高校后勤管理有效辦法分析

時(shí)間:2022-07-07 10:01:46

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高校后勤管理有效辦法分析

[摘要]在信息化的背景下,高校后勤管理具有重要的意義,不僅順應(yīng)了時(shí)展要求,還能提高管理工作的實(shí)效性,為廣大師生提供高效、便捷的服務(wù)。但目前管理工作還存在很多不足之處,主要體現(xiàn)在思想觀念、管理方案、管理制度和人才隊(duì)伍等方面。為彌補(bǔ)這些不足,高校有必要順應(yīng)時(shí)展要求,創(chuàng)新思想觀念,制訂信息化管理方案,健全信息化管理制度,并加強(qiáng)人才隊(duì)伍培訓(xùn),提供相應(yīng)的人才保障。

[關(guān)鍵詞]信息化;后勤管理;管理方案;管理制度;管理人才

高校后勤管理是非常重要的一項(xiàng)工作,做好該項(xiàng)工作有利于推動(dòng)高校后勤良好運(yùn)行,提升服務(wù)質(zhì)量和廣大師生的滿意度,最終為他們提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。隨著計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用以及大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),高效后勤管理也發(fā)生了深刻變革,高校后勤管理信息化成為一種趨勢(shì)和必然。在信息化背景下,如何創(chuàng)新高校后勤管理方式,提高服務(wù)質(zhì)量將是不可忽視的重要問(wèn)題。本文結(jié)合信息化時(shí)代背景,就如何提升高校后勤管理水平提出相應(yīng)對(duì)策,希望能為開展具體工作提供啟示。

1信息化背景下創(chuàng)新高校后勤管理方式的重要意義

隨著信息化時(shí)代的到來(lái),不僅給高校教育教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)帶來(lái)了深刻變革,同時(shí)也推動(dòng)了高校后勤管理的創(chuàng)新與發(fā)展。在這樣的背景下,創(chuàng)新管理方式,提高管理工作實(shí)效性對(duì)高校后勤運(yùn)行和提升服務(wù)質(zhì)量具有重要的作用,具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。1.1順應(yīng)時(shí)展要求。信息化是計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物,信息化時(shí)代的到來(lái),不僅深刻影響著高校教育教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,同時(shí)對(duì)高校后勤管理也產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在這樣的背景下,應(yīng)該順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì),創(chuàng)新高校后勤管理模式,不斷加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)等設(shè)施建設(shè),為信息化背景下有效開展高校后勤管理提供支撐與保障。傳統(tǒng)高校后勤管理方式比較落后,主要依靠人工方式對(duì)高校后勤進(jìn)行有效管理,不僅工作效率較低,同時(shí)也容易出錯(cuò)。而在互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)的支持下,有利于創(chuàng)新管理方式,提高數(shù)據(jù)運(yùn)行和處理工作的效率,減少出錯(cuò)概率,為廣大師生提供便捷和滿意服務(wù)。這樣不僅順應(yīng)時(shí)展要求,同時(shí)還能推動(dòng)高校后勤管理方式變革。1.2提高管理工作的實(shí)效性。過(guò)去,在高校后勤管理過(guò)程中,通常采用人工方式開展管理活動(dòng),由后勤集團(tuán)安排相應(yīng)的工作人員進(jìn)行日常管理。同時(shí)制定管理規(guī)章制度,對(duì)高校后勤日常運(yùn)行活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,有效規(guī)范和約束日常管理行為。這種方式在實(shí)際工作中也取得一定效果,但人工管理方式的效率低下,并且工作人員之間聯(lián)系不大方便,同時(shí)也容易出錯(cuò)。而在信息化背景下,通過(guò)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,能實(shí)現(xiàn)管理方式的變革與創(chuàng)新,構(gòu)建健全的數(shù)據(jù)庫(kù),將高校后勤相關(guān)信息錄入數(shù)據(jù)庫(kù),有利于及時(shí)掌握高校后勤的基本情況。然后后勤管理人員能夠有針對(duì)性地制定管理對(duì)策,更好地約束和規(guī)范高校后勤管理的各項(xiàng)活動(dòng),最終能夠有效提升高校后勤管理的實(shí)效性。1.3為廣大師生提供高效與便捷服務(wù)。高校后勤的主要服務(wù)對(duì)象是廣大師生。因此,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不僅有利于高校后勤順利開展各項(xiàng)工作,還能為高校教育教學(xué)提供保障。而在信息化背景下,后勤部門通過(guò)應(yīng)用信息化技術(shù),能夠構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù),錄入詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料,有利于詳細(xì)和及時(shí)掌握高校后勤基本情況,然后有針對(duì)性地制定管理對(duì)策,最終為廣大師生提供高校、便捷服務(wù),促進(jìn)高校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量提升。

2信息化背景下高校后勤管理存在的不足

推動(dòng)高校后勤管理信息化雖然有利于提升工作實(shí)效性,促進(jìn)管理水平提升,為廣大師生提供便捷服務(wù),但是在實(shí)際工作中,高校后勤管理相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不完善,一些管理人員綜合技能偏低,也不能有效適應(yīng)信息化時(shí)代的要求。存在的不足主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。2.1思想觀念落后。創(chuàng)新管理思想觀念,是提升高校后勤管理水平的第一步。然而調(diào)查顯示,目前在高校后勤管理過(guò)程中,普遍存在思想觀念落后的問(wèn)題,突出表現(xiàn)在不重視后勤信息化建設(shè)。事實(shí)上,在高校后勤信息化建設(shè)的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)和員工的重視程度直接影響工作結(jié)果。甚至可以說(shuō),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,直接決定了高校后勤在信息化建設(shè)方面的資金、人力和物力投入,最終也影響了高校后勤信息化建設(shè)效果。但部分領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)信息化建設(shè)的不夠重視,沒(méi)有將后勤管理信息化擺在突出位置,投入的資金、財(cái)力和物力也相對(duì)較少,從而會(huì)影響高校后勤信息化建設(shè)的進(jìn)程和管理工作的實(shí)效性。2.2管理方案不科學(xué)。要想順應(yīng)信息化的時(shí)代背景,努力提升高校后勤管理實(shí)效性,制訂科學(xué)合理的管理方案是必要的。但目前很多高校后勤在具體活動(dòng)中,沒(méi)有開展深入調(diào)查,忽視結(jié)合自身實(shí)際有針對(duì)性地制訂管理方案,或者照搬其他高校的后勤管理方案,導(dǎo)致方案難以適應(yīng)實(shí)際需要,不利于提升管理水平。2.3管理制度不健全。結(jié)合信息化時(shí)代的背景和要求,高校后勤部門有必要制定健全的管理制度,從而既能有效規(guī)范和約束高校后勤管理工作者,還有利于實(shí)現(xiàn)信息化背景下高校后勤管理的制度化與規(guī)范化。但部分高校后勤在管理的過(guò)程中,沒(méi)有根據(jù)自身具體情況制定健全的管理制度,忽視構(gòu)建健全的管理體系。此外,也沒(méi)有建立并落實(shí)管理責(zé)任制,相關(guān)工作人員具體職責(zé)不明確,導(dǎo)致在實(shí)際工作中出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象,從而難以提高管理效率。2.4人才隊(duì)伍素質(zhì)偏低。加強(qiáng)高校后勤管理隊(duì)伍建設(shè),提高管理人員的綜合素質(zhì),是提升工作實(shí)效性的前提和保障。但不能忽視的是,部分高校在后勤管理的過(guò)程中,忽視優(yōu)秀人才引進(jìn),也沒(méi)有建立健全的人才培訓(xùn)機(jī)制,從而導(dǎo)致人才隊(duì)伍素質(zhì)偏低。部分管理人員忽視更新和完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),沒(méi)有熟練掌握計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用技巧,其綜合技能已與信息化背景的要求不相適應(yīng)。因此,急需加強(qiáng)高校后勤管理人才隊(duì)伍建設(shè),讓他們滿足信息化時(shí)代的要求。

3信息化背景下高校后勤管理的有效辦法

為彌補(bǔ)高校后勤管理存在的不足,努力提升管理實(shí)效性,順應(yīng)信息化的要求,結(jié)合高校后勤實(shí)際情況和廣大師生需要,可以采取以下有效對(duì)策。3.1創(chuàng)新思想觀念,提高信息化管理的重視程度。大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),推動(dòng)了高校后勤管理方式的深刻變革,同時(shí)也為創(chuàng)新高校后勤管理提供了技術(shù)支撐。在這樣的背景下,高校后勤部門應(yīng)該創(chuàng)新思想觀念,更新管理理念,善于應(yīng)用信息技術(shù)開展高校后勤管理,努力提升工作的實(shí)效性。同時(shí),后勤管理人員要更新管理理念,創(chuàng)新管理方式,加大高校后勤管理在資金、人才等方面的支持力度,為信息化背景下為開展高校后勤管理提供保障。此外,高校后勤相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要提高思想重視程度,將推動(dòng)高校后勤信息化管理擺在突出位置,合理安排相應(yīng)的資金支出,并加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù),詳細(xì)錄入各種信息和數(shù)據(jù),為高校后勤管理提供數(shù)據(jù)支撐與保障,努力提升高校后勤管理水平。3.2結(jié)合高校實(shí)際情況,制訂信息化管理方案。高校后勤管理部門要善于開展調(diào)查和研究工作,詳細(xì)掌握高校后勤基本情況,然后結(jié)合后勤管理需要,以提升工作實(shí)效性為目標(biāo),制訂完善的信息化管理方案。在方案制定之后,工作人員有必要嚴(yán)格落實(shí)所制訂的方案,并結(jié)合變化發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)管理方案進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善,使之更好地適應(yīng)高校后勤管理需要。同時(shí),高校后勤管理部門要制訂高校后勤信息化建設(shè)規(guī)劃,明確高校后勤信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)成、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能實(shí)現(xiàn)和信息采集等內(nèi)容,讓廣大職工對(duì)高校后勤信息化建設(shè)有一個(gè)全面認(rèn)識(shí)。此外,高校后勤部門要通過(guò)分步實(shí)施、不斷優(yōu)化等方式,不斷完善高校后勤管理方案,最終實(shí)現(xiàn)高校后勤管理信息化的目標(biāo)。3.3健全信息化管理制度,有效規(guī)范各項(xiàng)活動(dòng)。健全的制度是開展高校后勤管理的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)高校后勤管理信息化的保障。因此,高校必須完善管理制度,根據(jù)高校后勤基本情況,以提升管理實(shí)效性為目標(biāo),制定健全的管理制度,為各項(xiàng)工作開展提供保障,最終實(shí)現(xiàn)高校后勤管理的制度化與規(guī)范化。同時(shí),后勤管理人員應(yīng)該結(jié)合高校后勤服務(wù)和實(shí)際工作流程,對(duì)后勤管理進(jìn)行規(guī)范化細(xì)分,明確工作目標(biāo)和工作人員的具體職責(zé),促進(jìn)管理實(shí)效性提升。在高校后勤信息化建設(shè)和具體的管理過(guò)程中,后勤管理人員應(yīng)該做到權(quán)責(zé)分明,定人、定崗、定責(zé),制定并嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制,明確他們的具體職責(zé),努力提高工作效率。后勤部門還要建立健全監(jiān)督機(jī)制,確保后勤管理制度得到嚴(yán)格落實(shí)。此外,后勤部門要善于開發(fā)貼近校園、貼近生活的信息化服務(wù)平臺(tái),并與時(shí)俱進(jìn),善于應(yīng)用微信、微博等新媒體拓展高校后勤信息化管理平臺(tái),讓高校后勤管理更加規(guī)范、合理,更具有成效。3.4加強(qiáng)人才隊(duì)伍培訓(xùn),提供相應(yīng)的人才保障。后勤部門應(yīng)注重引進(jìn)管理理論扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富和信息技術(shù)應(yīng)用技能強(qiáng)的管理人員,不斷充實(shí)高校后勤管理隊(duì)伍。同時(shí),后勤部門要健全管理培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)后勤管理人員培訓(xùn),從而不斷提升員工的信息化應(yīng)用水平和管理能力。此外,后勤部門要注重培養(yǎng)復(fù)合型人才,加強(qiáng)高校后勤信息化、專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),逐步打造專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、管理水平高的后勤管理隊(duì)伍,大力推進(jìn)高校后勤信息化建設(shè)。

4結(jié)語(yǔ)

高校后勤管理應(yīng)該順應(yīng)時(shí)展要求,注重應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),創(chuàng)新管理方式,不斷提高管理工作效率。作為后勤管理人員,也應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),健全并落實(shí)管理制度,構(gòu)建規(guī)范化的管理流程,有效約束管理人員的各項(xiàng)活動(dòng)。此外,后勤部門應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流,不斷提升高校后勤管理工作的實(shí)效性,為廣大師生提供更為便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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作者:孫濱 羅會(huì)華 單位:吉林大學(xué)后勤集團(tuán)