康復醫院范文10篇
時間:2024-02-19 07:25:04
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醫院康復科述職報告
尊敬的各位院領導、科主任,大家好!
下面我結合康復科一年來的工作,作一簡要述職,不妥之處,請批評指正。
20**年是不平凡的一年,不得不再次激動,因為我院在不斷的創新,跨越一個個新的歷史飛躍,取得了令人矚目的成績,并通過資源整合,與人民醫院成功合并,可謂醫院歷史上的一個新篇章。作為康復科一個小科室,一年中也在奮斗著、努力著、同時也和大家一樣,充分享受著這來之不易的收獲和喜悅。
下面我分幾個小題來介紹:
一、一年來,在院黨委正確領導下,全科人員積極努力的完成了各項任務,做到政令暢通,能將每次院周會精神原原本本貫徹下去。工作無小事,做到事無巨細,完整執行。
二、科室管理到位。做到有章必行,將各項工作,如:醫院組織的為地震災區捐款、捐物;以及各類政治學習、業務考核、考試、都按部就班、執行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務人性化。一年中科室平穩運行,穩步發展。
康復醫院奉獻意識演講稿
“金獎銀獎不如老百姓夸獎,金杯銀杯不如老百姓口碑”,正是秉持這樣堅定而美好的信念,晉城市康復醫院情為殘疾人所系,心為殘疾人所想,福為殘疾人所造,夢為殘疾人所圓,以創新促發展,以信譽為根本,以質量求效益,以服務暖人心,不斷健全科學管理**決策機制,整合醫療資源,強化奉獻意識,推動康復事業可持續發展。
日子紅紅火火的晉城人有很多興致勃勃的話題,談到康復,當首推在全市率先開展康復工作的晉城市康復醫院,談起康復,會津津樂道奮斗不已無私奉獻的郭院長和德藝雙馨真情服務的白衣天使們。康復人用汗水、智慧和愛心先后榮膺“先進單位”、“康復之家”、“殘疾人之家”、“全省殘疾人康復集體”等光榮稱號,羸得了社會各界的廣泛贊譽。
十五年崢嶸歲月,康復人憑借拓荒者的意志,現代經營者的眼光和魄力,把康復醫院這塊蛋糕越做越大。康復醫院呈現花草相映、清新整潔的環境,配置偏癱康復器等當前最先進的康復設施,依托學習、競賽、座談會、助殘義診等多種形式,煉就一支敬業上進、康復實踐水平信得過的醫療隊伍。迄今200多名偏癱、腦癱、截癱、骨折后關節攣縮等患者在這里重塑生命,找回了人格和尊嚴。
原陽城一中校長衛溫信,20**年,因車禍導致高位截癱,在康復醫院接受康復訓練一年多,真真切切地感受到“康復”帶給他的好處,在出院座談會上,滿懷深情地寫下了這幅對聯“廣布恩澤雪化甘霖潤大地,冬去寒意日照神州暖人心”,充分表達了他對康復的感激之情。
康復醫學是以功能障礙為主。康復醫學是醫學的重要分支,是醫學的第四方面,它與保健、預防、臨床共同組成全面醫學。著重于提高生活質量,恢復患者獨立生活、學習和工作的能力。由于人們對康復醫學的認識與了解尚不足,甚至其它專科的醫務人員也知之不多,也由于一些客觀的社會原因,生了病,只找相對應的科室,很少會想到康復醫學科,甚至有很多人并不知曉醫院里有這個專業科室。因此,臨床上經常會遇到因未及時康復治療而出現一些原本可以預防的功能障礙,有的甚至留下終身殘疾。有些患者雖然早期進行了鍛煉,但由于進行得不正確或不全面而達不到理想效果,甚至有時使問題更復雜。為此,康復醫院不斷提升康復醫療水準,堅持“重視康復、減少殘疾”這個理念,與時俱進,投資50萬元引進pt、ot等康復訓練器械,架構起現代意義的康復體系,應用醫學和康復工程技術,研究有關功能障礙的預防、評定和處理,針對病、傷、殘者的功能障礙,通過合理訓練,盡可能發展患者的潛能,最大限度恢復軀體、心理、社會、職業等功能,恢復或改善患者獨立生活、學習和工作能力,以更好適應環境,提高生活質量,最終回歸社會,使患者在輕松舒心的理療體系中走向康復,為殘疾人放飛希望插上寬展的翅膀。
澤州縣川底鄉的偏癱患者陳廣善、陵川縣的截癱患者王天文、澤州縣川底鄉的截癱患者焦天社等等也在這里得到富有人性化、人情味的康復就治,而滿面春風地從這里走出去,不僅擁有了生活自理能力,而且有了事業上的發展。逢人問起他們的康復經歷,他們總是熱淚盈眶,由衷地說,是康復醫院挽救了我,我們對康復醫院的醫生非常感謝、感激、感動。
康復醫院半年工作總結
醫院半年工作總結
堅持以人為本,努力構建和諧醫院
建立長效機制,不斷取得更大成績
——晉城市康復醫院200*年上半年工作總結
200*年上半年,在市殘聯的正確領導下,在市衛生局的精心指導下,我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神,樹立和落實以人為本的科學發展觀,緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標,進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地地推動了我院物質文明、精神文明的協調發展。現將工作總結如下:
一、醫療業務明顯增加。共完成門診量達38萬人次,住院病人數為11人,實現業務總收入60萬元,較去年同期增長20%。
獨家原創:康復專科醫院責任治療師模式探討
摘要:對病人來說往往害怕的不是治病而是心理上的反應,所以現在的一些醫院除了要對病人做身體上的治療,還在心理上做一些相應的治療,特別的,在康復專科醫院中,治療師是決定患者治療效果的主要技術力量,由治療師參與管床,定治療計劃和方案,對病人全程跟蹤是很好的一個模式。所以要加大治療師的作用。
關鍵詞:治療師,專科醫院,心理
引言:隨時代的發展,在康復專科醫院中,治療師的作用越來越突出,本文著重分析心理治療師的作用相應的各個方面來分析,還論述了如何改良治療師現在的模式,更多的實現醫院的宗旨----為需要的人提供最好的服務。
現在社會的高速發展,人們壓力越來越大,慢慢的便成為了心理問題,看現在的精神醫院,心理醫院大部分都是為治療心理而開,因為現在人們的心理負擔變得越來越重,出現問題越來越多,無亂是老年人還是中年人或者青少年在心里上都有可能出現問題,特別的近年來心理問題越來越受到國家與社會的關注,老年人為了看到孩子不照顧自己,媳婦對自己不好,可是不知向誰提,慢慢的便積成疾病;中年人為了自己的家庭,為了一份好的工作或其他的一些因素也會產生很多的心理負擔;青少年有的是為了讀書,有的是為了談戀愛而導致心理負擔過重……
現在的很多大學生跳樓事件,少女自殺事件等等大部分都是因為心理上受到打擊,筆者也目睹一件這樣的事,我鄰居有一個很聰明的孩子,可是當他要高考時,出現了車禍不能參加考試,并且自己又變成了殘疾,由于沒有人去開導,慢慢的,就因此而變傻了……
所以說要加大對心理病人進行開導,那么康復專科醫院中治療師的作用就少不了。因為,在一般的綜合性醫院中,醫生占主導地位,醫生開出醫囑后,由治療師執行醫囑,因此治療師不參與管床。而康復專科醫院中,治療師是決定患者治療效果的主要技術力量,由治療師參與管床,定治療計劃和方案,對病人全程跟蹤是很好的一個模式。醫生的責任主要負責給治療師轉介病人和保障患者的生命安全,并由team會議來共同討論患者的治療。由治療師參與管床可以大大減少醫生的配備,降低人力成本。
康復醫院上半年工作總結
重人本抓學習樹品牌創業績
奮力開拓康復事業新局面
——晉城市康復醫院上半年工作總結
××××年上半年,晉城市康復醫院緊緊抓住我市推動經濟社會全面進步的契機,深入貫徹落實十六屆三中全會精神,按照科學的發展觀,始終把“三個代表”科學思想作為引領經濟工作的航標,結合市場經濟條件下康復事業持續發展的實際,以及康院殘疾職工唱主打的現實,弘揚民主、集思廣益,確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創業績、奮力開拓康復事業新局面”的戰略思路,籍此,院長郭響亮率領全體職工在市殘聯的堅強領導下,同心同德,克服資金、設施、補貼等不利因素,又創下了令人滿意的成績,經濟收入達萬元,與去年同期持平。
具體工作:“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“實施三項舉措”、“打造知名品牌”。
一、堅持學習這條主線,不斷提高全院職工綜合素質。
康復醫院上半年工作總結
重人本抓學習樹品牌創業績
奮力開拓康復事業新局面
——晉城市康復醫院二四年上半年工作總結
××年上半年,晉城市康復醫院緊緊抓住我市推動經濟社會全面進步的契機,深入貫徹落實十六屆三中全會精神,按照科學的發展觀,始終把“三個代表”科學思想作為引領經濟工作的航標,結合市場經濟條件下康復事業持續發展的實際,以及康院殘疾職工唱主打的現實,弘揚民主、集思廣益,確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創業績、奮力開拓康復事業新局面”的戰略思路,籍此,院長郭響亮率領全體職工在市殘聯的堅強領導下,同心同德,克服資金、設施、補貼等不利因素,又創下了令人滿意的成績,經濟收入達萬元,與去年同期持平。
具體工作:“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“實施三項舉措”、“打造知名品牌”。
一、堅持學習這條主線,不斷提高全院職工綜合素質。
康復醫院重點工作半年總結
一、堅持學習這條主線,不斷提高全院職工綜合素質
康院正視激烈的競爭挑戰,要求領導、職工與時俱進,多補身子勤換腦,廣泛涉取科學知識,掌握最新技術,提高專業素質,而且要增強“思想、心理”等素質。思想決定行為,行為形成習慣,習慣形成性格,性格改變命運。把3月份作為學習月,系統地學習了《選擇決定命運》、《學習是通向未來的護照》、《如何成為一個成功的職業經理人》、《職業經理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發》、《細節決定成敗》等等。全院職工思想上發生了很大飛躍。從各方面提高了職工獻身康復事業的積極性,并上交了書面材料,寫下了各自的,同時將所學到的運用到工作中去。
周五例會上集中學習了中央省、市關于康復事業、殘疾人事業的方針、政策及衛生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次,職工主動做事,人性化管理方面,及存在的問題和職工的建議,半年來共收集了建議100多條,采納了60條。并聯系實際展開討論,形成一個統一的行之有效的方案,并于周一例會上給職工一個圓滿答復。
二、突出兩個重點
1、以人為本,精心構建溫馨家園
康院以病人為中心,視患者為朋友,心為患者所想,情為患者所系,福為患者所造,從醫療實踐中發現不足,廣泛借鑒先進經驗,適時完善醫療體系,推廣“三心”、“六聲”服務,情真意切建樹白衣天使形象,無微不至的關懷產生了強烈的親和力,卸下了患者的包袱,醫患互動,彰顯了更為理想的療效。
康復醫院上半年工作總結
堅持以人為本,努力構建和諧醫院
建立長效機制,不斷取得更大成績
——晉城市康復醫院××××年上半年工作總結
××××年上半年,在市殘聯的正確領導下,在市衛生局的精心指導下,我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神,樹立和落實以人為本的科學發展觀,緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標,進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地地推動了我院物質文明、精神文明的協調發展。現將工作總結如下:
一、醫療業務明顯增加。共完成門診量達萬人次,住院病人數為人,實現業務總收入萬元,較去年同期增長%。
二、累計為患者免費測量血壓、義務咨詢達多人次;半年免除掛號費萬九千元;向災區捐款達多元。
康復醫院的上半年工作總結
20*年上半年,在市殘聯的正確領導下,在市衛生局的精心指導下,我院全面貫徹“*”重要思想及*屆四中全會精神,樹立和落實以人為本的科學發展觀,緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標,進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地地推動了我院物質文明、精神文明的協調發展。現將工作總結如下:
一、醫療業務明顯增加。共完成門診量達38萬人次,住院病人數為11人,實現業務總收入60萬元,較去年同期增長20%。
二、累計為患者免費測量血壓、義務咨詢達200多人次;半年免除掛號費1萬九千元;向災區捐款達1000多元。
三、醫療質量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規范,合格率80%,比去年同期上升5%。
四、醫療服務明顯提升。導醫服務、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等,受到社會各界的好評。
五、醫院管理進一步規范。建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度,使醫院的各項工作步走上了制度化、規范化、科學化的軌道。
康復醫院2005上半年工作總結
2005年上半年,XX市康復醫院緊緊抓住我市推動經濟社會全面進步的契機,深入貫徹落實十六屆三中全會精神,按照科學的發展觀,始終把“三個代表”科學思想作為引領經濟工作的航標,結合市場經濟條件下康復事業持續發展的實際,以及康院殘疾職工唱主打的現實,弘揚民主、集思廣益,確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創業績、奮力開拓康復事業新局面”的戰略思路,籍此,院長郭響亮率領全體職工在市殘聯的堅強領導下,同心同德,克服資金、設施、補貼等不利因素,又創下了令人滿意的成績,經濟收入達50萬元,與去年同期持平。
具體工作:“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“實施三項舉措”、“打造知名品牌”。
一、堅持學習這條主線,不斷提高全院職工綜合素質。
康院正視激烈的競爭挑戰,要求領導、職工與時俱進,多補身子勤換腦,廣泛涉取科學知識,掌握最新技術,提高專業素質,而且要增強“思想、心理”等素質。思想決定行為,行為形成習慣,習慣形成性格,性格改變命運。把3月份作為學習月,系統地學習了《選擇決定命運》、《學習是通向未來的護照》、《如何成為一個成功的職業經理人》、《職業經理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發》、《細節決定成敗》等等。全院職工思想上發生了很大飛躍。從各方面提高了職工獻身康復事業的積極性,并上交了書面材料,寫下了各自的心得體會,同時將所學到的運用到工作中去。
周五例會上集中學習了中央省、市關于康復事業、殘疾人事業的方針、政策及衛生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次,職工主動做事,人性化管理方面,及存在的問題和職工的建議,半年來共收集了建議100多條,采納了60條。并聯系實際展開討論,形成一個統一的行之有效的方案,并于周一例會上給職工一個圓滿答復。
二、突出兩個重點