電力企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化措施
時間：2022-11-20 09:00:42
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企業(yè)財務(wù)管理是在國家相關(guān)法律規(guī)定下，根據(jù)企業(yè)對資金管理的實際需求對企業(yè)財務(wù)活動進行管理，企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)作為一種盈利性的經(jīng)濟組織，財務(wù)管理是企業(yè)利潤最大化的重要保證，在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)財務(wù)管理不僅要保證企業(yè)的最大利益，還要服從于國家宏觀調(diào)控的要求。所以，電力企業(yè)要不斷提高財務(wù)管理水平，促進電力企業(yè)的長遠發(fā)展。
二、電力企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
1.財務(wù)管理內(nèi)控意識淡薄
由于我國的特殊國情，我國的電力企業(yè)一直處于壟斷地位，一些電力企業(yè)在發(fā)展中只重視生產(chǎn)和安全管理，對企業(yè)的財務(wù)管理不夠重視，財務(wù)管理制度也比較落后，導(dǎo)致企業(yè)對財務(wù)管理內(nèi)控意識比較淡薄。財務(wù)管理意識的淡薄就會導(dǎo)致電力企業(yè)財務(wù)管理的執(zhí)行力不足，一些環(huán)節(jié)由于缺乏完善的管理制度使得電力企業(yè)的發(fā)展存在巨大的財務(wù)隱患，還會使企業(yè)缺乏必要的內(nèi)控制度和內(nèi)控方式，管理者財務(wù)管理意識淡薄就不能對企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)、正確的管理，導(dǎo)致電力企業(yè)財務(wù)管理不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，嚴重影響電力企業(yè)的發(fā)展。2.財務(wù)信息化建設(shè)進行緩慢財務(wù)是企業(yè)一切經(jīng)濟活動和經(jīng)營成果的體現(xiàn)，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國信息技術(shù)也得到了飛速發(fā)展，并且已經(jīng)應(yīng)用到了各行各業(yè)中，大大提高了工作效率。由于電力產(chǎn)品具有不可存儲性，從發(fā)電、輸電和供電等環(huán)節(jié)都需要進行統(tǒng)一處理，所以電力企業(yè)財務(wù)管理也要與時俱進，大力發(fā)展財務(wù)的信息化建設(shè)，實現(xiàn)信息的同步和統(tǒng)一，提高電力企業(yè)財務(wù)管理的效率。然而，當前電力企業(yè)信息一體化建設(shè)還存在不足，一方面表現(xiàn)在信息建設(shè)不同步、財務(wù)的計算和管理與業(yè)務(wù)信息的融合還存在不足等，另一方面表現(xiàn)為電力企業(yè)ERP建設(shè)比較落后，影響了企業(yè)財務(wù)集約化的發(fā)展進程。
1.提高財務(wù)管理意識，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念
要不斷完善企業(yè)財務(wù)管理體系，并定期開展企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)，一方面提高員工的財務(wù)管理水平和專業(yè)素質(zhì)，另一方面還要提高其財務(wù)管理意識，轉(zhuǎn)變其財務(wù)管理觀念，使企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到員工樹立正確的財務(wù)管理觀念。加大對財務(wù)管理的重視程度，積極創(chuàng)造條件，讓每個員工參與到財務(wù)管理中來。
2.建立完善的預(yù)算管理體系
建立完善的預(yù)算管理體系是電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，電力企業(yè)要想實現(xiàn)精細化管理，就必須全面推行預(yù)算管理。預(yù)算管理體系的建立能為電力企業(yè)提供有效的信息，促進企業(yè)財務(wù)精細化管理，所以電力企業(yè)要不斷完善預(yù)算管理機構(gòu)，對預(yù)算管理執(zhí)行情況進行實時監(jiān)督，提高預(yù)算管理的執(zhí)行力度。在預(yù)算管理中，人不僅是預(yù)算管理的制定者和執(zhí)行者，也是預(yù)算工作的被考核者和工作主體，所以要提高員工對預(yù)算管理的認識，使其真正認識到預(yù)算管理的重要性，加強企業(yè)的預(yù)算管理。
3.加強財務(wù)管理信息化建設(shè)
財務(wù)信息化是提高電力企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化、正規(guī)化以及高效的重要手段，針對目前電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題，電力企業(yè)要加強與軟件開發(fā)公司的合作，進一步加快信息一體化平臺建設(shè)，為電力企業(yè)財務(wù)管理提供強有力的支持。在財務(wù)管理信息化建設(shè)中，要確保信息化覆蓋整個電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)以及各個分公司等，在功能上要保證系統(tǒng)的實用性，加大信息集成的力度，為電力企業(yè)財務(wù)管理提供全面、準確的財務(wù)信息，提高電力企業(yè)財務(wù)管理的水平，促進電力企業(yè)的未來發(fā)展。
四、結(jié)語
財務(wù)管理作為電力企業(yè)至關(guān)重要的組成部分，對電力企業(yè)經(jīng)營管理的改善，以及企業(yè)經(jīng)濟效益的提高都具有十分重要的現(xiàn)實意義。然而，當前電力企業(yè)財務(wù)管理中還存在一些問題，這需要電力企業(yè)加強對財務(wù)管理的重視程度，采取有效措施不斷提高企業(yè)財務(wù)管理水平，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:江祥君 單位:國網(wǎng)北京市電力公司