行政中心招投標工作總結

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按照“集中進場、統一監管”運作模式，本著“公平、公正、規范、有序”的原則，實行始終堅持以優質服務為宗旨，克服人員少、任務重、工作難度大等不利因素，緊緊圍繞我縣確立的建設“三大”和“兩區”建設作為招標工作重點，堅持發展為上、少說多做、真抓實干，攻堅克難，取得了較好成績，得到了廣泛認可。

2012年上半年，共完成工程建設招投標業務70項，預算金額：51848.09萬元，合同金額：44580.37萬元，節約資金：7267.72萬元，節約率：14.01%；開展政府采購業務：56項，預算資金：11031.8萬元，合同金額：8462.85萬元，節約資金：2568.95萬元，節約率:23.3%。

一、開展了以下工作：

一是深入開展廉潔教育活動，筑牢思想防線。自我單位組建以來，我們始終把思想教育和廉潔教育放在工作首位，把職工的思想教育工作擺在招投標工作中的重中之重，我們始終相信只有打牢思想基礎，筑牢拒腐防變的思想道德防線，才能圓滿完成各項招投標工作。在工作中我們不斷通過集體學習、外出學習、網上學習等形式，切實加強從業人員的廉政教育，同時積極參加相關業務培訓，努力建設一支高素質的招投標隊伍。

二是努力做好標前的信息保密工作。

1、有記名與無記名相結合的報名方式。我縣一直采用無記名報名和資格后審的方式，有效的防止了圍標、串標行為的發生，節約了國家資金。但這種招標報名形式的弊端也常常出現，由于誠信體制還未完全建立，雖然在招標文件中要求當地建設行政主管部門出具建造師的三無證明，但在這方面的投訴現象時有出現，影響了項目的正常開展。為此，我縣對有些重點政府投資項目開始逐步推行有記名報名方式，在項目報名階段，要求機構對前來報名的單位在網上查詢該企業和建造師有無不良行為記錄、安全質量事故及建造師有無在建工程等，在報名階段就防止了對建造師有在建工程進行的投訴。通過半年來的推行，投訴現象減少，也為項目的順利開展提供了有力保障。

2、設立了投標保證金專戶。設立了四個投標保證金專戶，明確了專人負責投標保證金的管理工作，實行了投標保證金的統收統退工作。在投標文件中約定電匯或匯票等方式，從源頭避免了投標人的信息泄露，規范了投標保證金的收取與退付工作。

3、應用隨機抽取及語音通知系統。借鑒先進、科學的專家抽取管理方法，安裝了語音通知系統，在開標前24小時內由監督部門現場監督從市專家評委庫中進行隨機抽取，有效避免了在評標專家抽取和通知的環節上不規范的行為。同時，還在招投標環節的開評標區域安裝了音視頻全程、全時段監控。采取這些措施后，有效地推動了招標工作的健康發展。

三是嚴格備案手續，規范評標定標行為。嚴格審查項目備案手續，對備案手續及有關資料不健全的建設項目不予進中心備案，對不具備招標條件，特別是資金不到位的不允許招標，有效地防止了拖欠工程款和墊資現象；在招標方面，重點審查招標方式和招標文件是否合法，監督開標、評標和定標過程是否公開、公平、公正。

四是邀請相關監管部門人員全程參與監管，實現招標評標全過程的有效監督。無論是專家抽取保密工作，還是組織開、評標活動，在招投標環節，積極邀請相關監管部門人員參與全程監督，切實做到招標、投標、評標、定標全過程有效監督。

五是開評標有效隔離，設立秘書組負責全程服務工作。實行開標區與評標區互相隔離，投標人和評標專家互不接觸，并設立秘書組負責開、評標區的秩序維護工作，在保證開標和評標活動不受無關人員干擾的同時，做好專家評委的相關服務工作。無關人員一律不得進入評標區。

六是加強招標、定標信息的公開透明度。縣招投標服務中心網站，為招標信息的暢通和公開提供了有力保障。凡招標項目均在省建設工程招投標信息網、招投標信息網和我單位網站上同步招標信息，為潛在投標人提供便捷的搜索和查詢服務。同時，工作人員還將編寫的新聞稿和從相關官方網站獲取的招投標法律法規等信息及時轉載在網站上，保證了網站信息的及時更新和共享。

二、下一步工作打算：

一是繼續加強從業人員的職業道德建設，把廉潔教育和職業操守工作放在工作首位。在加強從業人員的廉潔教育的同時，加大對從業人員的崗位監督，要求每一位工作人員都必須恪盡職守，廉潔自律，嚴守標前信息，做到不泄露、不打聽。進一步提高從業人員的對招投標的工作認識，把職業操守提升到職業生命的高度來重視和看待。

二是進一步規范公司行為，在項目時形成有效監督。

三是嚴格執行審批程序及對項目招標申請及備案資料的審核。

四是進一步建立健全招投標管理制度,暢通投訴渠道，規范投訴受理行為，協調處理各類投訴。近年來，隨著投標人依法維權意識的明顯增強，招投標相關法律法規的進一步健全，招投標工作得到了規范和透明，投訴數量也有所增加，有效投訴卻很少，但給招標工作帶來不便，影響了標后工作開展和項目推進。下一步，我們將規范投訴受理行為，努力暢通投訴渠道，認真協調處理各類投訴，協調相關部門完善投訴受理制度，為后續工作的順利開展提供保障。

五是積極學習和總結外地招投標工作先進科學的管理方法，結合工作實際，提高招投標服務與管理水平。通過了解和觀摩網上招投標模式，我單位也將積極學結和合理借鑒，為推行網上招投標奠定基礎。積極建立招投標業務聯系渠道，有效聯系和溝通，及時交流、學習和總結，不斷提高招投標工作的服務與管理水平。

今后，我們將進一步提升對招投標工作認識，不畏困難和挑戰，不懼矛盾和壓力，迎難而上，努力打造公平、公正、規范、有序的招投標有形市場，積極推動招投標工作再上新臺階。