提升企業經營管理能力的措施

時間:2022-07-22 10:31:58

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提升企業經營管理能力的措施

摘要:為了有效提升企業經營管理能力,本文通過具體論述提升企業經營管理能力的措施,緊密結合企業發展的實際情況采取合理的經營模式,有利于推動企業更加穩定健康的發展。

關鍵詞:企業;經營管理;能力提升

在現代新經濟常態的發展背景下,企業為了能夠在競爭激烈的市場環境中占據優勢地位,便需要根據企業的經營發展形勢,不斷增強企業的經營管理水平。通過創新企業的經營管理理念,合理控制企業發展過程中存在的不利因素,全面分析企業經營過程中存在的問題,這樣對強化企業的經營管理效率具有重要的意義,以此來增強企業的核心競爭力。

一、提升企業經營管理能力的意義

(一)有利于增強企業的核心競爭力。各個企業為了能夠在競爭激烈的市場環境中占據優勢地位,便需要根據自身的實際情況,充分發揮企業的經營發展優勢,建立核心競爭力。通常企業在發展中的核心競爭力才能夠讓企業的經濟價值真正實現不被模仿和復制,所以增強企業的核心競爭力直接決定了企業是否能夠在激烈的市場環境中取得成功的關鍵點。其中,企業的經營管理能力是核心競爭力的重要組成部分,所以提升企業的經營管理能力能夠有效增強企業的核心競爭力。(二)有利于降低企業的經營成本。企業在快速發展的過程中提升經營管理能力,能夠在一定程度上降低企業的經營成本。尤其是在企業各項經營成本不斷增加的情況下,全面控制企業的經營成本直接關系到企業的盈利情況。這樣通過提升企業的經營管理能力,才能夠讓企業的經營管理效率得到提升,從而逐步實現企業的成本控制目標。

二、提升企業經營管理能力面臨的問題

(一)經營管理理念落后。通過對企業在發展過程中所采用的經營管理理念來進行分析,部分企業尚未真正做到與時俱進,而企業經營管理理念落后主要表現為尚未建立起以人為本的經營觀念,缺乏精益管理思想,這樣讓企業在日常經營管理的過程中缺乏人性化,從而在一定程度上降低了企業的經營管理水平。(二)經營管理手段缺少創新。企業的經營管理手段直接關系到企業經營管理能力水平的高低。當前部分企業的經營管理者在企業的日常經營過程中因受到落后的經營管理理念的影響,管理手段單一,且采用的管理策略缺乏針對性和實效性,常常是依靠一些懲罰性的手段來進行管理,這樣難以讓企業的經營管理能力提升。(三)缺乏高水平的經營管理人才。企業經營管理人才的水平高低直接關系到企業經營管理的水平。如果企業在發展的過程中缺乏高水平的經營管理人才,則會在一定程度上影響企業各項經營管理工作的正常開展。同時,部分企業在發展中忽略了高素質人才的引進,尚未認識到企業經營管理人才培訓的重要性,這樣則會導致企業經營管理人才的勝任力不足,嚴重降低企業的經營管理水平,甚至還會在一定程度上阻礙企業發展。(四)經營管理組織不合理。企業經營管理組織不合理也會在一定程度上影響企業經營管理能力的提升。然而,當前部分企業在快速發展的過程中主要采用的是職能層級模式,管理層次較多,且各個職能部門之間存在的隔閡較大,尚未構建起良好的彈性學習型組織,從而導致企業在發展的過程中出現了管理組織僵化的問題。這樣企業不管是采取自上而下的模式,還是采用自下而上的模式,都很容易導致信息傳遞不暢通的問題,不利于企業經營管理能力提升。

三、提升企業經營管理能力的措施

(一)創新企業經營管理理念。在企業快速發展的過程中,通過緊密結合企業經營管理的需求,逐步樹立起新型的經營管理理念,為采取正確的模式提供重要的觀念支撐。其中,在企業樹立新型的經營管理理念的過程中,需要堅持以人為本的思想,優化企業的綜合管理方法,統籌分析企業員工的基本需求,以便將企業在日常經營過程中的各項工作真正落到實處。同時,企業在日常經營的過程中還需要盡量取得廣大員工的大力支持,讓企業的經營管理水平真正得到提升。(二)構建完善的經營管理制度。為了真正提升企業的經營管理能力,便需要企業管理者根據實際情況構建完善的經營管理制度,為企業更好地實現經營管理目標提供重要的保障。通過立足于現代社會在不斷發展過程中的需求,構建起科學化和系統化的經營管理制度,充分凸顯出企業經營管理制度的時效性。同時,還需要針對企業的管理人員制定相關的規范和約束制度,明確劃分企業工作人員的工作職責范圍,這樣才能夠保證企業在日常經營的過程中不斷增強自身的經濟效益。其中,在構建完善的經營管理制度的過程中,需要企業管理者綜合分析自身的經營狀況,并合理地將現代市場經濟的發展形勢緊密結合起來,再進行企業經營管理制度的調整,以便將企業的經營管理制度的適應性和可行行充分地凸顯出來,讓企業的經營管理水平得到最大限度的提升。(三)創新經營管理方式。企業為了能夠在不斷發展的過程中更好地適應市場經濟發展的需求,便需要創新企業經營管理方式。在當前大部分企業的發展過程中,主要倡導采用現代化的經營管理方式,這樣便導致部分企業在經營過程中長時間采取機械復制的管理方式,尚未將現代化的經營管理理念與企業的發展目標結合起來,導致企業所采取的經營管理方式與企業的發展不相適應,在一定程度上影響了企業經營管理水平的提升。為了能夠最大限度地提升企業的經營管理能力,便需要統籌分析現代市場經濟的發展環境,創新企業的經營管理方式,強化企業經營管理的信息化建設,這樣才能夠更加及時地掌握企業的產品生產和制造方面的信息,促使企業及時調整產品生產方案,讓企業在發展中的經濟損失降到最低。(四)增強企業工作人員的素養。在企業不斷發展的過程中,為了切實增強自身的經營管理能力,便需要保證企業經營管理人員擁有較高的專業技術技能,以便更好地將企業所制定的經營管理戰略落到實處。通過增強企業經營管理工作人員的綜合素養是推動現代企業更加健康發展的關鍵條件。其中,在增強企業經營管理人員綜合素養的過程中,明確要求企業經營管理人員必須具備豐富的管理經驗,掌握豐富的管理知識,能夠正確理解上級領導所下達的各項指示,并能夠根據實際情況提出自己的觀點和看法,為增強企業經營管理能力出謀劃策。因此,企業在不斷發展的過程中開展人才招納工作時,需要全面考察經營管理人員的專業知識水平和職業道德素養,積極做好先進經營管理理念的傳播工作,讓企業內部的員工能夠全面了解企業經營管理的專業知識。同時,還可以將企業經營管理人員業務素質培養和專業知識技術掌握情況納入績效考核中,注重實踐操作與理論知識掌握情況的考核。就考評結果較

高的員工可給予一定的精神和物質獎勵,讓企業經營管理者的工作激情最大限度地激發出來,有效增強企業經營管理人員的管理能力,從而為企業經營管理能力的增強提供重要的人力支撐。總之,在現代競爭越來越激烈的市場環境中,企業在不斷發展的過程中需要切實增強自身的經營管理能力。通過在長時間的發展過程中進行創新,這樣才能夠將企業經營管理能力的作用凸顯出來,逐步推動企業朝著更加科學健康的方向發展。

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作者:張大銓 單位:湘潭大學商學院