建筑工程土建施工研究

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摘要：建筑工程的土建施工是整體工程的最開始的步驟，也是施工中的重要環節。對于土建工程的施工來說，工程質量的優劣離不開科學化的管理。通過對建筑工程土建施工的現場的管理存在的問題進行分析，提出一些有效的管理辦法。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；管理方法

1土建施工現場管理的重要性

建筑工程是一項龐大復雜的項目，土建施工又是項目中最基礎的施工內容。在土建施工中，使用的人員和機械設備都比較多，施工要求也比較嚴格，且對于現場的施工環境要求也比較高。因此，在土建施工現場進行科學有效的管理是十分必要的。科學有效的施工現場管理，建立一套完整的質量與安全監督管理體系，不僅能夠保證土建施工的工程質量，降低安全風險，還能夠最大程度的提高施工企業的經濟效益，保證工期的順利完成，對于企業的社會信譽度也是十分有幫助的。對于一個施工企業來講，如果沒有完善的施工管理制度，是很難保證工程的正常完成的，對于整體的建筑工程項目來說，也會造成難以估計的損失。

2土建施工現場中存在的主要問題

2.1施工材料和機械設備的問題。土建施工材料的問題主要表現在施工材料的隨意堆放和材料的浪費。土建的施工材料比較多，主要是水泥和鋼筋等材料，如果在施工現場隨意堆放，不僅會顯得施工現場非常的雜亂無序，而且也影響現場的施工通行。且類似于水泥和鋼筋這樣的材料如果保管不善，會因為受潮變質或者生銹，嚴重影響施工材料的特性，會造成施工材料的嚴重浪費，或者是影響工程質量。土建施工用的機械設備比較多也比較龐大，施工機械主要是線路的隨意擺放和不按要求的連接，容易造成安全事故，不僅影響施工設備的使用，很可能造成人員的傷亡。2.2施工進度的問題。土建施工時建筑工程施工的最開始的階段，如果土建施工進度出現問題，那么接下來的一系列工程都會受到影響。施工進度對于建筑工程來說至關重要，直接影響工程是否能夠如期完工，也對施工的質量來說是一個側面的反應。而且對于企業來說，施工的進度直接影響企業的效益，若是由于施工管理方面的影響造成施工進度的延期，則會對施工企業的人力和設備造成巨大的經濟影響，對于企業的信譽度也會造成難以估量的損失。2.3施工安全隱患的問題。安全隱患是建筑工程施工的重要問題，盡管建筑施工中明文規定的安全措施是十分嚴格而且完善的，但是每年都會有建筑工程項目中出現安全事故，不僅對經濟和項目施工受影響，而且會造成家庭和社會的悲劇。在土建施工中，最主要的施工人員的安全意識不足和施工機械設備的使用不當造成的安全事故。當然，一個健全完善的施工安全管理制度是根本的保障。施工現場的穿插作業也是造成現場安全事故的很重要的因素，在土建工程施工中，安全事故的發生概率還是比較大的，因此，各部門一定要切實做好安全防范工作。

3土建施工現場管理方法對策

3.1全面提升現場的施工材料和機械設備的管理。土建施工的現場施工材料應該進行全方位的監管，采用專人負責制，對于施工材料的采購、存貯和使用，都要做到嚴密的管理。負責人員及時與工程進度管理人員進行溝通，確保施工材料和施工用的機械設備能夠做到合理的使用，避免因為施工進度造成的設備和材料的浪費。對于材料的保管，負責人員應該做到嚴格的控制，避免因為現場作業和惡劣天氣造成的施工材料的損壞。3.2建立合理的嚴密的施工方案，保證施工進度。土建施工的進度與施工方案的編寫和落實有著直接的影響，因此要想把握土建現場的施工進度，首先就要完善施工方案。施工方案各專業負責人確認，項目總負責人簽字后進行實施，施工方案一旦生效，各專業人員就要嚴格按照施工方案進行，土建施工的質量控制和施工的各個節點都要進行有效的把控，這樣，整體的施工進度才能不受影響。此外，對于因為特殊環境和其他因素造成的工程延期，施工方要與監理及建設單位溝通協商，避免因為過度追趕工期而造成的工程質量的影響。技術人員在編寫方案時，也要考慮施工地區的天氣特點和環境狀況，盡量將施工進度的浮動保證在可控范圍內。3.3完善落實現場施工的安全管理措施。土建施工現場的安全管理應該自上而下進行安全管理教育和安全規定的落實，對于各專業管理層來說，一定要樹立安全第一的工作意識，這樣才能對于所有施工人員引起重視。此外，對于安全措施也要進行完善，投入適當的資金進行勞保用品的發放、使用和更新保障。對于特種作業人員的管理，要做到嚴格的控制。項目施工中，要對所有管理人員和施工人員進行安全管理規定的培訓和教育，使施工人員時刻保持安全作業的意識，才能最大程度的將安全事故降到最低。土建施工現場的有效管理，是保證建筑工程質量提升建筑工程進度的重要措施，在現代化的施工要求中，要做到人員和設備合理分配，物盡其用，人盡其力，只有這樣，才能使建筑工程施工的整體能力得到有效提升，為行業樹立先進的榜樣。

參考文獻

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[3]蘇春富.筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].江西建材，2014（4）：169.

作者:劉慶施 單位:青島濱海學院