品牌戰略范文10篇

在品牌戰略大潮席卷中國大地的同時，那些敏銳的市場觀察者卻發現潮流之下有逆流潛伏，那些導入品牌戰略的先行者（如潤迅、科龍、聯想、太太等）并沒有獲取預期的“偉大績效”，反而那些“無牌”廠商在“中國……世界制造基地”的大勢下活得有滋有味。這種雖然不是很強烈但無疑存在的反差不僅令傳統品牌戰略的擁護者感到失望和惱火，而且令相當一部分企業覺得迷惘和彷徨。

反差的根源在哪里？“無牌”為什么以及何種情況能勝“有牌”？……這些問題的答案用簡單的“不做品牌做銷量”、或者“非品牌是中小企業的聰明選擇”等是無法令人信服的。

筆者從多年的品牌運作實踐出發，站在品牌戰略管理的高度，將給出迥然不同的回應。

一、品牌資產VS業務資產

其實，所謂“無牌”的說法是不科學的，盡管比較形象生動，正確的說法其實是“非品牌化”策略。“非品牌化”策略其實也“有牌”，有牌號（或者說商標），只是不具備或者只有很弱的品牌資產。

所以，“非品牌化”策略和“品牌化”策略的差別實質在于是否追求品牌資產驅動。

各區、縣人民政府，**管委會，市政府各部門、各市直屬機構：

品牌是企業重要的無形資產，也是一個國家或地區經濟實力與社會發展水平的標志。為促進我市產業、產品結構調整和優化升級，增強我市產品在國內和國際市場上的競爭力，進一步提高**產品的知名度，造就一批真正以品牌帶動的龍頭企業和企業集團，根據《國務院質量振興綱要》（國發〔1996〕51號）、省政府《關于印發**省質量振興計劃的通知》（皖政〔1998〕22號）的有關要求，決定進一步加快實施全市品牌戰略工作。

一、充分認識實施品牌戰略的重要意義

（一）我市品牌戰略成效明顯。目前，全市共有22家企業的23個產品榮獲**名牌產品稱號。**毛峰茶、太平猴魁茶、**貢菊花3個產品獲國家地理標志產品保護，國家免檢產品實現零的突破，優勢農產品綠茶已列入中國名牌產品評價目錄。2006年我市被國家標準化委員會批準為國家旅游服務標準化試點城市。

（二）我市品牌戰略形勢嚴峻。企業創建品牌、經營品牌、保護品牌的意識還不強。品牌數量相對較少、結構單一，品牌競爭力不高。品牌培育機制不健全，缺乏針對性、綜合性的培育措施，產品標準、質量、認證、品牌保護、檢驗檢測等創建品牌的一系列基礎性工作還比較薄弱。品牌激勵措施不完善。

（三）堅定不移地加快實施品牌戰略。當前是我市經濟社會發展的關鍵時期，我市的工業、農業和旅游服務業也正進入一個重要的歷史性的轉型期，只停留在單純的廉價要素中獲取生存空間和競爭優勢將難以獲得長足的可持續發展。全市上下要進一步增強加快實施品牌戰略的責任感、緊迫感和使命感，采取切實措施大力實施品牌戰略，完善市場經濟培育和發展體系，促進產業經濟結構調整和優化升級，提高經濟運行質量和效益，努力實現**經濟社會又好又快發展。

商品經濟、全球化時代的到來，把人們對全球化品牌的興趣煽動得日益高漲，決定了我們務必沖破傳統思維定勢，沖破品牌成長的羈絆，在動態的市場環境中，充分把握好產品的定位，增加消費體驗和樂趣，讓自己的品牌在激烈的市場中傲視同儕，獲得豐厚的市場利潤回報。如全球最有價值的品牌：可口可樂（CocaCola）、微軟(Microsoft)、美國國際商用機器公司（IBM）、通用電器（GE）、英特爾（Intel）、諾基亞（Nokia）、迪斯尼（Disney）、麥當勞（McDonald''''s）、萬寶路（Marlboro）等，所有這些品牌不僅牢牢地控制了本國市場，而且在全球的各個區域也保持著強勁的銷售勢頭。這些品牌的定位在世界范圍內均保持一致性，并且有著高度明確的訴求點：如迪斯尼意味著家庭娛樂；索尼（Sony）代表了家用電器等；有意思的是，上述品牌除了萬寶路之外，其余幾個品牌的名稱均與其所屬公司的名稱相同。在一個品牌背后集中資源于全球化市場上運作，其優勢是顯而易見的，如只有最強勢的品牌才有資格贊助世界杯足球賽或奧林匹克運動會等。

全球化的市場從來都不是消費者驅動的市場，而是大公司在擴大其經濟規模和市場控制份額的雙重驅使下采取的必然舉措。消費者在此被視為全球化的受益者而非驅動者。在消費者心目中，全球性品牌經常被感知為質量和信譽的保證，他們總易于把全球性品牌和處于行業領先地位、保持不斷革新等正面形象聯系起來。在一些較為落后地區的新興市場，消費者把消費全球性品牌視為提高自己社會地位的表現或至少令他們感覺到自己是世界公民的一員，雖然這種感覺稍縱即逝。如“萬寶路”已不僅是一個企業產品中的名牌，而成為美國文化的一部分；勞斯萊斯公司出品的勞斯萊斯和本特利豪華轎車，體現了一種英國式的富豪生活方式；雷達表長期積淀下來的“永不磨損”的品質特色等。

許多跨國公司在保持公司業務有機增長的同時，傾向于日益增多公司旗下所屬品牌，以利于提高公司整體的市場占有份額。如一個品牌有幾個系列，一個“少女情懷系列”，一個“金色秋韻系列”等，多個系列滿足不同層次的消費者的多種需求，進而獲得豐厚的市場利潤。對跨國公司而言，同樣的產品在全球不同的市場可能以不同的品牌名稱出現和銷售，或者同一品牌在全球各個市場以同樣面貌出現，然而產品的配方卻可能根據當地市場口味略作調整。如果一個國際化大公司若打算推廣一個全新品牌，它往往會追隨全球化戰略，因為這樣做能達到一定的規模效益和減少管理層面的復雜程度，免受消費者先入為主的感知困擾。對于通常更多的、已經存在的品牌而言，一個擁有全球化品牌戰略意圖的跨國公司可能會考慮品牌由地方化戰略向全球化戰略的遷移；或者是走雙向路線：品牌由區域適應戰略向產品標準化戰略遷移。即同一個跨國公司可能在同一時間采用不同的品牌戰略，當然這要視公司針對的產品類別、公司所針對市場的地理位置、所分布區域的數量和類型而定。如以下是四種不同的品牌戰略的特征和具體的應用情況：

1地方化戰略

地方化戰略（產品冠以不同的品牌名稱，配方則因地制宜）主要針對品牌已擁有悠久的當地傳統且產品中某些成份源于當地知名資源，瞄準特定的當地顧客群而設計。在我國有著數不勝數的當地品牌，后起的公司為了有效整合資源優勢，也極力同那些曾經一度聲明卓著、深入人心的品牌競爭。

2全球化戰略

摘要：當前，隨著新經濟時代的來臨，市場環境發生了極大的變化，品牌己成為企業占領市場的重要工具。隨著人民生活水平的提高，品牌的重要性越來越大。在經濟全球化的今天，中國的企業要在全球范圍的競爭中生存下去，必須在戰略的高度上重視品牌戰略，國內很多企業在品牌經營上仍有很多問題，存在著許多重大失誤，如宣傳策略不當、合資或聯營不當、缺乏創新、喪失特色、規模過小等。如今中國市場品牌發展水平還處于初級階段，很多國內的品牌可能一度名噪一時，但能夠維持長久地位的卻是少數，缺少“世界級”的品牌。本文在對品牌戰略相關基本概念解析的基礎上分析了我國企業實施品牌戰略的重要性，針對我國企業在實施品牌戰略中存在的問題提出了相關對策。

關鍵詞：企業品牌品牌戰略

引言

隨著經濟的發展和人們生活水平的提高，物質產品的日益豐富，企業經營的競爭已由產品的生產和服務的競爭，轉向更高階段的品牌之間的競爭。品牌既是企業產品和服務的特有標志，在某種程度上又是一種標準和承諾。它既是企業進入市場的通行證和消費者之間的橋梁，又是企業定位市場的依托。

品牌戰略的系統研究和實踐，僅起步于八十年代末。一九八八年，菲利浦.莫里斯公司和雀巢公司的兩大著名收購行動，使品牌價值資產化得到市場正式確認，標志著現代品牌時代的來臨。中國企業的品牌戰略理論和實踐近年取得了長足進步和發展，但與西方發達國家相比還有很大差距。大力推行品牌戰略，有助于樹立企業先進的市場觀，強化企業的市場主體意識。

一、品牌戰略相關概念解析

品牌戰略指的是公司將品牌價值和品牌形象作為提升公司的綜合競爭力與發展潛力的著力點，這是一種公司獲得利潤與剩余價值的重要經營策略。品牌戰略的重要性和其在市場競爭中的優勢已經慢慢地被廣大的公司所接受。近幾年來，有一部分有先見之明的公司運用品牌戰略，在市場上占有了一席之地，并慢慢發展壯大。為公司制定將來一段時期以內的經營戰略和發展戰略提供一定的有利條件。我們正處于各種經營和管理的先進理念相互激蕩的形勢之下，并且伴隨著信息的高速傳播與科學技術的迅猛發展。因此，產品的生產技術和公司的管理環節都很容易處于競爭對手的掌握中，這就使得產品的技術與管理的方法很難成為公司的發展側重點。如果一個公司一旦樹立起了自己的品牌，那么這個公司不但能夠充分地體現自身的價值而且還不能夠輕易被模仿，因為這個品牌已經被消費者認可，在消費者的心里，這種認識不能夠輕易被模仿。廣告創意是在廣告策劃的整個過程中確定和表達廣告主題的創造性思維活動,一個好的廣告創意首先要具有獨特思維。設計的真正靈魂來自于大膽的創意,只有當創作意念能夠完全融入到整個設計過程中,這個設計才有了生命。本文就品牌戰略中廣告設計方法做出了簡單的分析研究。

1品牌戰略的優勢

1.1品牌戰略的顯著優勢

品牌戰略的優勢在理論上是講得通的，同時也是在實踐中經過了檢驗和總結的。企業應該把足夠的精力和資源集中在品牌形象的打造上。一個好的品牌定位將會是一個企業的成功必不可少的決定性因素。同時，我們可以讓一個成功的品牌再附帶著若干種產品，這樣的結果將會使每一個產品都能夠享受到品牌所帶來的優勢。企業創造品牌的目的是要讓消費者更加深刻地認識這種商品，記住商品區別于其他商品的特別之處，認識其內在的價值與內涵，并且最終要認可品牌的影響力與內在文化。產品的品牌定位所包含的過程是極為復雜的，主要包括了產品的開發、設計以及產品廣告的投放等各個環節。這些環節是相互影響和緊密聯系的。對中小型公司來說，廣告宣傳是一種值得選擇和推廣的方法。因為廣告宣傳可以在較短的時間之內讓廣大的消費者認識到品牌的價值，加深對于品牌的認可度。中小企業在對產品進行宣傳的過程中，如何做好品牌的定位以及如何突出它的核心價值是一項極其重要的工作，這樣會讓消費者在很短的時間里面就對該公司的產品有了一定的了解。

1.2品牌戰略的重要意義

市場經濟的重要特征是競爭，在市場經濟的大環境下每個企業和公司都會面臨著來自很多方面的壓力與競爭力，都會時時刻刻受到來自對手的威脅與競爭。如果不積極思考提升自己的品牌價值與品牌內涵，將會大大削弱自己的競爭力與發展潛力。為了更好地適應瞬息萬變的市場經濟，每個企業都應該密切關注自己的品牌成長與品牌文化，都要重視企業的品牌對于自身發展的重要意義。在市場競爭異常激烈的市場經濟大環境下，企業的廣告等促銷手段給企業的大眾品牌的樹立所帶來的影響是不可低估的。我們應該致力于給公眾樹立一種與眾不同和品質超凡的產品形象。更加應該注意對于產品信息的傳播與溝通。對于產品的廣告便是一種重要的可供參考的方式，因為廣告是進行產品信息溝通的一種主要方式。通過廣告的合理運用,我們會對公眾需求進行合理引導，也會在培養新的需求和創造需求增長點方面獲得新的突破。一個成功的企業,沒有哪一個不是重視廣告促銷工作的。在商品經濟高度發達的今天，對于企業和商品的品牌的塑造已經是經營和管理的一個重要環節。

品牌戰略指的是公司將品牌價值和品牌形象作為提升公司的綜合競爭力與發展潛力的著力點，這是一種公司獲得利潤與剩余價值的重要經營策略。品牌戰略的重要性和其在市場競爭中的優勢已經慢慢地被廣大的公司所接受。近幾年來，有一部分有先見之明的公司運用品牌戰略，在市場上占有了一席之地，并慢慢發展壯大。為公司制定將來一段時期以內的經營戰略和發展戰略提供一定的有利條件。我們正處于各種經營和管理的先進理念相互激蕩的形勢之下，并且伴隨著信息的高速傳播與科學技術的迅猛發展。因此，產品的生產技術和公司的管理環節都很容易處于競爭對手的掌握中，這就使得產品的技術與管理的方法很難成為公司的發展側重點。如果一個公司一旦樹立起了自己的品牌，那么這個公司不但能夠充分地體現自身的價值而且還不能夠輕易被模仿，因為這個品牌已經被消費者認可，在消費者的心里，這種認識不能夠輕易被模仿。廣告創意是在廣告策劃的整個過程中確定和表達廣告主題的創造性思維活動,一個好的廣告創意首先要具有獨特思維。設計的真正靈魂來自于大膽的創意,只有當創作意念能夠完全融入到整個設計過程中,這個設計才有了生命。本文就品牌戰略中廣告設計方法做出了簡單的分析研究。

1品牌戰略的優勢

1.1品牌戰略的顯著優勢

品牌戰略的優勢在理論上是講得通的，同時也是在實踐中經過了檢驗和總結的。企業應該把足夠的精力和資源集中在品牌形象的打造上。一個好的品牌定位將會是一個企業的成功必不可少的決定性因素。同時，我們可以讓一個成功的品牌再附帶著若干種產品，這樣的結果將會使每一個產品都能夠享受到品牌所帶來的優勢。企業創造品牌的目的是要讓消費者更加深刻地認識這種商品，記住商品區別于其他商品的特別之處，認識其內在的價值與內涵，并且最終要認可品牌的影響力與內在文化。產品的品牌定位所包含的過程是極為復雜的，主要包括了產品的開發、設計以及產品廣告的投放等各個環節。這些環節是相互影響和緊密聯系的。對中小型公司來說，廣告宣傳是一種值得選擇和推廣的方法。因為廣告宣傳可以在較短的時間之內讓廣大的消費者認識到品牌的價值，加深對于品牌的認可度。中小企業在對產品進行宣傳的過程中，如何做好品牌的定位以及如何突出它的核心價值是一項極其重要的工作，這樣會讓消費者在很短的時間里面就對該公司的產品有了一定的了解。

1.2品牌戰略的重要意義

市場經濟的重要特征是競爭，在市場經濟的大環境下每個企業和公司都會面臨著來自很多方面的壓力與競爭力，都會時時刻刻受到來自對手的威脅與競爭。如果不積極思考提升自己的品牌價值與品牌內涵，將會大大削弱自己的競爭力與發展潛力。為了更好地適應瞬息萬變的市場經濟，每個企業都應該密切關注自己的品牌成長與品牌文化，都要重視企業的品牌對于自身發展的重要意義。在市場競爭異常激烈的市場經濟大環境下，企業的廣告等促銷手段給企業的大眾品牌的樹立所帶來的影響是不可低估的。我們應該致力于給公眾樹立一種與眾不同和品質超凡的產品形象。更加應該注意對于產品信息的傳播與溝通。對于產品的廣告便是一種重要的可供參考的方式，因為廣告是進行產品信息溝通的一種主要方式。通過廣告的合理運用,我們會對公眾需求進行合理引導，也會在培養新的需求和創造需求增長點方面獲得新的突破。一個成功的企業,沒有哪一個不是重視廣告促銷工作的。在商品經濟高度發達的今天，對于企業和商品的品牌的塑造已經是經營和管理的一個重要環節。

[摘要]:中國加入世貿組織后，國內市場競爭更為劇烈，企業面臨內外夾擊的境地，國內企業如何實現順利突圍？品牌化是必由之路。適應國際化潮流，建立強勢品牌，提高競爭能力，這是國內企業面臨的迫切問題。本文試圖對企業品牌戰略分析探討,并提出企業的品牌戰略對策。

[關鍵詞]:品牌品牌戰略品牌戰略對策

一、企業品牌戰略及其重要意義

1、品牌的含義

在通常的意義上來說，品牌就是商品的標志。品牌是一種產品外顯形態與內在質量相統一的名稱、標記或符號，籍以區分不同企業或競爭對手。因此，有時我們說，品牌就是注冊商標。

但是，從品牌的本質意義上來說，品牌決不僅僅是一個商標。當要求我們定義一個品牌時，我們的定義通常是：“品牌是消費者對產品的感受”。一種商品或服務要想成為品牌，必須具備兩個條件：第一，要獲得國家政府部門或權威機構的認可，如我國的馳名商標；第二，必須得到消費者的認可。

企業要創名牌就必須擁有自己的品牌。品牌在企業的營銷活動中發揮著重要作用，不但有利于消費者識別產品、保護消費者和企業的利益，而且有利于企業進行廣告宣傳，擴大事業領域。可以說品牌是企業和產品的象征和代表。在現代經濟活動中，品牌戰略對企業而言具有重要的意義和作用。

一、品牌戰略的內涵

所謂品牌戰略是指企業通過創立市場良好品牌形象，提升產品知名度，并以知名度來開拓市場，吸引顧客，擴大市場占有率，取得豐厚利潤回報，培養忠誠品牌消費者的一種戰略選擇。

二、品牌戰略的功能意義

品牌戰略是現代企業市場營銷的核心。從品牌戰略的功能來看，一個品牌不僅僅是一個產品的標志，更多的是產品的質量、性能、滿足消費者效用的可靠程度的綜合體現。它凝結著企業的科學管理、市場信譽、追求完美的精神文化內涵，決定和影響著產品市場結構與服務定位。因此，發揮品牌的市場影響力，帶給消費者信心，給予消費者以物質和精神的享受正是品牌戰略的基本功能所在。實踐證明，良好品牌往往能給人以特別印象，在同等質量下可以索取較高價格。經濟全球化背景下，國際競爭越來越表現為品牌的競爭，現代跨國公司絕大多數都是世界知名品牌公司，尤其注重品牌戰略的運用，通過品牌這種全方位的輸出形態，跨國公司逐步占領了國際市場，可以毫不夸張地說，而今，品牌已是跨國公司實現全球戰略目標的銳利武器,是實現資本擴張的重要手段。品牌戰略一經興起，即為世界各國公司與企業所重視，而它在全球工業界的實施，普遍意義在于四方面：

一是促進產品銷售。品牌是產品的核心內容，品牌效應是其他營銷手段所不及的，在發達國家市場，品牌識別業已取代產品識別，成為了市場選擇的唯一要素。

摘要：當前，隨著新經濟時代的來臨，市場環境發生了極大的變化，品牌己成為企業占領市場的重要工具。隨著人民生活水平的提高，品牌的重要性越來越大。在經濟全球化的今天，我國中小企業要在全球范圍的競爭中生存下去，必須在戰略的高度上重視品牌戰略，品牌打造需要科學系統的管理方略，品牌管理是一項系統工程，涉及學科內容十分廣泛，其管理活動特點兼具科學性與藝術性。而國內很多中小企業在品牌經營上仍有很多問題，存在著許多重大失誤，如宣傳策略不當、合資或聯營不當、缺乏創新、喪失特色、規模過小等。如今中國市場品牌發展水平還處于初級階段，很多國內的品牌可能一度名噪一時，但能夠維持長久地位的卻是少數，缺少“世界級”的品牌。本文在對品牌戰略相關基本概念解析的基礎上分析了我國中小企業實施品牌戰略的重要性，針對我國中小企業企業在實施品牌戰略中存在的問題提出了相關對策。具體而言，除引言外本文可以分為以下四部分：

第一部分：中小企業品牌戰略相關概念解析。中小企業的概念、品牌的定義與構成、品牌戰略的定義與目的

第二部分：我國中小企業實施品牌戰略的必要性。加入WTO以后，我國大多數中小企業將處于同國外的強大競爭對手面對面較量的境地，越來越多的外國著名品牌將進入到我們的生活當中。面對這前所未有的品牌沖擊，我國只有實施品牌戰略，造就品牌企業和品牌產品，才能走進國際市場，參與國際市場的大競爭，與外國品牌一爭高下。另一方面，隨著科學技術的進步，消費者需求層次的不斷提高，注重品牌，追求品牌，增加名牌消費的現象日益明顯，因此企業推行品牌戰略不僅有利于擴大市場占有率，而且能取得更大的經濟效益。我國中小企業要參與國內市場競爭，也只有實施品牌戰略，才能增強企業的競爭力，在競爭中立于不敗之地。

第三部分：我國中小企業實施品牌戰略的現狀及存在的問題。指出品牌定位不科學、做品牌重銷量輕質量現象嚴重、將廣告當成創品牌的唯一法寶、品牌缺乏核心價值、品牌缺乏整合規劃等是當前中小企業品牌戰略實施中存在的主要問題。

第四部分：我國中小企業實施品牌戰略的對策。從品牌定位、品牌戰略選擇、品牌質量管理、品牌文化、品牌個性建立、品牌公關與延伸等方面就中小企業如何實施品牌戰略提出了對策。

關鍵詞：中小企業品牌品牌戰略

一、中小企業品牌戰略相關概念解析

（一）中小企業的概念

中小企業(SMES，即Smallandmedium-sizedenterprise)是企業規模形態的概念。一方面它有決定自身本質的內在規定性，另一方面也有量的界限。前者屬于內涵的范疇，后者則是外延的表象。中小企業的內涵，是指那些擁有獨立產權和經營權，其產品和服務在市場份額中所占比重較小，而一般不具有定型的內部職能專業管理部門，且不受母公司控制，具有經營自主權的那些企業；中小企業外延，實質上是企業規模劃分的數量界限。對于企業規模的劃分，一般采用的是“三要素法”，即以從業人員、實收資本、一定時期（通常為1年)的經營額的多少，來確定企業規模。在這三項要素中，少數國家三項都用或只用其中的一項，而多數國家用其中的兩項。

根據2003年1月1日起施行的《中華人民共和國中小企業促進法》第二條規定，我國中小企業是指在中華人民共和國境內依法設立的有利于滿足社會需要，增加就業，符合國家產業政策，生產經營規模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業。同時配合實施的《中小企業標準暫行規定》，對中小企業劃分標準作了相應規定。根據劃分，中小型企業標準在工業領域中是，職工數2000人以下或銷售額3億元以下或資產總額4億元以下。其中，中型企業必須同時滿足職工數300人以上，銷售額3000萬元以上或資產總額4000萬元以上，其余為小型企業。

（二）品牌的定義與構成

品牌最基本的定義是指打算用來識別一個(或一群)賣主的質物和勞務的名稱、術語、記號、象征或設計、或其組合，并打算用來區別一個(或一群)賣主和其競爭者。品牌包括品牌名稱、品牌標志和商標。品牌在本質上代表著賣者對交付給買者的產品特征、利益和服務的一貫性的承諾，最佳品牌就是質量的保證。