鄉鎮人力資源管理問題及策略

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一、鄉鎮人力資源管理問題分析

我國鄉鎮的人力資源管理具體存在著哪些問題呢？筆者做了如下分析。

1.人才培訓學習中的問題

人才的培訓工作是整個人力資源管理工作中的重要組成部分。對鄉鎮員工的深度挖掘和高效管理是整個管理工作的關鍵。然而，現狀是，大多數的政府部門沒有完善的培訓機制，實現培訓的目標便無從談起，以至于人力資源管理工作在整個運用過程中一直拖后腿。具體的表現如下：首先，培訓成效很難展現。鄉鎮相對大城市比較偏僻，政府領導班子本身就忽視了培訓的重要性，在健全培訓機制上沒有下功夫，他們甚至認為員工職位的高低取決于員工工作的時間，如此模式很大程度上打擊了職工的工作積極性。第二，培訓的可用資源貧乏。鄉鎮在培訓老師及場地等基本元素的缺乏，使得很難規劃整個培訓過程，要么培訓方法簡易，要么培訓內容枯燥乏味，這便大大的阻礙了培訓的規劃，員工素質的提高變得很難。第三，培訓和實用相互矛盾。人才的培訓利用是個長期的過程，它必須和長遠利益相輔相成。但是，實際情況是，鄉鎮只在乎眼前的利益，即便是培訓出好的員工，也很難學以致用，打擊了員工的積極性及創造力，有些員工在有了專業知識后另謀高就，到最后，資源浪費了，人才流失了。

2.管理機制不夠健全

在當前情況下，鄉鎮政府在對員工的能力認可方面，往往只是片面的根據員工的工作完成情況及是否認真；在獎勵方法也只是以年底獎金為主的物質方面獎勵。評估方法簡單，沒有說服力；考試過程和結果不能透明；職位提升方式單一，以至于整個激勵方法的作用沒有達到預期的效果，并且一定程度上制約了員工的積極性和創造性，使員工特長不能有效發揮。要想激勵辦法取得預期效果，就必須讓激勵和制約同時進行。單一不健全的激勵機制，往往讓有能力的員工培訓后離開，讓留下的員工積極性創造力無從談起，影響整個管理工作，耽誤鄉鎮的經濟發展。

3.福利方面的問題

在當今社會經濟發展的形式下，人才的地位是首要的，人才的不景氣，必將制約鄉鎮的全面高效發展。那么怎樣利用人力資源管理吸引人才，這就要看政府能不能很好的滿足員工對福利的相關要求。要想吸引好的人才，就要在工資及福利待遇上多下功夫，同樣這也是職工創造奇跡的源頭。員工對單位是否盡心盡力，很大程度上取決于單位是否滿足了員工的福利需求，薪資是否公平。很多鄉鎮政府并沒有建立健全福利管理辦法，薪資水平及獎勵辦法并不合理，如此，很大地打擊了員工的工作積極性和創造性。另外，即便是員工對福利比較滿意時，如果在晉升、獎罰等工作中不能做到努力與肯定相持平，同樣人才也會流失。

二、相應對策

針對上述問題，筆者提出了關于鄉鎮人力資源管理的幾點辦法。

1.堅持以員工為中心

在整個政府單位的發展、生存過程中，人力資源管理具有不可替代的重要作用。人才對整個社會的經濟發展有著十分重要的作用。所以要堅持以人為本，用穩健地方法，對鄉鎮人才進行合理分配，提高員工的個人素質，進而提高員工的工作積極性及績效，達到工作中的創新目標。第一，要改變對人才的片面認識，人才是性價比最高的資源，它能有效連續地產生高回報、高收益。第二，在日常工作中，增強相互學習及交流，在共同信任的前提下，展開健全機制的工作。第三，肯定職工的工作能力，滿足職工在薪資福利方面的要求，完善職位晉升等方面的辦法，高效展開單位的人力資源管理工作。

2.建立健全相關激勵機制

在提高員工積極性、發揮員工特長時，完善的激勵方法無疑是最直接有效的，它能使員工能盡全力的投入到工作中，使員工特長發揮得淋漓盡致，從而讓政府部門的工作績效得以大幅度提升。科學的評價方法可以產生長遠的社會推動力，更好地讓職工提高自身的工作積極性，使工作富有活力。第一，在健全機制前，讓員工對相關概念充分認識，意識到整個機制對自己及整個單位的重要性。第二，在健全機制時，要做到整個過程公開、公平、公正，結合各單位具體情況、結合員工的職位、工作內容、工作進展進行綜合考慮，有根據有層次的一步步進行。第三，在后期機制使用階段，要全程有效監管，及時反映相關情況，虛心接受群眾監督，及時聽取輿論的聲音，從各個方面努力，力爭保障整個機制的高效運轉。在機制實施過程中，讓員工知道機制的公開、公正、高效，激勵好員工，提醒不足者，在競爭的積極氛圍中，實現激勵辦法的高效運轉。

3.完善人力資源管理的功能

在人才招聘、提拔、激勵過程中，鄉鎮政府要有健全的指導理念，以科學為依據，合理制定相關標準。整合相關工作部門，建立健全相關管理機制，例如，績效評估機制、人才培訓機制、激勵機制等等，在物質及精神等多方面，為內部員工的工作進展進行綜合考慮，讓政府內部更合理，更平等。最后，積極組織人力資源管理部門并完善其相關職能，在日常使用機制時要及時發現不足之處，及時調整，努力健全完善相關機制。根據具體情況，科學合理地調整內部管理部門的結構職能，健全完整的合理高效的符合現代化社會發展狀況的人力資源管理系統。建立一支高效能的人才隊伍，大力提高管理系統本身的工作績效，增強政府部門內部的執政效率，竭盡全力調動廣大人民群眾的生產生活積極性和創造性，最終能夠實現整個鄉鎮的經濟騰飛。

作者:王江 單位:諸城百尺河鎮政府

參考文獻

[1]洪勤樂,錢小艷.對目前農行人力資源管理的認識[J].現代金融,2014

[2]任云.以積極的態度支持和參與人力資源改革[J].農業發展與金融,2015