薪酬管理績效影響分析

時間:2022-03-05 10:22:20

導語:薪酬管理績效影響分析一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

薪酬管理績效影響分析

摘要:企業薪酬管理是其人力資源管理工作的重要內容,薪酬公平性是保證和諧勞動關系的基本保證,工作績效是衡量員工工作效率和工作成績的重要內容。本文通過對企業薪酬管理公平性對員工工作績效的影響進行探究,分析企業薪酬管理公平性對員工工作績效的影響作用,并分析保證企業薪酬管理公平性的有效方式,旨在促進企業綜合管理水平的提升。

關鍵詞:薪酬管理公平性;員工工作績效;影響

薪酬是以勞動者通過勞動關系服務為載體,以有償形式向勞動管理組織獲取相應回報以及各種形式的補償,其中包括物質性薪酬和非物質性薪酬兩方面內容。市場經濟環境下,薪酬不僅能夠實現對勞動者生活物質的基本保障,維持勞資雙方穩定的雇傭關系,同時也可以通過薪酬制度的靈活性和機動性調整,發揮其對于勞動者的激勵作用,優化企業的人力資源配置,提升其人力資源管理水平。當前很多企業已經充分認識到薪酬的激勵作用,因而進行切實可行且行之有效的薪酬制度建設,以促進企業人力資源管理水平的提升。

一、企業薪酬管理公平性對員工工作績效的影響

企業薪酬的公平性是保證員工工作績效的重要前提,企業實行薪酬管理制度的目的便是能夠對員工的工作價值進行準確的衡量,進而能夠體現出員工個體之間存在的績效差異性。員工能夠為企業創造勞動價值,也是企業經營管理政策的實施者,在有效的薪酬管理作用激勵下,能夠充分調動員工的工作積極性參與企業各項生產經營管理工作,提升員工的工作效率[1]。企業薪酬管理的公平性主要體現對于工資績效的管理標準制定能夠滿足員工的心理訴求,基于公平性的薪資調整,可以提下員工工作績效與績效之間存在的變量關系,由于薪酬是員工個人利益在企業的直接體現,因而員工薪酬的公平性,是現代企業進行企業管理經營活動所必須的基本管理原則。

二、保證企業薪酬管理公平性提升員工工作績效的有效方式

1.保證企業在同行業中的薪酬公平性。企業提升自身的組織管理作用,需要提升自身的薪酬管理和調控能力,需要在市場經濟環境下,提升自身薪酬標準的競爭力。薪酬標準的確立應當以社會實踐調查作為工作基礎,將社會行業企業、地區同崗位工作性質的薪酬標準進行橫向比較,主要側重點為工作崗位薪酬水平以及薪酬結構等問題,進而以此為依據確定企業的薪酬制度,體現企業薪酬的外部公平,進而實現企業控制人力資源管理成本的目的。2.通過精準化的工作和崗位分析,保證企業內部公平。企業薪酬結構和標準的確定,還需要體現企業的內部公平,科學化的崗位工作分析,以及合理的工作評價,都是勞動者實現其勞動價值的重要保證,同時能夠明確崗位職責和規范,體現不同工作崗位的勞動價值,進而形成遞進式的企業崗位結構[2]。精準化的工作和崗位分析有助于促進企業內部公平得到實現。進行個工作崗位分析和薪酬制度確定,需要秉持以下工作原則:其一,企業崗位的員工對于組織管理目標的貢獻程度越大,其所得勞動報酬越多;其二,崗位工作環境越差,其薪酬待遇越好;其三,工作崗位需要的勞動技能和專業知識越多,其勞動報酬也就越多。同時為提升企業員工的薪酬滿意度,企業管理者應當盡量避免過于主觀的工作評價行為,保證工作評價和績效考核工作制度的公信力,體現工作分析評價的有效性,在保證薪酬公平的過程中,實現員工工作績效的提升。3.重視工作程序的公開,積極調動員工參與薪酬制度建設。員工是企業生存和發展的基礎,以人為本發展理念已經在社會各領域得到廣泛認可,公開、民主、公正是企業進行制度建設需要堅持的基本宗旨,公開透明程度的提升有助于體現制度建設的公平性,同時能夠影響勞動者對于勞動關系管理組織的信任程度,使薪酬制度能夠切實保護員工的基本利益,盡可能趨向員工的期望值,減小員工期望值與實際回報之間的比例,提升員工薪酬滿意度。企業可以讓員工參與到企業的薪酬制度建設中,應用職工代表與民主評議結合的工作方式,薪酬制度建設內容能夠涵蓋實際勞動工作中的諸多細節問題、民生問題,使分配制度在確定之初便能夠以實際崗位工作為基礎,保證其內容建設和實施的公平性[3]。同時在員工參與的過程中,能夠拓展員工與管理者之間溝通和交流的途徑,實現勞動關系協調作用,能夠針對雙方利益的分歧點進行討論,實現雙方利益的平衡和共贏。

企業薪酬的公平性是體現企業管理行為科學有效的重要標志,員工工作績效能夠體現員工在工作中所產生的勞動價值,進行公平性的薪酬分配,能夠提升員工在工作中的積極性,發揮薪酬激勵作用,實現員工工作效率以及工作績效水平的提升。企業在日常經營管理工作中應當重視薪酬管理公平性原則,實現員工生產價值和企業經濟效益的提升,以促進企業經營管理目標的實現。

參考文獻

[1]陳云龍.企業薪酬管理公平性對員工工作績效的影響[J].商場現代化,2017,(4):120-121.

[2]劉娟.企業薪酬管理公平性對員工工作績效的影響[J].新經濟,2016,(26):99.

[3]丁鴻,楊洋.企業薪酬管理公平性對員工工作績效的影響[J].商品與質量,2017,(18):117.

作者:于娟 單位:江鉆石油機械有限公司