建筑工程論文范文10篇
時間:2024-01-02 16:26:01
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建筑工程保險與理賠探究論文
1保險合同簽訂
在FIDIC合同條款中,對工程保險有明確和嚴格的的要求。承包商在簽訂工程合同后,自開工之日起就有建設并照管工程的責任,直至業主發出最終驗收證書為止。因建筑工程工期較長,受外界各種情況影響較大,為此承擔的風險也高。比如當雨季到來時,暴雨和洪水會導致山體滑坡、泥石流等災害,對路基產生較嚴重的損害。
業主為了保護工程項目的利益,往往在合同條款中要求承包商對所建工程連同材料和待安裝的工程設備投保,同時也要求承包商對人身或財產損害和第三者責任險投保。對保險公司的選擇可能是業主指定,也可能是承包商自己選擇。承包商選擇保險公司時,應特別注意其賠償能力和資信,并認真閱讀理解保險條款及有關細節,為更準確掌握理解保險條款,承包商可參加保險專家的講座。在對投保的險種選擇時,要分析施工過程中發生各種事故的可能性,準確的選擇合格的保險險種。有的合同條款已指定了承包商必須投保的險種,如建筑工程一切險、第三者責任險等,在投保時就必須按合同條款指定險種進行投保。簽訂保險合同前,須與保險公司磋商的主要保險條款和應注意仔細閱讀理解的保險條款有以下幾點:
1·1保險合同的保險范圍
保險合同中規定那些責任和事故是在保險公司保險范圍內的,那些責任和事故不是在保險公司保險范圍內的。保險范圍將直接影響出現風險事故后保險公司是否受理索賠,所以要注意明確保險范圍。
1·2保險合同的免賠金額
建筑工程保險分析論文
1保險合同簽訂
在FIDIC合同條款中,對工程保險有明確和嚴格的的要求。承包商在簽訂工程合同后,自開工之日起就有建設并照管工程的責任,直至業主發出最終驗收證書為止。因建筑工程工期較長,受外界各種情況影響較大,為此承擔的風險也高。比如當雨季到來時,暴雨和洪水會導致山體滑坡、泥石流等災害,對路基產生較嚴重的損害。
業主為了保護工程項目的利益,往往在合同條款中要求承包商對所建工程連同材料和待安裝的工程設備投保,同時也要求承包商對人身或財產損害和第三者責任險投保。對保險公司的選擇可能是業主指定,也可能是承包商自己選擇。承包商選擇保險公司時,應特別注意其賠償能力和資信,并認真閱讀理解保險條款及有關細節,為更準確掌握理解保險條款,承包商可參加保險專家的講座。在對投保的險種選擇時,要分析施工過程中發生各種事故的可能性,準確的選擇合格的保險險種。有的合同條款已指定了承包商必須投保的險種,如建筑工程一切險、第三者責任險等,在投保時就必須按合同條款指定險種進行投保。簽訂保險合同前,須與保險公司磋商的主要保險條款和應注意仔細閱讀理解的保險條款有以下幾點:
1·1保險合同的保險范圍
保險合同中規定那些責任和事故是在保險公司保險范圍內的,那些責任和事故不是在保險公司保險范圍內的。保險范圍將直接影響出現風險事故后保險公司是否受理索賠,所以要注意明確保險范圍。
1·2保險合同的免賠金額
建筑工程保險與理賠論文
論文關鍵詞:建筑工程保險理賠
論文摘要:根據FIDIC合同條款中對建筑工程中保險的要求,結合在建筑工程保險理賠工作中所遇到的一些情況,闡述了建筑工程保險與理賠的基本方法和一些注意事項。
隨著國民經濟的發展,建筑市場規范不斷的完善,保險工作已成為工程招、投標、建設和管理中不可缺少的一部分。因為在承包商對合同履行過程中,由于施工周期長,所遇到各種情況復雜,為了保障承包商的利益不受到意外損失,所有的國際工程承包合同都強制的要求承包商進行各種保險,主要投保工程一切險。這樣當發生意外時可將部分風險損失轉移給保險公司承擔,本文就向保險公司投保,簽訂保險合同以及出險后理賠過程談
一談體會。
1保險合同簽訂
在FIDIC合同條款中,對工程保險有明確和嚴格的的要求。承包商在簽訂工程合同后,自開工之日起就有建設并照管工程的責任,直至業主發出最終驗收證書為止。因建筑工程工期較長,受外界各種情況影響較大,為此承擔的風險也高。比如當雨季到來時,暴雨和洪水會導致山體滑坡、泥石流等災害,對路基產生較嚴重的損害。
建筑工程分析論文(共4篇)
第一篇
一、復合地基的理論研究
“復合地基”這個詞在20世紀60年代時是第一次在國際上得以使用,從那以后,復合地基理論便為地基的處理提供了一種理論分析,并且為建立公式提供了依據。關于復合地基理論的研究深受學術界以及巖土工程界的重視。在灰石樁、石灰樁、碎石樁、旋噴樁等加固地基的一系列理論分析當中,都應用到了復合地基理論。最近幾年,CFG樁(水泥粉煤灰碎石樁)和疏樁以及樹根樁基礎等也成為了復合地基理論的范疇之內。雖然復合地基出現的時間并不是很長,但是復合地基的工程應用有著很久的歷史淵源。自從人類文明出現,便興起了一種地基處理的技術。人類最早的砂石樁出現于1835年,出自于一位法國工程師之手。繼而,1933年,德國人制作成功了振沖器,并且在1935年應用于加固松散的粉砂地基,然后日本,美國和歐洲都使用了該振沖器。1977年,我國制造了第一臺振動水沖器,并與同年九月份應用于軟粘土地基的加固。1992年,建設部組織鑒定了CFG樁(水泥粉煤灰碎石樁)復合地基成套技術,繼而其廣泛應用于國內的各個建筑工程當中。
二、復合地基的分類
本論文主要以增強體的方向作為劃分復合地基的條件。其可分為兩種類型:一種是豎向增強體復合地基,另一種是水平向增強體復合地基。1.豎向增強體復合地基豎向增強體,就是我們前面所提到的樁,那么我們也經常將豎向增強體復合地基叫做樁體復合地基。人們又依據豎向增強體的不同性質將樁體復合地基分為以下三大類:柔性樁復合地基、剛性樁復合地基以及散體材料樁復合地基。柔性樁復合地基,顧名思義,其樁體的剛度相對較小一些,但是它具有粘結強度。柔性樁復合地基是由樁體以及樁間的土共同承擔荷載的。剛性樁復合地基有較高的承載能力,其主要是依靠著樁體的置換,而且樁體本身就有著較高的強度,因此其承載能力要比其他樁體復合地基更強大一些。在中國,最早開發成功的剛性樁復合地基便是在1992年,由中國建筑科學研究院地基基礎研究所所開發的CFG樁復合地基。散體材料樁復合地基,同樣可知其樁體由散體材料組成。它的樁身的材料是無粘結強度的,因此并不能單獨形成樁體,要通過周圍的土的圍箍才得以形成樁體。2.水平向增強體復合地基水平向增強體復合地基,指的是在地基里,水平向地鋪設加筋材料,比如金屬材料、土工織物、土工格柵以及竹筋等所形成的復合地基,鋪設加筋材料的目的是增強地基的土的抗剪能力、避免地基的土產生側向位移的情形,謹防地基的土側向擠出來。
三、在建筑工程中復合地基的應用
工程預算建筑工程論文
1優化設計方案
細致編寫工程在進行概預算編制之前,工作人員必須提前做好相關的準備工作,在進行設計之前要先做好資料的收集工作,對項目的可行性、施工場地的地質條件、周邊環境、地形地貌、所需的工藝設備建筑材料和性能等進行充分的了解,盡力設計出最優的解決方案。與此同時,還要結合相關的理論知識進行深入的研究和分析,通過對施工現場實際地質環境的勘探結合理論方面的相關知識,來選擇最為可行有利的施工方式。除此之外,還必須對市場需求和趨勢進行準確的把握,全面完整地掌握建材的價格和本行業當前的收費標準。
2落實責任制
強化項目管理落實責任制,強化項目管理需要做好以下幾個方面的工作:①應該積極推行責任制,選取工作能力較強且有責任心的人來從事項目管理工作指。與此同時,在管理過程中,明確劃歸各自的責任,賞罰分明,進而使概預算目標得以實現;②要強化項目合同管理,對于施工單位應該嚴格遵守和執行相關的合同內容。在整個清算過程中,施工單位在接到結算工程款清單后應做好各項條目的核實工作,確認無誤切與合同相符后,方可進入到支付環節,這樣可以防止超概預算的問題。
3規范招投標
工作規范招投標工作作為控制建筑工程概預算的關鍵舉措之一,必須得到充分的重視。相關部門應做好招投標的監督工作,參與招投標的各個單位必須嚴格遵守招投標的程序,在充分現有的信息資源和專業人才的基礎上,認真做好工程的概預算及實施定額研究,對工程造價信息進行權威分析,在保證質量的前提下不斷優化解決方案,合理地應對招投標評選辦法,進而做好建筑過程中工程的概預算工作。
建筑工程設備安裝管理論文
論文關鍵詞:建筑;工程設備;安裝;過程;管理
論文摘要:我國建筑工程施工過程中,工程設備的安裝作為施工安全的重要控制點,一直以來都是施工企業關注的焦點之一。工程設備的安裝不僅僅影響到工程施工整體進度,其也是影響工程質量的一個重要控制點。因此加強建筑工程設備安裝過程的管理,保障工程設備安裝質量,已經成為建筑施工企業管理中的一項重點。文中就建筑工程設備安裝過程的管理進行了簡要的論述。
近年來,我國經濟的飛速發展也使得我國建筑行業得到了更大的發展空間。建筑工程施工中,工程設備的安裝作為影響整個工程質量的重要環節,其安裝質量對于工程有著重要的影響。由于國家加大了對建筑工程設備安裝的管理與監督,我國目前的建筑工程設備安裝市場已經得到了較好的發展。
一、建筑工程設備安裝現狀分析
房屋建筑工程中的設備安裝項目種類較多,電梯、中央空調、給排水設備、消防設備、高低壓配電設備等。目前我國的建筑工程設備安裝采用招投標形式進行,但是許多承包單位在將整體工程投標后,分包給多個小公司進行,本身只通過現場派駐幾名技術人員跟蹤。而派駐的技術人員也并非全天在現場。加上小公司企業技術力量薄弱,人員配備不齊全,常常造成工程設備安裝施工過程留下了設備隱患。因此,加強工程設備安裝監理,從源頭抓起,通過材料審核、安裝過程監理等多方面的監督與管理,提高工程設備安裝質量。
二、建筑工程設備安裝過程的管理
建筑工程施工技術論文8篇
第一篇:建筑工程施工技術與現場管理探討
摘要:社會的不斷發展,城市化進程的加快,為我國建筑行業的發展進步創造了一個良好的環境,現今,建筑工程建設的規模以及數量都在不斷的增加,而人們對于建筑工程的質量也有了更高的要求,因此,建筑行業所面臨的競爭也更加激烈。施工企業要想在這樣的行業環境中實現自身的穩定發展,就一定要不斷提高施工技術與現場管理的水平。作者深入的分析了我國建筑工程施工技術和現場施工管理的現狀,并針對其中存在的問題制定了相應的解決措施。
關鍵詞:建筑工程;施工技術;現場管理;措施
1建筑工程施工技術概述
在任何行業中,企業都必須有自身的核心競爭力才能夠在激烈的行業競爭中取得一席之地,建筑行業也是如此。現今,大多數建筑企業都將提高建筑工程施工技術作為一項重要的工作。建筑工程施工技術涵蓋的內容十分豐富,有人員安排、設備調度、日程安排等。除此之外,在實際施工過程中,不可避免的可能需要對圖紙進行適當的調整,這便需要有全面的信息資料作為施工圖紙調整的依據。施工人員一定要對工作過程中的各種細節給予高度關注,這樣才能夠及時發現問題,有時甚至能夠在事先進行預防。總之,在整個建筑工程的施工中,一定要將建筑工程施工技術控制作為一項重要工作。
2現場施工管理存在的問題
職校建筑工程課程改革探究論文
【摘要】工學結合是高職教育適應新世紀社會發展對應用型人才的需要,是高職教育人才培養模式的顯著特征,也是高職教育的核心理念。探索和實踐工程結合的人才培養模式是新時期高職院校改革創新的重要內容。文章結合建筑工程專業教學改革實際,對高職建筑工程專業工學結合人才培養模式進行初步探討。
【關鍵詞】工學結合建筑工程課程改革
一、工學結合下的課程改革背景及意義
建筑工程專業高等職業技術教育的人才培養目標是培養能適應建設管理等第一線需要的、能為社會所接納的全面發展的高等技術應用型人才。但是近年來,我國建筑工程專業的高等職業教育徘徊在一個怪圈中,一方面是高等職業教育的規模在不斷擴大,另一方面是每年大量的高職畢業生融入人才市場,但是就業率并不是很高。
究其原因,根本在于企業對于高職教育所培養出的畢業生并不滿意。這就對高職教育的教學目標、教學內容、教學質量提出了新的挑戰。高職教育的培養目標,決定了高職教育的教學過程中各個環節必須具備鮮明的特色,要以“應用”為主旨和特征構建課程和教學內容體系。推進工學結合的人才培養模式,探索適應經濟社會快速發展的具有中國特色的職業教育發展思路,已經成為當前職業教育改革與發展的突出問題,具有重要的實際意義。
首先,工學結合下的建筑工程專業課程改革是中國特色社會主義現代化建設的需要。人類社會正處在從工業經濟向知識經濟轉折的關鍵時期,產業結構和勞動力結構正在發生深刻變化,包括高技能人才的在內的知識型勞動者就業崗位和需求不斷增加。總書記曾指出:“高技能人才是推動技術創新和實現科技成果轉化的重要力量。要通過學校教育培養、企業崗位培訓、個人自學提高等方式,加快高技能人才培養。”這一指示為高等職業教育的發展進一步指明了方向。
建筑工程項目管理論文
論文關鍵詞:建筑工程;成本管理;安全管理
論文摘要:建設項目管理即自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。文章主要探討了如何在建筑工程項目管理過程中重點加強質量管理、進度管理、成本管理和安全管理。
建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容,不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是:自項目開始到項目完成,通過項目策劃、項目控制,使質量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現。鑒于建設項目的一次性,為了節約投資,達到節能減排和建設預期目標的實現,建造符合需求的建筑產品,作為工程建設管理人員,必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性,并在具體的工程項目管理中注重加強以下幾個方面的管理。
一、質量管理
質量是企業的生命,質量是企業發展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。
(一)質量監督機制
建筑工程項目管理論文
論文關鍵詞:建筑工程;成本管理;安全管理
論文摘要:建設項目管理即自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。文章主要探討了如何在建筑工程項目管理過程中重點加強質量管理、進度管理、成本管理和安全管理。
建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容,不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是:自項目開始到項目完成,通過項目策劃、項目控制,使質量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現。鑒于建設項目的一次性,為了節約投資,達到節能減排和建設預期目標的實現,建造符合需求的建筑產品,作為工程建設管理人員,必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性,并在具體的工程項目管理中注重加強以下幾個方面的管理。
一、質量管理
質量是企業的生命,質量是企業發展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。
(一)質量監督機制