維修工程管理范文10篇

【摘要】維修工程管理是確保高校教學、科研順利進行，促進學校發展的重要工作。新時期，要在正確認識維修工程管理中存在的主要問題和工作難點的基礎上，探索維修工程管理有效途徑，提高維修工程質量，為高校實現又好又快發展創造條件。

【關鍵詞】高校；維修工程；管理

近幾年來，隨著國家高等教育的快速發展，高校辦學規模不斷擴大，校園基礎設施建設逐年增多，后勤各種配套、維修與改造工程的規模和數量大幅度增長。加之，近一時期以來，原材料等物資價格上漲迅猛，維修工程資金的投入量比過去增加較大，給本來就資金緊張的高校后勤工作帶來了新的困難。高校的維修工程管理工作是確保教學、科研順利進行，促進學校發展的一項關鍵工作。提高與加強維修工程工作的質量和科學管理是新時期高校后勤工作的一項重要內容。如何管理好維修工程，讓有限的資金發揮最大的作用，促進高校的又好又快發展，是高校后勤管理部門面臨的現實問題。

一、高校維修工程管理中存在的主要問題

（一）維修工程項目實施缺乏計劃性

目前，大多數高校因短時期的規模擴張，各項建設密集上馬，大工程不斷，高校的主要注意力都集中到以規模擴張為主的外延發展建設，維修、改造等小型的零星工程項目未能擺到重要位置，再加上原有建筑等設施的功能逐漸落伍，已經不適應現實需求，被學校列入淘汰范圍，短時使用，導致超負荷運轉，破損老化嚴重。到現階段，原有設施大都急需更新維修。高校后勤部門每年都將維修工程項目列入年度財務預算，由于資金緊張等原因，主要是憑現實急需和領導意見實施維修項目，不能按照計劃實施。維修工程項目的整體規劃缺失，再加上維修質量無法保證，導致有的維修工程幾經反復也沒有達到理想效果，造成資金浪費。

一、高校維修工程管理中存在的主要問題

（一）維修工程項目實施缺乏計劃性

目前，大多數高校因短時期的規模擴張，各項建設密集上馬，大工程不斷，高校的主要注意力都集中到以規模擴張為主的外延發展建設，維修、改造等小型的零星工程項目未能擺到重要位置，再加上原有建筑等設施的功能逐漸落伍，已經不適應現實需求，被學校列入淘汰范圍，短時使用，導致超負荷運轉，破損老化嚴重。到現階段，原有設施大都急需更新維修。高校后勤部門每年都將維修工程項目列入年度財務預算，由于資金緊張等原因，主要是憑現實急需和領導意見實施維修項目，不能按照計劃實施。維修工程項目的整體規劃缺失，再加上維修質量無法保證，導致有的維修工程幾經反復也沒有達到理想效果，造成資金浪費。

（二）施工監督管理力度低

高校維修工程主要包括自行決定的改造、修繕、裝修、綠化、硬化以及一些基建工程的配套附屬工程等，且這類工程的特點是種類繁多、分布零散、施工點多、單個工程金額不大，同時，工程施工隨意性較強，通常無正規的專業設計；工程時間相對集中，常利用寒、暑假突擊施工，校方對工程監督管理比較困難，漏洞相對也較多。加上部分工程的建設單位的施工人員對于維修工程的施工技術、工藝、材料、設備等了解不深，在施工過程中，不能起到有效的工程監管作用，造成監管力度低，工程質量不能滿足需要。

（三）施工單位普遍存在預算高估冒算

【摘要】維修工程管理是確保高校教學、科研順利進行，促進學校發展的重要工作。新時期，要在正確認識維修工程管理中存在的主要問題和工作難點的基礎上，探索維修工程管理有效途徑，提高維修工程質量，為高校實現又好又快發展創造條件。

【關鍵詞】高校；維修工程；管理

近幾年來，隨著國家高等教育的快速發展，高校辦學規模不斷擴大，校園基礎設施建設逐年增多，后勤各種配套、維修與改造工程的規模和數量大幅度增長。加之，近一時期以來，原材料等物資價格上漲迅猛，維修工程資金的投入量比過去增加較大，給本來就資金緊張的高校后勤工作帶來了新的困難。高校的維修工程管理工作是確保教學、科研順利進行，促進學校發展的一項關鍵工作。提高與加強維修工程工作的質量和科學管理是新時期高校后勤工作的一項重要內容。如何管理好維修工程，讓有限的資金發揮最大的作用，促進高校的又好又快發展，是高校后勤管理部門面臨的現實問題。

一、高校維修工程管理中存在的主要問題

（一）維修工程項目實施缺乏計劃性

目前，大多數高校因短時期的規模擴張，各項建設密集上馬，大工程不斷，高校的主要注意力都集中到以規模擴張為主的外延發展建設，維修、改造等小型的零星工程項目未能擺到重要位置，再加上原有建筑等設施的功能逐漸落伍，已經不適應現實需求，被學校列入淘汰范圍，短時使用，導致超負荷運轉，破損老化嚴重。到現階段，原有設施大都急需更新維修。高校后勤部門每年都將維修工程項目列入年度財務預算，由于資金緊張等原因，主要是憑現實急需和領導意見實施維修項目，不能按照計劃實施。維修工程項目的整體規劃缺失，再加上維修質量無法保證，導致有的維修工程幾經反復也沒有達到理想效果，造成資金浪費。

【摘要】維修工程管理是確保高校教學、科研順利進行，促進學校發展的重要工作。新時期，要在正確認識維修工程管理中存在的主要問題和工作難點的基礎上，探索維修工程管理有效途徑，提高維修工程質量，為高校實現又好又快發展創造條件。

【關鍵詞】高校；維修工程；管理

近幾年來，隨著國家高等教育的快速發展，高校辦學規模不斷擴大，校園基礎設施建設逐年增多，后勤各種配套、維修與改造工程的規模和數量大幅度增長。加之，近一時期以來，原材料等物資價格上漲迅猛，維修工程資金的投入量比過去增加較大，給本來就資金緊張的高校后勤工作帶來了新的困難。高校的維修工程管理工作是確保教學、科研順利進行，促進學校發展的一項關鍵工作。提高與加強維修工程工作的質量和科學管理是新時期高校后勤工作的一項重要內容。如何管理好維修工程，讓有限的資金發揮最大的作用，促進高校的又好又快發展，是高校后勤管理部門面臨的現實問題。

一、高校維修工程管理中存在的主要問題

（一）維修工程項目實施缺乏計劃性

目前，大多數高校因短時期的規模擴張，各項建設密集上馬，大工程不斷，高校的主要注意力都集中到以規模擴張為主的外延發展建設，維修、改造等小型的零星工程項目未能擺到重要位置，再加上原有建筑等設施的功能逐漸落伍，已經不適應現實需求，被學校列入淘汰范圍，短時使用，導致超負荷運轉，破損老化嚴重。到現階段，原有設施大都急需更新維修。高校后勤部門每年都將維修工程項目列入年度財務預算，由于資金緊張等原因，主要是憑現實急需和領導意見實施維修項目，不能按照計劃實施。維修工程項目的整體規劃缺失，再加上維修質量無法保證，導致有的維修工程幾經反復也沒有達到理想效果，造成資金浪費。

一、缺乏細化管理制度，職責分工界定困難

近年來，為保證各臨床診療科室正常運作，不妨礙病人日常就醫，醫院多會選用長期提供服務的合作單位接管零星維修工程項目。與此同時，施工方為方便趕工，滿足對工程的快速應答，則多借故選擇在醫院駐扎。如此做法，雖在一定程度上對醫院正常運行提供了保障，但卻凸顯了后勤科室與外派施工范圍界定模糊的弊端。醫院自身就設置了維修組、電工室、污水處理等后勤科室，他們承擔著醫院相關設施維修護理的職責，其存在便是保障醫院日常工作正常運作，降低醫院成本，減少不必要的浪費。然而隨著醫院建設發展零星維修工程日益增多，外派施工方的介入，后勤科室便逐漸將其職責內的工作向外推諉，造成其自身的閑置或低效。這不但不能提高醫院效率，還增加了醫院營運成本，且不利于工程報送審計總額控制。

二、資料送審不及時，加大審計風險

零星維修工程因為項目規模相對較小，單個工程涉及金額不大，往往按月累計后報送審計。在經手的零星維修工程審計過程中，常出現送審滯后的現象。有的施工方為避免多次送審增加審計費成本，故而按季、按年報送，人為的導致審計時間較工程完工時間跨度延長。如此做法，一方面累計的工作量較大，造成審計工作時效降低;另一方面因時隔較長很多修補工程已被覆蓋，使工程真實性、工程量準確性無法核查。同時，由送審不及時導致了施工方對施工內容的表述與實際勘察結果不符，增加了審計談判中產生爭議分歧的幾率，降低審計效率，加大審計風險。

三、工程簽證不規范，增加審計難度

審計中發現工程現場簽證存在如下現象:1.簽證中對施工內容描述粗略，沒有具體描述所涉及材料的品牌、規格、型號、材質、等級;2.簽證本該簽具體事項或維修部位的尺寸及做法，實際審計中存在用金額代替技術指標填列的現象;3.派工簽證施工時不注明責任歸屬，事后通過補簽或以事出緊急為由拒絕提供文字說明。描述粗略不利于結算審計詢價、核價，或導致審定金額與報送金額差距過大，滯緩結算審計工作的推進;以具體金額上報，使得審計人員無法參照準則審定給價;事后補簽缺乏對施工內容的核實，易給施工單位在簽證上弄虛作假提供可乘之機，另外責任認定不明，也會給醫院造成不必要的經濟損失。

一、高校維修工程管理中存在的主要問題

（一）維修工程項目實施缺乏計劃性

目前，大多數高校因短時期的規模擴張，各項建設密集上馬，大工程不斷，高校的主要注意力都集中到以規模擴張為主的外延發展建設，維修、改造等小型的零星工程項目未能擺到重要位置，再加上原有建筑等設施的功能逐漸落伍，已經不適應現實需求，被學校列入淘汰范圍，短時使用，導致超負荷運轉，破損老化嚴重。到現階段，原有設施大都急需更新維修。高校后勤部門每年都將維修工程項目列入年度財務預算，由于資金緊張等原因，主要是憑現實急需和領導意見實施維修項目，不能按照計劃實施。維修工程項目的整體規劃缺失，再加上維修質量無法保證，導致有的維修工程幾經反復也沒有達到理想效果，造成資金浪費。

（二）施工監督管理力度低

高校維修工程主要包括自行決定的改造、修繕、裝修、綠化、硬化以及一些基建工程的配套附屬工程等，且這類工程的特點是種類繁多、分布零散、施工點多、單個工程金額不大，同時，工程施工隨意性較強，通常無正規的專業設計；工程時間相對集中，常利用寒、暑假突擊施工，校方對工程監督管理比較困難，漏洞相對也較多。加上部分工程的建設單位的施工人員對于維修工程的施工技術、工藝、材料、設備等了解不深，在施工過程中，不能起到有效的工程監管作用，造成監管力度低，工程質量不能滿足需要。

（三）施工單位普遍存在預算高估冒算

近幾年來，隨著國家高等教育的快速發展，高校辦學規模不斷擴大，校園基礎設施建設逐年增多，后勤各種配套、維修與改造工程的規模和數量大幅度增長。加之，近一時期以來，原材料等物資價格上漲迅猛，維修工程資金的投入量比過去增加較大，給本來就資金緊張的高校后勤工作帶來了新的困難。高校的維修工程管理工作是確保教學、科研順利進行，促進學校發展的一項關鍵工作。提高與加強維修工程工作的質量和科學管理是新時期高校后勤工作的一項重要內容。如何管理好維修工程，讓有限的資金發揮最大的作用，促進高校的又好又快發展，是高校后勤管理部門面臨的現實問題。

一、高校維修工程管理中存在的主要問題

（一）維修工程項目實施缺乏計劃性

目前，大多數高校因短時期的規模擴張，各項建設密集上馬，大工程不斷，高校的主要注意力都集中到以規模擴張為主的外延發展建設，維修、改造等小型的零星工程項目未能擺到重要位置，再加上原有建筑等設施的功能逐漸落伍，已經不適應現實需求，被學校列入淘汰范圍，短時使用，導致超負荷運轉，破損老化嚴重。到現階段，原有設施大都急需更新維修。高校后勤部門每年都將維修工程項目列入年度財務預算，由于資金緊張等原因，主要是憑現實急需和領導意見實施維修項目，不能按照計劃實施。維修工程項目的整體規劃缺失，再加上維修質量無法保證，導致有的維修工程幾經反復也沒有達到理想效果，造成資金浪費。

（二）施工監督管理力度低

高校維修工程主要包括自行決定的改造、修繕、裝修、綠化、硬化以及一些基建工程的配套附屬工程等，且這類工程的特點是種類繁多、分布零散、施工點多、單個工程金額不大，同時，工程施工隨意性較強，通常無正規的專業設計；工程時間相對集中，常利用寒、暑假突擊施工，校方對工程監督管理比較困難，漏洞相對也較多。加上部分工程的建設單位的施工人員對于維修工程的施工技術、工藝、材料、設備等了解不深，在施工過程中，不能起到有效的工程監管作用，造成監管力度低，工程質量不能滿足需要。

【摘要】基于新時期下中職校園后勤水電工程設施管理工作特質化顯著，以及維修工作強度與難度均處于較高層次上等實況，提出了做好中職校園后勤維修工程管理工作的建議。具體是應用相關管理措施，從而使中職院校后勤水電工程均處于有序運轉的態勢中，為中職院校可持續發展目標的實現注入活力。

【關鍵詞】中職校園;后勤維修工程;現狀;管理策略

在擴招政策推行的局勢中，國內中職院校如雨后春筍一般不斷涌現出來，建校規模也處于逐年拓展的態勢中，基礎設施數量也與日俱增，后勤維修工作項目也體現出繁雜性特征。如何做好中職校園后勤維修工程管理工作，這已經是國內眾多中職學校高度重視的問題。而積極應用可行的管理對策，是提升有限資金應用效率，優化中職校園后勤維修工程管理工作質量的有效對策。

1中職院校后勤維修工程管理現狀

一是中職校園后勤維修工程建設初期規劃實效性缺乏的問題。具體是指其在工程立項選擇之時隨意性較大，對于維修工程項目而言并沒有做出系統性規劃，多數是在嚴重問題出現之后才實施整改對策，很少對維修工程質量進行預測分析，應急方案的編制工作更是屈指可數。同時中職院校將工作的重點擱置在辦學規模建設以及科研工作方面上，后勤維修工程管理工作沒有被給予高度的重視，這樣基礎設備超負荷或者帶故障運行的現象屢見不鮮，此時水電工程設施運行的安全性得不到切實的保障也是毋庸置疑的事實。二是維修工程監管力度嚴重缺乏的問題。后勤維修工程的施工多數由校外施工隊進行的，盲目性以及規范性缺乏的現象是極為常見的，工程監管人員只是在項目竣工以后草率的對其進行檢驗。維修工程質量與進度監管工作不受重視，監管工作不具有實時性特征。三是維修工程審計工作不受重視的問題。這主要是由于學院后勤維修工程規模雖小，但是在數量種類上卻體現出繁雜性特征，以及資金投入量相對較低的緣故［1］。所以中職學校審計部門將工作的重點放置在科研設備引進、教學樓以及宿舍樓這些大型項目上，致使后勤維修工程審計工作缺乏詳細性，水電設施等項目的維修成本居高不下的問題長期得不到處理，加大了資源流失現象出現的概率。

2中職校園后勤維修工程管理策略

［摘要］零星維修工程涉及面廣，工程審計的重點是工程量計算、預算單價、各項費用標準以及維修標準定位。做好這幾方面的審計工作需要現場勘查，結合現場情況進行工程量計算，在事實依據的基礎上進行計量和結算。

［關鍵詞］零星維修工程；審計；工作人員

零星維修工程項目比較多，但是造價很低，具有工程短、形式多樣的特點。零星維修工程在建筑結構上有額外的設施可以進行調試，需要的素材數量很多且比較零散，在施工過程中要求靈活。在零星維修工程中，經費管理會出現預算不在控制范圍、結算超支的情況，需要施工企業格外重視。

1零星維修工程的特點

在零星維修工程中，涉及面比較廣，維修的建筑不同，建筑物的構造也不同，對于維修的工程也不同。有的工程涉及水電改造、木質建筑排水等，雖然工程工期短，但是形式多樣；維修工程比較零散，維修工作比較煩瑣，加之建筑物會有不同程度的損壞，老化程度也不同，如果建筑物的墻體突然掉墻皮，對于人們的人身安全可能造成威脅，所以維修工程又具有突發性；有關部門會及時上報破損嚴重的建筑物，但是由于維修工程的工作人員對于維修內容掌握得不充分，無法找到維修重點，經常出現維修內容和實際情況不相符的情況，嚴重影響下次維修進程，往往會出現安全隱患。由此可以看出，維修工程具有信息不準確性。

2零星維修工程審計中容易出現的問題

1物業服務中的工程管理

1.1建筑工程維修保養管理

物業服務中的建筑工程管理主要是對建筑物結構設施（如墻體、樓板、屋面及防水等）進行維護工作。因此，物業公司首先應掌握建筑物的使用年限和工程保修主體的信息。建筑物在保修年限內的維修工作按《工程質量保修書》規定進行保修管理；建筑物在保修年限外的維修工作按《物業管理服務合同》約定進行保修管理。通常物業服務中的建筑工程維修工作大多為屋面滲漏、外墻面滲漏和衛生間滲漏等等。物業公司的工程管理部門應熟悉這些部位的防水材料性能和防水施工工藝，根據具體滲漏的情況選擇不同的防水材料和工藝進行維修。

1.2安裝工程維修保養管理

與建筑工程維修一樣，安裝工程維修保養管理也應分別按保修期內外采取不同的管理方法進行。與建筑工程維修不一樣的是安裝工程維修保養涉及的專業、范圍、頻率、工藝和出現故障對使用的影響均有所不同。因此，管理的方法也不同。安裝工程的維修是整個物業服務中維修頻率最多、次數最多、總量最多的工作。一旦安裝工程發生故障，會立即影響物業的使用功能，對生活的影響是難以接受的。因此，安裝工程維修保養管理不能像建筑工程維修那樣按部就班地實施，而必須建立一支全天候的專業齊全的快速維修隊伍，并采用先進的管理模式，才能滿足物業服務需求。

1.3建筑智能化維修保養管理