國際經濟貿易提升企業核心競爭力

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基于國際經濟貿易背景下的我國各企業，面臨的國際競爭愈發激烈，且現如今，企業具有的核心競爭力高低已然成為了評判其發展效率的主要標準，同時，對于企業是否可以在國際市場中取得一定優勢也具有至關重要的影響，因此，我國企業需要針對提升核心競爭力提起高度重視，進而探尋以及創新出多種有效、可行的對策。

一、國際經濟貿易背景下提升我國企業核心競爭力的意義

首先，有助于增大企業經濟效益，具體而言，企業的核心競爭力提升，會促使自身的總體經營成本大幅度降低，有助于更好的發揮出自身的市場競爭優勢，同時，基于經營效率以及服務質量提升，可以使得消費者享受到更好的服務以及獲取更多的利益，促使企業的市場營銷范圍以及影響力增大。其次，有助于更好的發揚以及傳播企業文化，具體而言，核心競爭力是企業特有的，與企業文化關聯密切，其他企業無法輕易模仿，基于此，提升企業競爭力，有助于促進企業文化提升，擴大企業的國際影響力[1]。

二、國際經濟貿易背景下提升我國企業核心競爭力的有效策略

（一）實施高質量的人才引進以及培養工作。隨著市場競爭不斷趨于劇烈化，人才對于各國家以及企業而言具有的意義越來越重要，同時，其作為企業核心競爭力的主要構成部分，對促使企業更好的在市場中發揮自身優勢，促進企業的服務質量的提升以及技術創新腳步的加快具有積極影響。所以，我國企業想要在日益劇烈的國際競爭中進行長遠、良好的發展，就需要重視進行高質量的人才引進以及培養工作，建設出一支綜合素質以及業務能力均較高的復合型人才隊伍[2]。第一，有針對性的培養企業的領導人員，將提升各級領導以及管理人員的專業素質以及業務能力作為人才培養的重點內容，促使其可以良好發揮出自身的引導性以及榜樣職能，帶動企業員工高質量的完成相關工作以及任務。同時，由于企業管理人員的實效性發揮對企業整體的運營質量高低具有決定性影響，所以，理應重視通過對其進行有效培養的方式，促使其可以在激烈的國際經濟與貿易環境中引導員工將企業的優勢良好的發揮出來，有助于促進我國企業在國際經濟貿易環境中更長遠、穩定的發展。第二，對各環節的人才培養工作提起高度重視，力求可以培養出一支可以良好掌握國際經濟貿易相關知識，并可以將其靈活的應用于實際工作中的高素質人才隊伍，使得人才可以在各種類型的國際經濟貿易活動中充分發揮自身的實效性，有助于凸顯企業的競爭優勢，促使企業探尋以及創新出多種新型、有效的管理模式。如此一來，企業才可以通過將高素質人才與高質量管理加以有效融合起來，并將其轉化為自身生產力的方式，促進自身的整體服務質量以及核心競爭力提升。（二）發展核心技術，重視專利申請及保護。基于國際經濟貿易背景下，我國企業想要有效提升核心競爭力，理應以發展現代化的核心技術為中心，于相應領域中良好發揮出專業優勢，提升經營質量以效率。所以，各企業應注重對現有技術實施有效的創新以及改革，并重視引進以及借鑒多種現代化的生產技術和優秀的生產經驗，同時，加大新技術研發的資金投入，將目光放長遠，有助于大幅度降低企業生產、經營的整體投入成本，有利于促使企業快速的于國際市場中占據有利地位。此外，各企業也應基于創新理念的引導，以自身實際狀況為基礎，采取多種高實效性的發展手段擴大自身優勢，且應為相應的創新技術申請專利保護，有助于企業受到更完善的法律保護，有利于促進企業的整體經營效率提升[3]。（三）優化制度，創新管理模式及手段。創設出完善、有效的制度體系，并探尋、創新出具備較高實效性的管理模式，有助于促使企業長久的基于平穩、優良的發展狀態下，對促進企業經營效率以及質量大幅度提升具有積極影響。所以，企業需要重視完善各種內部制度、創新管理模式，以達到促進自身核心競爭力提升的目的。就我國企業而言，提升管理質量，并創建起個性化的管理模式，不僅可以有效推進企業的體制改革進程，同時，有助于將企業技術進步的優勢良好的凸顯出來，對促進企業良好、穩定的發展具有積極意義。針對領域不同的企業來件，基于國際經濟貿易背景下，其面對的經營環境以及商務內容等均具有一定的差異性，故而，所應用的管理模式以及方法也應有所不同，所以，企業需要以自身的現實發展狀況為基礎，建立以及創新出實效性較高的管理模式，并以國際市場的實時發展狀況為依據，優化以及改革企業制度，有助于提升企業發展質量以及穩定性。（四）進行有效的品牌化經營。針對當今時代背景下的各企業來講，品牌化經營已然成為了較為主要的營銷概念。基于此，我國企業理應注重打造中國品牌，并明確認知到名牌具有的重要意義，力求可以通過有效打造自身品牌的方式，促進自身于國際市場中的地位提升，有助于進行更長遠、穩定的發展。倘若說可以對現如今我國各企業的經營質量以及質量等起到決定性影響的因素為企業品牌，則品牌戰略即為企業平穩、可持續發展的重要支撐力量之一。因此，我國企業有必要清楚的了解到塑造品牌具有的重要性意義以及所需要面對的挑戰和困難，進而在日常生產、經營中重視累積經驗，發揚自身的管理、營銷文化，貫徹好名牌化戰略。（五）促進企業創新能力提升。就我國企業而言，良好發揮出技術性優勢以及有效提升核心競爭力，有助于促使企業更好的在國際市場中立足，而想要做到上述兩點，就需要注重建立起完善、有效的學習型組織，基于人才競爭層面而言，此類組織的建立對于企業的軟實力的提升具有積極影響，同時，其也是各企業獨有的資產，不可復制。其中，學習型組織具體指，經由積極學習的方式，達到優化自身目的的組織，善于學習為其主要的優勢以及特點，此處的學習指的不只是要求企業內的員工以及領導積極的看書，掌握知識理論以及多種學習方法，也需要各相關人員可以在企業產品以及項目的研發過程中，實施有效的學習，有助于促進人員的企業歸屬感提升，對促進企業發展具有積極影響。

三、結束語

綜上所述，國際經濟貿易環境并非是一成不變的，因此，我國企業需要注重借鑒其他國家的優秀生產、經營經驗，重視傳承以及發展我國傳統文化，并將其優勢良好的發揮出來，促使傳統文化可以成為我國企業參與國際市場競爭的可靠支撐力量之一，有助于我國企業更長遠、穩定的發展。

【參考文獻】

[1]吳杰.基于模糊綜合評價法的現代物流企業核心競爭力研究———以鎮江寶華物流有限公司為案例[J].物流工程與管理,2017,39(12):16-20.

[2]李文明,劉晶.基于AHP-Fuzzy的石化工程建設企業核心競爭力評價體系研究[J].中國市場,2017(22):175-176.

[3]肖政軍.機遇與挑戰———淺論“一帶一路”戰略與我國企業核心競爭力培育[J].企業技術開發,2017,36(06):92-94.

作者:龔炳維 單位:紹興文理學院商學院國際經濟與貿易系