農機干部范文10篇

時間:2024-03-01 16:19:26

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農機干部

培訓農機領導干部崗位通知

各市農機化管理局(中心):

為認真貫徹落實中央《干部教育培訓工作條例》(試行)精神,進一步加強我區農機系統干部隊伍建設,提高縣級農機部門領導干部的行政能力、專業素質和管理水平,以適應不斷變化的形勢需要,經研究,我局擬舉辦全區縣級農機局領導干部崗位培訓班。現將有關事項通知如下:

一、培訓對象

縣級農機局領導。

二、培訓內容

農機化綜述、農機法律法規與農機化宣傳、農機監督管理、農機安全監理、農機化項目管理、農機化技術推廣、農機化科技與教育培訓管理等基本知識。

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農機局老干部工作總結

根據市委老干局“關于報送年老干部工作情況及年工作安排的通知”,現將市農機辦老干部工作總結如下:

一、領導重視,保證老干部工作順利開展

年市農機辦老干部工作圍繞市委、市政府的中心工作,以高度的政治責任感和滿腔熱情,積極構建和諧環境,堅持以人為本、服務為先,認真執行老干部工作各項政策,創新工作方式,轉變工作作風,充分發揮老干部的政治優勢,有效促進老干部工作健康發展。

(一)、健全領導、工作機制。

根據工作實際和老干部居住較為分散實際情況,年初于市委組織部簽訂了老干部工作責任狀,制定老干部工作年度計劃,及時調整老干部工作領導小組。市農機辦堅持把老干部工作與其他工作一樣擺在重要議事日程,始終把老干部工作看成是社會穩定,經濟發展的大事,從講政治、顧大局的高度加強老干部工作領導。辦總支深知老干部是黨和國家的寶貴財富,“尊老、敬老、養老、助老”是我們中華民族的美德,做好老干部工作是全社會的責任。所以辦總支通過不同的方式細化工作標準,量化工作任務,確保老干部工作有人管、有人做,黨政主要領導親自過問親自抓,經常聽取老干部對市農機辦各項業務工作和老干部工作的建議意見,并對老干部工作中出現的問題及時研究解決。

(二)、落實好老干部的政治待遇和生活待遇。

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農機局領導干部述職報告

各位領導、同志們:

一年來,在區委、區政府的正確領導下,局領導班子以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神,堅持用科學發展觀統領全局,以建設一流班子,帶一流隊伍,創一流業績為重點,牢牢把握為"三農"服務這條主線,為建設社會主義新農村,充分發揮職能作用,創造性地開展農機化工作,圓滿地完成了的全年各項工作任務,取得了班子建設和各項農機化工作的全面進步。下面我代表局領導班子作述職報告,請予評議。

一、加強領導班子自身建設,提高科學決策水平。

領導班子自身建設事關農機事業的發展,事關全局的穩定,事關班子整體效能的發揮,更是帶好農機隊伍和完成好各項農機工作的關鍵,一年來非常注重領導班子自身建設。

(一)、加強學習,提高領導班子的整體政治水平

一年來,局領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導,把學習擺在首要位置,認真學習了黨的十六屆五、六中全會和區委區政府各種會議精神;學習了《黨章》、《八榮八恥社會主義榮辱觀》、黨報、黨刊等內容;開展“立黨為公、執政為民”等主題教育活動,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”,興起了學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮,班子成員都積極參加了區委組織的處級領導學習班。通過加強政治理論的學習,深刻理解“三個代表”重要思想,提高了領導班子的整體政治水平。

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農機局領導干部崗位培訓通知

各市農機化管理局(中心):

為認真貫徹落實中央《干部教育培訓工作條例》(試行)精神,進一步加強我區農機系統干部隊伍建設,提高縣級農機部門領導干部的行政能力、專業素質和管理水平,以適應不斷變化的形勢需要,經研究,定于2007年11月15日-19日在**市舉辦全區縣級農機局領導干部崗位培訓班。現將有關事項通知如下:

一、培訓對象

縣級農機局領導。

二、培訓內容

農機法律法規、農機監督管理、農機安全監理、農機化項目管理、農機化技術推廣、農機化科技與教育培訓管理、領導科學概論等基本知識。組織到福建省考察。

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農機化管理干部培訓通知

各市農機化管理中心(局):

為提高縣市農機管理部門領導干部的業務素質,提高依法行政能力和科學決策水平,更好地適應新形勢的發展,我中心擬舉辦全區縣市農機化管理中心領導干部崗位培訓班。現將有關事項通知如下:

一、培訓對象

縣市農機化管理中心(局)領導。

二、培訓內容

農機化綜述與領導科學概論、農機法津法規與農機化宣傳、農機監督管理、農機安全監理、農機化項目管理與農機化技術推廣、農機化科技與教育培訓管理等基本知識。

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農機局老干部工作匯報材料

一.基本情況

我局現共有離休干部2人,行政事業退休干部13人,建立離退休干部黨支部1個。2名離休干部中,1名屬易地安置,與老伴子女一起定居在溫州市區,現年82歲;另一名離休干部與老伴一起移居在寧波市頤樂園,子女在寧波市區機關工作,現年78歲。從目前情況來看,這二位離休干部身體都比較健壯,精神良好,生活安定舒適,愉快頤養天年。

我們在老干部工作中統籌兼顧,既優先盡心落實好離休干部政治生活待遇,又妥善做好當地現有退休干部服務管理工作,使離退休干部感到滿意欣慰,上級黨委政府放心。

二.主要工作情況和具體措施

近幾年來,我局在市委市政府的正確領導和老干部局的指導幫助下,認真全面落實老干部工作各項政策,主要做了以下幾方面工作:

1.領導重視,組織落實。

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農機推廣站退休干部事跡材料

他沒有驚天動地的英雄事跡,沒有高大光輝的英雄形象,但卻有著堅定的理想和信念,有著一顆樂于奉獻、愛崗敬業的赤誠之心,在工作上,他只講奉獻、不求索取;在生活上,他樂于助人,不求回報,幾十年如一日,而今已到花甲之年,但他卻一如既往,兢兢業業,一絲不茍,沒有更多的怨言,卻有著更多的付出,他就是我市農機推廣站高工***,一位讓晚安煥發青春風采的老黨員。

說起****,他是市農機推廣站的高工,***年參加工作,***年加入中國共產黨,在農機推廣的崗位上一干就是幾十年,這讓人情不自禁的想到楊善洲,一個是讓人感動的公民,一個是讓人肅然起敬的老共產黨員,他們都是幾十年如一日,建設著共產黨人的精神家園,用赤誠的信仰默默的支持著和諧社會主義的建設,用默默的行動煥發出青春的風采。

一、思想政治堅定熱愛農機事業

自他踏上農機事業戰線的那一天起,該同志能夠認真學習黨的農機方針政策,忠誠黨的農機事業,心系黨的農機事業,在生活和工作中始終牢記自己是身份和角色,能夠認真踐行黨的方針政策,積極學習黨的理論政策和方針,高標準、嚴要求,自覺履行自己的職責和義務;幾十年來,在自己的崗位上始終堅守如一,并時刻牢記著自己是一名基層農機干部,經常會用“一滴水可以折射出太陽的光輝”、“一名干部就是一面旗幟”來警醒自己,踏實進取,認真謹慎,忠于職守、盡職盡責,努力發揮干部的先鋒模范作用,以吃苦在前、享樂在后和對自己負責、對事業負責、對黨負責的態度,對待每一項工作,樹立大局意識、服務意識、使命意識,努力把“全心全意為人民服務”、全心全意服務三農的宗旨體現在每個細節中;以改進工作作風、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質量為目標,出色地完成了各項工作任務,以他自己實際的行動,獲得領導的肯定和同事們的愛戴和好評。

二、點滴記錄、書寫奉獻歷程

農機推廣事業關系到農業生產,關系到千萬農民朋友。曾幾何時,那些和他一起參加工作的“戰友”都紛紛的跳出了這個寂寞而又艱苦的崗位,有人曾勸他想想辦法調離崗位,換個輕松的差事,可我們的***都婉言一一謝絕,對他來說,任何艱苦的崗位都需要有人來做,做為一名共產黨員能夠奉獻基層,才是他人生最大的追求和信念,幾十年來,他默然的踐行著一名共產黨員服務的作風,以實際工作出色的完成了一次又一次基層任務,任務多的數也數不清,惟有他那近百余篇工作日志和情況匯報,滴點的記錄著一名時刻心系農機事業共產黨員的快樂和辛酸。在工作中,他始終能夠帶頭遵守單位紀律,按章辦事,公私分明,以公平公正之心對待日常的本職工作;在生活上,傳承和發揚吃苦耐勞的精神,堅持崇廉拒腐,以身作則,嚴格落實反四風和八項規定的各項要求,積極培育良好的生活習慣和高尚的道德情操,堅守底線,不越紅線,清白做人,干凈做事,不忘初心,踐行著一名黨員的諾言,他本人也多次榮獲各類先進稱號。

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農機干部先進個人事跡材料

我州機耕面積不及其他地區的一個糧食大縣,但自2001年以來,州農機部門年年獲得省先進,成為其他地區的學習楷模。3月11日召開的全省農機補貼工作會議上,省領導只表揚了一個地區,那就是××,表揚了4個縣市,××占了3個。州農機部門有何過人之處?記者在采訪中找到了答案:州農機部門之所以取得了這樣好的成績,是因為有個好當家人。

這位“好當家人”名叫××,現任州農委副主任、農機管理總站站長,2006年被授予“十五”全國農機化管理工作先進個人。××從事農機工作30多年,從一名普通員工一路走上領導崗位,2001年挑起全州農機工作的重擔。諳熟農機行業的××舉起“創新”大旗,大刀闊斧地深化改革農機管理機制,以創新的發展思路,理順了農機管理、科研、推廣、培訓、監理、供應、維修、制造、信息、服務等10條戰線的農機工作,提出了“234”農機化工程、“88366”工作發展計劃和“農機人精神”,明晰了8個縣市的發展戰略和目標。全州八縣市農機局如同8個紡線錘,紡出的10條線迅速擰成了一股繩。就是用這根堅韌粗壯的繩索,拉動了我州農業機械化的發展,全州農機化管理水平、裝備水平、科技水平、作業能力得到了快速提升。

“十五”期間,全州拖拉機保有量增加到54609臺,同比增長了60%;農業機械總動力達100萬千瓦,同比增長了40%;農業機械原值達到7.93億元,同比增長32%;農機總收入達到5.8億元,同比增長40%。“十一五”開局之年,全州大中小型拖拉機保有量發展到58100臺,比上年增加3491臺;農業機械總動力達105萬千瓦,比上年增加7.4萬千瓦;農業機械原值達到8.5億元,比上年增長7%;農機經營總收入6.14億元,比上年增長6%;農機服務組織發展到50113個,全州農業機械化綜合水平達到66%。農機化的快速發展,為××經濟發展和解決“三農”問題做出了重大貢獻,促進了社會主義新農村建設進程。

在××的辦公室,記者看到一個感謝匾,上面寫著“無私伸援手

共建新農村”,落款是勤勞村全體村民。2000年以前,龍井市朝陽川鎮勤勞村還是個省級貧困村,

2006年,該村人均純收入卻實現了12200元,全村農業生產總值達到2732萬元。村民們告訴記者,是鐵牛讓他們過上了好日子。村黨支部書記衣風民說,勤勞村勞動力短缺,耕作模式落后制約了農村經濟發展。2001年,××為勤勞村設計了一條符合村情的農機發展道路:走集體化與個體化相結合的農機發展道路,村集體重點發展大中型和科技含量高的農機,農民個體發展小型農機,使農機管理便捷,服務形成互補,提高機械作業效率和經濟效益。在州、市農機部門的大力支持和村民們的努力下,如今的勤勞村農業生產基本實現了全程機械化。在××心中,有一個不變的標尺:“只要是有利于農村經濟發展、有利于農機化事業、有利于農機職工利益的事,困難再大,也要努力去做。”

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農機干部個人先進事跡材料

我州機耕面積不及其他地區的一個糧食大縣,但自20**年以來,州農機部門年年獲得省先進,成為其他地區的學習楷模。3月11日召開的全省農機補貼工作會議上,省領導只表揚了一個地區,那就是××,表揚了4個縣市,××占了3個。州農機部門有何過人之處?記者在采訪中找到了答案:州農機部門之所以取得了這樣好的成績,是因為有個好當家人。

這位“好當家人”名叫××,現任州農委副主任、農機管理總站站長,20**年被授予“十五”全國農機化管理工作先進個人。××從事農機工作30多年,從一名普通員工一路走上領導崗位,20**年挑起全州農機工作的重擔。諳熟農機行業的××舉起“創新”大旗,大刀闊斧地深化改革農機管理機制,以創新的發展思路,理順了農機管理、科研、推廣、培訓、監理、供應、維修、制造、信息、服務等10條戰線的農機工作,提出了“234”農機化工程、“88366”工作發展計劃和“農機人精神”,明晰了8個縣市的發展戰略和目標。全州八縣市農機局如同8個紡線錘,紡出的10條線迅速擰成了一股繩。就是用這根堅韌粗壯的繩索,拉動了我州農業機械化的發展,全州農機化管理水平、裝備水平、科技水平、作業能力得到了快速提升。

“十五”期間,全州拖拉機保有量增加到54609臺,同比增長了60%;農業機械總動力達100萬千瓦,同比增長了40%;農業機械原值達到7.93億元,同比增長32%;農機總收入達到5.8億元,同比增長40%。“十一五”開局之年,全州大中小型拖拉機保有量發展到58100臺,比上年增加3491臺;農業機械總動力達1**萬千瓦,比上年增加7.4萬千瓦;農業機械原值達到8.5億元,比上年增長7%;農機經營總收入6.14億元,比上年增長6%;農機服務組織發展到5**13個,全州農業機械化綜合水平達到66%。農機化的快速發展,為××經濟發展和解決“三農”問題做出了重大貢獻,促進了社會主義新農村建設進程。

在××的辦公室,記者看到一個感謝匾,上面寫著“無私伸援手

共建新農村”,落款是勤勞村全體村民。2000年以前,龍井市朝陽川鎮勤勞村還是個省級貧困村,

20**年,該村人均純收入卻實現了12200元,全村農業生產總值達到2732萬元。村民們告訴記者,是鐵牛讓他們過上了好日子。村黨支部書記衣風民說,勤勞村勞動力短缺,耕作模式落后制約了農村經濟發展。20**年,××為勤勞村設計了一條符合村情的農機發展道路:走集體化與個體化相結合的農機發展道路,村集體重點發展大中型和科技含量高的農機,農民個體發展小型農機,使農機管理便捷,服務形成互補,提高機械作業效率和經濟效益。在州、市農機部門的大力支持和村民們的努力下,如今的勤勞村農業生產基本實現了全程機械化。在××心中,有一個不變的標尺:“只要是有利于農村經濟發展、有利于農機化事業、有利于農機職工利益的事,困難再大,也要努力去做。”

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市農機局干部庸懶行為治理方案

局屬各科室、單位:

為認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,進一步加強和改進機關作風建設,切實解決干部隊伍中存在的不作為、慢作為、亂作為問題,全面提升機關工作效能,為我市農機化事業又好又快發展營造良好工作氛圍,根據市紀委、市組織部《關于在全市機關深入開展從嚴管理干部治理庸懶行為工作的意見》文件精神,結合我局實際,制定本實施意見。

一、指導思想和目標任務

全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持標本兼治、綜合治理、獎勤罰懶、懲防并舉,強化組織措施,嚴肅工作紀律,嚴格責任追究,力爭2年左右的時間,切實解決干部隊伍中存在的“庸懶”行為,讓能干事的有位置,讓想干事的有機會,讓干成事的有地位,讓庸碌無為的騰位置,使機關工作效能明顯提高,機關干部形象明顯提升,努力打造一支“讓組織放心、讓群眾貼心”的廉潔、勤政、務實、高效的機關干部隊伍。

二、治理內容

重點解決能力平庸、碌碌無為、行為懶惰、得過且過、自由散漫、不守紀律等不作為、慢作為、亂作為問題。具體內容包括:

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