電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理探析

時(shí)間:2022-10-16 10:47:55

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電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理探析

摘要:分析電力工程建設(shè)質(zhì)量安全管理上存在的問(wèn)題,提出電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平的對(duì)策,建立完善的管理體系,運(yùn)用質(zhì)量監(jiān)管技術(shù)。

關(guān)鍵詞:電力工程,建設(shè)質(zhì)量,安全管理

電力工程發(fā)展過(guò)程中,工程建設(shè)的管理體系不夠完善,導(dǎo)致管理制度的不健全。這對(duì)于我國(guó)工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)巨大的影響,導(dǎo)致整體工程施工難度不斷加大。因此,在未來(lái)的發(fā)展中,需要加強(qiáng)對(duì)于電力工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全管理方面進(jìn)行分析,從而做到提高質(zhì)量的要求。

1電力工程建設(shè)在質(zhì)量與安全管理上存在的問(wèn)題

設(shè)計(jì)不符合實(shí)際。電力工程高質(zhì)量施工依靠實(shí)際施工過(guò)程中設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)圖紙,因此,需要在設(shè)計(jì)過(guò)程中保證加入實(shí)際要求。然而在當(dāng)下的施工過(guò)程中,電力企業(yè)的施工往往沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全方面審核,這導(dǎo)致圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中有存在隱患的可能。一旦施工圖紙沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),將會(huì)影響實(shí)際的施工效果,甚至是影響整體施工水平從而埋下了質(zhì)量隱患。而有些工程在施工的過(guò)程中雖然已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的施工,但是為了縮短工期,建設(shè)單位方面往往會(huì)擅自施工,沒(méi)有履行實(shí)際施工方案,這導(dǎo)致施工與設(shè)計(jì)不匹配,為施工質(zhì)量埋下了隱患。安全意識(shí)薄弱。在電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,安全意識(shí)直接影響了整個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,同時(shí)安全生產(chǎn)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。但是很多電力企業(yè)都沒(méi)有將安全的重要性給予落實(shí),這導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了問(wèn)題。質(zhì)量與安全的管理制度不健全。通過(guò)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),在當(dāng)下的電力施工過(guò)程中,質(zhì)量與安全管理制度的建立僅僅局限于表面,這導(dǎo)致整體制度的建立較為困難。大多數(shù)的電力工程建立過(guò)程中僅僅重視表面工程,根本沒(méi)有制定出改善問(wèn)題根本的制度。因此,在當(dāng)下的電力工程施工過(guò)程中,施工人員的不規(guī)范作業(yè)往往經(jīng)常發(fā)生,這導(dǎo)致事故的發(fā)生率也隨之提升。隨著電力工程項(xiàng)目的不斷進(jìn)行,施工過(guò)程需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的幫助,而當(dāng)下電力工程施工過(guò)程中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的缺乏導(dǎo)致了整體施工項(xiàng)目缺乏專(zhuān)業(yè)性以及科學(xué)性。一旦工程沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)作為支撐,那么將嚴(yán)重影響整個(gè)電力工程的質(zhì)量。

2對(duì)策措施

(1)提高質(zhì)量安全管理意識(shí),建立完善的管理體系。想要在根本上將電力工程的建設(shè)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升與發(fā)展,需要管理人員建立相應(yīng)的管理體系。首先需要加強(qiáng)施工人員對(duì)于質(zhì)量安全管理的認(rèn)識(shí),提升教育宣傳作用。其次,在未來(lái)的發(fā)展中,需要加強(qiáng)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人員的教育,讓領(lǐng)導(dǎo)人員首先認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全管理的重要性。最后,需要深入基層進(jìn)行教育,幫助全體施工人員能夠在施工過(guò)程中掌握質(zhì)量安全管理的重要性,產(chǎn)生人人有責(zé)的重要觀念,進(jìn)而形成整體化的教育。圖1為電力工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖,圖中,表明了質(zhì)量監(jiān)督關(guān)系。(2)加大科技投入,提高員工素質(zhì)技能。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐漸進(jìn)步與發(fā)展,科技水平也隨之提升,傳統(tǒng)電力工程已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足我國(guó)人民當(dāng)下日益增長(zhǎng)的電力需求。因此需要在未來(lái)的發(fā)展中,不斷加強(qiáng)科技投入,而科技水平的提升表示施工人員想要更好地進(jìn)行工程高質(zhì)量管理,那么就需要施工人員擁有更好的素質(zhì)技能以及質(zhì)量觀念。施工管理人員在實(shí)際的施工過(guò)程中需要引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備,同時(shí)加強(qiáng)管理模式,做到更好的管理。主要的管理方向應(yīng)該集中在對(duì)技術(shù)的攻關(guān)以及員工素質(zhì)技能的提升,目的在于能夠通過(guò)全方面發(fā)展,保證員工在實(shí)際工作過(guò)程中始終與企業(yè)需求相匹配。電力工程建設(shè)的過(guò)程中,質(zhì)量與安全管理本質(zhì)上屬于對(duì)整個(gè)企業(yè)的員工進(jìn)行管理,其中技術(shù)人員以及管理階層人員的管理尤為重要,能夠直接影響到電力企業(yè)的運(yùn)行狀況。因此,針對(duì)技術(shù)人員來(lái)說(shuō),需要加強(qiáng)對(duì)于技術(shù)人員的技術(shù)水平進(jìn)行培養(yǎng)與提升,保證在未來(lái)的發(fā)展中即使科技有了大幅度的進(jìn)步,技術(shù)人員也能夠憑借自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)行起到更好的影響作用。對(duì)于企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō),需要在更深層次上提升管理水平,除了管理能力的提升之外,還需要讓企業(yè)管理人員擁有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,讓企業(yè)管理人員在管理的過(guò)程中有據(jù)可依。因此,施工過(guò)程中各大施工方案需要加強(qiáng)對(duì)科技的投入力度,同時(shí)保證員工的素質(zhì)技能能夠始終跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。除此之外,還需要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)后備人員的培養(yǎng),后備人員象征著企業(yè)的下一展,直接影響了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。因此,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,還需要加強(qiáng)對(duì)于人才的培養(yǎng)力度,保證企業(yè)人才能夠源源不斷涌入企業(yè)中。員工前往企業(yè)進(jìn)行工作時(shí),還需要重視企業(yè)人才之間的相互交流,從而保證供電企業(yè)整體行業(yè)共同進(jìn)步與提升。(3)提高質(zhì)量安全監(jiān)管力度。對(duì)于電力工程企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量安全監(jiān)督的意義在于能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的管理,同時(shí)也是幫助企業(yè)順利供應(yīng)電力的關(guān)鍵。因此,在各個(gè)施工企業(yè)的施工過(guò)程中,需要加強(qiáng)對(duì)于整體監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管能力提升。施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查與關(guān)注,對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目都需要進(jìn)行施工質(zhì)量的管理與監(jiān)督,從而保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。只有檢測(cè)人員在檢測(cè)過(guò)程后發(fā)現(xiàn)可以進(jìn)入下一道工序之后,才能夠進(jìn)行下一步的施工。對(duì)質(zhì)量安全管理的監(jiān)督力度提升代表著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步,這代表著企業(yè)的整體水平有所提升。把好質(zhì)量關(guān),更好的幫助電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面化的提升。表1為電力企業(yè)在施工過(guò)程中企業(yè)安全責(zé)任檢查表。(4)做好施工安全防范并處理好安全管理與其他因素的關(guān)系。在電力工程施工的過(guò)程中,需要注意對(duì)安全事故的管理與控制,想要達(dá)成這一管理水平,需要做好安全預(yù)防工作。①在施工的過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)于安全防護(hù)措施的水平提升,這能夠在根本上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面化的安全管理水平提升。②在施工的過(guò)程中需要做好規(guī)范化的安全措施,同時(shí)按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行完成。除此之外,在實(shí)際施工過(guò)程中,想要更好地提升安全施工質(zhì)量以及整體安全,還需要控制好施工進(jìn)度與安全管理與成本之間的影響。

3結(jié)語(yǔ)

在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,需要重視對(duì)安全和質(zhì)量管理帶來(lái)的影響,這對(duì)于整體電力企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用。隨著我國(guó)電力體制的逐漸改革與深化發(fā)展,各電力企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)管理的重要性,為了更好適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,電力企業(yè)需要重視安全與質(zhì)量管理水平的提升。

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作者:常亞磊 單位:國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司