規范財務報表體系論文

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編者按：本文主要從現代財務管理的現狀；構建現代財務管理體系的對策和途徑進行論述。其中，主要包括：隨著經濟的不斷發展,新事物的出現,促使財務管理不斷創新、在成本控制方面,實行制造成本法進行核算、在財務分析方面,在與國際慣例接軌同時,建立了規范的財務報表體系、在資金管理制度方面,逐步建立和完善資本金制度、依法建立了適應市場經濟體制和當前金融市場需求的籌資機制、加強財會人員隊伍建設,規范企業會計秩序、完善現代財務管理制度、加強應收賬款管理、健全信用制度并做好原始記錄、業務與收款可由一人負責、保持適當的存貨量、重視生產成本事前管理等，具體請詳見。

摘要:論述了現代財務管理的現狀和管理體系構建原則,確定了構建現代財務管理體系的對策和途徑,主要是完善現代財務管理制度,加強應收賬款管理,保持適當的存貨量,重視生產成本事前管理等措施,隨著經濟和社會的發展,不斷創新,不斷有相匹配的財務管理方法出現。

關鍵詞:財務管理;管理創新;創新路徑

隨著經濟的不斷發展,新事物的出現,促使財務管理不斷創新。財務管理的對象、方法、手段三個方面隨著時間的推移,新的管理對象不斷出現,內涵更加豐富;方法不斷更新,越來越智能化、人性化和復雜化;手段不斷改進,越來越先進,更多地應用了現代信息技術。

1現代財務管理的現狀

(1)在成本控制方面,實行制造成本法進行核算,結合企業經濟責任制,逐步建立了制造成本法與目標責任制相結合的成本控制制度。

(2)在財務分析方面,在與國際慣例接軌同時,建立了規范的財務報表體系,初步形成了符合我國國情的財務分析體系。

(3)在資金管理制度方面,逐步建立和完善資本金制度,實行資本保值增值、資本保全原則。同時,取消傳統的專用基金?？顚Ｓ?、專戶存儲制度,企業資金由企業統籌運用、統一管理。

(4)在籌資方面,依法建立了適應市場經濟體制和當前金融市場需求的籌資機制,采用了包括發行股票、債券等各種證券在內的各種籌資方式,擴大了企業資金來源渠道。

2構建現代財務管理體系的對策和途徑

2.1加強財會人員隊伍建設,規范企業會計秩序

(1)強化企業負責人的法律意識,加強企業負責人對會計工作的領導。企業負責人的法律意識增強,不僅避免會計違法行為的發生,還有利于依法提供真實、完整的會計信息。

(2)加強會計人員隊伍建設,提高會計人員業務素質。以人為本,努力提高廣大財劣會計人員業務能力和工作水平,抓好后繼教育工作,并在加強會計人員業務培訓同時,開展好職業道德教育。建立和完善激勵機制,調動會計人員的工作積極性。

(3)加強會計基礎工作,實現規范化管理。當前應該嚴格執行財政部規定的會計基礎工作規范,使證、賬、表的業務處理及會計檔案管理的每一個環節都達到標準規范的要求。建立健全會計人員的崗位責任制,使之分工科學合理,職責明確。

2.2完善現代財務管理制度

首先,重視企業財務的內部牽制制度。內部牽制制度指涉及企業款項和財務收付、結算及登記的任何一項工作,必須由2人或2人以上分工處理,以起到一種制約的作用。其次,健全內部審計制度,實施對會計的再監督。內部審計實施是再監督的一種有效的手段。堅持內部審計機構與財務機構分別獨立,保證內審人員獨立于被審計部門,查錯防弊,改善經營管理,保證現代持續健康的發展。再次,建立財務審批權限和簽字制度。在審批程序中規定財務上的每一筆支出應按規定的順序進行審批;在簽字組合中規范了每一筆支出的單據應根據審批程序和審批權限完成必要的簽字,同時還應規定出納只執行完成簽字組合的業務,對于沒有完成簽字組合的業務支出,出納人員應拒絕執行。

2.3加強應收賬款管理

應收賬款的存在使企業促進銷售,增強競爭能力,但同時要避免應收賬款對企業資金周轉造成束縛及可能發生的壞帳損失。為了處理和解決好這一問題,可采用以下措施:一是要健全信用制度并做好原始記錄。二是業務與收款可由一人負責,并據以評估其工作績效。

2.4保持適當的存貨量

適當的存貨量既能保證經營業務的正常需要,也能使存貨占有的營運資本降低到最低的限額。適當的存貨管理有賴于企業各部門的配合。值得一提的是由于現代的生產經營規模一般都不大,這就決定了企業生產產品所需的原材料不多,生產的產品產量也不大,遠距離的采購原料和銷售產品是不經濟的做法。因此,盡可能地就近采購原料既可以節約采購成本,還可以減少原料的庫存積壓,減少了原材料對資金的占用。

2.5重視生產成本事前管理

采用廉價的代用材料,降低材料、協作件的采購價格,提高生產率,務求達到目標成本。只有達到了目標成本,才能正式進行試制。生產過程中的成本管理,采用標準成本進行事前控制。標準成本按成本形成的責任單位逐級分解落實到基層,按標準成本對生產過程實行管理,使成本管理發揮更積極的作用。

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