招投標(biāo)中心范文10篇

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)工作的推進(jìn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村主辦的工程建設(shè)項(xiàng)目、公用物品采購、公共資源（集體資產(chǎn)）對外出租、轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)日益增多，人民群眾對這些涉及切身利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也日益關(guān)注。為有效規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村招投標(biāo)工作，維護(hù)公平、競爭、有序的招投標(biāo)市場秩序，從源頭上預(yù)防和遏止招投標(biāo)腐敗現(xiàn)象發(fā)生，推動(dòng)基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，我縣在20*年12月成立縣本級招投標(biāo)中心的基礎(chǔ)上，于20*年12月率先實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)平臺向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立招投標(biāo)中心，將涉及鎮(zhèn)村兩級組織掌控的、一定限額內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目、公用物品采購、資產(chǎn)出租轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目納入中心進(jìn)行集中公開交易。

半年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)中心運(yùn)作正常、成效明顯，被廣大干部群眾稱為基層的“陽光工程”，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)中心是個(gè)新生事物，需要在探索中不斷完善，在實(shí)踐中鞏固提升，再加上整體工作上的不平衡性和新情況新問題的不斷出現(xiàn)，因此，很有必要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)管理監(jiān)督工作進(jìn)行一些研究和探討。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)中心的現(xiàn)狀

截止20*年5月31日，全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)中心共完成各類交易271批次，交易總額5628.73521萬元，總計(jì)增效節(jié)資510余萬元。其中建設(shè)工程項(xiàng)目257項(xiàng)，交易總額5441.66741萬元（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級項(xiàng)目111項(xiàng)、交易總額2216.48796萬元，村級項(xiàng)目146項(xiàng)、交易總額3225.17945萬元）；公用物品采購9批次，交易總額98.1553萬元(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級項(xiàng)目6批次、交易總額88.0153萬元，村級項(xiàng)目3批次、交易總額10.14萬元)；資產(chǎn)出租轉(zhuǎn)讓5批次，交易總額89.031萬元(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級項(xiàng)目4批次、交易總額74.031萬元，村級項(xiàng)目1批次，交易總額15萬元)。

透過上面幾組數(shù)字，不難看出鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)中心運(yùn)行半年來所取得的初步成效，對此，我們主要做了以下幾方面的工作：

1、建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)范圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長的招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)對招投標(biāo)工作的管理監(jiān)督，同時(shí)按照管辦分離原則，設(shè)立招投標(biāo)中心，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，明確中心的具體職責(zé)，明確進(jìn)入中心的項(xiàng)目范圍，即鎮(zhèn)村兩級投資的50萬元（單項(xiàng)合同估算價(jià)）以下、一定限額標(biāo)準(zhǔn)以上的村鎮(zhèn)配套、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利、土地整理、中低產(chǎn)田改造、農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園區(qū)、教育、電力等建設(shè)工程項(xiàng)目；貨物、工程、服務(wù)的采購；村級集體資產(chǎn)，所屬集體所有制企業(yè)或集體所有制控股企業(yè)的資產(chǎn)對外出（承）租、出（轉(zhuǎn)）讓的項(xiàng)目，確保項(xiàng)目“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”。

2013年，我市招投標(biāo)工作要以市十屆五次黨代會精神為指導(dǎo)，圍繞市委、市政府“邁進(jìn)基本現(xiàn)代化，建設(shè)美好新”的戰(zhàn)略定位，以及“三個(gè)確保實(shí)現(xiàn)、三個(gè)快速增長、三個(gè)嚴(yán)格控制”的目標(biāo)，堅(jiān)持服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，切實(shí)履行招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)職能，不斷創(chuàng)新招投標(biāo)管理方式，充分利用電子、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理技術(shù)，有效遏制招投標(biāo)違法違紀(jì)現(xiàn)象，促進(jìn)招投標(biāo)市場健康有序發(fā)展。

一、主要工作任務(wù)

（一）不斷加大宣傳力度，增強(qiáng)依法招投標(biāo)意識。

通過各種形式和途徑，不斷加強(qiáng)招投標(biāo)宣傳力度，讓社會各界了解、認(rèn)識和理解招投標(biāo)工作，提升全社會、特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部對招投標(biāo)工作的認(rèn)識程度，提升各類項(xiàng)目招投標(biāo)率，提升群眾參與和監(jiān)督程度。2013年在利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡報(bào)等常規(guī)宣傳媒介的同時(shí)，突出抓好以下幾個(gè)方面：一是利用我市《雉水在線》干部學(xué)習(xí)平臺，把招投標(biāo)法律法規(guī)列入領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、述法的重要內(nèi)容。二是繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部手機(jī)短信發(fā)送平臺，增加招投標(biāo)信息發(fā)送的頻率和發(fā)送面，進(jìn)一步提高短信內(nèi)容的針對性。三是建議相關(guān)部門在年底干部考核考察工作中，把各鎮(zhèn)各部門招投標(biāo)情況列入領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，對嚴(yán)重違反招投標(biāo)法律法規(guī)的，不得提拔重用。四是建議市政府全局性會議、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的專題性會議，以及財(cái)經(jīng)、審計(jì)、廉政建設(shè)等方面的會議，將招投標(biāo)工作要求列為重要內(nèi)容，做到逢會必講，進(jìn)一步增強(qiáng)市鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部依法招投標(biāo)的意識，做到各類項(xiàng)目應(yīng)招盡招。

（二）加大制度建設(shè)力度，提高招投標(biāo)規(guī)范程度。

加強(qiáng)招投標(biāo)領(lǐng)域的政策研究，對實(shí)際工作中出現(xiàn)的新情況、新問題不斷探索、不斷研究，并及時(shí)把這些探索和研究固化為工作制度。2011年，重點(diǎn)抓好《市招標(biāo)投標(biāo)不良行為記錄及處理辦法》的修訂完善，制定《市招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)專家管理辦法》。積極協(xié)助相關(guān)部門制定和實(shí)施《政府投資工程項(xiàng)目責(zé)任人制度》、《政府投資重大工程項(xiàng)目建設(shè)資金支付聯(lián)簽制度》、《政府投資工程項(xiàng)目BT、BOT方式建設(shè)管理辦法》等規(guī)章制度，進(jìn)一步提升全市政府投資工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的規(guī)范化。

各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在縣委、縣政府的高度重視下，經(jīng)過兩個(gè)多月的緊張籌建，縣招投標(biāo)中心的各項(xiàng)籌建工作已全部完成，今天在這里舉行隆重的揭牌成立儀式，標(biāo)志著縣招投標(biāo)中心開始正式運(yùn)行。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！并對中心的成立表示熱烈的祝賀!

縣招投標(biāo)中心的成立，是我縣經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，也是我縣完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要舉措，是懲防體系建設(shè)的重要內(nèi)容之一。今后凡是我縣的工程建設(shè)、政府采購、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易等項(xiàng)目都必須進(jìn)入中心進(jìn)行公開招投標(biāo)。

為此，我提幾點(diǎn)要求：

一是招投標(biāo)工作涉及面廣，有大量的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場交易，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要對招投標(biāo)中心的工作予以大力支持和密切配合，相關(guān)職能部門要加強(qiáng)監(jiān)督，決不允許出現(xiàn)不規(guī)范招投標(biāo)的現(xiàn)象。

各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在縣委、縣政府的高度重視下，經(jīng)過兩個(gè)多月的緊張籌建，縣招投標(biāo)中心的各項(xiàng)籌建工作已全部完成，今天在這里舉行隆重的揭牌成立儀式，標(biāo)志著縣招投標(biāo)中心開始正式運(yùn)行。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！并對中心的成立表示熱烈的祝賀!

縣招投標(biāo)中心的成立，是我縣經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，也是我縣完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要舉措，是懲防體系建設(shè)的重要內(nèi)容之一。今后凡是我縣的工程建設(shè)、政府采購、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易等項(xiàng)目都必須進(jìn)入中心進(jìn)行公開招投標(biāo)。

為此，我提幾點(diǎn)要求：一是招投標(biāo)工作涉及面廣，有大量的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場交易，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要對招投標(biāo)中心的工作予以大力支持和密切配合，相關(guān)職能部門要加強(qiáng)監(jiān)督，決不允許出現(xiàn)不規(guī)范招投標(biāo)的現(xiàn)象。

二是招投標(biāo)中心應(yīng)要充分發(fā)揮好自身的職能作用，自覺接受職能部門監(jiān)督，加強(qiáng)與職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，確保納入范圍的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場交易,并做到公開、公平、公正，使我縣的招投標(biāo)活動(dòng)步入規(guī)范化、法制化的軌道。

我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！并對中心的成立表示熱烈的祝賀!

縣招投標(biāo)中心的成立，是我縣經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，也是我縣完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要舉措，是懲防體系建設(shè)的重要內(nèi)容之一。今后凡是我縣的工程建設(shè)、政府采購、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易等項(xiàng)目都必須進(jìn)入中心進(jìn)行公開招投標(biāo)。

為此，我提幾點(diǎn)要求：

一是招投標(biāo)工作涉及面廣，有大量的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場交易，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要對招投標(biāo)中心的工作予以大力支持和密切配合，相關(guān)職能部門要加強(qiáng)監(jiān)督，決不允許出現(xiàn)不規(guī)范招投標(biāo)的現(xiàn)象。

二是招投標(biāo)中心應(yīng)要充分發(fā)揮好自身的職能作用，自覺接受職能部門監(jiān)督，加強(qiáng)與職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，確保納入范圍的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場交易,并做到公開、公平、公正，使我縣的招投標(biāo)活動(dòng)步入規(guī)范化、法制化的軌道。

三是招投標(biāo)中心工作應(yīng)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，要加強(qiáng)招投標(biāo)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，自覺遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律和規(guī)章制度，積極爭取上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，并吸收借鑒其他縣（市）的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為創(chuàng)建一流的招投標(biāo)中心、優(yōu)化我縣的招投標(biāo)環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

按照“集中進(jìn)場、統(tǒng)一監(jiān)管”運(yùn)作模式，本著“公平、公正、規(guī)范、有序”的原則，實(shí)行始終堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，克服人員少、任務(wù)重、工作難度大等不利因素，緊緊圍繞我縣確立的建設(shè)“三大”和“兩區(qū)”建設(shè)作為招標(biāo)工作重點(diǎn)，堅(jiān)持發(fā)展為上、少說多做、真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，取得了較好成績，得到了廣泛認(rèn)可。

2012年上半年，共完成工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)70項(xiàng)，預(yù)算金額：51848.09萬元，合同金額：44580.37萬元，節(jié)約資金：7267.72萬元，節(jié)約率：14.01%；開展政府采購業(yè)務(wù)：56項(xiàng)，預(yù)算資金：11031.8萬元，合同金額：8462.85萬元，節(jié)約資金：2568.95萬元，節(jié)約率:23.3%。

一、開展了以下工作：

一是深入開展廉潔教育活動(dòng)，筑牢思想防線。自我單位組建以來，我們始終把思想教育和廉潔教育放在工作首位，把職工的思想教育工作擺在招投標(biāo)工作中的重中之重，我們始終相信只有打牢思想基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，才能圓滿完成各項(xiàng)招投標(biāo)工作。在工作中我們不斷通過集體學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等形式，切實(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員的廉政教育，同時(shí)積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的招投標(biāo)隊(duì)伍。

二是努力做好標(biāo)前的信息保密工作。

1、有記名與無記名相結(jié)合的報(bào)名方式。我縣一直采用無記名報(bào)名和資格后審的方式，有效的防止了圍標(biāo)、串標(biāo)行為的發(fā)生，節(jié)約了國家資金。但這種招標(biāo)報(bào)名形式的弊端也常常出現(xiàn)，由于誠信體制還未完全建立，雖然在招標(biāo)文件中要求當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門出具建造師的三無證明，但在這方面的投訴現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，影響了項(xiàng)目的正常開展。為此，我縣對有些重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目開始逐步推行有記名報(bào)名方式，在項(xiàng)目報(bào)名階段，要求機(jī)構(gòu)對前來報(bào)名的單位在網(wǎng)上查詢該企業(yè)和建造師有無不良行為記錄、安全質(zhì)量事故及建造師有無在建工程等，在報(bào)名階段就防止了對建造師有在建工程進(jìn)行的投訴。通過半年來的推行，投訴現(xiàn)象減少，也為項(xiàng)目的順利開展提供了有力保障。

一年來，在省辦新主任和新班子的關(guān)照下，在各處室的支持下，服務(wù)中心按照“工作求規(guī)范，管理重創(chuàng)新，隊(duì)伍建設(shè)爭一流”的總體要求，扎實(shí)開展“對標(biāo)先進(jìn)，全面創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。我與服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子一起，組織帶領(lǐng)全體職工，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)工作，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來，我們服務(wù)中心與招標(biāo)公司密切合作，按照“招投標(biāo)法”和省辦的有關(guān)要求，認(rèn)真組織了85個(gè)縣（市）的物資招標(biāo)采購，共采購管道500萬米，出水口13萬個(gè)，水泵2700臺，電纜96萬米，噴滴灌設(shè)備5500畝，中標(biāo)金額9000多萬元，與可研報(bào)告批復(fù)價(jià)相比節(jié)約財(cái)政資金10%左右。較好的實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)量優(yōu)，價(jià)格低、售后服務(wù)好”的目標(biāo)要求。提前謀劃，科學(xué)安排，保證了農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。春節(jié)過后，我們多次與招標(biāo)公司開碰頭會，研究確定實(shí)施方案。根據(jù)我省南北地區(qū)氣候差異大，施工期不同的特點(diǎn)，分南、北、中三片，分期分批組織了開標(biāo)會。在包段設(shè)置上，打破市縣行政界限。本著就近就便的原則，把同種類、同物資設(shè)備統(tǒng)一捆綁打包，在一定范圍內(nèi)解決了同貨不同價(jià)的問題，采取了這種比較實(shí)際的組織方式，有效地保證了項(xiàng)目建設(shè)的需要。

嚴(yán)格條件，提高門檻，實(shí)行了投標(biāo)準(zhǔn)入制度。投標(biāo)商必備的資質(zhì)條件有三項(xiàng)，一是五證齊全（稅務(wù)證、機(jī)構(gòu)代碼證、商標(biāo)證、資質(zhì)證、開戶許可證），二是注冊資金，管道生產(chǎn)企業(yè)1000萬元以上，出水口生產(chǎn)企業(yè)400萬元以上，水泵生產(chǎn)企業(yè)1000萬元以上，電纜生產(chǎn)企業(yè)1000萬元以上，三是在灌溉農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中，投標(biāo)商業(yè)績突出，售后服務(wù)優(yōu)良，無不良記錄。工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不遷就，不照顧，對五家有不良記錄的企業(yè)，取消了其投標(biāo)資格，有效地杜絕了偽劣產(chǎn)品的進(jìn)入，保證了物資設(shè)備的質(zhì)量，同時(shí)也保證了工程質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的提高。

預(yù)算管理，控制報(bào)價(jià)，減少投標(biāo)商的惡性競爭。降低物資和設(shè)備的采購成本是集中招標(biāo)采購的重要目的之一。對此，我們專門進(jìn)行了研究和探討。參照“政府采購法”的有關(guān)規(guī)定，我們以各縣（市）上報(bào)的物資采購預(yù)算為基礎(chǔ)，試行了“托底限高”的投標(biāo)報(bào)價(jià)辦法，以各縣（市）上報(bào)的預(yù)算價(jià)格為最高限價(jià)，低于最高限價(jià)20%的為最低限價(jià)。評標(biāo)時(shí)，高于或低于限價(jià)的為廢標(biāo)。實(shí)踐證明，這種辦法，有效地避免了投標(biāo)商的惡性競爭，降低了物采成本，保證了物采質(zhì)量，受到了縣（市）辦和投標(biāo)商的好評。

“查漏洞，求規(guī)范、強(qiáng)作風(fēng)、促提高”，加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范行為，提升了招標(biāo)采購工作的管理水平。圍繞實(shí)現(xiàn)公平、公正和公開的工作要求，我們積極探索了監(jiān)督和管理的途徑和方法。一是強(qiáng)化約束，做到應(yīng)采盡采，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正縣（市）辦躲避集中招采的行為。二是加強(qiáng)集中招采工作過程的監(jiān)督。在編標(biāo)書、發(fā)廣告、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等重要環(huán)節(jié)上，及時(shí)向主管主任請示報(bào)告，形成事前、事中和事后一體的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，及時(shí)糾正工作中存在的問題。三是落實(shí)承諾制，公開舉報(bào)電話，專人受理，舉報(bào)和投訴情況。四是加強(qiáng)采購合同管理，規(guī)范合同樣本，督促中標(biāo)商及時(shí)與縣（市）辦簽定供貨合同。五是建立健全業(yè)務(wù)檔案，將貨物計(jì)劃、招投標(biāo)文件，評標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書等文件資料，進(jìn)行分類整理，裝訂成冊，為查詢情況，審核帳目提供便利條件。

上下配合，密切合作，妥善解決實(shí)際問題。工作中，我們注重探索了省、市、縣三級協(xié)同配合的有效機(jī)制，明確各自職責(zé)，加強(qiáng)信息反饋，妥善處理實(shí)際問題。因?yàn)槲覀冎皇菢I(yè)主的人，真正的業(yè)主是縣（市）辦。所以，物資采購過程中會出現(xiàn)很多的實(shí)際問題。勾通、協(xié)調(diào)是必須的，也是第一位的。每年從招標(biāo)開始到結(jié)束，我們都要用很多的時(shí)間，很大的精力去解決問題，都要先后多次以電話咨詢，現(xiàn)場辦公的方式，解決計(jì)劃調(diào)整、提前施工、投標(biāo)、流標(biāo)等問題。在處理這類問題上，我們堅(jiān)持兩條原則，一是對無正當(dāng)理由的，堅(jiān)決按省辦文件精神辦事，不遷就，不照顧。二是以確已提前施工而采購了部分物資的，采取原則性和靈活性相結(jié)合的辦法，妥善予以解決。經(jīng)過這幾年的磨合，我們已走出了一條，省、市、縣三級相互配合，相互支持，共同參與，省級集中招標(biāo)采購的新路子。

一年來，在省辦新主任和新班子的關(guān)照下，在各處室的支持下，服務(wù)中心按照“工作求規(guī)范，管理重創(chuàng)新，隊(duì)伍建設(shè)爭一流”的總體要求，扎實(shí)開展“對標(biāo)先進(jìn)，全面創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。我與服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子一起，組織帶領(lǐng)全體職工，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)工作，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來，我們服務(wù)中心與招標(biāo)公司密切合作，按照“招投標(biāo)法”和省辦的有關(guān)要求，認(rèn)真組織了85個(gè)縣（市）的物資招標(biāo)采購，共采購管道500萬米，出水口13萬個(gè)，水泵2700臺，電纜96萬米，噴滴灌設(shè)備5500畝，中標(biāo)金額9000多萬元，與可研報(bào)告批復(fù)價(jià)相比節(jié)約財(cái)政資金10%左右。較好的實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)量優(yōu)，價(jià)格低、售后服務(wù)好”的目標(biāo)要求。提前謀劃，科學(xué)安排，保證了農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。春節(jié)過后，我們多次與招標(biāo)公司開碰頭會，研究確定實(shí)施方案。根據(jù)我省南北地區(qū)氣候差異大，施工期不同的特點(diǎn)，分南、北、中三片，分期分批組織了開標(biāo)會。在包段設(shè)置上，打破市縣行政界限。本著就近就便的原則，把同種類、同物資設(shè)備統(tǒng)一捆綁打包，在一定范圍內(nèi)解決了同貨不同價(jià)的問題，采取了這種比較實(shí)際的組織方式，有效地保證了項(xiàng)目建設(shè)的需要。

嚴(yán)格條件，提高門檻，實(shí)行了投標(biāo)準(zhǔn)入制度。投標(biāo)商必備的資質(zhì)條件有三項(xiàng)，一是五證齊全（稅務(wù)證、機(jī)構(gòu)代碼證、商標(biāo)證、資質(zhì)證、開戶許可證），二是注冊資金，管道生產(chǎn)企業(yè)1000萬元以上，出水口生產(chǎn)企業(yè)400萬元以上，水泵生產(chǎn)企業(yè)1000萬元以上，電纜生產(chǎn)企業(yè)1000萬元以上，三是在灌溉農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中，投標(biāo)商業(yè)績突出，售后服務(wù)優(yōu)良，無不良記錄。工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不遷就，不照顧，對五家有不良記錄的企業(yè)，取消了其投標(biāo)資格，有效地杜絕了偽劣產(chǎn)品的進(jìn)入，保證了物資設(shè)備的質(zhì)量，同時(shí)也保證了工程質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的提高。

預(yù)算管理，控制報(bào)價(jià)，減少投標(biāo)商的惡性競爭。降低物資和設(shè)備的采購成本是集中招標(biāo)采購的重要目的之一。對此，我們專門進(jìn)行了研究和探討。參照“政府采購法”的有關(guān)規(guī)定，我們以各縣（市）上報(bào)的物資采購預(yù)算為基礎(chǔ)，試行了“托底限高”的投標(biāo)報(bào)價(jià)辦法，以各縣（市）上報(bào)的預(yù)算價(jià)格為最高限價(jià)，低于最高限價(jià)20%的為最低限價(jià)。評標(biāo)時(shí)，高于或低于限價(jià)的為廢標(biāo)。實(shí)踐證明，這種辦法，有效地避免了投標(biāo)商的惡性競爭，降低了物采成本，保證了物采質(zhì)量，受到了縣（市）辦和投標(biāo)商的好評。

“查漏洞，求規(guī)范、強(qiáng)作風(fēng)、促提高”，加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范行為，提升了招標(biāo)采購工作的管理水平。圍繞實(shí)現(xiàn)公平、公正和公開的工作要求，我們積極探索了監(jiān)督和管理的途徑和方法。一是強(qiáng)化約束，做到應(yīng)采盡采，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正縣（市）辦躲避集中招采的行為。二是加強(qiáng)集中招采工作過程的監(jiān)督。在編標(biāo)書、發(fā)廣告、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等重要環(huán)節(jié)上，及時(shí)向主管主任請示報(bào)告，形成事前、事中和事后一體的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，及時(shí)糾正工作中存在的問題。三是落實(shí)承諾制，公開舉報(bào)電話，專人受理，舉報(bào)和投訴情況。四是加強(qiáng)采購合同管理，規(guī)范合同樣本，督促中標(biāo)商及時(shí)與縣（市）辦簽定供貨合同。五是建立健全業(yè)務(wù)檔案，將貨物計(jì)劃、招投標(biāo)文件，評標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書等文件資料，進(jìn)行分類整理，裝訂成冊，為查詢情況，審核帳目提供便利條件。

上下配合，密切合作，妥善解決實(shí)際問題。工作中，我們注重探索了省、市、縣三級協(xié)同配合的有效機(jī)制，明確各自職責(zé)，加強(qiáng)信息反饋，妥善處理實(shí)際問題。因?yàn)槲覀冎皇菢I(yè)主的人，真正的業(yè)主是縣（市）辦。所以，物資采購過程中會出現(xiàn)很多的實(shí)際問題。勾通、協(xié)調(diào)是必須的，也是第一位的。每年從招標(biāo)開始到結(jié)束，我們都要用很多的時(shí)間，很大的精力去解決問題，都要先后多次以電話咨詢，現(xiàn)場辦公的方式，解決計(jì)劃調(diào)整、提前施工、投標(biāo)、流標(biāo)等問題。在處理這類問題上，我們堅(jiān)持兩條原則，一是對無正當(dāng)理由的，堅(jiān)決按省辦文件精神辦事，不遷就，不照顧。二是以確已提前施工而采購了部分物資的，采取原則性和靈活性相結(jié)合的辦法，妥善予以解決。經(jīng)過這幾年的磨合，我們已走出了一條，省、市、縣三級相互配合，相互支持，共同參與，省級集中招標(biāo)采購的新路子。

各位來賓、先生們、女士們：

我代表區(qū)招投標(biāo)交易中心全體同仁對你們的光臨表示熱烈的歡迎！感謝各位對我們工作的支持、幫助和指導(dǎo)！

現(xiàn)在我將臨川區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心的情況給大家簡要介紹一下：

臨川區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心是經(jīng)省建設(shè)廳認(rèn)定的具有有形建筑市場資格，臨川區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)成立全額撥款的事業(yè)單位，隸屬于臨川區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和管理。是建設(shè)工程承發(fā)包交易的特殊服務(wù)場所，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，認(rèn)真做好信息服務(wù)、場所服務(wù)、招投標(biāo)政策技術(shù)咨詢服務(wù)、招投標(biāo)過程見證服務(wù)、專家管理和檔案管理服務(wù)。

為了體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)的“公平、公正、公開”的原則，我們?nèi)嫱菩泄こ塘壳鍐握袠?biāo)、電子開標(biāo)、計(jì)算機(jī)輔助評標(biāo)辦法。建立了760平方米的辦公場所和可容納68人的交易大廳、機(jī)房和2個(gè)全封閉現(xiàn)代化的評標(biāo)室、一塊電子顯示大屏幕，微機(jī)5臺，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、刻錄機(jī)、電話、傳真機(jī)、彩電、音響系統(tǒng)一應(yīng)俱全，在內(nèi)部已形成了局域網(wǎng)，并與省、市交易中心實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)采取必要的技術(shù)措施，如對評標(biāo)專家采用電腦隨機(jī)抽取系統(tǒng)，招投標(biāo)過程全程監(jiān)控錄音錄像，專家進(jìn)入評標(biāo)室除全部代為保管手機(jī)等通訊工具外，還裝置了移動(dòng)通訊屏蔽系統(tǒng)，保證評標(biāo)過程封閉、保密、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、獨(dú)立、客觀公正。

謝謝大家！

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法和各級各行業(yè)相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、規(guī)章，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨，努力加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)，逐步完善服務(wù)設(shè)施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，著力打造親民便民的陽光工程，把中心真正辦成了公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，獲得了社會各界的廣泛贊譽(yù)，為推進(jìn)我市招投標(biāo)領(lǐng)域的改革，優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境，從源頭上預(yù)防和抑制腐敗做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就年上半年的工作總結(jié)如下：

一、上半年完成的主要工作：

⒈招標(biāo)采購工作健康發(fā)展，交易業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心年元月至月共完成交易項(xiàng)目項(xiàng)，總交易金額萬元，其中；建設(shè)工程項(xiàng)，總交易金額萬元，總建筑面積平方米，節(jié)約率達(dá)。土地交易項(xiàng)，總交易金額萬元，政府采購項(xiàng)，總交易金額萬元，節(jié)約率。產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)，總交易金額萬元。交通工程項(xiàng)，總造價(jià)萬元，水利工程、裝飾裝修上半年暫時(shí)沒有交易項(xiàng)目。按照招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的要求，所有必須公開招標(biāo)的工程全部進(jìn)入綜合交易中心進(jìn)行了公開招標(biāo)，公開招標(biāo)率達(dá)，基本杜絕了規(guī)避招標(biāo)和場外交易的現(xiàn)象，有形招標(biāo)市場的交易業(yè)務(wù)量呈增長之勢，逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。

⒉以開展保先教育為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、廉政型”中心建設(shè)。

中心在搞好日常工作的同時(shí)，以開展保持共產(chǎn)賞員先進(jìn)性教育為契機(jī)，經(jīng)常性，高密度，全方位地開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，始終堅(jiān)持每周五全員學(xué)習(xí)制度。結(jié)合中心實(shí)際工作情況，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神，大力開展理想信念和廉政勤政的教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。增強(qiáng)自力拒腐防變，反腐保廉的能力，增強(qiáng)與腐敗現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決斗爭的責(zé)任感、使命感，從思想源頭和制度保證上構(gòu)筑堅(jiān)硬防線，充分發(fā)揮綜合招標(biāo)中心源頭治腐的平臺作用。同時(shí)，我們還結(jié)合工作實(shí)際需要，認(rèn)真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、計(jì)算機(jī)知識和服務(wù)禮儀方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)水平和解決實(shí)際問題的能力。把“廉政型中心”“學(xué)習(xí)型中心”的建設(shè)和保先教育結(jié)合起來，相互促進(jìn)，相約益彰，在兩方面都取得了累累碩果。