高校財務管理途徑分析

導語：高校財務管理途徑分析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1引言

隨著高等教育事業的深入發展，其所面對的問題也更多。高校財務管理工作作為高校管理的重要內容，也面臨著發展多元化，復雜化的問題。高校財務管理工作如果開展不力，必然會導致高校資金流失，資產流失的現象，導致資金使用效率較低，經費緊張局面的發生。因此，加強財務管理工作，不斷提升高校財務管理水平，對于高校的發展，對于高校教育事業的發展都具有積極的意義。

2以人為本構建和諧的財務機制

高校在發展中，資金短缺情況時有發生，這增加了財務管理工作的難度。不僅如此，高校在新形勢下，財務管理工作的規范性也不斷提升，對財務管理人員的要求不斷提高。在這種背景下，高校財務人員的壓力不斷增加。作為財務管理人員，要能夠認識到財務人員的客觀情況，能夠更新管理理念，創建以人為本的財務管理機制。高校管理人員要能夠努力營造和諧的財務機制，能夠立足人本理念，進行各種財務管理制度的制定，對財務人員的行為進行管理，并且通過有效的管理機制能夠保障財務人員的正當權利，能夠為他們創建個人發展的機會，以有效提升財務人員的工作積極性。不僅如此，高校還需要能夠溝通各部門，各院系之間的關系，能夠建立起和諧的溝通機制，在相互協作的基礎上，構建財務管理機制。以這種機制，保障資金的和諧配置。同時，需要基于提升高校實力，在兼顧效率與公平的原則下，對重點資金進行有效的管控，并要采用一定策略，為高校可持續發展提供有效的資金支持。構建和諧的財務機制，要能夠保障各種信息及時披露，保障公開化，透明化的報銷制度的有效建設，明確各種開支的費用標準，對財務審批流程和財務審批權限等規章進行明確。

3加強預算管理

預算管理是財務管理的核心內容之一，很多高校不重視加強預算工作，財務預算編制不夠科學，預算編制方式簡單，缺乏完善的調研和論證，這就導致預算管理效果難以得到有效的發揮。在這種情況下高校財務部門加強預算管理是非常重要的。作為財務部門要能夠對現有資源和其資源價值和作用進行充分研究，能夠遵循收支平衡，量入為出的方式做好預算編制工作。相關部門要能夠積極配合，為預算編制的有效制定提供相關信息支持，能夠對各種經費使用支出結構進行合理的調整和優化。在編制預算中要能夠保障預算的穩定性。對于一些經常性的支出，在預算時要做到合理適度，杜絕浪費情況的發生。高校要集中財力對亟待解決的問題進行解決，要加強對各種預算的監督和管理，保障各項資金預算的合理性與合法性。要加強預算管理，首先要能夠提升預算編制質量，能夠應用科學的方式進行預算編制。另外，要落實預算經費的定員定額管理，能夠實施滾動式預算管理，保障預算的質量。最為重要的是要能夠完善預算調整制度，能夠基于實際事務經費情況對預算進行適度的調整，保障其合理性。

4擴大融資渠道

高校要實現發展，必須要能夠加大融資力度，擴大融資渠道，并且財務管理工作也要以此為重點開展工作。目前，國家的信貸政策是不斷縮緊的，高校要實現有融資，難度加大，這就影響到高校的發展，影響到其規模的擴大。因此，高校財務管理必須要能夠創新融資方式。創新融資方式可以從以下幾方面努力：第一，高校要能夠創新貸款項目，能夠在相關信貸政策的引導下，基于相關項目，積極進行項目貸款。第二，要能夠通過設備租賃方式不斷拓展高校的資金來源。第三，要能夠通過固定資產回租的方式，增加資金來源。第四，要能夠開展帶資建設活動，以此增加資金。第五，要能積極對閑置土地進行開發利用，以此增加資金。高校財務管理者要能夠重視融資渠道的創新與拓展，要能夠基于融資的需要，多渠道、全方位地捕捉融資信息。高校要能夠利用可以利用的各種資源，實現全校聯動、內外聯合，以不斷擴大資金來源。這樣才能保障高校的創新發展。

5落實經濟責任制

高校要能夠遵循風險和收益均衡原則，在財務管理管理者心中真正樹立風險防范意識，能夠建立完善的經濟責任制，明確相關人員的債權利關系，建立起總會計師、財務處長、二級單位負責人、基層財務管理人員為主體的多種經濟責任制，保障各項財務管理制度能夠得以全面地落實。不僅如此，高校還需要能夠根據各種經濟行為的需要，明確相關責任人的權利和義務，并建立相關經濟責任制，以這種方式調動高校全體人員參與財務管理的積極性，不斷提升經濟風險意識，完善相關財務管理舉措，以不斷提升財務管理水平和質量。

參考文獻

［1］孫喜元.做好高校財務管理工作的措施［J］.現代營銷（下旬刊）,2016（12）.

［2］王娟.試論提升高職院校會計服務質量的途徑［J］.無錫商業職業技術學院學報,2012（3）.

［3］黃曉丹.高校財務管理問題研究［J］.開封教育學院學報,2017（9）.

作者:劉慧 單位:西華師范大學資產經營有限責任公司