電力管理線損問(wèn)題研究

導(dǎo)語(yǔ)：電力管理線損問(wèn)題研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1管理線損的概念

管理線損為統(tǒng)計(jì)線損與理論線損的差額。為方便理解與計(jì)算，我們將線路首端的表計(jì)電量計(jì)為“進(jìn)入電量”，用戶個(gè)體的表計(jì)電量計(jì)為“售電電量”，用戶實(shí)際使用的電量計(jì)為“流出電量”，所有用戶的售電電量之和計(jì)為“售電總加電量”，流出電量之和計(jì)為“流出總加電量”，那么：統(tǒng)計(jì)線損=（進(jìn)入電量-售電總加電量）/進(jìn)入電量×100%。理論線損等于進(jìn)入電量與流出總加電量的差除以進(jìn)入電量的百分?jǐn)?shù)，該計(jì)算方法為正向計(jì)算法，由于流出總加電量未知，因此在實(shí)際計(jì)算過(guò)程中，按照供電線路損失，包括每位用戶供電線及變壓器上的銅損和鐵損來(lái)進(jìn)行反向計(jì)算。理論線損是因?yàn)殡娮韬痛艌?chǎng)的存在而產(chǎn)生的電量消耗，是不可避免的，而統(tǒng)計(jì)線損是由于人為原因引起的，是供電企業(yè)電量的真實(shí)損耗，兩種損耗都能通過(guò)公式進(jìn)行計(jì)算，但是管理線損的原因和去向不明。

2管理線損產(chǎn)生的原因

2.1竊電

竊電是引起管理線損的重要原因之一。用戶盜用電量，表計(jì)電量小于實(shí)際用電量，就會(huì)造成管理線損。

2.2計(jì)量回路接線錯(cuò)誤

計(jì)量回路接線錯(cuò)誤導(dǎo)致線路失壓、斷流、極性反接，還有錯(cuò)相、錯(cuò)相與極性反接混合引起線路損失。人們普遍認(rèn)為，計(jì)量回路線路簡(jiǎn)單，不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)接，但實(shí)際情況表明，接線錯(cuò)誤在三相計(jì)量回路中還是很常見(jiàn)的。不同供電公司提供的數(shù)據(jù)顯示，高損和中損線路中普遍存在接線錯(cuò)誤，錯(cuò)接率可達(dá)4～13％，線損率可達(dá)4～13％。由于這些錯(cuò)誤不常糾正損失的電量常年累積，積少成多，最終造成巨大的浪費(fèi)。計(jì)量回路接線錯(cuò)誤與竊電不同，它難于發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了也無(wú)法落實(shí)責(zé)任人，不能追罰。這種錯(cuò)誤不僅是用電戶存在，公變處也有，雖然不影響供電公司的收益，但影響線損和臺(tái)區(qū)考核，應(yīng)引起足夠的重視。

2.3設(shè)備問(wèn)題

設(shè)備問(wèn)題而引起的線損主要表現(xiàn)在更換電能表中的元件或修改參數(shù)，致使電能表的計(jì)量減少，即電表計(jì)量少于實(shí)際用電量。盡管計(jì)量箱、電能表都有鉛封，但仍然擋不住改裝設(shè)備引起的竊電。人為在設(shè)備上做手腳引起的線損也屬于竊電，只是竊電的手段不同，其動(dòng)機(jī)還是以竊電為目的。綜上所述，管理線損的主要原因在于竊電或計(jì)量回路的接線錯(cuò)誤，與線路誤差無(wú)關(guān)。

3實(shí)例和效果分析

3.1實(shí)例

A路線：接線錯(cuò)誤6處，竊電用戶2戶，線損由高損降低至8％以內(nèi)，反竊電追罰682萬(wàn)元，降損后年收益達(dá)225萬(wàn)元，投資回報(bào)率達(dá)到1386％。B路線：接線錯(cuò)誤11處，竊電用戶多戶，線損由高損降低到9％以內(nèi)，反竊電追罰508萬(wàn)元，降損后年收益增加900多萬(wàn)元。C路線：接線錯(cuò)誤2處，線損由中損降低到5％以內(nèi)，降損后年收益達(dá)69萬(wàn)元。D路線：接線錯(cuò)誤2處，線損由8％降低到4％以內(nèi)，降損后年收益114萬(wàn)元，投資回報(bào)率587％。

3.2效果分析

通過(guò)以上的實(shí)例分析，結(jié)合實(shí)際情況可知，高、中、低損線路都可以通過(guò)用電監(jiān)察系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)察，確保降低管理線損。通過(guò)監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)不同程度的接線錯(cuò)誤，糾正這些接線錯(cuò)誤之后，高損線路的線損大幅度下降，中低損線路的線損可直接降到理論線損水平；通過(guò)監(jiān)察，對(duì)可疑用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查獲了高損線路的竊電戶，由于定位準(zhǔn)確，公安介入，威懾力大，那些意圖竊電的用戶都不敢再竊，線損也降到了理論線損水平。經(jīng)過(guò)一番整改，城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)改造后的線路與改造前相比，一般理論線損都有所下降，在5％之內(nèi)；線損超過(guò)15％的地區(qū)經(jīng)整治后，線損降低可達(dá)10％，降損后年收益將達(dá)數(shù)百萬(wàn)元，反竊電損失也將近數(shù)百萬(wàn)元，合計(jì)將超過(guò)500萬(wàn)元；線損如果位于10％到15％的區(qū)間范圍內(nèi)，經(jīng)過(guò)整改可以降低到5％～10％，年降損可以達(dá)到近百萬(wàn)元；就算線損已經(jīng)低于8％，降損空間理論上只有3％，但是降損收益仍然可觀。

3.3小結(jié)

降低管理線損，不但需要深入分析線損原因，而且要洞察線損發(fā)生在什么環(huán)節(jié)，無(wú)論是真正的竊電戶，還是計(jì)量回路接線錯(cuò)誤的用戶，都能通過(guò)用電監(jiān)察系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)用電異常。在發(fā)現(xiàn)可疑戶后，通過(guò)調(diào)查走訪，明確線損原因是竊電還是計(jì)量回路錯(cuò)誤，從而區(qū)別對(duì)待，采取相應(yīng)措施降低線損。采用這樣的思路管理線損能起到事半功倍的效果。

4、減少電力管理線損的措施

4.1加強(qiáng)計(jì)量裝置改造和電表管理

減少電力管理線損可以從以下兩個(gè)方面著手：一是加大對(duì)計(jì)量裝置改造的投入，提高產(chǎn)品計(jì)量的精確度和穩(wěn)定性。目前，國(guó)家已經(jīng)明令禁止使用DD28、DT28、DS8等型號(hào)的電表，對(duì)這些舊型號(hào)的電表進(jìn)行淘汰和更換，改用低壓電流互感器由0.5級(jí)升級(jí)為0.2級(jí)的新型電表，例如862系列、帶通迅接口的新型電表；二是加強(qiáng)電表管理，包括兩方面的內(nèi)容：首先，對(duì)電表進(jìn)行定期抄錄，定期輪校和定期檢查，消滅三錯(cuò)，即錯(cuò)接線、錯(cuò)抄錄、錯(cuò)倍率，做好電表的分線、分壓和電量平衡工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電表存在的問(wèn)題。其次，加強(qiáng)電費(fèi)收繳管理。例如使用微機(jī)制票、收費(fèi)，讓用戶憑“用電卡”在規(guī)定期限內(nèi)繳費(fèi)，逾期罰交違約金，采取這種用電繳費(fèi)管理模式，既可以方便用戶繳費(fèi)，提高上收繳率，又能方便公司領(lǐng)導(dǎo)查閱和審核，一改過(guò)去用戶拖欠、挪用電費(fèi)的現(xiàn)象，在提高電費(fèi)收繳率的情況下，還能減少用戶線損。

4.2有效降低管理線損

過(guò)去人們普遍認(rèn)為，管理線損的成效反映的是管理水平，只要從管理層面下功夫就能有效解決。但面對(duì)當(dāng)今愈演愈烈的竊電現(xiàn)象，僅靠管理已經(jīng)不能又好又快地降低線損，一些新的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，有望全面有效地應(yīng)對(duì)竊電問(wèn)題。

4.3實(shí)行線損目標(biāo)管理

電力公司通過(guò)簽訂責(zé)任書，開(kāi)展分所、分壓、分線考核的方式，將考核納入內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的管理方式能有效提高電力職工維護(hù)電路的責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)線路實(shí)行線損管理，有效控制電力損耗居高不下的情況。通過(guò)這種方式，從1998年到2003年，某市的線損率逐步由13.3%下降到5.5%，下降了約8個(gè)百分點(diǎn)，5年節(jié)電近300萬(wàn)千瓦時(shí)，增加收益120多萬(wàn)元。

4.4開(kāi)展?fàn)I業(yè)用電大普查工作

營(yíng)業(yè)用電大普查是近年來(lái)供電企業(yè)加強(qiáng)管理的重要內(nèi)容之一，不僅對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)有良好的效果，對(duì)降低線損也有作用。在檢查過(guò)程中，突擊檢查與定期檢查同樣重要、互查和自查同樣重要，做到“按時(shí)抄表，計(jì)量精準(zhǔn)”，防止錯(cuò)計(jì)、漏抄等問(wèn)題出現(xiàn)。

4.5加強(qiáng)職工自用電的管理在1998年之前，某地各有關(guān)電力部門的職工每年用電量高達(dá)90萬(wàn)kW•h，占到了供電總量的3%，此后用電單位規(guī)范了自身用電，對(duì)自身用電開(kāi)展了裝表并實(shí)行收費(fèi)，每年各電力部門用電總量不超過(guò)40萬(wàn)kW•h，每年節(jié)約用電約50萬(wàn)kW•h以上。

4.6開(kāi)展反竊電活動(dòng)

近年來(lái)，竊電行為越來(lái)越隱蔽，并逐漸向技術(shù)型竊電發(fā)展。對(duì)此，我市不惜投入重金，為用戶安裝了防竊電的電能表、以及電量監(jiān)視器等。此外，通過(guò)監(jiān)察人員夜晚出巡，不定期現(xiàn)場(chǎng)察看計(jì)量點(diǎn)電表等方式，積極開(kāi)展打擊偷電竊電行為的活動(dòng)，有效維護(hù)了我公司電力市場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。

4.7開(kāi)展線損理論研究

如何減少線損是一項(xiàng)值得研究的課題，通過(guò)研究可以發(fā)現(xiàn)有效減少線損的方法并通過(guò)實(shí)踐論證后廣泛應(yīng)用，是減少線損可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。通過(guò)線損研究過(guò)程中各項(xiàng)指標(biāo)的分析可知明確降損方法，為制定降損策略和降損計(jì)劃提供理論依據(jù)。

4.8加強(qiáng)電力部門員工的責(zé)任心

各電力部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工責(zé)任心的要求，確保員工能經(jīng)常巡視線路并積極排除線路的障礙，提高供電設(shè)備的性能，例如增加無(wú)載線路或變壓器等的檢查和維護(hù)頻次。結(jié)論隨著我國(guó)電力企業(yè)的飛速發(fā)展和不斷進(jìn)步，電力收益的空間在大幅度下降，如何最大限度的降低線損，變得越來(lái)越重要和緊迫，成為懸在電力管理部頭上的一個(gè)難題，給管理工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。對(duì)此，電力管理部門應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)，深入分析管理工作中的實(shí)際情況，采取科學(xué)有效的管理措施，多管齊下，不斷加強(qiáng)對(duì)管理線損研究的廣度和深度，提高自身的管理水平。

總之，降低損耗是電網(wǎng)控制成本最直接和最有效的方法，采取各項(xiàng)措施降低網(wǎng)損是電力部門現(xiàn)在和未來(lái)必須要開(kāi)展的重要工作。除采取各項(xiàng)切實(shí)有效的措施外，還需要因地制宜地選擇適合當(dāng)?shù)氐慕祿p措施，以便節(jié)約成本，取得社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

作者：姚堯工作單位：天峨縣水利電業(yè)有限公司