市容環衛范文10篇

鎮人民政府、各街道辦事處，區人民政府各部門，各有關單位：

為了加強城市市容和環境衛生管理，創造清潔優美的城市工作、生活環境，促進城市社會主義物質文明和精神文明建設，加快政府職能的轉變，鞏固市容環衛改革成果，充分發揮鎮、各街道辦事處在城市公用事業上的積極性，全面提高市容環衛工作質量，現就進一步深化我區市容環衛體制改革提出如下實施意見：

一、管理體制

按照區人民政府《關于搞好市容環衛市場化改革試點工作的意見》（上政文〔〕39號）的有關精神，本著責、權、利相統一的原則，把環境衛生作業權完全下放到鎮、中心路街道辦事處、路街道辦事處、路街道辦事處、路街道辦事處、街道辦事處。區市政管理局主要承擔環衛行業法律、法規、政策的貫徹執行，制定行業發展規劃、工作標準，對政府列管道路進行灑水降塵，對全區環衛工作各責任單位工作完成情況進行檢查和評比。鎮、各街道辦事處負責本轄區政府列管的主次干道的清掃保潔、公廁管理、垃圾清運、果皮箱管理、垃圾中轉站的管理；轄區內行政事業單位、居民樓院、門店、城鄉結合部、村莊清掃、垃圾收集、清掏和街坊小道清掃保潔、有償服務費收取等工作。各鎮、辦環衛工作在業務上接受區市政管理局的指導。

二、費用核定

（一）道路清掃：按照有關規定，結合我區實際，將政府列管道路分為重點路段和非重點路段。重點路段約有73萬平方米，均實行一班半制清掃保潔作業。按照第一班每人4000平方米、月工資500元，半班每人8000平方米、月工資330元標準核定；非重點路段約有121萬平方米，均實行一班制作業。按照每人6000平方米、月工資500元標準核定。清掃員意外傷害險、工具、車輛維修、福利勞保、服裝按每人每年800元標準核定。全年道路清掃保潔費用約302.8萬元（見附件2）。

同志們：

市委市政府已經對市容環衛管理工作進行了總結表彰和安排部署。今天，春節前召開的全市建設工作會議上。召開這次全系統工作會議，主要目的對全面做好市容環衛管理工作進行具體落實。下面，講兩個問題。

一、年工作總結

全市市容環衛管理系統求真務實，年。開拓創新，鞏固成果，提升水平，市容環衛管理工作取得了新成效。

市容管理上檔升級。治理非法廣告步入長效軌道，一）堅持管導結合。凈化了市容市貌。市公安局城管治安支隊保持依法打擊高壓態勢，市電信部門運用專業技術追呼停機，各區成立專門隊伍、配備專用車輛、使用專業設備和技術清刷覆蓋非法廣告，市容市貌得到凈化。一年來，破獲制假販假案件57起，端掉窩點15處，打處人犯137人，追呼停機電話號碼292個，清刷覆蓋非法廣告24萬余處。開展戶外廣告牌匾專項整治，違法行為得到控制。拆除違法大型戶外廣告110塊、中小型戶外廣告和牌匾7759塊，清除違法落地燈箱2467塊、櫥窗字5萬余處。清理違法占道行為，還路于民。取締馬路市場77處，清理占道經營21911處，清除占道物1211處，規范攤亭床1954處。開展“百日會戰”著力整治占道燒烤。組織全市性集中清理行動15次，收繳燒烤工具物品1.2萬件。疏導商家開辦符合市容環衛條件的燒烤集中區和大排檔26處。堅持以人為本，實行首違不罰，向燒烤業戶發放宣傳單1萬余份，規勸教育違法經營行為數千人次。積極配合，為會事會展提供優質服務。全年為會事會展活動開展市容綜合整治20次。全程跟進執法服務，維持場內外秩序，并設置公益宣傳畫面300塊、宣傳板700塊。

環衛質量鞏固提高。完善清掃保潔長效機制。初步形成“人掃、機掃、沖洗、巡撿”四位一體清掃保潔模式。日保時間延長至17時30分，實現日保與夜掃對接，夜掃街路由55條265萬平方米增加到95條327萬平方米，夜掃時間延長了1小時30分，重點區域實施了24小時不間斷保潔。機械清掃面積975萬平方米，機械化清掃率22.6%大力推進城鄉保潔一體化管理，環衛專業隊伍接管了21個城中村、6個城鄉結合部的環衛管理。鞏固垃圾不落地成果。提高生活垃圾上門收集率，實現手推車、移動箱、固定轉運站有效銜接。推廣寬城區垃圾收運機制改革經驗，解決垃圾滯留問題。優化垃圾移動箱布局，擴大了服務范圍。基本做到三環路以內垃圾收集不落地，減少了二次污染。公廁管理進一步規范。建立公廁檔案，公示公廁編號、開放時間及監督電話，主動接受社會監督。優化公廁環境，粉刷186座，綠化35座。新建公廁7座，翻建旱廁17座,二）完善運行機制。維修水廁250座,公廁完好率96%開放率97%收回了42座商養公廁管理權。全力應對歷史罕見的寒冬和頻繁降雪天氣，科學預案，精心組織，以雪為令，快速反應，雪中清雪，晝夜奮戰，出色地完成了一次次清雪任務。特別是244條主要街路、8個廣場和17座橋梁都能在第一時間干凈徹底清理完畢，確保了道路暢通和市民出行，贏得了全社會的高度評價。推進環衛專業執法。對亂倒垃圾、亂扔雜物、亂潑污水等行為進行監督處罰，查處環衛違法案件683起。從嚴管理建筑垃圾，出動巡查車輛7580臺次，對298處建筑工地實施重點監管，查處違法運輸建筑垃圾車輛676臺次，立案處罰258起。

對文中未涉及的其它問題仍按區政府《關于搞好市容環衛市場化改革試點工作的意見》和區政府辦公室《關于印發區市容環衛市場化改革實施方案的通知》精神執行。

發明清潔優美的鄉村工作、生活環境，為了加強鄉村市容和環境衛生管理。促進鄉村社會主義物質文明和精神文明建設，加快政府職能的轉變，鞏固市容環衛改革效果，充分發揮鎮、各街道辦事處在鄉村公用事業上的積極性，全面提高市容環衛工作質量，現就進一步深化我區市容環衛體制改革提出如下實施意見：

一、管理體制

本著責、權、利相統一的原則，依照區人民政府《關于搞好市容環衛市場化改革試點工作的意見》上政文〔〕39號）有關精神。把環境衛生作業權完全下放到鎮、中心路街道辦事處、濟源路街道辦事處、新安路街道辦事處、工業路街道辦事處、礦山街道辦事處。區市政管理局主要承擔環衛行業法律、法規、政策的貫徹執行，制定行業發展規劃、工作規范，對政府列管道路進行灑水降塵，對全區環衛工作各責任單位工作完成情況進行檢查和評比。鎮、各街道辦事處負責本轄區政府列管的主次干道的清掃保潔、公廁管理、垃圾清運、果皮箱管理、垃圾中轉站的管理；轄區內行政事業單位、居民樓院、門店、城鄉結合部、村莊清掃、垃圾收集、清掏和街坊小道清掃保潔、有償服務費收取等工作。各鎮、辦環衛工作在業務上接受區市政管理局的指導。

二、費用核定

（一）道路清掃：依照有關規定。將政府列管道路分為重點路段和非重點路段。重點路段約有73萬平方米，均實行一班半制清掃保潔作業。依照第一班每人4000平方米、月工資500元，半班每人8000平方米、月工資330元標準核定；非重點路段約有121萬平方米，均實行一班制作業。依照每人6000平方米、月工資500元標準核定。清掃員意外傷害險、工具、車輛維修、福利勞保、服裝按每人每年800元標準核定。全年道路清掃保潔費用約302.8萬元（見附件2

為全力推進“宜居”建設，提升我縣對外形象，有力地促進縣域經濟社會和生態環境的協調可持續發展。根據市市政委《關于印發市市容環境綜合整治工程實施方案的通知》（渝市政委〔2010〕82號）要求，結合我縣實際，特制定如下實施方案。

一、整治范圍和時間

（一）整治范圍：縣城建成區、鄉鎮（街道）場（集）鎮、農村居民集中居住點以及出入境公路主干道沿線。

（二）整治時間：2010年-2012年。

二、整治基本原則

堅持“統一指揮;政府主導、公眾參與;依法行政、長效管理”的基本原則。

200*年，在上級黨組織的正確領導下，在局班子成員的密切配合和共同努力下，在全局廣大干部群眾的大力支持下，我和黨委一班人緊緊圍繞大局，認真貫徹三個代表重要思想，以人為本，真抓實干，較好地履行了自己的工作職責，各項工作取得了新的成績，自身素質也得到了新的提高。

一、統攬全局抓創收

作為班長，我深知把握全局的重要性和創收對資金短缺的環衛意味著什么？因此，在工作中，我注重謀全局、抓創收，在重大問題上，與班子成員一起周密思考、精心部署，盡量做到決策準確，有利于推動市容環衛事業的發展，有利于提高市容環境衛生質量，有利于給廣大干部職工帶來更多的實惠。年初，我和黨委一班人集思廣益制定的“樹立大環衛、大市容、可持續的發展觀，按照深化改革、提高效能，把握全局、整體推進，放眼未來、協調發展的思路，以人為本，強化措施，搶抓機遇，開拓創新，創造性地完成各項工作任務，基本實現行業職能管理水平、設施設備綜合水平、市容環衛整體質量‘三個全省領先’”的工作目標，可以說是對全年的工作起到了提綱挈領的作用。隨后，我又按照這一目標，認真抓了幾件事關全局、事關環衛發展大事的謀劃與組織實施，如改革等。同時，為了能統攬全局，服務全局，我還和其他領導以及財務工作人員狠抓了創收工作。因為我認為：如果一個單位的經濟不能正常運轉，那它就不可能有現在；如果沒有富有競爭力的科學技術，那它就不會有未來。如果沒有現在，何以談得上未來。今年以來，我一方面多次指導龍泉處和市容處的收費工作，親自協調，幫助征收，今年全局預算外收入可達450萬元以上，比去年多收50多萬元。另一方面，想方設法向上級爭取資金。與此同時，多次要求加強內部財務管理，切實搞好內部資金的合理分配和調度，從而有效地保證了全局各項工作的順利進行。

二、服務中心抓創新

搞好市容環境衛生是我們局的中心工作。為了更好地服務中心，給各項工作帶來新的生機和活力，我和黨委一班人在抓創新上投入了很大的精力，這主要表現在三個方面。

一是干部任免體制的創新。我們按照事業單位推行全員聘用制改革的有關精神，打破了傳統的基層領導職務級別能上不能下和任命或聘任單一由組織決定的任免方式，組織對5個基層單位13個副處長職位，在堅持公開、公平、公正、競爭擇優、群眾公認的原則下，實行了競爭上崗。同時，加強對基層領導的監督考核，實行任期目標考核制和末尾淘汰制，考核結果與任用、獎懲掛鉤，若達不到任期目標或年底被群眾評為最差，則自動淘汰出現任領導崗位，從而建立了干部能上能下的運行機制，并使基層單位領導的年齡結構、知識結構得到一定改善，干部的競爭意識和崗位責任意識明顯增強，領導水平、工作能力和工作業績進一步提高。在整個改革過程中，特別是在確定具體思路上，我花了很大的氣力，多次找其他同志征求意見，了解工作進展和人員思想動態，并及時找有關人員疏通思想情緒，從而保證了干部體制改革組織領導到位，有震蕩而無動蕩，改革順利圓滿完成。

對文中未涉及的其它問題仍按區人民政府《關于搞好市容環衛市場化改革試點工作的意見》上政文〔〕39號）和區人民政府辦公室《關于印發區市容環衛市場化改革實施方案的通知》上政辦〔〕59號）精神執行。

發明清潔優美的鄉村工作、生活環境，為了加強鄉村市容和環境衛生管理。促進鄉村社會主義物質文明和精神文明建設，加快政府職能的轉變，鞏固市容環衛改革效果，充分發揮鎮、各街道辦事處在鄉村公用事業上的積極性，全面提高市容環衛工作質量，現就進一步深化我區市容環衛體制改革提出如下實施意見：

一、管理體制

本著責、權、利相統一的原則，依照區人民政府《關于搞好市容環衛市場化改革試點工作的意見》上政文〔〕39號）有關精神。把環境衛生作業權完全下放到鎮、中心路街道辦事處、濟源路街道辦事處、新安路街道辦事處、工業路街道辦事處、礦山街道辦事處。區市政管理局主要承擔環衛行業法律、法規、政策的貫徹執行，制定行業發展規劃、工作規范，對政府列管道路進行灑水降塵，對全區環衛工作各責任單位工作完成情況進行檢查和評比。鎮、各街道辦事處負責本轄區政府列管的主次干道的清掃保潔、公廁管理、垃圾清運、果皮箱管理、垃圾中轉站的管理；轄區內行政事業單位、居民樓院、門店、城鄉結合部、村莊清掃、垃圾收集、清掏和街坊小道清掃保潔、有償服務費收取等工作。各鎮、辦環衛工作在業務上接受區市政管理局的指導。

二、費用核定

（一）道路清掃：依照有關規定。將政府列管道路分為重點路段和非重點路段。重點路段約有73萬平方米，均實行一班半制清掃保潔作業。依照第一班每人4000平方米、月工資500元，半班每人8000平方米、月工資330元標準核定；非重點路段約有121萬平方米，均實行一班制作業。依照每人6000平方米、月工資500元標準核定。清掃員意外傷害險、工具、車輛維修、福利勞保、服裝按每人每年800元標準核定。全年道路清掃保潔費用約302.8萬元（見附件2

一、我區市容環衛改革的基本狀況及首要成效

本年以來，區城管局在區委、區縣政府的注重和指導下，依照“理順體制，完善準則，明確責任，量化治理，增強督導，提高程度”的發展思緒，堅持“工作零起步，垃圾零表露，治理零死角，市民零投訴”的行業規范，積極拓展思緒改革創新，不斷激活內部潛能追求發展，治理體制逐漸理順，市容環境分明改觀，博得了社會各界的普遍好評，為全區的文明城市創立做出了積極的奉獻。

（一）增強思想教育，以準確的言論指導人

思想是行動的先導，任何改革成功與否，關鍵在于思想認識能否準確。年頭，區城管局依照“兩級縣政府、三級治理、四級收集”的治理體制要求，堅持環衛事業市場化、產業化、企業化、法制化的改革方向，積極、穩妥地推進改革，逐漸構成了“統一指導、分級負責、市場運作、自我約束”的環衛運轉機制。改革的初步成效首要得益于“三個增強”教育。一是增強時機認識教育。在廣大干部職工中宣傳改革開放的效果、招商引資的實效和經濟發展的時機，說明經濟建設與環衛服務、項目興區與營建環境、努力干事與指導注重的關系，讓職工清楚推進“治理改體制、服務改機制、人員變觀念、市容變相貌”改革是情勢所需、職責所系、民意所盼，召喚廣大干部職工掌握發展時機，積極投身環衛改革。二是增強榮辱觀念教育。認真組織學習“八榮八恥”，設置喜歡崗敬業金銀銅獎，讓環衛職工逼真領會“辛勤奮動榮耀，好吃懶做可恥”的豐厚內在。還，教育全體職工發揚“辛勞我一人，干凈萬萬戶”的環衛精神，喜歡崗敬業，樂于貢獻，在困難支付中美化市容環境。三是增強“四自”信心教育。讓廣大環衛工人認識到環衛工作崗位雖然普通，但只需自喜歡、自我尊重、自強、自傲，相同可以綻放人生的絢爛。“三個增強”教育，不只讓廣大職工解放了思想，并且從行動上反對和支持改革發展。

（二）推進市場運作，以創新的方法鼓勵人

市場運作是調整重組、配優資源、煥發生機的最直接、最有用手段。為此，區城管局在環衛體制改革方面積極探究市場化運作的路子。一是理順環衛治理體制。將原打掃所、清運所辨別改構成打掃保潔公司和清運服務公司，依照“政事（企）分隔，管干別離；分級治理，以街（鎮）為主”的治理形式，經過下放責、權、利，機組與公司、公司與中心、中心與街道，層層簽署承包合同，堅持了分級治理、分級負責的內部治理體制。二是堅持德能勤績的用人準則。區編委審定區環衛中心干部職數9名，但區城管局堅持走群眾道路，依照寧缺不濫和任人賢的準則，只向區組織部分上報了5名科級干部，并且對擬選拔或重用的基層干部作出了3條硬性規則：財政虧本的讓位，資產增值的選崗（延續3年）；媒體曝光的讓位，雙創進位的選崗（延續3年）；違紀違規的讓位，和諧不變的選崗（延續3年）。這樣，既讓基層干部有了危機感，更讓環衛職工增添了信任感。三是開放環衛功課市場。其一，對環衛打掃執行領銜承包。依照“以錢養事”和“明確主體、理順關系、自力運作、獨自核算、管保別離”的準則，參考國家勞動定額規范，確定人均打掃面積為8112平方米，將地域142萬平方米的主次干道打掃保潔劃分紅41個標段，采取自愿報名與公司核定的方法，確定承包領銜人與承包地段，依據平常一向顯示和職工引薦意見，確定承包領銜人，然后采取抽簽的方法，確定承包地段。根據上年個人工資基數，結合打掃面積與清運間隔，計發打掃保潔承包費，高于人均打掃面積或均勻適距的標段，每人每月增發30元的承包資金，此外對領銜人每人每月增發60元的治理費。對新增的龍騰大路，以9萬元的標底向社會公開投標。還依照國家和市行業規范，出臺了《區環境衛生工作考評方法》，做到日檢查、周巡視、月考評，經過增強監督檢查，逐漸堅持起“責權清楚、規范統一、審核公平”的環境衛發展效治理機制，充分調動整個系統在環境衛生治理中的積極性，構成全行業一起參加環境衛生治理的新格式。其二，對垃圾清運執行成本治理。依據垃圾清運總量，結合車輛功能、燃油價錢、運輸間隔等要素，審定清運人員和費用。答應清運承包者在保質保量完成清運工作的前提下，開發清運市場，完成自我創收、自我發展、自我更新設備的目標。當前，清運公司已承接地域渣土搜集和辛沖東城灣垃圾清運，年創收5萬元以上。其三，對環衛收費執行績效掛鉤。收費人員在雙向選擇的基本上，帶資簽約。本年，環衛收費已簽約160萬元，同比添加40萬元。還規則，對收費人員將視其工作業績，獎勵依規收足的，裁減未完成任務、業績最差的組別。其四，對夜間保潔執行資金獎勵。本年以來，該局針對主次干道私營門店多、晚間表露垃圾較多的實踐，倡議環衛工人自愿報名參加晚6時至8時的夜間保潔。還，按每小時4元的津貼規范，鼓勵環衛工人上街功課。

近兩年來，我在任市城管局市容環衛辦副主任期間，在局黨組的正確領導和分管領導的具體指導下，在同事們的支持幫助下，立足本職崗位，勤勉努力，踏實工作，在日常工作中，注重理論學習與實踐相結合。通過一邊學習，一邊實踐，我感到自己在政治思想素質、環衛業務知識和業務技能的掌握與運用方面有了明顯的進步和提高，現將近兩年來履行職責情況總結匯報如下：

一、加強學習，為更好地履行職責奠定堅實的基礎

現代社會是一個“終身學習”“終身教育”的社會，黨的十六大更是把形成全民學習、終身學習的學習型社會作為全面建設小康社會的奮斗目標之一。學以立德，學以增智，學以致用。作為機關工作人員，既是上級指示的落實者、又是具體工作的承辦者，認真學習國家政策方針、關注國家大事，認真學習本系統本行業的法律法規、業務技能等相關知識并熟練掌握，對正確履行職責、培養高屋建翎駕馭復雜問題的能力起著重要的基礎性作用。為此，我自覺加強政治理論知識學習。近年來，我積極參加局機關組織的各項政治學習活動，撰寫心得體會，并利用業務時間認真學習黨的十六屆三中、四中全會、十七大會議等重要精神，認真學習馬列主義思想、鄧小平理論和“三個代表”重要精髓，不斷提高自身政治思想素質，特別是在深入開展科學發展觀學習活動以來，我堅持用科學發展觀理論武裝頭腦，并在實踐工作中學以致用，著力于提高自身運用科學理論分析和解決實際問題的能力。同時，為適應業務管理工作的需要，我自覺學習了市容環衛管理行業的法律法規、規章制度，對指導行業管理的國務院《城市市容和環境衛生條例》、《城市容貌標準》、《城市生活垃圾管理辦法》、《城市建筑垃圾管理辦法》、《湖北省城市市容和環境衛生條例》等進行了深刻透徹的學習和領會；此外，近年來，局領導班子對城管系統廣大干部職工學習業務知識十分支持和鼓勵，不僅為業務科室訂閱了《市容環衛工作手冊》、《市容環衛行業標準》、《城市道路面積測算標準》等專業書籍，還開展了封閉式業務知識培訓講座，在實踐工作中，我認真鉆研專業書籍，積極參加培訓，把學習作為一種品格、一種追求、一種責任，并堅持向書本學，向實踐學，向身邊的老同志學，為提高自身綜合能力素質、順利完成交辦的各項工作任務奠定了堅實的基礎。

二、立足本職崗位，認真完成交辦的各項工作任務。

市容環衛管理辦公室承擔著大量城市管理、環境衛生管理工作任務，作為市容環衛辦副主任，深感責任重大。近年來，我認真履行職責，刻苦鉆研業務，勤奮工作，同時，擺正位置，認真當好參謀和助手，積極建言獻策，為促進環衛管理工作的不斷規范貢獻了自己的力量。

一是協助科室負責人做好科室內部管理，抓好科室內務建設。定期組織召集科室工作例會，對黨的各項方針政策、環衛法律法規進行學習，對當月主要業務工作進行點評和小結，并擬定科室下月工作重點，使科室各項工作有計劃有步驟，不僅增強了科室的團隊意識和凝聚力，夯實了理論基礎，也極大地提高了工作效率；同時，根據科室工作分工，認真完成科室各類文字材料的起草、文件傳閱登記及檔案資料的整理工作，并在實踐工作中建立和完善了規范的文書檔案管理制度。近兩年來，共完成起草各類請示、報告、總結、通報及業務工作領導講話等文字材料近300份，整理歸檔環衛業務資料案卷30卷。近年來，不斷有外地城市到我市考察環衛改革管理經驗，為進一步促進和外地城市的橫向交流，也為本行業今后的工作提供借鑒和參考，我專門收集整理了一卷涵蓋道路清掃保潔改革及相關法律法規、街道辦事處檢查考核、出口路檢查考核、公廁管理等內容的環衛專項資料，并編印了20冊。

一、端正思想，開拓工作新局面

我首先端正思想擺正位置，嚴格執行局里的決策與局主要領導保持高度一致，緊密配合，認真完成領導交辦的各項工作任務，同時經常向組織領導匯報思想，接受指導，協助處理一些局里的應急工作。同時，在具體分管的環衛工作中，認真貫徹局里的決策精神，嚴格履行自己的職責，在工作中大膽開拓局面，勇于承擔責任與風險，較好地完成了任務，達到了預期目標。

二、認真學習，不斷進步

要勝任工作，必須緊跟時代潮流，不斷地加強學習，充實自我。因此，我從不放松學習，不僅學理論、學業務，而且注意觀察新鮮事物和其他方面的業務，努力做一個復合型的干部。

三、腳踏實地，扎實工作

根據市委、市政府的統一布署，全市上下掀起了“創模”、“創衛”活動，作為市容環衛系統干部，我全力以赴投入創建活動中。根據分工，我主要負責環衛工作，在今年具體分管工作中，我勇于負責，大膽工作，不懼苦、臟、累，較好的完成了工作任務。在較重大的具體工作，如道路拍賣、中轉站建設、設備采購、車輛采購中，尤其注意嚴格依法按程序辦理，廉潔奉公，大膽建言獻策，為主要領導的決策提供詳盡的信息，為這些工作的順利完成，盡自己的全力。同時，積極配合協助主要領導加強全局的工作管理，確保市容局的各項工作步入正軌，工作取得實效。

實施方法。今年月底前完成方案的制定、清產核資和人員摸底；6月份組織實施。

建立環衛事業市場化運作機制，為了適應社會主義市場經濟體制改革和加快政府職能的轉變。加強政府監管力度，充分發揮鎮、各辦事處在鄉村公用事業上的管理職能，根據省人民政府辦公廳《省人民政府辦公廳轉發省建設廳等部門關于加快全省市政公用行業改革意見的通知》豫政辦〔〕106號）文件的有關通知精神，結合其它省市改革的勝利經驗和我區的實際，現對我區市容環衛市場化改革試點工作提出如下意見：

一、指導思想

堅持政事分開、事企分開的原則，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。遵循市場化、社會化、產業化的方向，通過體制改革和機制創新，進一步理順政府與企業、市場的關系，推進市容環衛行業市場化管理和運作，激活市容環衛行業活力，逐步實現管理重心下移，更好的貼近基層，服務群眾，不時提高行政效率，降低行政本錢，為建設生態工業示范園區營造優美的環境。

二、推進市場化改革的主要內容

實行政事分開。1改革管理體制。