預判

鐵路供電勞動安全風險管理和風險控制,必須通過對大量事故的統(tǒng)計分析,將事故誘因和致因進行理論研究,分析歸納事故發(fā)生的規(guī)律、特點和因果關(guān)系,以采取針對性措施防止事故發(fā)生。以我局供電系統(tǒng)“7.31”典型勞動安全事故為例,運用目前比較客觀的因果論、能量轉(zhuǎn)移論、軌跡交叉論、系統(tǒng)論等幾種事故致因理論進行實際分析。運用事故致因理論的分析思路如下:(1)因果論:由于作業(yè)時將接地線錯掛,沒有封住所有可能來電方向;同時,短封線安裝不可靠。供電檢修作業(yè)中,要全面研判、消除事故發(fā)生的因素,切斷事故鏈。在規(guī)范制度和作業(yè)標準時,要充分考慮如何切斷“人、機、料、法、環(huán)”的隱患鏈,形成針對性控制措施。(2)能量轉(zhuǎn)移論:感應(yīng)電的高壓電能通過人體,導致職工傷亡。防止人身傷害就是防止能量逆流,或降低能量的絕對值大小。“7.31”事故中主要是防止感應(yīng)電電能和有可能造成二次傷害的勢能(防止高處墜落)。(3)軌跡交叉論:人的不安全行為錯掛接地線和短封線安裝不牢靠,與物的不安全狀態(tài)感應(yīng)電,發(fā)生了軌跡交叉,導致事故發(fā)生。在管理中,應(yīng)考慮將人和物的不安全狀態(tài)予以隔離或屏蔽,防止雙方發(fā)生軌跡交叉。(4)系統(tǒng)論:“7.31”事故原因除了人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)外,還有安全措施檢查、管理上的缺陷,這些因素相互作用、相互影響,導致事故發(fā)生。作業(yè)時,不但要考慮人、物、環(huán)境、管理等各個環(huán)節(jié),而且要考慮各個環(huán)節(jié)、各要素之間的關(guān)聯(lián)性,進行綜合管理。綜上,目前鐵路供電勞動安全風險主要體現(xiàn)在六個方面:對規(guī)章制度的制定和落實方面;對人的組織和設(shè)備使用方面;干部職工的教育培訓方面;現(xiàn)場工作任務(wù)的上傳下達方面;管理人員工作作風和工作能力方面;應(yīng)急處置等方面管理不到位或存在嚴重失誤。

4鐵路供電勞動安全風險的控制

4.1主要思路

針對現(xiàn)狀,鐵路供電系統(tǒng)必須建立以“三控制、兩明確、一評價、一促進”為主線的安全過程卡控機制?!叭刂啤?,按照“對人員的控制、對設(shè)備的控制、對作業(yè)過程的控制”三方面確定控制標準和控制措施,對現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備質(zhì)量、日常管理等內(nèi)容進行全過程控制?!皟擅鞔_”,一是確定現(xiàn)場檢查細節(jié)。明確現(xiàn)場安全檢查什么時間去、什么人去、到什么地點去、去干什么、需要盯住哪些關(guān)鍵時間、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵地點以及關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵設(shè)備。二是確定問題處置程序。依據(jù)問題信息的重要程度,分成不同等級,按責任對所有信息進行分析、處理、銷號,形成閉環(huán)?!耙辉u價”,以工效掛鉤、經(jīng)濟責任制考核為主體,完善安全考核分配評價機制,實現(xiàn)勞動安全管理與利益分配、人員任用、獎優(yōu)評先掛鉤?!耙淮龠M”,采取定期和不定期相結(jié)合方式進行勞動安全檢查,對好的經(jīng)驗和典型問題,重點分析,積極推廣或者幫促整治,促進勞動安全管理。

4.2具體做法

(1)規(guī)范勞動安全風險管理體系。建立以安全風險崗位責任機制、安全風險控制機制、安全風險評估機制、安全風險應(yīng)急處置機制和教育培訓及改進機制為主體的勞動安全風險管理體系,完善管控制度,細化工作標準,從規(guī)范安全卡控措施、專業(yè)技術(shù)指導、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)、責任落實追究等方面健全勞動安全風險管理體系。(2)拓展勞動安全文化輻射氛圍。堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè),通過季度勞動安全宣講、案例培訓、“家”文化、親情文化等載體從思想根源遏制違章違紀苗頭,緊緊抓住現(xiàn)場管理的牛鼻子,在職工中樹牢正確的安全價值觀。同時,對各項考核制度從考核時機、考核頻率、考核程度和考核方向進行精準設(shè)計,注重用公平、公正、公開的考核機制激勵職工,凝聚隊伍,增強企業(yè)對職工的凝聚力、感召力、親和力和職工對企業(yè)的信任感、責任感、榮譽感,并以培育企業(yè)職工的共同價值理念、安全風險理念為重點,不斷提高職工的主人翁意識,以高度的責任心和使命感來認真對待日常工作,自覺執(zhí)行規(guī)章制度。(3)提升供電職工隊伍綜合素質(zhì)。在安全培訓內(nèi)容上,在堅持“缺什么、補什么”的原則上,加強安全培訓的全面性、綜合性,不斷充實培訓內(nèi)涵,優(yōu)化更新接觸網(wǎng)、牽引變電、電力、變配電、作業(yè)車各專業(yè)標準示范內(nèi)容,結(jié)合高鐵運營、新線開通、新技術(shù)、新設(shè)備大量涌入,突出抓現(xiàn)場職工最基本的檢修流程和安裝工藝、圖紙確認、設(shè)備巡視、“四會”落實、工作票簽發(fā)、材料準備、常見故障處理等,持續(xù)推進崗位推標示范演練,提高職工實際操作和處理故障技能,確保職工素質(zhì)及時跟上生產(chǎn)的需要。(4)防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)勞動安全風險。強化現(xiàn)場作業(yè)標準,結(jié)合典型安全風險分析,對同桿架設(shè)、交叉跨越、雙電源桿等關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對性細化安全風險自控、互控、聯(lián)控防范措施,嚴防作業(yè)細節(jié)紕漏;突出加強對夜間、高空、群體、倒閘、車輛聯(lián)控等關(guān)鍵作業(yè)監(jiān)控,實施專業(yè)工程師關(guān)鍵作業(yè)盯控量化寫實制度,進一步保證現(xiàn)場作業(yè)勞動安全有效控制。(5)全面應(yīng)用科技手段保安全。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思路大力改造傳統(tǒng)鐵路供電作業(yè)模式,積極配置使用供電6C監(jiān)測檢測系統(tǒng)、SCADA復示終端、調(diào)度管理系統(tǒng),攻關(guān)研發(fā)接觸網(wǎng)設(shè)備“檢、修、驗”一體化實施系統(tǒng)等,大力應(yīng)用信息科學技術(shù),改變作業(yè)方式,減少傳統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè)管理中職工步行巡視、檢測、檢修的勞動安全風險。

5結(jié)語

鐵路供電系統(tǒng)“三高一大”的行業(yè)特點決定了勞動安全始終是安全管理中最核心、最關(guān)鍵的問題,鐵路供電企業(yè)必須堅持安全依法治理,以人為本發(fā)展思路,以增強科技創(chuàng)新能力為推動力,對原有的設(shè)備資源、技術(shù)資源、人力資源、信息資源、管理資源等進行合理配置和整合,集中優(yōu)勢組織和實施科學勞動安全風險管理,才能實現(xiàn)勞動安全有序可控。

作者:王鵬年 單位:蘭州鐵路局供電處

參考文獻:

[1]張萬鵬.鐵路風險管理方法及信息處置平臺研究[D].北京:中國鐵道科學研究院,2014.

[2]曹靜波.風險管理在鐵路勞動安全管理中的應(yīng)用研究[D].成都:西南交通大學,2008.