運輸公司范文10篇

我是****年擔任**運輸公司經理的，一年來，在集團公司黨委、行政的正確領導下，堅持以“三個代表”的重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，與時俱進，開拓創新，迎戰困難，增強意識，務實發展，在運輸行業超噸限載、計重收費、過路費上調、油價上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設等一系列困難的情況下，各項工作都取得了較為突出的成績。現就一年來的工作述職如下：

一、遵循現實規律，迎合市場，調研市場，實事求是，務實發展。根據集團公司的貨源情況以及調研，了解市場行情，我抓住有利時機，及時請示，果斷決策，轉換車型，適應市場，先后增加工程機械重型車，在了解煤碳市場后，不失時機的增加重型斯太爾箱式貨車，在運輸市場形勢比較嚴峻的情況下，我們又決策進紅巖中型大噸位車來適應市場。一年來，在適應市場的節骨眼上，我公司能及時抓住時機，及時轉換，通過實踐的驗證明，我們每次轉換車型，增加的工程機械，重型斯太爾，都經住了市場考驗，并為運輸公司增收增效，產生巨大的效益，增強了公司抗風險的能力。在***年的基礎上，無論從人員、車輛、運輸噸位、收入、利潤及新址的建成，都相應的增加一倍和數倍，相當于一年又增加一個運輸公司。公司全年增加車輛76臺，增加運輸噸位3804噸，增加員工237人，新增加固定資產2070萬元，運量增加一倍還多，利潤翻一番。現在運輸公司擁有各種車輛205臺，員工550人，固定資產3520多萬元，運輸噸位6548噸，并用八個月的時間建成了新址，占地13畝，容量250噸，價值450萬元，商丘市一流的加油站；占地30多畝，集大修車間、小車修理車間、倉庫、機動性修車間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠，斯太爾維修服務站；占地100余畝，擁有400多個停車位的停車場地；新建辦公樓100個房間，660個座位的會議室。小會議室、各單位辦公室寬敞明亮，大大的改變了辦公條件。現在運輸公司下屬10個單位，四隊、三科、一室、一站、一廠。運輸公司新址的建成，及辦公、停車、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專業運輸公司，多年的夢想得到了實現。

二、千方百計完成各項經濟指標

在我的帶領下，公司全體員工扎實苦干，圓滿完成了各項經濟指標。一是運輸公司全年行駛里程1022萬公里，比去年增加了一倍；運送各種貨物663584噸，完成計劃的265%；拉灰、拉渣63060車，拉土、盤煤53002車，各增加了一倍；維修車輛13783臺次，是去年的一點四倍，大修車輛42臺次，比去年增加了5臺次。二是今年對外收1405.5萬元，是去年的四點三倍，其中包括回頭貨400多萬元、盤煤、拉煤、盤土、灰、渣等對外收入。營運收入5925萬多元。全年實現利潤1201萬多元，是去年的一點九倍，完成計劃的150%，交納稅金103.6萬元。

三、思想工作，與時俱進。我擔任公司經理以來，我認真了解黨和政府的方針、路線與政策，知曉集團公司和本公司的生產經營管理情況和快速發展情況，思想穩定，工作積極。利用員工例會做政治思想工作。公司堅持每周五下午提前一小時召開員工例會，組織員工學習十六大政治報告、十屆人大一次會議《政府工作報告》、“三個代表”重要思想、《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》和集團公司及本公司的文件、規章與制度，學習交通法規，表揚好人好事，批評不良現象，努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻精神。

四、拓寬思路，創新經營。根據***年的運輸市場及道路情況：過路費、罰款增多，油價上漲，運輸成本相應增加，我在對運輸市場認真的調研后認識到，要想適應市場，必須有占領市場的資本和條件。在****年的基礎上，首先加強了業務科的力量，新增駐外配貨站，進一步了解掌握信息。第二，增加重型、大噸位車輛，增加26輛箱式斯太爾重型車，把禹州、密縣、焦作的煤拉往江蘇的徐州、鹽城、連云港等地，使我們在煤碳對外運輸中占領一席之地；增加10輛大型拖拉機，運量達12萬噸，使工程成本有所降低；8輛重型罐車，每輛可為公司節約包裝袋錢380萬元左右；增加的工程機械在滿足公司工程的情況下，對外承接工程，增加外收入。灰、渣銷售也創出一條新路，以往都是在商丘本地打圈圈，今年一是我們自己拉著銷售，二是客戶來單位自己拉，使今年的灰、渣銷往太康、鹿邑、徐州等地，收入160多萬元。在今年的對外經營中，我們已初步了解進入市場，并嘗到競爭市場的甜頭，為04年競爭市場積累了經驗。在面對市場中，通過站點掌握信息，聯絡朋友，擴大業務面。單位和在外配貨人員，相互結合，內配外拉，從而打開了經營之路。在對外經營中，我們注入管理，增強信譽，結識客戶，打造品牌，使商電鋁業物流車在好多省、市、地區眾多客戶中增加信譽。有的外地客戶專程來商談運輸業務。

同志們：大家晚上好！

我受公司黨委的委托，參加油品分公司在這里舉行的行風行紀治理整頓大會。我認為，今天的大會開的很好，很極時，很有力度。特別是，××經理所作的行風行紀治理整頓動員，目標很明確，方法措施很具體，很實在，很有效，我完全贊同。××經理宣布的《油料管理責任追究制度》，是油品分公司從源頭上加強油料管理的有效舉措，對于油品分公司預防和堵塞油料管理漏洞，將會產生積極的作用。

今天的大會，讓我感到欣慰的是，我們油品運輸分公司黨總支，面對出現的行風行紀問題，不回避，不遮掩，不手軟，敢于面對現實抓教育，敢于針對不良風氣抓整頓，敢于維護企業利益建章立制。一支隊伍不怕出問題，最怕的就是出了問題，單位無動于衷，領導干部無所作為。出了問題，就應該采取積極的措施、可行的辦法，去解決問題，去預防問題的再次發生，有一句話叫做：補撈，為時不晚，說的就是這個道理。油品分公司在行風問題暴露以后，以積極的態度，做了大量的工作，抓全員的學習提高，抓行紀行風專題輔導，抓全員的法制教育，抓治理整頓，抓建章立制等等，使單位的行風行紀問題出現了比較的轉變，我個人感到十分滿意，公司黨委也十學分習滿網意。

下面，我想推心置腹的給大家講三個觀點：

一、每個員工都要有法制意識和法紀觀念。我們國家隨著改革開放和現代化建設的進程，法律越來越健全，基本上已經進入了法制社會。憲法規定：“一切國家機關和武裝力量、各政黨和各社會團體、各企業事業組織都必須遵守憲法和法律。一切違反憲法和法律的行為，必須予以追究。任何組織或者個人都不得有超越憲法和法律的特權”。因此，我們企業的員工都不能做與法律相違背的事情。有很事情看上，沒有違法，但，在很多問題上都有一個從量變到質變的問題。比如說油料問題，賣一次油品兩、三百元，最多是一個違紀問題，但是，次數多了，價格累積起來高了，達到了5000元以上，法律就要治你的罪了。由此，我從內心提醒大家，千萬不要無視法律。希望大家一方面要學習法律常識，一方面要積極參加單位組織的法制教育，真正用法制觀念約束自己的行為。

2、人人都要遵守《員工守則》和企業的規章制度。中石化去年下發的員工守則，是依法制定的員工行為規范，對中石化從業員工行為作出了最基本的規定和要求，每一名在中石化工作的員工都必須自覺的遵守。比如“忠誠企業、誠實守信、愛崗敬業、遵章守紀、遵守公德”等，都應該納入到我們每個人的道德規范上來。還有《員工守則》中要求員工，按規定接受廉潔自律教育，從中獲得認知和警示，仔細閱讀和認真理解廉潔自律的各項規定，并作為自己的行為指導，嚴格約束自己，避免違反廉潔自律有關規定的行為等等，都是每個員工必須做到的。我們運輸公司為了更好的規范全體員工的行為，也制定了很的規章制度，有的制度還相當的嚴格，處罰起來也特別的重。比如：油料管理的特別規定，前期公司對9名賣油的司機進行了處罰，最多罰款達到了兩萬元。這種處罰，公司也是為了維護公司的整體而采取的措施，所以，大家不要為了眼前的一點小利益，貪圖一點小便宜，就去做違規違紀的事情，愛占小便宜的人，終究是要吃虧的。

主要從事油田井隊搬遷、原油拉運、大宗物質運輸、車輛維修以及礦區周邊地區的物質配送工作。共有個黨總支、個黨支部，公司是一個專業化運輸生產單位。名黨員，名干部，名在職員工。一年來，局黨委的正確領導下，公司黨委始終圍繞生產經營開展黨建工作，切實履行了企業黨委的三大職責”充分發揮了基層黨組的三大作用”有力地推動了公司全面繼續穩定科學發展。1-7月份，全公司實現勞務收入萬元，同比增加萬元；實現內部利潤萬元，超利萬元；員工收入萬元，同比增加萬元。具體來講，主要抓了五個活動”簡稱“三五三三三”工作法：

一、以深化政治理論學習活動為推動力。推進運輸發展上臺階。

如何上好這一課，政治理論學習一直是各級黨政領導干部的選修課。上出實效？公司黨委進行了大膽探索、努力創新。具體體現在三個創新”上。

變服從式為調研式。學前，創新學習內容。首先將學習內容發放給每位學員，進行調研，廣泛征求意見，然后按需有選擇性進行學習；

變灌輸式為討論式。學中，創新學習機制。不是講我聽，死板一塊，而是始終把政治理論學習與本單位的生產經營實際緊密結合起來；始終把政治理論學習、政策法規學習與業務新知識學習緊密結合起來，始終把解決理論認識問題、思想觀念問題與解決實際問題緊密結合起來。充分發揚民主，認真組織討論，統一班子成員思想，形成運輸發展共識；

變完成式為跟蹤式。學后，創新學習效果。不是終結，而是及時進行跟蹤及信息反饋，針對情況，及時修訂措施，確保學習效果的落實。如物流公司的組建，當時思想就不統一，學習達成了共識。去年一年，該公司僅憑30多臺車，60號人就創造了二千多萬的勞務收入，內部盈利近二百萬元。同樣，組建清河運輸項目部時，也遇到阻力，還是學習統一了思想。雖說起步有點艱難，但很快就步入了正軌，日前已呈現良好的發展態勢。

公司黨委暨組織部：

2005年我在公司黨委和沙運司黨委的領導下，認真貫徹上級領導的指示要求，緊密圍繞生產經營中心，積極抓了自身的學習和分管的各項工作，為沙運司雙文明建設做出了應有的貢獻。現作如下述職，不妥之處請批評指正。

一、重視自身學習，領會精神實質。一年來主要在學習黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想、集團公司、公司“兩會”和領導干部會議精神及上級領導重要講話精神方面下功夫，深刻領會其精神實質，牢固樹立科學發展觀，樹立大局意識和快速協調穩定持續發展意識，自覺在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，與公司黨委和沙運司黨委保持高度一致。還注意學習公司和沙運司下發的各類文件，正確掌握和執行政策。保持了流覽書報的良好習慣。堅持參加了沙運司組織的干部責任化、員工職業化系列電教培訓活動，使自己的綜合素質在潛移默化中提升，為有效開展工作奠定了比較好的思想理論基礎。

二、抓好黨建工作，發揮黨員作用。一是按照公司黨委和沙運司黨委的部署安排，認真組織開展了“如何持續發展的分析和思考”群眾性大討論活動，增強了黨員干部和廣大員工的危機感、緊迫感和使命感。二是扎扎實實地組織開展了保持共產黨員先進性教育活動。負責指導了活動安排和各階段檢查總結等項工作。從2月份至6月份，各黨支部能夠按照公司黨委和沙運司黨委的要求，精心抓了黨員的黨建理論學習、對照檢查、制定整改措施等方面的工作，以提高黨員的思想政治素質為基礎，以深化“創先爭優”和“黨員先鋒崗”活動為載體，以建立健全發揮黨員先進性長效機制為根本，使先進性教育活動三個階段的工作扎實推進，保證了質量，取得了好的成效，達到了預期目的。在整個教育活動中，我還參加了公司黨員先進性教育活動督導檢查組的工作，出色地完成了公司黨委和先進性教育辦公室交給的工作任務，為公司黨員先進性教育活動在自治區首批驗收達標做出了積極的貢獻。三是認真抓了黨建目標管理工作。抓了各支部原始臺帳基礎建設工作，抓了“”制度的落實，抓了每季度對各基層黨支部的考核，進行黨建工作調研，把黨員納入黨組織的教育管理之中。四是認真抓了黨的基層組織建設。全年共發展新黨員13名，預備黨員轉正11名。根據工作變動情況，及時建議黨委調整充實支部領導班子，適應了生產工作的需要。在11月份及時安排布置了民主評議黨員工作，并結合全年工作評選了先進黨支部、先進黨小組、優秀黨員和優秀黨務工作者。五是組織開展了建黨84周年紀念活動，進一步強化了黨員意識。六是組織開展了共產黨員扶貧濟困獻愛心捐款活動。

三、加強紀檢監察工作，推進黨風廉政建設。深入學習貫徹中紀委三次、四次全會、自治區紀委七次全會、集團公司和運輸公司、油田公司2005年紀檢監察工作會議精神，召開了沙運司2005年紀檢監察工作會議，總結安排了黨風廉政建設和紀檢監察工作。認真抓了“兩個綱要”和“一個規定”的學習，并組織開展了相關知識競答活動，黨員干部參與率為100%，優秀率為95％。堅持以預防性教育為重點，凡上級紀檢部門下發的文件及報刊上有關重要文章，積極組織黨員干部進行學習，做到了教育不斷、警鐘長鳴。以“學習先模事跡、弘揚先模精神，永葆共產黨人先進性”為主題，深入開展了第七個黨風廉政教育月活動。加強督導檢查，把以黨風廉政建設責任制為重點的各項制度落到了實處。先后組織建立完善《舉報制度》和《沙運司機關各科室黨風廉政建設目標管理分工責任制》，設置了舉報箱、增設了意見箱，及時搜集職工群眾的建議和意見，傾聽群眾的心聲，為群眾解疑釋惑。組織開展了2005年反腐倡廉專題研討活動，并從上交的12篇論文中優選6篇上報公司參評。按照公司紀委對效能監察工作的部署，組織開展了2000—2004年各類企業商業保險投保工作和法人實體清理工作專項效能監察。堅持財務、技術、經營、審計、紀檢和物資供銷、基建工程部門共同對購銷合同和基建工程項目會審制度，加強了監管力度。積極推行廠務公開制度，認真接受職工群眾監督。通過各項制度的落實，進一步促進了黨員干部思想覺悟的提高，筑牢了思想防線，全年黨員干部沒有發現有違法違紀行為。我本人能夠認真學習執行各項制度和規定，嚴格要求自己，管住家人和身邊工作人員，做到了廉潔自律。

四、抓好宣傳思想工作，提高聲譽凝聚人心。積極組織學習、宣傳、貫徹了公司“兩會”和公司領導干部會議精神，尤其重點學習、宣傳、貫徹了公司劉經理的工作報告和講話精神。組織開展了公司“兩會”精神專題知識答卷，不斷深化了學習教育活動。并運用“兩會”和公司領導干部會議精神指導全年宣傳思想工作，撰寫了2005年沙運司黨群工作總結安排材料，進一步明確了黨群工作思路，并在公司2005年3月23日召開的黨群工作會議上作了典型發言，為全年宣傳思想工作起到了指導作用。堅持筆頭、鏡頭對準生產一線和基層，積極抓了生產中的先進典型事跡深度宣傳報道。重點宣傳了莫北13井大型長距離搬遷和塔中62井區道路修筑工程項目等，經常派專人深入生產前線進行采訪，我自己也帶頭采寫稿件，先后出了4期專刊，進一步鼓舞了前線干部職工的士氣，加快了工作進度。健全基層通訊員網絡，創辦內部刊物《瀚海潮》，進一步加大了宣傳工作力度。從7月份創刊到年底，共出版《瀚海潮》12期。平時加強了對黨群科工作要求，促進了相關工作發展。全年共出宣傳簡報20期，制作電視新聞43期136條，專題片3部，實況新聞3期，櫥窗新聞圖片184張，在塔里木石油報上稿41篇，中國石油運輸上稿23篇，中國石油報上稿5篇，稿件數量和質量都比上年有所提高。堅持深入基層，認真抓了思想政治工作。2005年先后三次深入基層和各生產點進行工作調研，掌握職工思想動態，提出了相應的工作要求，并堅持召開春節座談會、走訪慰問退休老職工、困難職工、工亡職工家庭和軍屬等，多次組織慰問前線干部員工，把沙運司黨政工團對職工的關愛和溫暖送到職工群眾的心坎上，較好地堅持了思想教育與解決實際問題相結合的原則，調動了干部員工的生產工作積極性，促進了生產工作任務的完成。

立足塔里木謀求大發展為做精做特沙漠運輸而奮斗

（2006年1月18日）

2005年，是公司確定的“區外油品配送市場開拓年”，是油田公司勘探開發幅度最大的一年，也是沙運司大開拓、大發展、大跨越之年。我們在公司黨委、公司的正確領導下，在機關各處室、各兄弟單位的支持幫助下，認真學習十六屆五中全會精神，忠實踐行“三個代表”的重要思想，深入貫徹公司“兩會”精神，全面落實16336發展戰略，牢固樹立科學發展觀，大力實施“133966”工程，加強管理、落實責任，與時俱進、開拓創新，促使經濟總量連續翻番，經濟質量不斷提高，經濟效益不斷攀升，職工收入不斷增加，結構調整日趨完善，超額完成了公司下達的各項生產經營指標，實現了“奮進之年”的大突破，邁上了可持續發展之路。

總結2005年的工作，主要有以下十個特點：

一、貫徹公司“兩會”精神，堅定持續發展信心。

公司召開的“兩會”和領導干部會議，全面客觀地總結了過去，實事求是地分析了現在，高瞻遠矚地謀劃了未來，為沙運司的發展和實現階段性目標指明了發展的方向。一是領會精神定思路。我們通過傳達貫徹公司會議精神和重點組織干部員工學習劉經理的系列重要講話，統一了思想，轉變了觀念，確立了“六大產業”和“四大發展戰略”目標，給133966發展工程賦予了新的內涵，形成了沙運司2005年清晰的工作思路和奮斗目標。二是分解指標傳壓力。結合沙運司實際，我們將公司下達的2.5億元的任務指標按年、季、月層層分解到基層單位及車頭人頭，傳遞了壓力，增加了動力。三是把握形勢樹信心。通過學習貫徹公司“兩會”精神，深刻理解了公司近幾年發展的大好形勢以及面臨的機遇和光明前景，深刻理解了公司為沙運司的發展所提供寬松的創業條件和廣闊的市場空間，使全體員工滿懷信心、斗志昂揚，工作積極性、主動性空前高漲。四是深入開展了“區外油品配送開拓年”活動，牢固樹立快速發展理念，并結合沙運司實際，深入開展了“學習奮進年”活動。通過深入學習貫徹公司“兩會”精神，為我們安全圓滿超額完成全年工作任務解決了目標、方向和精神動力等重大問題。

編者按：本文主要從實施全程跟蹤管理，嚴防死守提高服務質量；推行分片包干管理，上門蹲守鞏固擴張市場；嚴格執行內控管理，斤斤計較控制成本關口；司機AB分類管理，上樓梯式提升安全素質；狠抓行風綜合管理，把住兩頭堵塞油料漏洞；實行量化考核管理，促進機關優質高效服務進行講述。其中，主要包括：對于我們這樣一個服務性行業來說，服務質量就是生存之本，沒有高標準的質量就不會有工作上的高效率和高回報、分片包干，上門蹲守是在維穩工作中常用的辦法、工程分公司在管理提升年活動過程中，針對內控工作管理制度、業務流程和工作程序等方面的要求，嚴格按照《內部控制管理手冊》的權責指導工作、近年來，我們工程分公司車輛駕駛員逐年遞減，退的退休，分的分到外部項目部，對我們完成油田勘探開發工程運輸任務造成一定影響、油料成本居高不下，引發隊伍行風問題，是車隊存在的一大頑疾、今年，我們分公司辦公條件大為改善，但機關工作人員服務一線、服務司機的意識還有一定差距，個別機關工作人員感受不到工作競爭壓力等，具體材料請詳見：

今年，我們工程運輸分公司運輸總量沒有增加，崗位操作人員青黃不接，生產任務閑忙不均，在產值下降的情況下效益得到了保證，為什么會出現這種情況呢？答案只有一個：管理得到提升，經營上了水平。今年以來，我工程運輸分公司圓滿完成油田內外大型井隊搬遷口，創產值萬元，實現利潤萬元。未發生一起重大責任上報事故，未發生一起重大質量投訴事件。

管理提升年活動開展之初，我們就深刻地認識到：企業生存發展，關鍵取決于兩個因素，一是好的外部環境；二是好的內部管理。去年以來的全球金融危機對我們石油運輸行業沖擊很大，這一外部環境的影響和制約，我們很難掌控，但企業的內部管理完全掌握在我們自己手中，工程分公司實現專業化重組以來，發展很快，但管理方面與復雜多變的市場環境、企業發展要求還有很多不適應的地方，隊伍中跑冒滴漏、低老壞毛病依然存在，要解決這些問題，除了提升管理素質和水平，別無選擇。由此，工作一上手，我們就深入反思，認真剖析，仔細查找管理上的漏洞、工作中的薄弱環節和突出問題，有針對性開展管理提升年活動，高標準定位，不脫離實際抓管理提升，不就事論事抓管理提升，而是把提升管理年活動作為企業自身需要，發揮全員主觀能動性，創造性開展工作，徹底改變低效、落后的管理狀況，做到有措施、有考核，管理提升年活動有聲有色，扭轉有事沒人管、有人管沒管好的局面，力爭管好了還要追求完美的目標。我們的主要做法是：創新六項管理，完善考評體系，**工程運輸分公司可持續發展基礎。

一、實施全程跟蹤管理，嚴防死守提高服務質量

對于我們這樣一個服務性行業來說，服務質量就是生存之本，沒有高標準的質量就不會有工作上的高效率和高回報。今年五月份，工程運輸分公司的生產任務較少，我們利用生產的淡季積極開展“服務質量月”教育整治活動，全員為工程運輸服務過程中的報道不及時、挑肥揀瘦、紀律渙散等等服務瑕疵找癥結、開處方，進一步宣講廠紀廠規，開展形勢任務教育，激發職工隊伍主人翁責任感，煥發司機隊伍工作熱情，強化隊伍作風建設。在廣泛開展面上教育的同時，及時和部分人員進行交流溝通，及時解決后顧之憂，化解隱性矛盾。為搬遷任務繁忙時打下了較好的思想教育基礎。

在整治工程中，分公司成立了服務質量督導組，制定了分公司服務質量規范，堅持接受任務時與用戶提前溝通、執行任務時實施全過程監控管理、完成任務后及時回訪用戶的質量工作辦法。緊緊圍繞生產開展服務質量監督活動，每天早上中隊干部、分公司生產和安全部門有關人員跟車帶隊上路，現場督導司機高效優質服務用戶。在為油田勘探開發工程用車過程中，把每一次生產任務的各個環節作為檢驗職工服務質量的具體內容，把每一次服務用戶的點滴細節作為提升職工服務質量的有效途徑，全過程加以監控，每天下午五點鐘，調度室人員根據當天生產任務情況電話回訪用戶，主動收集服務用戶過程中出現的各類問題，并及時掌握用戶第二天的工作需求，以利合理調派車輛組織生產運行。開展全程跟蹤監控服務質量工作以來，分公司共發現并調查核實了3起服務質量問題，分別給予了向用戶單位賠禮道歉、張榜通報批評、停車處理天、罰款元的處罰。全過程、全方位、全天候、全員參與的服務質量提升活動，目前已形成人人重質量、人人講質量的良好氛圍。

年，是我運輸車隊非常不平凡的一年，也是我隊與時俱進，開拓創新，激情創業，奮力超越，再鑄輝煌的一年。

一年來，我隊在公司黨政的正確領導和關懷下，在辦公室主任的堅強領導和有力支持下，在隊領導的科學管理和以身作則的帶領下，在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊始終堅持以十七大精神和十七屆三中全會精神為指針，認真落實公司年職代會精神，認真落實科學的發展觀，圍繞著“安全發展、節約發展和優質服務”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優質、高效、圓滿的完成了全年任務。

年，我隊在交通形勢嚴峻，交通環境極為復雜、出車任務繁忙、行車任務艱巨，新司機多，技術底子相對低的情況下，我隊全年安全短途趟數20000余趟，安全長途趟數5000余趟，共行駛250萬余公里，全隊全年安全無事故。保證了國家財產和人民生命的安全，維護了企業利益和形象，為社會的和諧和穩定做出了我隊應有的貢獻。

年，我隊部分車輛奉上級指令，擔負著支援四川汶川抗震救災的行車保障任務。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰、攻堅克難、協同作戰、抗震救災，圓滿的完成了行車任務。

年，在公司建企周年期間，我隊適應企業發展要求，嚴格按企業的各項規定辦事，圓滿的完成了各級領導用車的行車保障任務，沒有任何事故和失誤。

年，我隊在應對一切突發事件用車中，我隊全體人員都是召之即來、來之能戰、戰之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足領導用車要求，都能高水平的完成任務，沒有點滴失誤。

大力宣揚勞動模范、工程運輸分公司司機優秀員工方面。

以學習宣傳貫徹黨的十七大精神為主線,今年以來,公司的宣傳報道工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞企業中心工作，進一步拓展內容領域，創新方法手段，完善體制機制，努力打造全方位、多層次、寬領域的大宣傳格局，充分展示運輸良好形象。堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢掌握正確輿論導向，積極開展先進人物、典型事跡宣傳，傳達先進文化、塑造美好心靈、弘揚行業正氣。引導職工深入理解和自覺實踐科學發展觀，形成科學發展、創新發展、和諧發展的良好輿論氛圍。宣傳黨的方針政策、公司奮斗目標、培育企業文化、提升企業影響、展示企業風采等方面都取得了一定的成果。全年共采寫編印《運輸報》12期；制作青年人物展播、七一先鋒模范展播、檢查匯報專題和優質黨課等電視專題片10余部；《石油報》見報70篇,各版頭條9篇，整版采用1次，1000字以上的專題和有分量稿件達14篇；油田電視臺播出新聞40余條，其中9條列入向十七大獻禮、踐行《員工守則》主題活動在基層、質量月活動等專欄，4條被外送《中國石化新聞》播出；被油田局域網采用41篇，被油田《政工之聲》源流》等刊物采用5篇；工人日報》中國石化報》等省部級及以上新聞媒體見報5篇。總結今年的公司宣傳工作，主要有以下幾個方面：

一、積極宣傳貫徹黨的十七大精神。使科學發展成為企業的最強音。

全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，年。積極、全面、準確、深入地宣傳黨的十七大精神和落實科學發展觀，對于干部職工更好地掌握中央精神，以實際行動自覺推進運輸發展有著重要的作用。為此，公司的新聞宣傳工作緊緊圍繞黨的十七大的關鍵詞”不間斷組織新聞報道。從形勢任務教育、黨員干部輪訓、優質黨課、入黨積極分子革命激進教育等不同層面及時報道我公司宣貫黨的十七大精神的情況。同時，把公司踐行科學發展觀的具體舉措、落實油田會議和決策部署、實施五大戰略的工作動態通過報紙、電視、網絡傳達進來，推進運輸又好又快發展。如整版介紹我公司酣戰西北市場的紀實報道《載物載德載天下》年初刊登在石油報》頭版的運輸公司主營收入首次逾億元網絡信息《運輸公司以五大戰略落實油田會議精神》物流專題研討會后《物流業成為運輸發展的新引擎”走在全局前面的運輸公司深入學習科學發展觀》等報道，全面反映出我運輸公司科學謀劃、超前思考、果斷決策的宏觀思維和在可繼續協調發展的道路是所取得的卓越效果。

二、全程關注“深入群眾促和諧。唱響黨建思想政治工作的主旋律。

集團公司黨組在全系統開展了深入群眾促和諧，今年。凝心聚力促發展”和“抓源頭、促清廉”兩項重要主題活動。公司黨委將這兩項主題活動作為今年黨建和思想政治工作的重中之重，扎實開展，抓好抓實，用良好的干部作風形象促和諧、促發展。新聞宣傳高度關注，自辦報紙《運輸報》和運輸網上開辟了專欄，跟蹤報道全公司各單位扎實開展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發展”和“抓源頭、促清廉”主題活動的進程，各級領導班子和黨員干部轉作風、樹形象、立足本職工作創佳績的情況；促進懲防體系建設，增強黨員干部廉潔自律意識的情況。

尊敬的各位領導，各位同仁，同志們：

春來誰作韶華主，總領群芳是牡丹。在這陽光明媚、東風盛裝的四月牡丹盛會期間，河南金象快客公司快件運輸公司成立大會在我公司隆重召開！在此，我謹代表洛陽一運集團公司向河南金象快客公司快件運輸公司的成立表示衷心的祝賀！向參加并出席本次會議的各位領導、各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和親切的慰問！

河南金象快客運輸有限公司自2002年8月成立以來，在加強各成員單位橫向聯合，優化我省道路運輸整體結構，提升我省道路客運整體經營質量等方面發揮著十分重要的作用。特別是，在目前道路運輸市場面臨重新整合、道路運輸行業整體結構亟待優化調整、國外大型運輸集團積極介入國內運輸市場的復雜背景下，河南金象快客運輸有限公司的重要性將愈發顯現。今天，省內各兄弟運輸公司、金象快客成員單位在這里匯集一堂共商我省快件運輸事業發展大計，就是河南金象快客運輸公司在我省道路運輸事業建設過程中發揮主渠道作用的又一重要體現。這不僅促進了我省快件運輸事業的全面崛起，并且還將進一步推動和加快我省道路運輸事業規模化、集約化的發展進程。

作為河南金象快客公司的發起者和成員單位，洛陽一運集團公司近兩年來始終秉承河南金象快運“安全、優質、快捷”的服務宗旨，嚴格履行河南金象快運的服務承諾，認真貫徹河南金象快運的各項管理制度和服務標準，努力以優質的服務、良好的信譽，來塑造“河南金象”的知名品牌和優秀形象。一直以來，我公司對快件運輸的發展尤為重視。2000年，我們結合洛陽市客運特點和自身實際，開發并推出“小象快運”等服務品牌，也收到了一定的效果、積累了一些經驗；但由于缺乏全局性的統一協調配合，該項工作始終處于起步階段。對此，我們也始終堅持不懈地在探索，在謀求新的發展。

河南金象快客公司快件運輸公司的成立，吹響了我省快件運輸事業做大做強的號角，為全面發展我省快件運輸事業、提升我省道路運輸質量提供了新的契機和舞臺。同時，此次會議也給我們提供了一個借鑒和學習提高的機會。我們相信：通過此次會議，洛陽一運集團公司將和河南金象快客、快件運輸公司以及我省道路運輸事業一道迎來嶄新的天地！

最后，預祝會議圓滿成功！祝與會同仁身體健康！

以學習宣傳貫徹黨的精神為主線,今年以來,公司的宣傳報道以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞企業中心工作，進一步拓展內容領域，創新方法手段，完善體制機制，努力打造全方位、多層次、寬領域的大宣傳格局，充分展示運輸良好形象。堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的工作方針，牢牢掌握正確輿論導向，積極開展先進人物、典型事跡宣傳，傳達先進文化、塑造美好心靈、弘揚行業正氣。總結本年公司宣傳工作,主要有以下幾個方面:

一、積極宣傳貫徹黨的精神。使科學發展成為企業的最強音。

全面貫徹落實黨的精神的第一年，年。積極、全面、準確、深入地宣傳黨的精神和落實科學發展觀，對于干部職工更好地掌握中央精神，以實際行動自覺推進運輸發展有著重要的作用。為此，公司的新聞宣傳工作緊緊圍繞黨的的關鍵詞”不間斷組織新聞報道。從形勢任務教育、黨員干部輪訓、優質黨課、入黨積極分子革命激進教育等不同層面及時報道我公司宣貫黨的精神的情況。同時，把公司踐行科學發展觀的具體舉措、落實油田會議和決策部署、實施五大戰略的工作動態通過報紙、電視、網絡傳達進來，推進運輸又好又快發展。如整版介紹我公司酣戰西北市場的紀實報道《載物載德載天下》年初刊登在石油報》頭版的運輸公司主營收入首次逾億元》網絡信息《運輸公司以五大戰略落實油田會議精神》物流專題研討會后《物流業成為運輸發展的新引擎”走在全局前面的運輸公司深入學習科學發展觀》等報道，全面反映出我運輸公司科學謀劃、超前思考、果斷決策的宏觀思維和在可繼續協調發展的道路是所取得的卓越效果。

二、全程關注“深入群眾促和諧。唱響黨建思想政治工作的主旋律。

集團公司黨組在全系統開展了深入群眾促和諧，今年。凝心聚力促發展”和“抓源頭、促清廉”兩項重要主題活動。公司黨委將這兩項主題活動作為今年黨建和思想政治工作的重中之重，扎實開展，抓好抓實，用良好的干部作風形象促和諧、促發展。新聞宣傳高度關注，自辦報紙《運輸報》和運輸網上開辟了專欄，跟蹤報道全公司各單位扎實開展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發展”和“抓源頭、促清廉”主題活動的進程，各級領導班子和黨員干部轉作風、樹形象、立足本職工作創佳績的情況；促進懲防體系建設，增強黨員干部廉潔自律意識的情況。

就通過電視、報紙、網絡、簡報，活動之初。以《扎實做好四項工作，確保“雙促”主題活動起好步》雙促”活動月月有重點》為題，對外宣傳公司主題活動的起步早、實施方案優、形式活的做法。對推進會、研討會及查找、分析、整改等主題活動進展情況進行大篇幅、多角度、多層面報道，節日“不脫節服務”受群眾歡迎》將職責進行到底—運輸公司“二線干部”群體印象》落實整改工作由“前臺”轉向“后臺”三錘打造“立體式”干部》九回頭”推進全年生產經營任務完成》等專題報道多次受到局“雙促”辦的肯定。兩篇反映我公司“抓促”主題活動抓教育、抓整改的消息也登上了石油報》三版頭條。