煤炭企業(yè)文化體系研究

導(dǎo)語：煤炭企業(yè)文化體系研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1引言

煤炭企業(yè)是國家的支柱性企業(yè)，因此，應(yīng)該重視煤炭企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)文化對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，關(guān)乎著企業(yè)的未來，因此，就需要在煤炭企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建系統(tǒng)完善的文化體系，提高企業(yè)員工的思想政治水平，從而讓員工可以做好自己的本職工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一分力量。此外，我國的煤炭企業(yè)也應(yīng)該把文化體系建設(shè)作為工作的重點,促進企業(yè)更好地轉(zhuǎn)型升級。

2構(gòu)建煤炭企業(yè)文化體系,提高思想政治工作水平過程中出現(xiàn)的問題

員工是企業(yè)重要的人力資源，如果企業(yè)員工的素質(zhì)不高，就會影響到他們的工作能力、工作態(tài)度以及價值觀念。在煤炭企業(yè)中，員工的構(gòu)成主要包括技術(shù)員工以及一線職工,而且大部分的一線職工都是外包工或者農(nóng)民工,他們的受教育水平普遍不高而且綜合素質(zhì)相對較低,這對于煤炭企業(yè)開展思想政治工作造成了很大的阻礙。同時,由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人們受到了多種思想的沖擊，也容易受到不良思想的影響，很多員工沒有對企業(yè)形成認同感和歸屬感，因此經(jīng)常跳槽，而這些和企業(yè)的文化建設(shè)以及思想政治教育工作是存在很大關(guān)系的。

3構(gòu)建煤炭企業(yè)文化體系,提高思想政治工作水平的相關(guān)措施

3.1建立專業(yè)化的人才隊伍。企業(yè)競爭的實質(zhì)就是人才的競爭，因此，煤炭企業(yè)如果想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就需要在企業(yè)內(nèi)部建立一支專業(yè)化的人才隊伍，對煤炭企業(yè)中的人員進行合理分工，讓他們各司其職，比如把煤礦的開采工作交給技工來完成,讓文化骨干以及思想骨干做好煤炭企業(yè)的文化體系建設(shè)工作。同時，煤炭企業(yè)應(yīng)該高度重視人才隊伍的建設(shè)，注重對員工的思想政治進行培訓(xùn)，讓他們可以認識到企業(yè)文化的重要性，樹立責任意識以及企業(yè)榮辱感。此外，還可以在煤炭企業(yè)內(nèi)部建立完善的獎懲機制，讓企業(yè)的各個崗位的員工從中找到自己的目標以及價值，形成對企業(yè)的歸屬感以及認同感,更好地為企業(yè)做貢獻，提高自己的思想政治覺悟。3.2對企業(yè)文化體系的建設(shè)給予高度重視。如果想要在煤炭企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建系統(tǒng)完善的文化體系，有效提高員工的思想政治的工作水平,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就要發(fā)揮好自己的帶頭示范作用，對文化體系的建設(shè)給予高度重視。在經(jīng)濟快速發(fā)展以及市場競爭越來越激烈的背景下,煤炭企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況，找準自己的市場定位，重視生產(chǎn)以及經(jīng)營工作，同時也要對企業(yè)的文化體系建設(shè)以及思想政治工作給予高度重視,不能只關(guān)注一方面，而忽視了另一方面，應(yīng)該保證企業(yè)實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展。此外，煤炭企業(yè)還應(yīng)該安排專門的領(lǐng)導(dǎo)人員對文化體系的建設(shè)過程進行監(jiān)督，記錄好建設(shè)情況。只有煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重視文化體系的建設(shè),員工才能看到并且效仿，從而推動企業(yè)的文化體系建設(shè)取得進展。3.3探索科學(xué)合理的思想政治工作模式。只有不斷進步，才能不被淘汰。近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤炭企業(yè)之間的競爭越來越激烈，因此，就需要加強員工的思想政治建設(shè)，提高企業(yè)的文化軟實力，提高員工的凝聚力。而傳統(tǒng)的思想政治教育方式雖然有一定的作用，但是在社會快速發(fā)展的今天,仍然存在很多缺陷和不足，不能滿足企業(yè)員工的需求。因此，我們就應(yīng)該轉(zhuǎn)變原有的思想政治教育方式，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況以及員工的狀態(tài)，進行發(fā)展和創(chuàng)新，探索出科學(xué)合理的思想政治工作模式，更好地滿足企業(yè)員工的需求，讓他們可以消除思想上的困惑,樹立正確的人生觀以及價值觀，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，在工作中實現(xiàn)自己的人生價值。

4結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下，煤炭企業(yè)的發(fā)展面臨著機遇和挑戰(zhàn)，如果想要促進企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建文化體系，做好員工的思想政治教育工作。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)該具有憂患意識，做好企業(yè)的運營工作,讓企業(yè)可以更好地發(fā)展，同時還應(yīng)該塑造企業(yè)的形象，提高員工的素質(zhì),在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚力,提高煤炭企業(yè)的競爭力，讓企業(yè)發(fā)展的越來越好。

參考文獻

［1］李三虎.構(gòu)建煤炭企業(yè)文化體系,提高思想政治工作水平［J］.科技視界,2017（10）.

［2］張劍平,王丹.煤炭文化研究綜述（下篇）［J］.河北企業(yè),2014（4）.

［3］于晅.煤炭生產(chǎn)企業(yè)文化體系的構(gòu)建問題探究［J］.煤炭技術(shù),2013（8）.

［4］劉強.構(gòu)建煤炭企業(yè)文化體系提高思想政治工作水平［J］.東方企業(yè)文化,2013（13）.

作者:王澤民 單位:山西焦煤霍州煤電集團公司李雅莊煤礦黨委宣傳部